職工大會個人發言稿
在不斷發展的社會中,能夠利用到發言稿的場合越來越多,好的發言稿能讓演講人更加自信,增加舞臺感染力。下面是小編收集整理的職工大會個人發言稿,僅供參考,希望對你有所幫助。
職工大會個人發言稿【篇1】
尊敬的各位領導、各位代表同志們:
大家下午好!
我受大會第四分組的委托向大會進行發言,我們第四分組由:經營科、財務科、安管科、辦公室組成。
我分組代表在認真討論了候總經理所做的題為《正視現實堅定信心大膽創新強化內控為進一步提升公司運行能力而努力工作》的報告后,我們一致認為報告非常的深入人心。報告實事求是地回顧和總結了公司__年的各項工作,同時又對__年的重點工作進行了周密的部署和安排。指明了我們北特公司未來的發展方向。
20__年,我們北特公司經歷了最艱難的一年,受大氣候影響,機械行業的發展陷入了低谷,我們的訂貨量和客源都經歷了歷史以來最低。在現實殘酷的行業競爭中,我們應該同公司凝聚力量并肩作戰,共同面對現實,通過大家的共同努力,扭轉我們的不良局面。公司領導始終沒有放棄,堅定不移、全力奔赴在經銷一線,在鞏固老客戶的同時也不斷的開闊新的客戶。對于公司今后的發展,我們有著十足的信心!尤其是我們年輕的干部職工。
下面我代表分組全體代表向大會提出以下幾點意見:
1、俗話說:吃飯穿衣量家當,相信大家深有體會。由于公司銷售利潤的影響,二線職工工資按照比例發放,使得本來就不高的工資又下降了一些。20__年,希望能夠通過大家的努力,提高我們的產品質量和效率,公司能夠擴寬客戶渠道,提升我們的經營銷售,實現利潤目標,提高職工工資待遇。
2、在候總的工作報告中提出,要加強內控管理,實現降本增效。這一點提的很好,公司根據實際發展需求成立了內控管理辦公室,就如何加強內控管理,降低生產成本提出了一系列的辦法和措施,希望內控工作能落到實處,提升執行力。
3、員工安全教育培訓是企業安全管理工作的重要內容,也是伴隨企業管理全過程的一項經常性工作。由于是一項長線工作,加上教員、場地、時間、任務等多方面條件的限制,如果不采用新穎活潑的方式方法,就很容易使教育培訓對象產生乏味、厭學情緒,使教育培訓流于形式,難以取得應有的效果。在安全教育培訓中,希望能克服一成不變的照本宣科、我講你聽、坐而論道的呆板單一形式,力求內容和形式的鮮活性,以豐富多彩的形式,激發職工主動參與的熱情,活躍教育培訓氣氛,增強教育培訓的客觀效果。
4、為進一步提高員工的凝聚力,希望公司在工作之余能多組織員工參加一些集體活動,興業公司每年組織的活動適合范圍小,希望能點面結合。
最后,在新春即將來臨之際,預祝公司全體領導干部職工在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意、合家歡樂!
職工大會個人發言稿【篇2】
尊敬的各位領導、各位代表同志們:
今天我們事業部召開20__年提案職代會,大家就圍繞生產經營、加強管理提高企業經濟效益和社會效益、有關公司生產經營、管理、企業文化建設、員工學習培訓、職工收入和福利等諸方面內容。
20__年就這樣轟轟烈烈的過去了,20__年這一年失去的,得到的,都是20__年新的起點,體會著公司一年勝似一年的發展步伐和任務目標的年年創新高,感受著同仁們學習風氣和一絲不茍的工作作風。因此經過這次會議更加激勵了我在今后的工作中嚴格要求自己不斷思考、進步的決心。
裝飾公司通過二十多年的創業、摸索、實踐和思悟,近幾年已逐步步入了健康快速發展的軌道,企業規模擴大,實力增強,員工收入增加地位提高,我為自己能成為八局裝飾的一員,感到非常的自豪。同時我開始認真思考,我們公司之所以能取得這么好的成績,我覺得應該歸功于以下幾點:
1、公司產品質量一流,口碑好。
2、領導的正確指導。
3、公司員工的共同努力、團結。
但我們不能一直沉浸在過去的輝煌中,對于公司的未來,我們應該有著更好的期許和展望。通過這次會議傳達的主題,我認為公司今后可以著重注意一下幾點:
1、公司應注重員工素質的培養,不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們公司,員工的一舉一動都是在展示著公司的風貌,所以我認為應定期召開員工培訓等會議,將公司的各項產品的具體要求傳達到員工身上。讓員工對自己的公司了解深刻,在外人面前都能有足夠的能力把自己的公司介紹別人,與此同時,也等于把公司的市場推銷給了別人。
2、公司應團結互助。團結就是力量!就像大家平時在同一條船上工作,這就是一個很好的例子,就把這句話很好的體現出來了。在船上,單靠一個人的努力是不夠的,只有依靠大家的共同努力,才能以最快的速度,以最好的質量,制作出最好的工程。所以我認為公司應增強員工的集體意識,加大對員工集體意識的教育,讓員工做的.開心的同時,產品的質量速度也就會自然而然的有所提高。
3、堅持企業精神:團結、拼搏、求實、創新。這點中,我主要想說明的是創新。可以這樣說,一個公司如果沒有創新,那么它面臨的結果只有是淘汰。我們只有不斷的創新,不斷的改進自己的技術,節約資源,節約成本,才會有更好的發展。
4、要提高素質,增強能力。
1)是加強學習,提高勇于創新的能力。
2)是學法、用法,提高依法制企的能力。
3)是勤謀善斷,提高科學管理的能力。
4)是轉變作風,提高以德服眾的能力。
首先,領導班子提高了自身的能力,圍繞在領導周圍的員工也能隨之提高自身能力。才能圍繞本次職代會確定的經濟技術指標和領導班子成員各自分杠的經濟責任指標,想實招、辦實事、使實勁,把嚴細管理,提高經濟效益,落實到位。
其次,我們的項目經理,要提高自身的計劃能力,組織能力、指揮能力和協調能力和項目成本控制能力。要對材料采購情況做到信息靈、價格明、質量好、數量充。要從工程中標開始到工程竣工,按照成本預控的8個關鍵環節,把成本預控貫穿施工的全過程。
另外,我們的管理人員,要提高自身的業務能力,做到干一行通一行,干一行精一行,要以“勤”為本。不懂的問題要勤問,不會的問題要勤干,不了解的問題要到施工現場勤看,不掌握的問題要到工地或工程部位上去勤轉,使自己通過勤奮獲得最直接的第一手資料。第一手資料掌握的多了,知識積累和沉淀的厚了,業務能力自然也就會提高了。“業精于勤”,講的就是這個道理。只有自身的業務能力提高了,才能使自己應對復雜的市場競爭,才能用精明的業務能力為企業找到經濟增長點,才能不斷地提高企業的經濟運行質量。
20__年已經開始了,在今后的工作中,我會更加努力地工作,為公司貢獻我的一份力量。我堅信只要我們成都事業部,員工上下團結一心,共同努力,裝飾公司成都事業部的明天將會更加燦爛輝煌。
謝謝!
職工大會個人發言稿【篇3】
尊敬的各位領導,各位代表:
大家好!我是__,今天有幸作為職工代表的一員在這里表態發言。
20__年公司確立了“提升年”的工作思路,我們正面臨著新的工作要求、新的挑戰和新的機遇。為全面落實公司“發展”的工作目標,增強責任使命感,同時圍繞交通運輸部提出的“暢通主導、安全至上、服務為本、創新引領”的十六字工作方針,以確保公司運營工作順利開展為工作核心,以提升團組織管理水平為工作重點,通過創新管理、完善制度、豐富、優化流程等措施,促進各項工作健康、和諧、持續穩定的向前發展。今年我將努力做好以下幾方面工作:
一通過開展對本部門及站級票務員、收費員的培訓,建設一支具有專業水平高和業務能力強的管理隊伍。通過開展對團員青年進行黨團知識的培訓,造就一批德才兼備的'復合型人才,為實現公司的各項工作目標奠定堅實基礎。
二是轉變傳統觀念、更新發展思路。在日趨完善的各項管理制度及不斷變化的新形勢下必將對我們現有的工作方式、管理方式和決策方式產生巨大的沖擊,我們既要看到嚴峻的挑戰,又要看到有利的機遇。要變壓力為動力,發揮優勢,搶抓機遇,作為一名團干部要保持青年人奮發有為、團結進取的良好精神狀態,拿出戰勝困難的勇氣與銳氣,充分調動各方面的積極性,爭創一流的工作業績。
三是提高執行能力,抓好落實環節。依照規章制度抓好各項工作的全過程,加強檢查指導,分級負責、一級抓一級,把上級推著干轉變為主動抓落實,把當傳聲筒轉變為細致抓管理,杜絕工作中的梗塞、斷層和空檔現象,確保各項工作落到實處。
四是深化工作內容、促進管理升級。帶領部門員工深入一線了解站級管理的各項工作,根據運營事業部的業務要求及管理制度,隨時掌握站級各項工作的落實情況,讓制度不流于形式,有效提升工作水平。
會議結束后我們將奔赴各自的工作崗位,面對今年工作任務,要實現各項工作目標,就要以更高的標準要求自己,會后我將迅速向員工傳達這次會議精神,積極努力開展工作,使自己真正發揮一名職工代表的作用。我堅信只要我們全體員工上下團結一心,共同努力,公司的明天將會更加燦爛輝煌!
謝謝大家!
會發言稿1
各位廣裕的家人:
大家好!
新春伊始,萬象更新。讓我們滿載著20__年的各項經濟效益全面增長的豐碩成果,迎來了20__年的春天。值此廠部20__年職工大會之際,我謹代表廠部對先進集體及先進個人及各位管理人員及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!
今天這個會議是春節后我們召開的第一個大會,召開這次會議的目的有三個:一是借機向大家拜年;二是給大家收收心;三是向大家施施壓。
新春放假期間,部分同志仍在加班工作,使其它員工度過了一個祥和的春節,開工后局面非常穩定,我代表廠部向春節期間堅守崗位、默默耕耘的同志表示衷心的感謝。
在過去的一年里,工廠在各位的努力下,各項工作取得了豐碩的成果。尤其是生產部,大家上下一心,想企業之所想,及工廠所需,想方設法擴大銷售,千方百計提高生產產量,調動一切積極因素,促進事業發展。從穩固市場、擴大生產著手,從搶占市場、發展市場著眼,在競爭中求生存,在競爭中求發展,取得了較好的成績和明顯的效果,各項經濟指標均創歷史最好水平,在同行業中名列前茅,為廣裕爭得了榮譽。20__年廣裕取得的驕人業績應歸功于全體員工齊心協力、團結奮戰、不懈努力的結果。20__年,我們相信,我們有信心、有決心把各項工作做得更好:
今年是實施“節能減耗”規劃的第二年,為了實現我們的夢想,我想對我們廣裕的員工和主管們提幾點要求。
對所有廣裕人的要求
作為一名廣裕人,我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情,首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象,一個不熱愛工作的人,怎么可能主動積極地去工作?怎么可能把工作做好的?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人,才會自動自發地產生出責任感,這種責任感與一些靠外在的管理措施或領導壓下來產生的責任感是完全不一樣的。前者是主動的,后者是被動的。
其次,我要求我們每一個廣裕人都要有團隊合作的精神。這讓我想起,我們小時候都玩過的一個運動項目——接力賽。大家都知道,在接力賽中,交棒是一個至關重要的環節,它直接關系到整個比賽的輸贏。因此,在中途交棒時,把棒遞交給下一個隊友的人,他一定會考慮:我要怎樣把手里的接力棒遞出去,可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時,準備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作,才有贏的可能。其實,我們每個人,每個部門,就好比是這個隊伍中的一員。而我們企業,就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊,誰合作得好,接得穩,跑得快,誰才能拿第一!目前,我們部門間的合作與溝通是一個比較大的問題。既然我們為了一個共同的夢想選擇走到了一起。那么,我希望,我們每個人、每個部門在合作時,都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統一,發生了不愉快或小摩擦;我希望,我們都能有一顆寬容心。
此外,還有很重要的一點,就是執行力!這是目前現代企業界里一個很流行的詞。那什么叫執行力呢?我認為,執行力就是把企業戰略轉化成行動的能力,這一點我認為中國人民解放軍做得最好。執行力不是僅靠聰明就可以做到的,它必須是貫徹到點點滴滴的細節上,貫徹到執行的速度上。
職工大會個人發言稿【篇4】
同志們,__公司第三屆年度職工大會今天隆重召開,下面我對一年來的工作作一回顧及對20__年職工工作提幾點要求:
首先要創新服務理念
工作創新源于理念創新,實踐證明,綜合部成功有效的工作方法是在總結 經驗的基礎上,不斷完善和提高的。當前更需要針對新情況、新問題,樹立以服務于公司生產經營工作為中心、以人為本、認真貫徹全局多元會議精神,弘揚傳統與開拓創新相結合的新型服務理念,以創造性思維去思考和實踐,不斷提高執行力和整體工作水平。
創新服務理念就要轉變思維方式,從原來的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦、怎樣辦好”的方式轉變,圍繞中心工作,做好工作計劃 ,有安排、有落實、有督查、有督辦,保證工作有條不紊,落到實處。
創新服務理念還要強化效率意識。綜合部是一個經營單位的核心部位,每個人員工作效率的高低對于整個單位工作的成效起著決定性的作用。因此,綜合部__人員必須增強時間觀念,保持高節奏運轉的工作態勢,強化雷厲風行的效率意識,不斷降低各項服務工作中人、財、物的成本,營造嚴謹求實的工作氛圍,真正把綜合部的工作提高到一個新的水平,實現效率和效益的有機統一。
創新服務理念還要強化協調意識。協調的目的在于統一認識,統一步調,嚴格紀律,幫助領導解決日常工作中出現的扯皮、推諉現象,提高工作效率,確保工作順利實施。
其次要創新服務方式重點是突出服務的超前性、全局性和針對性,實現服務方式的三大轉變:首先是由被動服務到主動服務轉變。“凡事預則立,不預則廢”,綜合部應立足于對事物發展的超前把握,對有關工作早考慮、早研究、早動手,努力在被動中爭取主動。尤其應當在增強政治敏感性上體現主動服務,在重大問題上發揮主心骨作用;在增強工作的計劃性上體現主動服務,做到長計劃、短安排,計劃性和靈活性相結合;在增強輔助決策的科學性上體現主動服務,為領導決策提供充分、準確的依據。
其次是由決策的單項服務到決策全過程的服務轉變。
綜合部的服務工作不能只為決策提供單項服務,還應該體現在決策前、決策中、決策后服務的全過程。決策前要拿出高質量的參謀
預案,準確、及時、全面地向上級反映情況,提供決策建議;決策中要進行高水平的綜合協調,理順各方面的關系,嚴格把好決策中的各個關口;決策后要高效率地抓好貫徹落實,使上級決策變成各部門和廣大干部群眾的實際行動。
第三是由一般性服務到優質服務轉變。優質服務應當是一流的服務,優質服務不僅僅體現在上傳下達、辦文辦會上,更應體現在推動科學決策、完善決策上,體現在當高參、設大謀上。要把服務于全局的中心工作和服務于干部群眾作為工作的出發點和落腳點,把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧,合理安排,做到調研圍繞中心轉,協調__圍繞領導轉,服務圍繞大家轉,信息圍繞決策轉,從而使工作目標更明確,重點更突出;要緊緊圍繞公司的總體部署和中心工作,狠抓那些帶有全局性和根本性的問題,把領導關注的問題、群眾關心的問題找準,并提供切實可靠的解決預案,促成問題的解決。特別是要善于突破原有的思維定式以及傳統觀念的束縛,做到能辦大事,會辦難事,敢辦新事,創造性地開展工作,為領導排憂解難。
第三要創新服務機制
服務機制的創新,是綜合部工作創新的的重要內容。綜合部要從建立和完善各項工作流程、標準和規范入手,進一步理順關系,形成統一協調的工作程序,做到事事有人管,人人有專責,使每一項工作落到實處。創新服務機制,必須處理好兩個關系。
首先是全面與重點的關系。綜合部工作無小事,不可出現一點紕漏和閃失,綜合部工作人員要有大局意識、全局意識,必須以高度負責的精神做好每一項工作,高標準、嚴要求地處理好每一件事情。同時,又要抓住主要矛盾和重點工作,在工作精力、力量配備上有所側重,花更多的精力搞好政務服務,這是綜合部工作的重中之重。其次是對上服務與對下服務的關系。對上級服務和對下級服務是一致的,都是綜合部的重要職責。在為上級服務的同時,更應突出為中層、為職工服務,這也是改進工作作風的必然要求。綜合部的工作人員要帶頭實踐“五個概念”,對上,要尊重而不盲從__;待下,要以禮、以誠相待,不要盛氣凌人,欺上瞞下;其次要協調好內外關系,外求支
持協作,內求團結向上。要重視同上下級加強聯系和溝通,通過信息反饋、工作交流、請示報告 等向上匯報 工作;要通過深入基層、調查研究、工作指導等形式多接觸基層的同志,多了解他們的疾苦,并力所能及地為他們解決實際問題。
我堅信,新的一年有公司領導班子的正確領導,有主管領導的支持理解,由各部門的通力配合,我們綜合部一定能夠在三個創新上有所突破,一定能夠進一步發揮好服務、協調、參謀、管理的職能作用,為公司實現發展目標作出積極的貢獻。
職工大會個人發言稿【篇5】
尊敬的各位領導,親愛的工友們:
大家上午好!
非常榮幸作為一名新教師有機會在職工大會上發言,對于一個剛剛從大學校門走出來的我來說,工會還是一個比較陌生的概念,于是我昨晚很認真的查詢了百度知道,對工會的解釋:
工會是工人階級的群眾組織,是在無產階級和資產階級的斗爭過程中產生和發展起來的。
中國工會是中國共產黨領導的職工自愿結合的工人階級群眾組織,是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶,是國家政權的重要社會支柱,是會員和職工權益的代表。
回顧剛剛走過的一個學期,我校工會在校長的英明領導下,為廣大教職員工作了很多實事、好事,雖然繁忙的工作總是讓每個月定期一次的工會活動一推再推,但是學校領導還是在努力降低辦學成本的基礎上,組織全體教師利用端午節假期進行旅游。還有今天下午即將進行的游泳活動,在這炎炎夏日里給每一位教師都帶來了一絲清涼。目的只有一個——就是讓每一位教職工都知道:學校是時時處處在為我們著想,切實關心我們的工作和生活。這些都讓我感覺到:生活在回族小學這個大家庭里的溫暖和愉快。正像校長常說的:我們的學校就是我們每一個教師的家。
雖然校長作為我們學校的企業法人,是學校發展的領導者和決策人;但是每一位教職員工也都是這個大家庭的管理者和監督者,都有著參與學校發展建設和監督教務工作的權利和義務。
今天我們在這里召開全體教職工大會,目的就是通過本次的換屆選舉讓職工充分發揮民主參與決策的權利,激發職工建設學校的工作熱情,是提高工會工作質量,為職工解決實際問題,為學校謀發展的一個重要途徑。為了進一步提高教職工大會的質量,我們要認真參與這次換屆選舉,投出自己神圣的一票。
預祝換屆選舉圓滿成功!