發(fā)言稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定，在我們學(xué)習(xí)和工作生活中用到發(fā)言稿的機(jī)會(huì)越來(lái)越多，上臺(tái)演講要求情感真實(shí)，尊重觀眾。下面是小編收集整理的工地交流會(huì)發(fā)言稿，僅供參考，希望對(duì)你有所幫助。

工地交流會(huì)發(fā)言稿（篇1）

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

20年即將過(guò)去，回顧過(guò)去的一年，我們?cè)诨窗彩惺姓I(lǐng)導(dǎo)班子的親自指導(dǎo)和關(guān)懷下、在董事長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了20年的工作任務(wù)。今天我們公司能參加全市建筑業(yè)發(fā)展座談會(huì)感到很榮幸！在這里，我代表翔森公司領(lǐng)導(dǎo)班子向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁表示衷心的祝賀和嵩崇高高的敬意！向一年來(lái)關(guān)心支持翔森公司的各界人士、表示衷心的感謝！

江蘇翔森建設(shè)工程有限公司組建于一九九三年，省一級(jí)資信等級(jí)，國(guó)家一級(jí)建筑施工總承包資質(zhì)；市政總承包二級(jí)；鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)承包二級(jí)；裝飾、裝修設(shè)計(jì)與施工一體化二級(jí)；是一個(gè)以建筑安裝為主，集房地產(chǎn)開發(fā)、市政道路、消防、土石方、裝飾裝璜、智能化設(shè)計(jì)施工、機(jī)械設(shè)備安裝、租賃、地基基礎(chǔ)施工等多種產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的綜合性施工企業(yè)，公司注冊(cè)資金6000萬(wàn)元，下轄六個(gè)職能部門，四個(gè)直屬?gòu)S、站，十一個(gè)分公司，十五個(gè)工程處，共有員工一千八百余名，近年來(lái)，公司全體員工在各級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)下,勵(lì)精圖治,奮發(fā)進(jìn)取，在十二五末力爭(zhēng)達(dá)到特級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

近年來(lái)，先后承建了長(zhǎng)江西路道路工程、承德路二期道路工程、淮海北路道路工程、泗陽(yáng)解放北路改造、宿城區(qū)建局的黑海路、威海花園1＃-2＃樓、盛祥苑1#—8#樓、淮陰區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)教學(xué)樓及辦公樓、御花園小區(qū)一期、三期；淮陰區(qū)中醫(yī)院（優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)）、淮陰師范學(xué)校科技樓、音樂(lè)樓、禮堂(市優(yōu))，區(qū)廣電大廈(市優(yōu))、區(qū)國(guó)稅大廈(市優(yōu))、市一院綜合樓(市優(yōu))、市快鹿牛奶公司廠房(市優(yōu))、張家港

花園小區(qū)200M2的住宅(市優(yōu))、、陽(yáng)光小區(qū)6#樓(優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu))、錦繡家園二期、佟洼小區(qū)17#、18#、24#、25#樓、淮安國(guó)際汽車城、劉老莊衛(wèi)生院病房樓、沈陽(yáng)雨潤(rùn)農(nóng)產(chǎn)品全球采購(gòu)中心一期工程（40萬(wàn)平米）、西安雨潤(rùn)星雨華府項(xiàng)目一期工程（16.5萬(wàn)平米）等一大批較有影響的工程。

一、20年的主要成績(jī)

1、20年完成合同簽訂額4350億元。

2、翔森在市政府、市局的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心與幫助下參與特級(jí)資質(zhì)申報(bào)工作，為特級(jí)申報(bào)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、在20年我們需要市政府、市局幫忙解決以下幾項(xiàng)工作：

1、省級(jí)工法及國(guó)家級(jí)工法申報(bào)工作望領(lǐng)導(dǎo)多指導(dǎo)，并幫忙安排翔森公司外出學(xué)習(xí)、調(diào)研。

2、研發(fā)中心和發(fā)明專利申報(bào)工作，希望領(lǐng)導(dǎo)幫忙在20年上半年解決。

3、在申報(bào)特級(jí)工作中，技經(jīng)人員嚴(yán)重不足，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。

4、明年公司計(jì)劃新開工20萬(wàn)平方米，需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)備案工作。

5、翔森公司承接的工程大部分在外省，是否可以請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)讓一些工程參加市優(yōu)、省優(yōu)工程的申報(bào)。

6、淮安雨潤(rùn)市星雨華府項(xiàng)目已經(jīng)開工，請(qǐng)市局領(lǐng)導(dǎo)給予支持與幫助。

7、懇請(qǐng)市局領(lǐng)導(dǎo)幫助、協(xié)調(diào)兄弟單位，（一到兩家特級(jí)企業(yè)）幫扶對(duì)接，指導(dǎo)翔森公司特級(jí)資質(zhì)申報(bào)工作

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，翔森公司發(fā)展的每一步，都凝聚有你們關(guān)切的目光、鼎立的支持和或辛勤的汗水。在未來(lái)的創(chuàng)業(yè)征途上，有各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)心和支持；有我們建設(shè)集團(tuán)董事長(zhǎng)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)；有我們?nèi)w同事的拼搏實(shí)干，我堅(jiān)信，我們一定能夠一年比一年做得更好。

最后祝大家：身體健康，家庭幸福，萬(wàn)事如意！謝謝！

工地交流會(huì)發(fā)言稿（篇2）

各位領(lǐng)導(dǎo)及參建單位同行：

你們好！

我是山東省水利工程建設(shè)監(jiān)理公司派到工程的監(jiān)理人員，首先對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)給予我們的信任、支持和幫助表示感謝。

委托，獨(dú)立、公證、科學(xué)的履行監(jiān)理合同所委托的各項(xiàng)任務(wù)，我們會(huì)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)控制工程質(zhì)量，對(duì)于不符合設(shè)計(jì)、施工規(guī)范的一律整改直到達(dá)到要求。我們會(huì)做到現(xiàn)場(chǎng)有人干監(jiān)理有人在。

再對(duì)施工單位有以下幾點(diǎn)要求：

1、咱們工程施工必須與資料同步進(jìn)行，請(qǐng)施工單位盡快的上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工安全、質(zhì)量保證體系、開工申請(qǐng)報(bào)告等資料。

2、每月25號(hào)必須上報(bào)本月的工程進(jìn)度情況以及下月的進(jìn)度計(jì)劃，確保工程按計(jì)劃完成。

3、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工，盡量減少變更所引起建設(shè)方的投資增加。

4、施工單位應(yīng)設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)施工安全管理工作，凡在現(xiàn)場(chǎng)的人員必須佩帶安全帽，特種工作人員須持證上崗。各施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置安全警示標(biāo)志，一定做到安全、文明施工。

謝謝大家！

工地交流會(huì)發(fā)言稿（篇3）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天，我們把業(yè)主、施工、監(jiān)理單位三方的領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員請(qǐng)到一起召開__工程第一次工地會(huì)議。第一次工地會(huì)議的召開標(biāo)志著我們?nèi)搅己煤献鞯拈_始。剛才三方負(fù)責(zé)人就人員和相關(guān)情況作了介紹，現(xiàn)在我代表監(jiān)理辦作個(gè)發(fā)言。

一、關(guān)于組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍、方針及目標(biāo)：

1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

監(jiān)理機(jī)構(gòu)由__有限公司組建，受公司領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，代表公司全面履行監(jiān)理合同確定的目標(biāo)任務(wù)。在直屬段領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，直接對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。

監(jiān)理辦設(shè)總監(jiān)1人，路橋?qū)１O(jiān)1人名，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員3人，試驗(yàn)員1人。

2、職責(zé)范圍：在業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)下，承擔(dān)本項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度、費(fèi)用監(jiān)理和合同管理、信息管理的責(zé)任，并履行合同文件規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)。

3、質(zhì)量方針：科學(xué)管理、質(zhì)量至上、誠(chéng)信服務(wù)、顧客滿意。

質(zhì)量目標(biāo)：通過(guò)優(yōu)質(zhì)高效的監(jiān)理服務(wù)使管理上水平、工程質(zhì)量上臺(tái)階。受監(jiān)工程一次交付合格率100%，服務(wù)履約率100%，顧客滿意度大于90%。

二、監(jiān)理方法、監(jiān)理程序與制度及對(duì)承包人的要求：

1、監(jiān)理工作的基本方法：

（1）旁站監(jiān)理：監(jiān)理人員在承包人施工期間，應(yīng)用大部分時(shí)間在施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)承包人的施工全過(guò)程進(jìn)行跟蹤，對(duì)重要的部位、工序進(jìn)行旁站，隨時(shí)檢查或抽檢施工過(guò)程中的每個(gè)細(xì)節(jié)。如施工中所用的材料與批準(zhǔn)的材料是否相符，承包人是否按技術(shù)規(guī)范和開工申請(qǐng)被批準(zhǔn)的工藝施工，承包人的質(zhì)量控制人員在現(xiàn)場(chǎng)的作用如何或是否在現(xiàn)場(chǎng)等。監(jiān)理人員在旁站中一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)指令承包人予以糾正。以杜絕質(zhì)量缺陷和隱患的發(fā)生。旁站監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真填寫旁站記錄。

（2）巡查檢查：除了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的旁站外，監(jiān)理辦的監(jiān)理工程師根據(jù)合同文件及施工設(shè)計(jì)文件和圖紙對(duì)工程進(jìn)行巡視和檢查，從宏觀上對(duì)重要項(xiàng)目、重要部位可能出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷或隱患加以預(yù)防控制。

（3）測(cè)量：測(cè)量貫穿整個(gè)施工監(jiān)理的全過(guò)程。開工前，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人的施工放樣進(jìn)行檢查復(fù)核；施工過(guò)程中對(duì)每道工序應(yīng)采取測(cè)量手段進(jìn)行控制，對(duì)已完成工程應(yīng)采取測(cè)量手段，對(duì)各部位幾何尺寸、高程等方面進(jìn)行驗(yàn)收。

（4）試驗(yàn)：做好標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、驗(yàn)證試驗(yàn)（平行試驗(yàn)），工藝試驗(yàn)、抽檢試驗(yàn)，根據(jù)試驗(yàn)數(shù)據(jù)對(duì)分項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，指導(dǎo)施工。

（5）嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序：監(jiān)理程序是保證工程質(zhì)量的有效手段。只有堅(jiān)持監(jiān)理程序才能控制承包人的施工程序。

（6）指令性文件：采用指令性文件，包括監(jiān)理提示、監(jiān)理通知、返工通知、停工通知、復(fù)工通知等都是監(jiān)理工程師對(duì)承包人發(fā)出的指令。承包人要嚴(yán)格執(zhí)行，不得討價(jià)還價(jià)。指令一般采用書面形式，監(jiān)理工程師應(yīng)充分利用指令性文件對(duì)承包人進(jìn)行質(zhì)量控制和安全控制。

（7）計(jì)量支付：質(zhì)量監(jiān)理是以計(jì)量支付確認(rèn)權(quán)為保障的`。計(jì)量就是對(duì)合格產(chǎn)品的認(rèn)可，承包人的工程質(zhì)量沒有達(dá)到合同規(guī)定或技術(shù)規(guī)范規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理工程師有權(quán)采用拒絕支付的手段，這是對(duì)承包人十分有效的約束。

2、有關(guān)施工監(jiān)理的程序

監(jiān)理工作的程序主要有以下幾個(gè)方面：

（1）項(xiàng)目開工及分項(xiàng)開工的審批程序：

每道工序開工前，承包人必須提出開工申請(qǐng)報(bào)告，向監(jiān)理工程師說(shuō)明材料、設(shè)備、機(jī)械、工藝及人員的準(zhǔn)備情況，開工申請(qǐng)報(bào)告得到監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后才能開工，這是施工監(jiān)理的基本程序，為了有效控制工程質(zhì)量，承包單位要做到六不準(zhǔn)：

①人力、材料、機(jī)具設(shè)備不足不準(zhǔn)開工；

②未經(jīng)檢查認(rèn)可的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使用；

③未經(jīng)批準(zhǔn)的施工圖紙不得使用；

④施工工藝未經(jīng)批準(zhǔn)，施工中不準(zhǔn)采用；

⑤前道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格，后道工序不準(zhǔn)進(jìn)行；

⑥未經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)、書面認(rèn)可的工程不準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)量。

（2）中間檢驗(yàn)：每道工序完成后，承包人必須自檢，若不合格自行返工，若合格則報(bào)請(qǐng)監(jiān)理批準(zhǔn)。經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)若不合格，則指令承包人返工或采用補(bǔ)救；若合格則簽證批準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序。上述（1）（2）項(xiàng)均為工程質(zhì)量控制的主要程序。其次還有：

①計(jì)劃管理程序；

②計(jì)量支付的審批程序；

③工程延期與索賠的審批程序；

④工程變更的審批程序；

⑤質(zhì)量、安全事故的報(bào)告處理程序；

上述各項(xiàng)程序已在《監(jiān)理細(xì)則》中作了詳細(xì)說(shuō)明。有關(guān)表格按省質(zhì)監(jiān)局統(tǒng)一制發(fā)的光盤中的表格執(zhí)行。

3、對(duì)承包人的基本要求

優(yōu)良工程的主體，在于承包單位生產(chǎn)優(yōu)良的產(chǎn)品，確保每個(gè)分項(xiàng)工程、每道工序施工都按設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)；根據(jù)合同條款，承包人必須建立“橫向到邊，縱向到底，控制有效”的質(zhì)量保證體系。為此，對(duì)承包人提出如下要求：

（1）要求承包人的人員必須到位。項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、試驗(yàn)工程師、質(zhì)檢工程師和安全負(fù)責(zé)人是組織本工程實(shí)施的主要負(fù)責(zé)人，必須及時(shí)到位。工程項(xiàng)目開工如因人員不到位不予批準(zhǔn)開工，責(zé)任由承包人承擔(dān)。

（2）要求承包人的機(jī)械設(shè)備要到位

承包人在投標(biāo)書中承諾的施工機(jī)械、設(shè)備必須及時(shí)到位，進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理申報(bào)備查。監(jiān)理辦將建立機(jī)械、設(shè)備臺(tái)帳，對(duì)承包人的各種施工機(jī)械、設(shè)備、測(cè)量、試驗(yàn)儀器造冊(cè)登記，進(jìn)場(chǎng)后的機(jī)械未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，承包人不得調(diào)出工地。

承包人每月25日應(yīng)向監(jiān)理辦報(bào)送《施工月報(bào)表》。

（3）要求承包人要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定具體實(shí)施方案，推行全員質(zhì)量管理。抓好人員培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，加強(qiáng)質(zhì)量自控能力。明確崗位職責(zé)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，堅(jiān)持自檢，互檢，交接檢。上道工序不合格，下道工序不施工。

（4）要求承包人建立健全有效的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量自檢組織機(jī)構(gòu)，在各項(xiàng)施工中按規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率、時(shí)間和方法，對(duì)每道工序及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)自檢、取樣和試驗(yàn)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的控制。

（5）工地試驗(yàn)室建立后試驗(yàn)人員應(yīng)合理分工，各司其職，分別把關(guān)，工作稱職。試驗(yàn)數(shù)據(jù)要做到真實(shí)、可靠、準(zhǔn)確。嚴(yán)格按試驗(yàn)室的管理制度、規(guī)定及試驗(yàn)操作規(guī)程進(jìn)行工作，執(zhí)行試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。工地試驗(yàn)室及人員應(yīng)接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督、檢查。

（6）建立分項(xiàng)工程開工技術(shù)（安全）交底制度。

三、對(duì)承包人安全與環(huán)境保護(hù)工作的要求：

1、承包人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。堅(jiān)持“以人為本”的理念，充分關(guān)注和保障所有現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全，采取有效措施，使現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)管理、文明施工，避免作業(yè)人員的安全受到威脅。要切實(shí)做好“三不傷害”的宣傳工作，即：我不傷害別人，我不傷害自己，我不被人傷害。

①本項(xiàng)目的交通安全是此次管理的重點(diǎn)，特點(diǎn)是交通量大、叉路口多、人員復(fù)雜，施工組織設(shè)計(jì)一定要合理安排，做到“嚴(yán)密組織，科學(xué)管理，精心施工”確保方案可行，實(shí)施順利。

②項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立安全管理臺(tái)帳。

③特殊工種（電工、電焊工、車輛駕駛員、挖機(jī)和裝載機(jī)駕駛員）應(yīng)經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，并持有專業(yè)主管部門簽發(fā)的合格證才能上崗。

④所有施工機(jī)具設(shè)備均應(yīng)定期檢查，并有安全員的簽字記錄，機(jī)械作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》與《公路建筑機(jī)械操作規(guī)程》。

2、承包人的施工組織設(shè)計(jì)要按設(shè)計(jì)文件及有關(guān)環(huán)境保護(hù)文件要求進(jìn)行編制，主要是對(duì)“聲、氣、水”的控制。

①落實(shí)施工環(huán)境保護(hù)責(zé)任人；

②對(duì)施工人員進(jìn)行環(huán)保教育；

③施工現(xiàn)場(chǎng)的布設(shè)要符合相關(guān)環(huán)保要求；

④職業(yè)危害的防護(hù)要健全；

⑤施工現(xiàn)場(chǎng)的拌和場(chǎng)和料場(chǎng)等要經(jīng)常灑水防塵；

⑥按有關(guān)要求采取降噪措施；

⑦材料堆場(chǎng)設(shè)置環(huán)境要合理布置，并采取措施減少運(yùn)輸漏灑；

⑧施工廢水、渣土、生活污水、垃圾等的處置要合理。

⑨瀝青銑刨料及清理的垃圾，要運(yùn)至指定地點(diǎn)。粘層施工后的尾料要妥善處理，不能亂倒，以免污染環(huán)境。

四、對(duì)內(nèi)業(yè)資料的要求

1、工程項(xiàng)目開工報(bào)告、分項(xiàng)工程開工報(bào)告、試驗(yàn)路段開工報(bào)告及總結(jié)、施工組織設(shè)計(jì)及安全專項(xiàng)施工方案等要在工程開工前上報(bào)監(jiān)理辦，不得先開工后上報(bào)，必須嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序。

2、施工質(zhì)保資料必須與工程施工同步進(jìn)行，做到及時(shí)、準(zhǔn)確，不要反復(fù)修改，同時(shí)要與監(jiān)理的抽檢資料相統(tǒng)一。如基層施工的時(shí)間、樁號(hào)及長(zhǎng)度等。

3、試驗(yàn)資料要與現(xiàn)場(chǎng)同步進(jìn)行，做到及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性、有效性。標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、驗(yàn)證試驗(yàn)要在開工前完成。

五、施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題

1、已施工的面層總體較好，但還存在以下問(wèn)題：

①因夜間施工平整度以厚度難以控制，所以平整度有待進(jìn)一步提高；

②面層兩臺(tái)機(jī)灘鋪的拼縫處表面較粗，以后施工要妥善處理；

③做好細(xì)節(jié)工作，細(xì)節(jié)決定成敗。對(duì)所有的路面接頭及與水泥砼路面縱向拼縫處要認(rèn)真處理，保證拼接平順，不產(chǎn)生臺(tái)階。

2、基層養(yǎng)護(hù)要及時(shí)，并要保濕養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間要保證。

3、根據(jù)目前這種施工工藝（夜間施工，白天開放交通），對(duì)工程質(zhì)量有一定的影響，要求項(xiàng)目部做好合理安排，在保證工程安全、質(zhì)量的前提下，盡量趕工期。

通過(guò)參與各方的共同努力，相信我們一定能按預(yù)期的目標(biāo)，安全、保質(zhì)、保量、環(huán)保、高效圓滿完成建設(shè)任務(wù)，使業(yè)主滿意。

工地交流會(huì)發(fā)言稿（篇4）

同志們：

20__年是公司搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展的重要一年。半年來(lái)，在__部的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，公司上下齊心協(xié)力，緊密團(tuán)結(jié)，內(nèi)抓管理，外拓市場(chǎng)，為確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，做出了不懈的努力，質(zhì)量管理工作也取得了一定的成績(jī)。

為了進(jìn)一步提高公司工程質(zhì)量，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，推進(jìn)iso9000質(zhì)量管理體系上水平，公司于年初制定了《工程質(zhì)量考核管理辦法》。明確了質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量工作考核的標(biāo)準(zhǔn)，為公司質(zhì)量工作的提高打下了基礎(chǔ)。同時(shí)，于三月份開展了以告別“低、老、壞，追求零缺陷”為主體的質(zhì)量管理年活動(dòng)，以徹底克服多年來(lái)形成的低要求、老毛病、壞習(xí)慣的生產(chǎn)陋習(xí)，加強(qiáng)對(duì)工程施工的過(guò)程控制，切實(shí)提高工程施工水平。大力宣傳了“質(zhì)量追求零缺陷”、“質(zhì)量就是符合要求，就是用戶滿意”等新的質(zhì)量管理理念。并在四月通過(guò)了20__年度iso9000質(zhì)量管理體系的第一次內(nèi)審工作。

通過(guò)這一系列的工作，今年的質(zhì)量情況比去年同期有了顯著的提高。在上半年累計(jì)施工的65項(xiàng)工程中，562項(xiàng)分項(xiàng)工程，一次合格559項(xiàng)，優(yōu)良236項(xiàng)，分項(xiàng)工程一次合格率99.4％，優(yōu)良率42％。經(jīng)過(guò)三個(gè)月緊張施工，9.87公里管線已全部完工。總計(jì)焊口836道，焊接一次合格率達(dá)到99.37，防腐補(bǔ)口一次合格率100，獲得了甲方和監(jiān)理的一致好評(píng)。一次試制就取得了很高的焊接合格率，無(wú)損檢測(cè)共拍片870張，一次合格859張，一次合格率達(dá)到98.7％。在丘東溫西三、溫五產(chǎn)能建設(shè)工程中，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，5月份共無(wú)損檢測(cè)拍片560張，一次合格546張，一次拍片合格率達(dá)到97.5％。

但在進(jìn)步的背后，我們還應(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)到我們存在的問(wèn)題和不足。在上半年我公司共發(fā)生質(zhì)量事故7起，其中嚴(yán)重質(zhì)量事故2起，一般質(zhì)量事故5起。給公司帶來(lái)了較大的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)對(duì)公司的聲譽(yù)造成了較大的影響。

縱觀這7起事故，主要的原因有以下幾點(diǎn)：

1、基層公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任心不強(qiáng)，管理不到位。個(gè)別單位管理職責(zé)不明確，對(duì)質(zhì)量管理理念的宣傳和落實(shí)，缺少?gòu)V度和深度。

2、有的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量的要求和標(biāo)準(zhǔn)不高，重進(jìn)度、輕質(zhì)量的湊合思想仍然存在

3、管理人員和技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理不夠嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)“三工序”、“三檢測(cè)”等監(jiān)視和測(cè)量工作執(zhí)行不嚴(yán)格、不規(guī)范，同時(shí)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題缺乏預(yù)判能力。

4、質(zhì)量安全監(jiān)督站對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度不夠，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問(wèn)題，也是造成事故發(fā)生的原因之一。

5、一些員工滿于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，質(zhì)量意識(shí)不高，素質(zhì)還需進(jìn)一步提高。

6、工作的靈動(dòng)性不高，對(duì)外部客觀條件的變動(dòng)，缺乏相應(yīng)的調(diào)整。面對(duì)上半年工作的成績(jī)和不足，下半年質(zhì)量工作要繼續(xù)貫徹落實(shí)公司“質(zhì)量管理年”活動(dòng)要求，有針對(duì)性的開展質(zhì)量管理工作。

1、進(jìn)一步加大質(zhì)量問(wèn)題的宣傳和教育工作，特別是提高廣大員工的質(zhì)量意識(shí)，做到“人人心中有質(zhì)量，人人心中重質(zhì)量”。

2、建立健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督檢查。質(zhì)量安全監(jiān)督站要加大質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)和工程施工的監(jiān)督、檢查力度，查處在施工過(guò)程中不按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工或操作規(guī)程執(zhí)行不嚴(yán)等行為，徹底杜絕重進(jìn)度、輕質(zhì)量和施工過(guò)程的低、老、壞現(xiàn)象。分公司要明確專（兼）職質(zhì)量檢驗(yàn)員，同時(shí)加強(qiáng)質(zhì)量相關(guān)信息的傳遞速度。及時(shí)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題作出快速反應(yīng)。

3、采取有效措施，預(yù)防和減少質(zhì)量事故的發(fā)生。嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工，進(jìn)一步強(qiáng)化施工過(guò)程中的“三檢制”和“三工序”，加強(qiáng)施工人員的責(zé)任心和質(zhì)量責(zé)任制。同時(shí)增強(qiáng)主觀靈動(dòng)性，針對(duì)臨時(shí)檢修、維修、搶險(xiǎn)工作，項(xiàng)目部接到任務(wù)后根據(jù)甲方要求和施工區(qū)域、危險(xiǎn)程度、氣候環(huán)境、人員素質(zhì)要求，采取必要的應(yīng)急措施，但絕不是違章冒險(xiǎn)，合理安排設(shè)備、人員、工期，在保證工程質(zhì)量安全的前提下，滿足甲方的要求，雙方簽字記錄在案。避免為了趕進(jìn)度、搶時(shí)間，降低工程質(zhì)量和違反操作規(guī)程而發(fā)生質(zhì)量安全事故。

4、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高全員的操作技能。針對(duì)人員狀況，加大培訓(xùn)力度，分層次開展多種形式的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)操作技能培訓(xùn)。在工程開工前要對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底以及能力評(píng)價(jià)，對(duì)培訓(xùn)不合格的電焊工不準(zhǔn)焊接作業(yè)，對(duì)已參加施工的電焊工如出現(xiàn)兩次合格率的情況，一律停止作業(yè)，由人力資源中心對(duì)其進(jìn)行重新考試，考試合格者方可重新上崗。

同志們，質(zhì)量對(duì)于我們施工單位來(lái)說(shuō)就是聲譽(yù)，就是市場(chǎng)，就是效益，是不可動(dòng)搖的根本。我相信只要我們牢固樹立質(zhì)量的達(dá)成是靠預(yù)防的理念，針對(duì)上半年質(zhì)量事故的產(chǎn)生原因，抓住質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度，制定詳細(xì)的預(yù)防措施，把措施實(shí)實(shí)在在的落實(shí)到實(shí)處，一定能在今年內(nèi)徹底消除工程質(zhì)量通病，使公司質(zhì)量水平邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

工地交流會(huì)發(fā)言稿（篇5）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

按照這次會(huì)議的安排，下面，我就公安機(jī)關(guān)進(jìn)一步深化打擊破壞電力設(shè)施犯罪工作講三點(diǎn)意見：

一、精心組織，服務(wù)大局

公安機(jī)關(guān)對(duì)破壞電力設(shè)施犯罪持續(xù)保持了強(qiáng)力打擊的高壓態(tài)勢(shì)__，市公安局以全省打擊“三電”（電力、電信、廣播電視設(shè)施）犯罪專項(xiàng)行動(dòng)為載體，按照全市保電會(huì)議的總體部署，特別是，圍繞奧運(yùn)安保工作，與有關(guān)職能部門和“三電”企業(yè)緊密協(xié)作，精心組織，采取了以下五項(xiàng)主要措施強(qiáng)力推進(jìn)打擊破壞電力設(shè)施犯罪專項(xiàng)斗爭(zhēng)的深入開展：一是精心組織，周密部署。在各級(jí)黨委、政府的高度重視和大力支持下，市公安局把精心組織開展這項(xiàng)專項(xiàng)斗爭(zhēng)作為提高執(zhí)政能力，各級(jí)公安機(jī)關(guān)層層建立了主要負(fù)責(zé)同志掛帥的專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，精心制定工作方案，為專項(xiàng)打擊工作的深入開展提供了有力的組織保證。

二是明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。

專項(xiàng)斗爭(zhēng)行動(dòng)中，我們與相關(guān)職能部門緊密配合，從認(rèn)識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)、力量、措施、宣傳、督導(dǎo)、保障、考評(píng)等八個(gè)方面落實(shí)措施，實(shí)行目標(biāo)管理，并采取了對(duì)重點(diǎn)地區(qū)掛牌整治、掛牌督辦案件等措施，切實(shí)提升了打擊此類犯罪的成效。

三是重點(diǎn)治亂，堵塞渠道。

我們以堵塞違法犯罪分子盜竊電力設(shè)施的銷贓渠道為抓手，以嚴(yán)密廢舊金屬收購(gòu)站點(diǎn)陣地控制為重點(diǎn)，大力整治、規(guī)范廢舊金屬收購(gòu)業(yè)，先后兩次制定下發(fā)了《集中整治廢舊金屬收購(gòu)站點(diǎn)專項(xiàng)行動(dòng)方案》，出動(dòng)人員余人次，發(fā)放宣傳品份，制作、設(shè)置固定噴繪標(biāo)牌塊，書寫墻體標(biāo)語(yǔ)條，懸掛過(guò)街橫幅余條，召開廢舊金屬收購(gòu)站點(diǎn)業(yè)主會(huì)議次，檢查廢舊金屬收購(gòu)點(diǎn)家，取締無(wú)證收購(gòu)廢舊金屬站點(diǎn)家，依法查處違規(guī)經(jīng)營(yíng)違法收購(gòu)業(yè)主人。四是重拳出擊，成效明顯。公安機(jī)關(guān)充分發(fā)揮主力軍作用，整合各種破案打擊力量，以“抓現(xiàn)行，破積案。挖余罪，打團(tuán)伙”為總體思路，圍繞“清查梳理破積案，快偵快破抓現(xiàn)案，集中力量攻要案”的主線，以偵破團(tuán)伙系列案為著力點(diǎn)，以偵破現(xiàn)行案件為切入點(diǎn)，按照“快速反應(yīng)，快速堵截，快速偵破，快速起訴”的“四快”要求，開展靈活機(jī)動(dòng)、實(shí)效性強(qiáng)的打擊行動(dòng)。工作中，延津縣公安局從一起盜竊變壓器案件的涉案嫌疑車輛號(hào)牌入手，抓住線索，窮盡措施，歷時(shí)三個(gè)多月頑強(qiáng)攻堅(jiān)，抓獲了王志國(guó)、李海洋、陳彥等五名犯罪嫌疑人，成功摧毀了一個(gè)特大破壞電力設(shè)備犯罪團(tuán)伙，破獲案件余起，涉案價(jià)值余萬(wàn)元；封丘縣公安局通過(guò)有針對(duì)性地開展巡邏防控工作，在去月日晚通過(guò)巡邏工作成功查獲一輛盜竊變壓器案件嫌疑面包車，圍繞該車深挖細(xì)查，歷時(shí)一個(gè)多月成功打掉以犯罪嫌疑人鄭春虎、焦明啟為首的特大破壞、盜竊變壓器犯罪團(tuán)伙，抓獲犯罪嫌疑人名，破獲系列破壞、盜竊變壓器案件起，涉案價(jià)值達(dá)余萬(wàn)元。五是廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。為營(yíng)造打擊盜竊破壞“三電”設(shè)施專項(xiàng)斗爭(zhēng)的良好輿論氛圍，各級(jí)公安機(jī)關(guān)組織廣大基層民警深入企業(yè)、社區(qū)、街道，進(jìn)村入戶，通過(guò)發(fā)布通告，張貼標(biāo)語(yǔ)、條幅，利用廣播車巡回宣傳等，教育鼓勵(lì)廣大群眾積極舉報(bào)線索，配合公安機(jī)關(guān)開展嚴(yán)打“三電”專項(xiàng)斗爭(zhēng)，收到了良好的社會(huì)效果。

在各級(jí)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)職能部門的大力配合下，__，我市公安機(jī)關(guān)成功破獲了破壞電力設(shè)施案件起，抓獲涉案犯罪嫌疑人名，有效遏制了此類犯罪的上升勢(shì)頭，保障了全市市電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，為維護(hù)我市正常的供電秩序，確保我市國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。