在我們日常學習和工作生活中，能夠用到發言稿的場合越來越多，發言稿的注意事項有許多，好的發言稿能夠幫助我們更好表達觀點。下面是小編收集整理的優秀項目經理單位發言稿，僅供參考，希望對你有所幫助。

優秀項目經理單位發言稿（篇1）

“楊經理，恭喜你們在__鐵路八字嶺巖溶風險隧道施工中連續三年實現了安全年，祝你們再接再厲，為__縣安全生產工作做出更大貢獻……”這是今年初在__縣安全生產工作上安監局長把度“安全生產先進企業”牌授予楊斌經理時的一席話。八字嶺隧道被譽為“地質博物館”，然而，楊經理憑著扎實的工作態度抓安全，硬是連續三年未發生一起事故，連續獲得了中國中鐵集團和中鐵四局集團公司“安全標準化工地”，他自己也因成績突出被評為度鐵道部優秀項目經理。

一、“嚴”——寧愿聽到罵聲不愿聽到哭聲

這是楊經理常掛在嘴邊的一句話，同時他嚴格標準嚴格要求的安全生產“黑包公”形象也由此而來。9月份的一天，他在掌子面檢查，當發現沒有施做超前水平鉆后，立即要求停止正在進行的鉆爆作業，原來是施工人員看著圍巖較好，為了搶進度就沒有安排施做超前水平鉆，按經理部規定，楊經理自罰了500元，其他責任人一個不落被罰，并立即安排施做水平鉆。三年來，楊經理抓安全以身作則，率先垂范的事舉不勝舉。一次，一名有著三十年隧道施工經驗的協作領工員陳某，在下導施工中刷邦連續拉的過長，且對立好的鋼架不及時噴漿封閉，內部旁站監理提出警告后，陳某不理睬，針對陳某多次違章指揮作業的現象，楊經理立即將陳某清退出場，并在施工班組中嚴肅指出刷邦過長的嚴重安全隱患和可能產生的惡果，要求不管任何人，誰觸及安全生產高壓線，決不姑息遷就。此事在施工隊中引起極大反響，一些想圖省事、減工序的現象再沒有發生。

二、“細”——算好安全生產經濟帳

楊經理抓安全除嚴格要求外，算好安全生產經濟賬更是他始終堅持的作風。按照巖溶隧道八個專項機制和六條強制性措施規定，安全設施投入要花不少錢，他寧愿在其他地方節儉，不愿在安全投入上省錢，嚴格按要求配齊并定期檢查，用他的話說安全是最大的效益。9月份，一次楊經理巡檢到掌子面，開挖班正準備開鉆，細心的他看到拱部有塊危石沒有清干凈，立即要求停止鉆爆，親自安排再次清理，直到危石徹底清除方準開鉆，開挖班長說，我們干活的都不怕，這樣來回拖臺架多耽誤時間啊，他就給開挖班現場算了一筆安全經濟帳，如果剛才危石不清除，打鉆震動石頭松動很可能掉下，砸在臺架上，臺架砸壞還是要耽誤時間，如果砸傷人員，輕者住院治療，重者很難想象，出了事故，單位經濟受損，形象效益受損，個人家庭精神受損，甚至是家庭毀滅或一輩子的.痛苦……，你說哪個合算，開挖班聽了連連稱是，如今因楊經理的安全生產經濟賬啟發，遵章守已網已成為了員工的自覺行動。不僅如此，楊經理還經常在各種會議上以安全事故事例算安全生產經濟賬強化員工安全生產意識。

三、“實”——抓安全來不得半點虛假

抓安全說白了就是抓落實，來不得半點虛假，反之就會給生產埋下安全隱患。楊經理除了每月組織一次安全質量綜合檢查外，幾乎每天都要深入隧道洞內重點施工部位巡檢。6月份，八字嶺隧道未襯砌段遭遇了兩處30米的塑性變形，變形發生后，楊經理親自和總工以及工程技術人員研究處理方案，方案實施中，他每天親自查看技術人員監控量測點設置和量測記錄并及時調整加固方案，一次他發現量測記錄的兩組數據有問題后，立即安排工程部長親自復測，結果是監測人員嫌量測頻率太高，那兩組數據是在偷懶的情況下編的，他一邊對相關人員進行嚴厲批評，一邊對技術人員進行搞技術要實事求是以及抓安全來不得半點虛假的教育。在置換dk108+063～068最危險段鋼架時，楊經理每天緊盯現場10個小時以上，親自指揮施工和督促安全措施落實，直到安全通過危險段為止。另一次支護班在立鋼架時，也許是想驗證一下楊經理抓安全到底實不實，對一處拱架腳懸空沒有落在基巖上，用片石隨便墊起后就用虛碴埋上，細心的楊經理看到了“門道”，隨手用一根錨桿撥開虛碴就發現了“秘密”，工人們立即承認沒按規范施做，立即接長拱架腳并墊實。

楊經理抓安全，在經理部協作班組員工中，從不理解到理解，到支持，到堅決執行;其間負出了他不知多少的辛勤勞動，三年來，他和家人團聚的時間加起來不足兩個月，連續兩個春節都在工地度過，就是憑著他對安全生產的這種執著才換來了八字嶺隧道連續三年未發生一起包括輕傷在內的安全事故。

優秀項目經理單位發言稿（篇2）

企業生存的根本在于質量與效益。20__年，西攀路P19合同段項目部在集團公司和機械化分施工分公司的正確領導下，嚴格執行集團公司及分公司的相關制度，嚴走精細化管理道路，通過項目全體職工的共同努力，使項目工程質量、工程成本得到有效控制，項目施工管理水平整體有所提高，但在施工管理過程中，由于施工經驗不足、客觀條件差異等原因，在項目施工管理上也存在一些疏漏，現將項目管理上較為突出的實踐經驗和教訓總結如下：

一、施工經驗總結

為加強項目管理，降低生產成本，與以往項目管理經驗相比，本項目加強了試驗管理、工程與機材臺帳細化管理、紀檢檢查控制力度管理三大方面的工作，主要經驗表現為以下三方面：

1、更新施工工藝，以試驗指導施工，用科學方法降低生產成本。項目部在進行水泥穩定碎石底基層、基層和瀝青砼面層施工時，按照新工藝要求，試驗室通過反復試驗，水泥穩定碎石采用骨架密實型結構進行施工，瀝青混合料采用Superpave設計，有效的降低了水泥和瀝青用量，這樣既滿足了施工要求，也降低了生產成本。

同時，試驗室采用動態質量管理辦法來指導施工，有問題能及時發現并整改，達到施工質量適時控制與監測的目的，確保施工質量。

2、細化項目工程、機材臺帳管理，加強施工過程控制在項目施工管理過程中，項目部加大了對工程、機材工作施工過程細節控制，并建立相應的臺帳管理，以便于工程成本適時分析與控制，突出表現在：

①工程管理方面：對每天的工、料、機均要求進行登記后匯總；對人工費結算和運費結算建立臺帳管理，避免超結算或漏結。

②機材管理方面：對主材的加工進行每天登記匯總，經常與工程消耗情況進行核對；對機車的油耗、修理按要求進行登記匯總；對每臺機車額定耗油量、每天實際耗油料進行核定并進入臺帳，每月檢查是否超耗；庫房進出材料建立臺帳，每月盤存檢查，避免拋毛、漏、滴等浪費現象發生；每月月底工程與機材進行核對盤存，進入臺帳，并核算成本，測算盈虧。

3、充分發揮項目紀檢小組的.監督作用，加大制度實施力度，促進項目的規范管理。

項目部加大了紀檢檢查工作的控制力度，使細化到各隊、科、室的相關精細化管理制度得到有效落實。主要表現在：

①、加強組織紀律執行監督，以鐵的紀律管理保障制度執行到位；

②、嚴格執行七至十天內報賬制度，加強報賬審批和報賬時間的監督，防止賬務不清；

③、嚴格結算情況監督，沒有正式結算的必須要求有預結算，

以利每月成本核算，避免超支付情況發生；

④、每月進行一至二次的外購材料價格詢價，以預防采購價格出現問題；

⑤、嚴格執行獎懲制度逗硬，對于較好的實行獎勵，個別極差的進行處罰，提高職工工作積極性。

二、施工管理中的不足與建議

1、對材料準備不足，工期拖延，導致成本增加：

首先，管理人員、油路施工人員經驗少，對材料組織工作管理力度不夠；其次，我部水穩材料全是自采、自軋。自采本身沒經驗，導致開采成本增加。自軋這方面，因項目主要使用集團碎石機，設備陳舊老化，管理人員現學現用，走了彎路，所以材料加工緩慢，工期延長，成本增加。建議以后碎石加工盡量找協作隊伍或公司設備更新。

2、庫房管理不到位：

雖然庫房管理采用庫房管理軟件進入了電算化管理，也建立了材料進出庫臺帳，但隨著零配件等材料的增加，庫房又不夠大，導致部份零星材料亂堆、亂放，不利于每月盤存時的清點；特別是對施工隊的管理不到位，導致部份材料浪費或丟失。建議以后庫房修大一點；材料分門別類的堆放；對機械配材的領用做好以舊換新；對廢舊物品也要求建立臺帳集中處理或利用。

3、基層頂面高程控制不好，導致油面層無法合理節約成本，基層有些地段還存在超耗現象：

首先，技術人員責任心不到位，明知有些地段平整度不夠，卻未處理，經工程科復測后出現問題的也沒有及時處理；其次，公司攤鋪機設備老化陳舊；另外，對原材料級配發生變化時沒有及時發現處理，導致松鋪系數變化，平整度差。建議：

①、對設備進行更新；

②、加強技術人員責任心，發現有問題待壓路機碾壓后及時處理；

③、加強對原材料和混合料的檢測，發現變化，及時調整。總之，本項目路面施工管理的主要控制點在于加強試驗對工程施工的指導力度，加強工程、機材施工過程的細節控制，強化各項精細化管理制度的實施力度，降低工程成本，提高工程效益，以期達到促進企業的發展目的。竟管本年度項目施工管理在實際施工中走了一些彎路，但這當中獲取的經驗也不少。通過對本項目施工管理經驗教訓的總結，找準項目施工管理中優點與不足，用以指導生產，以待項目施工管理整體水平有所提高。

優秀項目經理單位發言稿（篇3）

尊敬的各位領導、親愛的各位來賓、各位朋友：

大家好！金秋十月，我們滿懷喜悅，迎來了中華西路棚戶區改造二期工程項目19#地塊4#樓封頂儀式！首先我謹代表施工單位（中國廣廈建設集團有限責任公司）對能夠于百忙之中抽出寶貴時間前來參加封頂儀式的各位領導、及朋友們表示熱烈的歡迎，向所有關心和支持中華西路棚戶區改造二期工程項目建設的各級領導及朋友表示衷心的感謝！并向日夜堅守在建設工地的全體建設者致于誠摯的問候，你們辛苦了，謝謝你們！

中華西路棚戶區二期改造項目是安順市的安置房工程，本工程的結構形式為鋼筋混凝土框架結構，總建筑面積約60萬㎡，其中地下室約6.7萬㎡，地上約53.3萬㎡，標準層層高3m，轉換層層高5.8m，共17幢樓。工程設計新穎，配套完善，設施一流。至20__年8月入場以來，在各參建單位的大力支持和指導下，項目部在公司的英明領導下，精心組織、全力以赴、克服困難，以高質量、高速度進行中華西路二期19#地塊工程項目的施工，并于今日順利完成了4#樓主體結構的封頂，為爭創“貴州省文明標化工程”打下了堅實的基礎，本工程在質量方面，已獲得社會各界的良好評價，將確保成為“貴州省文明標化工程”。

千秋偉業千秋景，百年建筑百年榮，一分耕耘，一分收獲。今天，我們在這里隆重地舉行中華西路二期19#地塊工程項目4#樓的封頂儀式，結構封頂為后續的施工打下了堅實的基礎，以后的工作仍然任重而道遠。在我們后續的施工中，將繼續發揚廣廈集團“敬業、精業、超越、奉獻”的企業精神，傳承廣廈集團“正氣、銳氣、志氣”的優良作風，實現廣廈集團“倡導和建設人類美好生活”宗旨，不斷提高自身要求，科學組織、文明施工、創建精品。以中華西路二期工程作為廣廈集團在安順市的完美答卷回報于各位領導及安順人民的信賴，為安順市城市的城市建設做貢獻，為安順市美好明天而努力奮斗。

最后，祝各位領導及朋友身體健康、家庭幸福、工作順利、萬事如意、謝謝大家！

優秀項目經理單位發言稿（篇4）

各位領導、同志們：

大家好！

今天，我們在這里召開__層氣有限公司財務系統項目啟動大會。首先，我代表__燃氣公司向項目合作方用友公司各位領導和同志們的到來，表示歡迎！

隨著山西易高煤層氣有限公司產品銷售與物流管理系統的順利上線，對公司的核心業務的信息化管理取得了初步成效。在此基礎上，隨著公司對的會計核算與財務管理工作的需要和信息化發展的要求，需要采用一套能提高相關實現與業務系統數據共享的財務核算、分析的軟件工具，來進一步公司實現一體化的信息管理目標。

通過對財務管理產品和服務質量的仔細比較，我們最終決定選擇與國內管理軟件排名第一的——用友軟件公司合作，我們希望通過引進用友財務管理系統，針對財務公司全面業務應用及管理體系，實現公司財務業務統一管理，為管理決策層提供全面的風險監管、業務監控以及決策支持。

本次項目建設的總體目標是：以先進的計算機和通信技術為主要手段，實現與其現有業務系統"無縫連接",達到財務、業務的一體化管理，保障財務信息與業務信息的高度同步與一致性；實現全公司范圍內信息資源共享、高效協同的事務處理機制。為后繼的集團化財務建設、與業務系統的融合及企業全面的信息化建設打下了良好的基礎,使得集團整體財務、業務管理水平邁上一個新的臺階。

為了項目的順利實施上線，希望在座的各位一如既往地全情投入，相信在公司領導的大力支持之下，在全體員工的積極參與配合下，在用友公司提供的管理支持下，項目的成功應用，必將迅速為公司建立信息化管理的快速通道，大力推動公司信息化和數字化的進程！

最后，

預祝__煤層氣有限公司財務系統項目能夠順利成功實施！ 謝謝大家！

優秀項目經理單位發言稿（篇5）

尊敬的公司領導、親愛的同事們：

大家新年好！

新年伊始，萬象更新，在元宵佳節到來之際，大家在酒店中華廳歡聚一堂，中油花園酒店員工春節聯歡晚會暨優秀員工表彰大會盛大召開，我謹代表中油花園酒店向光臨此次盛會的全體員工以及堅守在工作崗位的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意。

從__年9月9日酒店開業到現在的5個多月以來，經過全體員工的共同努力，酒店管理正在趨于穩定，基層建設穩步發展。在你們一天天的辛勤努力中，酒店也取得了不錯的成績，正以嶄新的姿態呈現在眾人面前。

回望籌備期的那些日日夜夜和風風雨雨，全體員工在總公司領導及酒店管理層的帶領下，群策群力，克服了種種困難，迎來了酒店的正式營業。看到今天的成績，我深感大家沒有辜負酒店對你們的期望，你們在這個舞臺上發揮著光和熱，不辭辛苦，用雙手和智慧創造了一個又一個業績，我為你們的努力而感到自豪。

雖然酒店正在穩步的向更高層次發展，但是大家一定要戒驕戒躁，虛心學習，只有不斷提升自身能力和綜合素質，酒店才會有更加美好的發展前景。我們要不斷加強酒店的服務質量，大家一定要時刻保持最積極的態度，以最職業的微笑來面對每一位客人，以最標準的服務語言來迎接每一位遠道而來的賓客，按照科學化、國際化的管理，以一流的出品，一流的服務打動客人，以最嶄新的面孔面對明天的到來，在工作崗位上展現你們的聰明才智和創新能力。

當然，酒店也會加強對員工各個方面的培訓，對于酒店適應環境的變化，滿足市場競爭的需求，滿足員工自身發展的需要以及提升酒店的效益都是具有十分重要的意義。通過培訓可以提高員工的技能和綜合素質，從而提高工作質量和效益，減少失誤，提高客戶滿意度。員工更高層次的理解和掌握所從事的工作，增加工作的信心。

一個酒店的發展前景不僅取決于酒店所提供的服務，更需要對市場的營銷策略，因此大家要做好宣傳促銷工作，拓寬銷售渠道，內挖潛力，外拓客源，給賓客提供更多的個性化服務；加強市場營銷推廣，打造中油花園酒店在行業和市場的知名度，贏得更廣闊的市場，建立良好的信譽，實現經營與管理的協調發展，為中油花園酒店未來發展打下堅實的基礎。

由各部門推薦評選的“__年優秀員工、微笑大使、先進工作者”是全體員工中的佼佼者，是中油花園酒店的優秀代表，是中油人的驕傲。我們要號召全體員工向他們學習，學習他們這種顧全大局，敬業奉獻的精神，學習他們愛崗敬業，勤懇鉆研的工作態度，更要學習他們善待顧客，細致周到的服務理念。我堅信，我們的團隊是一個團結協作的優秀團隊，我們有一批敬業奉獻的優秀員工，有了大家的努力，我們一定不會辜負總公司領導和社會各界的殷切期望，我更加堅信，在新的一年里，中油花園酒店的發展將邁向更高的臺階。

新年新氣象，俗話說一年之計在于春，在春天來臨之際，希望全體員工在新的一年里時刻以“敬業樂業、團結進取、分工協作”的團隊精神為指導，希望你們在不同的崗位上發揮不同的作用，更希望你們在不同的崗位上都有優異的表現。公司管理層也將一如既往的時時刻刻為員工著想。請你們相信：酒店美好的將來將是你們邁向成功事業的奠基石。你們才是酒店真正的主人，沒有你們就沒有酒店的今天，讓我們攜起手來，為中油花園酒店的明天共同努力，展望中油花園酒店的明天更加美好！

最后，預祝聯歡晚會圓滿成功。祝大家新年快樂，工作順利，身體健康，萬事如意！

謝謝大家！

尊敬的各位領導，同事：

大家好！在新的一年來臨之際，我首先恭祝公司生意興隆，和諧發展，恭祝各位領導、全體同事身體健康、工作順利、闔家幸福、事事如意！

我是公司__部門的__，今天參加競聘的崗位是__項目部的項目經理。

首先要感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭和展示自我的機會！我將全心全意，精心盡力的把握這次難得的機會，充分地展示自我，實現自己的人生價值。

下面從三個方面向各位陳述我的競聘報告。

一、個人簡歷

本人姓名__，目前任職__項目部，崗位__，今年__歲。__年畢業于__學校，__的文憑。__年__月進入__物業公司，從事__工作，先后任職__、__。__年__月進入本公司，先后任職__、__。從事物業管理工作以來，先后參加了__、__培訓，目前具有__資格證書。

多年來本人一直從事物業管理工作累計達__年，在工作中，本人堅持不斷地學習物業管理的相關知識，學習、掌握各種先進的物業管理理念，創新發展各種實用有效的管理辦法，具有豐富的管理經驗、較強的管理能力和較高的管理水平，在工作中取得較好的成績，為公司的和諧、可持續穩定發展作出了應有的貢獻。

二、對項目經理崗位的認識

這次我所競聘的崗位是__項目部項目經理。

項目經理就是在項目上受公司全權委托，帶領全體項目管理人員，全面實施和餞行公司的各項管理制度和服務理念，按照項目的實際情況，組織制定和實施各項物業管理方案，全心全意為全體業主做好物業服務，實現公司的各項目標。這就要求作為物業管理的項目經理首先應該具有良好政治素質、強烈的事業心和責任感，同時要有勤奮工作，開拓進取，遵紀守法，誠實守信的思想品德和扎實熟練的物業管理專業知識。

本人多年來一直從事物業管理工作，能夠熟練掌握公司的各項物業管理工作服務流程，了解熟悉物業管理行業的最新發展方向和動態。本人堅信能夠領導本項目部的全體職工，結合項目的實際情況，實踐和創新發展公司及本行業的各種管理制度和管理辦法，不斷改變服務理念、提升管理服務水平，取得業主對公司的信任和信心，為公司的發展作出應有的貢獻。

三、對項目經理的工作設想

根據__項目物業管理的實際需要，為實現公司年度經營管理目標，主要做好以下幾方面的工作：

1、合理整合人力資源，切實做好項目部的團隊建設，努力提高管理團隊的`凝聚力和戰斗力。

物業管理工作需要為居住在社區的業主提供日常生活中方方面面的服務，包括社區房屋管理、設備管理、綠化管理、安全消防管理、環境管理及公共服務、專項服務、特殊服務于一身。這些管理工作都需要具有各種專業技能的人員來完成，在專業分工越來越細的今天，沒有一個人能勝任所有的工作，只有項目部的全體人員共同努力，各負其責，才能完成所有的管理工作。因此，工作中必須重視項目團隊的建設。一方面要按照項目上日常工作的內容和要求，建立嚴密細致的崗位責任制，將所有的工作合理的分配到每個項目管理人員，做到崗位明確，職責清晰，工作有目標，有方向，有辦法，同時，還要做好日常的溝通和協調，采取各種方式建立親密協作的合作方式，建立和諧、融洽的工作氛圍。要發揮團隊的能量，避免“一個人是條龍，一群人是條蟲”的悲劇，要充分激發每個職工的工作熱情，調動每個人的工作積極性和主動性。只有每個人，在各自的崗位上都能順利、優異的完成各自的工作，則實現項目的整體管理目標才能得到保障。

2、牢固樹立服務業主的工作理念，大膽開拓創新物業管理思路，重視過程和細節管理，重點進行執行力的建設。

小區的業主是我們的客戶，就是我們的父母和上帝，工作中必須牢固樹立為全體業主真誠服務的工作理念，要事事以業主的需求為出發點，想業主所想，急業主所急。要讓每個業主感受到我們的真誠，體味到我們的服務給他們帶來的生活便利，切實的為他們解決了生活中的難題，使他們真心的理解、支持我們的工作，真正形成相互依從的“魚水之情”。全年物業管理實現業主滿意度達到__%。

在開拓服務意識和服務水平的同時，要以各項成本控制為中心，以公司各項管理制度為依托，大膽創新管理手段和方法，在建立健全崗位責任制的基礎上，想法設法壓縮成本開支，開源節流，要重視各項工作的細節管理，從日常的小事抓起，從一杯水、一張紙、一度電的成本節約抓起，真正實現從細節抓管理，從管理創效益的經營理念。

同時對公司和項目部制定的各項管理制度要從嚴從緊，要一絲不茍做好執行力的建設。管理就是做事情，就是各種行為的集合，要讓全體項目部人員熟悉掌握公司的管理制度，更要扎扎實實的去落實，執行，只有這樣，管理制度才不是“水中花，鏡中月”，才能發揮其真正的作用。

3、減員增效、節能降耗、增收節支，不斷提高收費率，完成公司年度經濟指標。

隨著人工工資的不斷高速上漲，人工費已經成為公司最大的成本開支。通過認真分析，__項目部計劃安排管理人員__人，其他人員可以通過雇傭臨時工或外包的方式，盡可能的壓縮人力開支，實現減員增效。

在節能降耗方面，通過控制庭院燈、景觀燈、單元燈和樓道燈開啟時間，合理調整其他燈的開啟數量和時間等方式實現節能降耗。管理目標是20__年度比20__年度節能__%。

在物業費收取方面，發動全體項目人員，在日常工作中，通過電話、短信告知到上門派發“繳費通知單”收取再到下一步郵寄掛號信催收各項費用等方式，積極主動的想辦法保證收費率的提高，確保全年的物業費收取率達到__%。

在物資采購方面，堅持就近、價低、質高的原則發展當地的穩定供貨商家，嚴格控制物資采購成本支出。同時，與供貨商家建立和諧穩定的供應關系，取得相互的信任和支持，可以在工資資金短缺時，商家依然可以及時供應所需物資，避免因資金短缺出現工作停滯。

另外，通過制度建設和思想教育，使全體員工樹立“節約光榮”的思想意識和節約的制度保證。

以上就是本人對__項目部經理這個崗位的認識和工作思路，有不妥之處，請大家指正。

今天的競聘為我們搭建了很好的舞臺，鼓舞我們為此奮勇爭先，勤奮努力，扎實工作。我堅信，只要公司給我這次機會，我一定充分發揮自己的全部智慧和辛勤努力，帶領全體項目人員，遵循公司經營理念，遵守各項管理制度，餞行今天的承諾，實現各項管理目標，為公司的發展作出自己應有的貢獻。

謝謝！

優秀項目經理單位發言稿（篇6）

各位嘉賓、各位朋友：

大家好！

今天是__裝飾濰坊公司開業的好日子。首先，我代表__裝飾__公司對各出席今天開業慶典的與我公司親密合作的材料廠商代表，以及各大新聞媒體的朋友們，在這里我代表九創裝飾工程濰坊公司向各位的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

__裝飾濰坊公司隸屬于__裝飾工程有限公司。__裝飾工程有限公司是一家具備國家設計與施工資質的專業裝飾名牌企業。公司成立于20__年，至今已經過二年的市場洗禮，二年的風雨歷程，__裝飾已成為以為主，涉足工裝、家具、家飾等產業的裝飾行業品牌企業。__裝飾始終遵循“一次裝修、永久朋友”的經營原則，竭力服務于社會。以優質高效的精品化全程服務，贏得了廣大業主的高度信任，先后承接的項目遍及泉城。經過二年來上千個項目的磨煉，九創裝飾積累了深厚的底蘊，逐步形成了獨具特色的管理運營模式。曾先后獲得“__百姓用得起的品牌裝修公司”、“20__年濟南消費者信賴品牌裝修公司”等等榮譽大獎。

20__年，__裝飾推出的“__，精裝送到家”平米計價套餐式裝修模式。“__”套餐不僅是一個價格模式，而是由價格而牽動的一系列整合與變革，是通過批量定制實現的規模效益。套餐式裝修提供的是整體解決方案，是把一部分主材產品全面采用一流的建材產品，如：馬可波羅、東鵬、箭牌、L&D、菲林格爾、世友、九創實木復合套裝木門；九創整體櫥柜；現代鋁扣板；頂固五金；立邦墻漆等等，再加上基礎裝修組合在一起。同時，九創裝飾還提供一站式無縫連接售后服務，讓消費者不需要面對無數個廠家，九創就會替消費者解決，不光是承擔服務，而且會幫消費者解決問題。讓每一個選擇九創裝飾裝修的消費者都能輕松建造稱心如意的家庭居室。

套餐式裝修經過了兩年多來上千個家庭的見證，在__已成為眾多消費者的首選模式。隨著行業的發展，為了滿足__的消費者，也因為__裝飾套餐品牌的'壯大，將這種良好的富有__特色的裝修套餐模式推向全山東，我們的定位不只在單一的客戶群體商，而是面對社會各個階層，白領工薪都是我們的服務對象。同時，公司看到了__的良好環境、獨特的地理位置和迅速發展的經濟勢頭，公司決定選擇__為第一個分公司。公司投入重資，以高標準、高起點進入，投資一步到位，并且將給濰坊消費者提供全新的、超值的、優質的服務！同時，我們將秉持著顧客就是上帝的服務宗旨以積極和熱情的態度服務于__的消費者，以求真務實和創新精神的工作理念筑就新的輝煌！謝謝！