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班主任工作簡短交流發(fā)言稿

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發(fā)言是現(xiàn)代社會中生存、生活和工作的必備技能,經常發(fā)言能夠更好地適應現(xiàn)代社會的需求。這里給大家分享班主任工作簡短交流發(fā)言稿,方便大家寫班主任工作簡短交流發(fā)言稿時參考。

班主任工作簡短交流發(fā)言稿篇1

尊敬的各位領導,老師:

大家好!

在座的都是比我經驗豐富的班主任,作為一個新的班主任,我還在摸索階段。沒有接手班主任時,覺得丁老師在管理班級方面特別輕松,可真正進入這個角色,我才手忙腳亂起來,發(fā)現(xiàn)自己還有很多東西需要去學習。丁老師是一個正直爽快的人,俗話說“耳濡目染”,她也教會我很多方法。我就從以下幾點談談自己的感受。

一、換個角度去思考,解決的辦法不只這一種。

我們班有個家長特別溺愛自己的孩子,她那一次聽到自己孩子在班里受到某些委屈時,就不分青紅皂白的要求老師給出一個合理的說法。換種角度說,這個家長沒有了解當時的情況,沒有幫助孩子分析原因,孩子自身也沒有意識到自己的錯誤。當這個家長聽完整件事情后承諾,要配合老師幫助孩子改掉自己身上不好的學習習慣。

二、關注細節(jié),把嚴格要求和鼓勵贊美結合起來。

好習慣的養(yǎng)成需要一天天的培養(yǎng)和堅持,改掉壞習慣也是一個漫長的過程,因此我會在學習和生活中去關注每一個孩子的細節(jié)。我們班的李燚龍是一個活潑好動,坐不住的學生,他極其缺乏耐心和學習的熱情,但是又是一個善良天真的孩子。他喜歡熱鬧,在課上他有很多動作,經常影響周圍的人學習。我把他冷落在教室后面,他沒有自甘墮落,反而聽得更加認真了,甚至有時會舉起他的小手。我不會吝嗇對他的表揚,學會傾聽,樂于探究,在習慣養(yǎng)成方面,他也在一天天的進步。

三、培養(yǎng)學生自我管理,做一個合格的觀眾。

每天學生的報告大大小小,也涉及學習,餐廳,衛(wèi)生等各個方面。當時覺得苦惱,如果一時聽到幾個問題,一件一件解決單靠自己的力量會花費很長時間。因此要求學生,把自己能夠解決的事自己想辦法解決,也可以找組長,班長幫助你去解決。如果解決不了,就在班上說出來,大家一塊想辦法。這樣,我能聽到學生說幫誰解決了什么,慢慢地,學生也學會了自己去處理問題的方法。他們都是舞臺上的主角,我也要做一個合格的觀眾,為他們加油,鼓勵,欣賞,喝彩,以及持久的關注和期盼。

四、走入學生心靈深處,做他們的知心朋友。

相處是一個相互學習,相互認識的一個過程。任何人都不會無緣無故地做一件事情,學生也是一樣。我會利用日記,作文,課下聊天,班級群聊,與家長溝通等方式去了解每個孩子,并幫助他們克服心理的障礙,鼓勵他們把我當成他們的知心朋友。

以上的幾個方面也是我今后應該努力的方向,因為在面對突發(fā)事件或者我在實際解決過程里也會帶有個人的情緒,處理的不是特別妥當。

班主任工作簡短交流發(fā)言稿篇2

各位領導、老師:

大家好。

剛才,聽了幾位同行的班主任經驗介紹,非常感人至深。作為老師,我為有如此令人欽佩的同行感到驕傲;作為家長,我要向各位班主任老師致敬!

從各位老師的寶貴經驗中,受到很多啟發(fā),談我的兩點體會,與大家共勉。

一、施以愛心,建立和諧的師生關系。

李老師“傻傻的愛”,是對學生、對班主任工作的癡心的愛;陳鵑老師用愛心撫平了一個父母離異孩子的心靈創(chuàng)傷;周淑芹老師的愛使一個頑童成長為班干部……各位老師用自己的殷殷心血,譜就了一曲愛的贊歌。

一個和諧的班集體,首先要有和諧的師生關系。有資料顯示,一個人的學生時代,與老師在一起的時間超過與父母相處時間的兩倍。如果沒有師生間相互理解與信任,班主任工作難以取得效果。各位老師都注意到了從日常工作中逐步加深師生感情。從點滴小事做起,把溫暖送到孩子心頭。一句暖心的話語,一個會心的微笑,一次親切的牽手,架起了師生之間心靈溝通的橋梁。老師們都用自己的細膩的觀察,多角度多方位的接觸,觸摸到了孩子的心靈深處,成為了學生的“知己”朋友,把準了學生的脈搏,學生也就樂于在老師面前敞開心扉,師生關系達到如此和諧境界,學生也就懂得了你的寬嚴都是愛,這種愛的力量能化解一切困難!

二、科學管理是育人之道。

朱老師的學生檔案、班干部隊伍建設、豐富多彩的班級活動,魏新穎老師的“扶著孩子做主人”,都是更具有科學性的班級管理策略。科學的方法能使我們的工作更具有目的性、條理性,達到理想的育人效果。作為新形勢下的班主任,我想每一位老師都深知其重要性。那么,請讓我們攜起手來,多讀幾本理論書籍,多探討一些班級管理的科學方法,這與我們的學科備課、批改作業(yè)同等重要。

每一個孩子都有一份自己獨特的心靈世界,每一天、每一節(jié)課,我們與孩子的故事一個又一個,如天上的繁星,細細品味,顆顆閃亮,件件動人心。當你看到一個孩子的缺點,消失在你無私的愛中,融化在你的言語中時,你清楚得看到孩子變了,長大了,懂事了,那種油然而生的幸福感,是別人難以體會的。所以,我常想,如果再多給我一些時間,讓我的班主任日記天天寫,件件記,記錄下我與孩子們共同成長、進步的樁樁件件。那么,將來,這本平凡的日記本,是我寶貴的精神財富,是我晚年坐在搖椅上一本翻不厭的書。建議大家記錄自己的教育故事,它雖然不是什么名著經典,但是能讓你聆聽到棵棵幼苗茁壯成長的聲音。那聲音比世上任何樂曲都動聽,令人幸福、陶醉。

班主任工作簡短交流發(fā)言稿篇3

今天,作為幼兒園班主任又是一位男老師站在這里與大家進行交流學習,我感到非常的開心,但我深深地知道當一名幼兒教師必須有超人的耐心和博大的胸懷。我是這樣想的,也是這樣做的。為此,我身感自己在班中的重任。但是,與在座的各位班主任來說,我要向你們學習的地方很多。今天只能是淺談我的班主任工作中對班級工作的認識和看法。

一、與幼兒建立平等的同伴關系

我班幼兒是學前班的小朋友了,對老師、同伴都已熟悉,我就抓住良機對他們進行“感情投資”力增讓幼兒在感覺上認為我是他們的同伴而不是老師,不論在語言、動作、表情上都如此,一日活動中我都讓自己盡力“兒童化”,來拉近和孩子的距離,而不是扮演老師的角色命令式地讓孩子不許動這不許碰那,這樣不好那樣不對。而是讓他們的的喜怒哀樂讓我一起分享。

二、努力做到“四勤”——嘴勤、手勤、眼勤、腳勤

嘴勤就是多鼓勵、表揚孩子,有一句話不這樣說嗎“好孩子是夸出來的”此外,嘴勤還表現(xiàn)在多與家長溝通,在家長面前多夸夸他們的孩子,家長肯定會眉飛色舞地積極配合你的工作。手勤就是多為孩子做些教具、玩具,讓幼兒在快樂的氛圍里接受知識發(fā)展能力,手勤還要多為孩子整理衣著的整齊之事。眼勤就是多觀察幼兒,看其狀態(tài)、表情、語言、動作對突發(fā)事件即時處理,就如兒歌說的那樣:“老師的眼睛最大,誰的辮子散了,扣子掉了鞋子反了,衣褲濕了,老師都知道”腳勤就是經常到孩子中去,多與幼兒接觸,在開始習慣還末養(yǎng)成時要多跟班進行督促檢查。

三、對孩子要微笑、寬容、耐心

在教育中我總是對孩子多一些柔和,少一些苛刻,多一些引導少一些壓力,視孩子的調皮和錯誤為其成長中跳躍的小音符,因為我認為微笑會讓孩子覺得你是太陽;愛會讓孩子對你產生信賴;寬容會讓孩子變得輕松。試著用童真去體會孩子的世界你一定會有很大的收獲。

四、認真做好班級的各項記錄及幼兒的成長檔案

每天進行室內外設施排查工作,確保無安全隱患,對特殊幼兒進行詳細的晨間記錄。午休時檢查幼兒午休狀況,及時的向家長反饋,讓幼兒平平安安快快樂樂地在園度過每一天。此外認真記錄每個孩子的發(fā)展,做好幼兒的成長記錄,掌握幼兒的`第一手資料。

五、以人格魅力去感染孩子

雖是一種“無聲的教育”,卻能達到“此時無聲勝有聲”的效果,“身正”,對班主任來說尤為重要。班主任要為人師表。言行一致,以高尚的道德,良好的個性教育孩子。如果連自己看到垃圾就不知拾起,待人接物視而不見的又從何談起去教育孩子呢?!

六、注重家長工作

平日,我利用家長接送孩子時與其個別談話溝通,反饋幼兒在園的情況,達到了家園共育的目的。有時,我收集一些家教文章,剪貼在教室門口的“溫馨提示”上,哎!大篇理論誰樂乎看?為吸引家長,我就在文章周圍多貼上我班幼兒照片,大題寫上醒目文字:本周寶寶之星。家長一看自己孩子上了光榮榜,以為文章有介紹自己的寶寶的事跡,迫不急待地進行瀏覽,讀不到一半就會被文章吸引,因為現(xiàn)在孩子大都是獨生子女,家長很重視幼兒的家教呀。還有就是我們的班級博客,我都會及時更新博客內容,在班級博客里,有班級活動的照片,有家長需要的育兒資料,有班級通知,有每天的家庭作業(yè),有兩位老師的教育隨筆,內容還算豐富,也希望在座的各位老師能光臨班級博客指導。

七、加強業(yè)務學習,提高自身素質

孩子的心靈就像一張潔白的畫紙,需要我們用心去畫才會讓畫紙真正變成有價值的藝術品。我給了孩子們最純真的愛,孩子們也給了我最真摯的回報。在工作中我深深體會到:教師的愛是滋潤孩子心靈的甘露。是哺育孩子健康成長的陽光和清泉。只有愛,才能化解孩子心中的煩悶;只有愛,才能縮短我們與孩子的距離。愛,讓我珍惜時間,鉆研業(yè)務;愛,讓我耐心地,面對每一個孩子,一往情深。

總之,作為幼兒教師,只要我們用心對待每一個孩子,象爸爸媽媽一樣去關愛他們,家長放心,孩子也快樂。

班主任工作簡短交流發(fā)言稿篇4

尊敬的各位領導、各位老師、各位班主任:大家好!

參加工作以來,除去年四個月外一直擔任班主任工作,我忙碌著、緊張著,同時也充實著、快樂著。在這里要感謝學校以及年級組對我的信任、關心和支持,同時也要感謝和我奮斗在一起的老師們。今天本著學習的原則,借這次機會把自己擔任班主任工作以來的心得和體會與大家分享,說的不妥之處希望能得到大家的指正和批評。

一、把品德教育放在首位,加強學生的日常行為規(guī)范教育

學校教育首先是德育為先,學生沒有一個好的思想品德,沒有好的行為習慣。就是再聰明的苗子也很難培養(yǎng)成為一個對國家和社會有用的人才。為此,我特別制定了:“細節(jié)決定未來,習慣決定命運,態(tài)度決定高度”的班訓。俗話說得好:“良好的開端,是成功的一半。”入學初,我就狠抓學生的思想品德和日常行為規(guī)范教育。同時合理利用班會、第一節(jié)自習時間,認真組織學生學習《高一學生管理條例》,以及山陽中學的班級管理條例,強化了學生的紀律觀念。學生現(xiàn)已初步養(yǎng)成良好的行為習慣,良好的班風和學風已逐漸形成。

二、用愛心感染學生

作為一名班主任,除了嚴格要求學生外,我認為更重要的是對學生要有愛心。因為高中學生要比初中生更懂得愛,更需要愛。他們在逐步走向成熟的過程中,一方面表現(xiàn)出比較成熟、自信、頑強等。但另一方面又比較脆弱,遇到困難容易退卻,這就需要得到老師的關愛,使他們有戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。特別是那些有問題的學生,他們平時聽到的多是批評,最渴望的是家長及老師的理解和寬容。因此,班主任不僅要在學習上,更要在生活上、思想上關心他們,愛護他們,使他們感到老師可親。“你希望你的子女有什么樣的老師,你就努力做那樣的老師。”這是李德春主任過去在年級組會議上常說的一句話。他是這樣說的,也是這樣做的,在他女兒上高三的那年他總是在網上找全國的高考試題,一但找到他認為好的試題在給他女兒印時總是給他的哪個班也印上。每當我給學生談話時;每當學生犯錯誤我要批評時。我就想起這些,總想:”如果是我女兒,我會怎么辦?”.冬天,學生遲到每當想罰站時,想到這句話便打消了這個念頭。因為我不會讓自己的女兒在外面凍一個早上的。也許讓他回教室還能多記幾個英語單詞呢。我會這樣說:你今天幾點起床?明天你把表提前五分鐘或者十分鐘,問題不就解決了嗎。事實上這樣比讓他們在外面凍一早更有效。

三、班主任工作要“勤”

我認為班主任要搞好班級工作還得“勤”。也就是說班主任:一要勤深入學生的生活。當今的高中學生與過去的學生相比,有了明顯的變化,即希望班主任和他們能打成一片,參與他們的各種活動,又希望得到班主任的尊重、愛護和關心,希望能直接得到班主任的多方面指點。為此我利用課余等時間經常深入學生,了解他們的家庭,個人愛好,和他們談論當今發(fā)生的一些大事小等等,真正成了他們無話不談的朋友。去年下期以來我堅持每天到學生寢室去二次以上,查看他們的生活情況。二要勤于觀察。班主任要獲得關于學生的第一手資料,就要事事留心、時時注意、處處發(fā)現(xiàn),比如,在課堂上觀察學生的注意狀況、情緒表現(xiàn)、答題的正誤和角度、作業(yè)的質量和速度,在課外活動中觀察學生的活動能力、意志品質、個性傾向、人際關系和集體觀念,在與家長談話時了解學生的家庭表現(xiàn)、家長對子女的要求和教育方法,等等。三要勤于捕捉與學生交談的機會。四要勤于用自己的雙手給學生做出示范。比如,打掃衛(wèi)生時,親自動手示范;放學了,隨手關上門窗;走進學生宿舍,幫忙整理一下衣物、用品;學生發(fā)燒了,用手測一下學生的額溫……

諸如此類的細節(jié)和動作,都能給學生以積極的心理暗示,產生了“此時無聲勝有聲”的獨到效果。五要勤于思考。既要思考如何在自然狀態(tài)下掌握學生的感性材料,又要思考通過怎樣的途徑、手段、方式、方法,才能實施有效的教育和引導;既要考慮全班的共性特點,又要考慮到不同學生的個性差異;既要考慮班級目標的遠景性、整體性,也要考慮近景性和局部性;既要全面思考學生必須明白的“大道理”,又要考慮到各種具體的學習、工作、生活實際等等。第七周學校舉行“寫給家長的一封信”征文。我一一看完所有的信件。所有同學都說愛自己的家長。我結合電視上那個廣告:一個父親在什么都記不清時,只記得自己的兒子喜歡吃餃子而把盤子里僅剩的兩個餃子裝進口袋的情景。說到:這說明老人的愛是發(fā)自肺腑的,是真誠的。如果你愛你的家長,請拿出你的誠意來,不要辜負她(他)們的希望。比如:按時到校;不曠課;按時獨立完成作業(yè);認真學習;不浪費家長的血汗錢等。說到這我留意下面:好多同學頻頻點頭,好像在暗下決心要做到似的。

四、班主任要有團結合作,共同提高的意識和精神

俗話說得好:“一個籬笆三個幫”。團結任課老師,形成一個強大的工作團隊,也是班主任工作成功的關鍵。為此,擔任班主任工作的這幾年中,我經常利用一切可利用的機會與任課教師交流本班的情況,及時聽取來自他們的反饋意見,和大家一起分析存在的問題、探討解決的方法,和大家一起暢說班級管理之所見。由于發(fā)揮了團隊的作用,大大地提高了工作效率。團隊合作精神得到了充分肯定和體現(xiàn),在高一的三次考試中有兩次考試是第一,一次第二。在此請讓我代表高一(13)班的全體同學對全體任課教師表示衷心的感謝。

五、班主任還得提高自身素質,為學生樹立良好形象。

作為班主任,要想做好班級管理工作,我認為還得要時刻注意自身的品格、學識、涵養(yǎng)對學生潛移默化的影響,特別是一些小事、言語話題等細節(jié)對學生的影響。為了提高自身的思想素質和工作能力,樹立自身良好的形象。這些年,我不斷加強自己的業(yè)務學習,還經常向年輕教師請教有關新教育理念,向老教師學習優(yōu)秀的經驗。不斷適應新形勢下的要求。另外,我還認為班主任一定要特別自尊、自愛、自信、自強,這樣才能讓自己的良好風范吸引學生,才能讓學生從情感上接納你,給你的班主任工作帶來事半功倍的效果。

以上是我擔任班主任工作時的一些做法和一點粗淺體會,在今后的工作中我將繼續(xù)與各位老師和班主任一起探討,繼續(xù)向各位同仁學習。以前我是這樣做的,現(xiàn)在我正在做著,以后我會更加努力的做好。謝謝大家。

班主任工作簡短交流發(fā)言稿篇5

尊敬的各位老師:

下午好!

非常榮幸能在這兒和大家分享、聆聽班主任管理經驗。同時,作為第一個上臺的老師,心里更是誠惶誠恐。班級管理,重在用心,接下來就談談我的體會:

一、把對孩子的信任放到班級管理的首位

我認為班主任要樹立這樣一個觀點:班級不是學校的,不是老師的,而是孩子的。學校、班主任、老師的管理只是一個引導孩子進行班級管理的輔助的手段和工具,而真正的管理者應該是孩子,我們管理的真正目的是為了不管理,是為了讓孩子自己管理自己。因為只有他們彼此朝夕相處,只有他們能夠互相了解,只有他們才是班級事件的第一目擊者,對于班級的狀況,對于他人的動向,你難道能說校長、班主任能了解的比他們更清楚?

那么如何培養(yǎng)孩子的管理能力?就是充分信任孩子,信任班級的每個孩子,孩子才能有班級小主人的意識。在此基礎上去無限的信任班級的某個孩子,培養(yǎng)出一個得力的小助手。我們班的小班長劉敏敏就是一個比較突出的孩子。相信我們一二年級辦公室的老師對于這個孩子都比較熟悉,而且特別羨慕我。我不在的時候,她既是一名學生,又是一名班長,同時也是一名班主任。這是我反復在班級強調的,這些都源于對孩子的信任和鼓勵。所以,我們班的班會課她有可能講,語文課她可以上,啦啦操只要她認為有必要可以隨時把孩子們拉出去練。這些都源于信任孩子。

所以,要信任孩子,相信孩子,在某些時候,信任是提升孩子管理能力的催化劑。要培養(yǎng)好班級管理的小助手,更要培養(yǎng)出一個能干的小班長,你在或不在,都要充分的放手,放權,給予班長獨立處理事情的空間,長此以往,孩子的管理能力自然就上來了。

二、班主任時刻要有一顆對孩子的表揚心

其實,此表揚非彼表揚。不是我們平時作業(yè)好了表揚,表現(xiàn)好了表揚,成績好了表揚。我所說的表揚就是班主任要善于夸大事件的成功度和影響力,通過轉述第三者的話來對孩子進行表揚。

通過轉述第三者的話來表揚孩子更易激發(fā)孩子的內在潛能和成就感。孩子不僅僅需要被班主任和任課老師認同,他們更需要別人的認同,特別是其他班老師或者孩子的稱贊,對他們來說更顯得尤為珍貴。如果班主任能經常轉述別人的話來表達自己對孩子的表揚,那樣起到的效果將是非常巨大的。

三、班主任要對孩子有一顆愛心

之所以放在最后,我想說的是,只有你上面兩者都具備了,你對孩子的愛才是真摯的,發(fā)自內心的,而不帶任何色彩的。或許有些人還停留在為人師表,對孩子要有一顆愛心的道理層面。如若這樣,大概還需要時間的歷練和孩子們的磨合,等到哪一天,你真正的融入到了孩子們中間,是那樣真切的愛他們,喜歡他們,甚至于就像對待自己的孩子一樣,那么你的班級管理也就真正的上升到情感的高度了,與孩子,與班級、與自我融為一體,這樣的教育是幸福的,管理是成功的,孩子們也是快樂的。

總之無論如何,在班級管理的路上,我們班主任時刻又有一顆信任心,表揚信和愛心,給孩子一份期待,給孩子一份信任,給孩子無限的賞識和鼓勵,孩子們回報您的肯定是大大的驚喜。

班主任工作簡短交流發(fā)言稿篇6

今天主要從以下幾個方面,談一談我做班主任的一些做法和體會:

一、抓住教育時機,促進學生發(fā)展。

抓住教育學生的“時機”,就是要求班主任要針對學生的心理特點,選擇和運用最適合的方法和手段,在最有效、最易發(fā)生作用的時間段對學生進行教育。班主任要充分利用好“時間”這個客觀條件,當教育學生的“時機”未到時,要善于等待;當“時機”來臨時,要立即抓住;當“時機”已過,應善于迂回并創(chuàng)設、捕捉另外的“時機”。孔子說:機不可失,時不再來。有一段時間,班里的學生很浮躁,而且攀比心理很嚴重,于是我給學生讀了洛克菲勒給兒子的一封信,題目是《起點不決定終點》其中里面有這樣幾句話:“一個人的家庭和父母決定了一個人的起點,但這并不意味著,每個人的起點不同,其人生結果也不同。在這個世界上,永遠沒有窮、富世襲之說,也永遠沒有成、敗世襲之說,有的只是我奮斗我成功的真理。

我堅信,我們的命運由我們的行動決定,而絕非完全由我們的出身決定。”讀完之后還給學生舉了很多例子,教育學生今后的路需要我們自己踏踏實實地去走。我抓住有利的教育時機,對學生進行思想政治教育,開展班級管理,往往會收到事半功倍的效果,產生良好的“時機效應”。

二、親近學生,研究學生;展現(xiàn)自我,樹立威望。

"誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。"班主任要善于接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和"愛"。這是主任順利開展一切工作的基礎。研究學生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過活動觀察,了解班風、學風,了解全班主要的優(yōu)缺點并分析其原因所在,了解家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點.

在親近與研究學生的過程中,班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學生對你"既親近又崇拜",既認定你是值得信賴的老師,又把你當作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。

三、干部隊伍的組建和培養(yǎng)。

一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著"以點帶面"和"以面帶面"的作用,我稱他們是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。

當選的干部應具有較強的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養(yǎng):其一,要大力表揚干部優(yōu)點,宣傳他們的先進事跡,幫助小干部樹立威信;其二,在鼓勵干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即"以點帶面";其三,培養(yǎng)干部團結協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即"以面帶面"。事事落實到個人。明確每位學生在班級中的位置和責任,使學生體會到自身的價值和尊嚴。為調動每一個學生的積極性,就要使每一位學生都可以在班級中找到一個合適的位置,擔負一項具體的工作,人人都為集體作貢獻,人人都意識到自己是班集體中不可缺少的一員。我在班級管理中建立起了一套“事事有人干,人人有事干”的制度。它包括班干部管理制度、值日生管理制度和任務承包責任制度。在這種廣泛的參與過程中,使學生在集體中找到自己的“位置”,覺察到自己的利益所在,從而形成責任意識。

班主任工作是平凡而繁瑣的工作,讓我們在實踐中去探索行之有效的工作方法,使班級管理工作更上新臺階。以上是我對班主任工作的一點粗淺見解,有不妥之處,請同事們多提寶貴意見。

班主任工作簡短交流發(fā)言稿篇7

各位老師:大家晚上好!

“誠惶誠恐”、“忐忑不安”出自專家之口那是謙虛之詞,而此刻用在我身上則是有過之而無不及。站在這里,我很慚愧,在座的各位都是我的老師,聽,大家比我聽到認真,記,大家比我記的詳細,這些我就不多說了,下面就結合自己的班主任工作經歷簡單談談幾點感受吧!

回首6年的班主任生涯,幾多心酸、幾多困惑、幾多艱辛,也有幾多坎坷。但我收獲最多的還是作為一名班主任老師的快樂、成就感和幸福感。一路走來,我一直奉行:兩袖清風甘做綠葉,一片丹心力托紅花!在平凡中追求極致,在平淡中享受幸福!這幾天經過學習、交流、消化、反思、總結,我覺得班主任要靈活運用三件教育法寶,傾情演繹四個角色:

慈愛、智慧、夸贊

一、用慈愛呵護純真

蘇霍姆林斯基說:“教師要像對待荷葉上的露珠一樣,小心翼翼地保護孩子的心靈。晶瑩剔透的露珠是美麗可愛的,卻又是十分脆弱的,一不小心露珠滾落,就會破碎不復存在。”這種呵護就是無微不至的愛。走進孩子的心靈去發(fā)現(xiàn)并寬容他們的新、奇、趣、怪的想法。

我班有一個學生叫周帥,他好像得了小兒多動癥,沒有一刻能穩(wěn)穩(wěn)當當地坐著。在課堂上總是“聲東擊西”甚至有時自言自語;課間呢,就霸氣十足,常常欺負同學,作業(yè)從不按時按量完成。每天都引起代課老師的不滿和同學們的埋怨。一天放學,我把他留下來了。通過一番溝通,我了解到他之所以搞怪多多,無非是想引起大家的注意。我曉之以理,動之以情后,我說愿意和他做朋友并幫助他。他很感動,也很欣喜。于是我們便約法三章:一、用自己的上進心和意志力約束自己的行為。二、找一個最信任的同學幫助自己,隨時提醒自己。三、每天放學都來告訴我,今天都有哪些進步。

他爽快地答應了。

兩學期下來,奇跡出現(xiàn)了。他像變了個人,表現(xiàn)轉變了,作業(yè)完成了。看著他一點一滴的進步,我十分欣慰。我知道這是愛的力量。我要做一個有愛的教師,播撒愛的雨露,讓每一片綠葉都充分享受愛的陽光,讓每一個孩子都沐浴在幸福教育的燦爛陽光下!

二、用智慧澆灌稚嫩

教育是面向每一個學生的,然而“一花一世界,一葉一如來。”世界上沒有兩片完全相同的樹葉,更何況是人呢?要想做到真正的有教無類。就要用我的法寶二:用智慧澆灌稚嫩。

1、正確引導,化“腐朽”為神奇

所謂“腐朽”指班里的問題生,面對問題生,說教式的教育只能讓他們更加反感你,甚至產生與之相對抗的逆反心理。淘氣頑劣的神經經過與老師的對抗之后會變本加厲。一個名人說:“孩子是成人的一面鏡子。”老師在每天聲嘶力竭地吼叫、責罵。孩子又怎么能轉變態(tài)度,潛心向學呢?我們要耐心的正確引導,方可化“腐朽”為神奇。

2、多元化評價,化“平庸”為神奇

所謂“平庸”指班里的中等生。他們在班里默默無聞,甚至成了被忽略的人群。由于成績和表現(xiàn)都居中,久而久之,老師便放棄了對這類學生的提升教育。其實我們錯了,轉化他們比轉化后進生容易多了。我們只需要建立評價目標多元,評價方法多樣的多元化評價體系。拿起放大鏡去尋找他們身上的閃光點,因材施教,發(fā)揮所長。班里就會多出一些“文明之星”、“勞動之星”、“守信小明星”了。這時我們才發(fā)現(xiàn)“優(yōu)習才露尖尖角”。

3、讓優(yōu)生更優(yōu),化“神奇”為更神奇

優(yōu)等生永遠是幸運兒,總是在老師和同學們的贊美中抬頭挺胸的向前走。其實他們身上的潛質是無窮的,要善于挖掘他們的潛能,讓他們的優(yōu)益更優(yōu),從而化“神奇”為更“神奇”。

三、用夸贊開啟心靈

夸獎給人快樂,贊揚使人振奮,贊賞則促人奮進。一句贊許的話語,往往抵得住十句批評訓斥聲。的確,過多的批評、指責可能使一個人沉淪絕望,甚至將其毀掉,而夸獎、贊美、鼓勵卻常常能給人以巨大的力量,使人看到光明燦爛的前途。難怪有人說:“好學生都是夸出來的”。在教育實踐中,我更切實感覺到了,不要吝惜夸獎,要時時夸,處處夸。一句溫暖的話語,一個鼓勵的眼神,一次深情的撫摸,都足以讓學生欣喜一天、一周、一月,甚至一輩子。那就讓我們做個孩子的加油者吧!為他們點亮一盞明燈,鼓勵他們滿懷信心的去追求。做一名孩子的欣賞者吧!用欣賞的目光去關注每一個閃光點,用喜悅的心情去贊賞每一個成功!

慈母、嚴父、良師、諍友

給你我的全部/拂去你身心的孤獨/用我慈母般的溫柔/驅除你的煩惱憂愁/用我嚴父似的寬厚/見證你的成長奮斗/愿做你的良師/傳授你灼見真知/愿當你的諍友/攜手和你風雨同舟/傾盡我的所有/為你開啟一扇小窗/讓你孤寂的心在愛河徜徉/讓你憂傷的心沐浴陽光

——寫給我“領養(yǎng)”的孩兒們

__年9月我如愿成為了一名鄉(xiāng)村教師,而“留守”這個詞也隨之嵌入了我的心海。作為班主任我開始關注、研究我班這個占總人數2/3的特殊群體。我發(fā)現(xiàn)他們有一個共同點,那就是“三缺”:生活上缺人照料;行為上缺人管教;學業(yè)上缺人輔導。他們過早地體驗著親情的缺失,忍受著孤獨的煎熬,另外3/1,多是爸或媽一人在家,父母都在的少之又少。面對著這棵棵缺少陽光雨露的幼苗,我唯一能做的就是竭盡全力“扮演”好以下角色:

“慈母”

歌中唱道:“世上只有媽媽好,沒媽的孩子像根草。”是的,媽媽不在身邊,沒人噓寒問暖;沒人穿衣打扮;更沒人與之促膝交談。孩子,別怕,有我在:

“扣子掉了,我給你縫上!”

“衣服破了,我給你補補!”

“送你一支鋼筆!”

“這本作業(yè)本你用吧!”

“這本課外書你看看吧!”

“我們全班同學一起給你過生日!”

“我請你吃餃子!”

“有心事不妨跟我說說!”

他們背地里有人管我叫“愛心媽媽”.就是這樣一句稱呼,讓我明白了為什么有人說母愛是一首江南吳歌,因為它柔和婉潤,縈繞心田;簡單平凡,圣潔溫暖。孩子,我樂意做你的“愛心媽媽”,讓稚嫩的你每日都無憂無煩如春天般燦爛。

“嚴父”

母愛飄逸,父愛厚重;母愛似水,父愛如山。他們說我有時更像是一位嚴厲的父親。

記得留守兒童張亮貪玩進“網吧”,早退、遲到、曠課是家常便飯,門門考試不及格,而且品性差。經過家訪,我從近70高齡的奶奶口中得知:他出生三個月的時候,父母就離了婚,各自外出打工。十年了,父親很少回來,也難得寄錢回來。如今都11歲了,連爸爸媽媽長得什么樣子也沒有見過,甚至連父母的聲音也沒有聽過。據他本人坦言他做那么多“壞事”就是想讓老師請家長(和爸爸見一面)。這幼稚而真切的心聲震撼了我。隨即我用自己的手機撥通了他爸爸的長途電話,近一個小時的親情對話讓奶奶滿眼淚花,讓孩子說出了壓抑近__年的心里話。第一次,我看到他笑了!后來我們約定:只要他聽話,改掉身上的惡習。每月都可以用我的手機和爸爸通話,而且凡是需要爸爸做的都可以找我。就為了這個不像條件的條件,孩子變了:惡習漸漸少了,對奶奶孝順了,成績也慢慢慢提高了。一次作文課,寫《我的爸爸》,他怯生生地說:“老師我沒見過爸爸,能寫你嗎?”我先是一怔既而理解的點了點頭。他寫的是《我的“代理”爸爸》,其中有一段話讓我很感動,也很欣慰:“是你嚴厲地管教加無私的關愛撫平了我心靈的創(chuàng)傷,是你深入淺出的道理解除我成長的困惑,是你語重心長的教誨樹立起我人生的航標,你是我生活的知心人、學習的引路人、品德的教育人、成長的保護人。我愛你,我敬你,我的“代理爸爸!”

良師

教師是我的本位角色,我一直為成為學生心目中的良師而不懈努力。俄國文學家車爾尼雪夫斯基則說:“教師要把學生造就成一種什么人,自己就應該是這種人。”我想這就是“學高為師,德高為范”的最好詮釋!

我班的班訓是:低調做人,高標做事,先成人,后成才;對于孩子們我不拋棄,不放棄,先讓他們喜歡我,然后再喜歡上我的課剛接手四年級語文時,他們成績排在全鎮(zhèn)倒數一、二名,我是他們第七個語文老師,第一學期期中考了倒數第四,學生們很失望,而我卻很高興,畢竟他們進步了,接著是第十、第五、第三,孩子們再也不討厭語文了);廣播操比賽、衛(wèi)生評比、板報設計等我回放手讓孩子做,而我只在幕后適時指點和鼓勵,讓我意外和欣慰的是每次他們都做得最好;我會放棄原定上的語文課而成全他們做他們感興趣的手工制作;六一兒童節(jié)我會為孩子們準備禮物,讓他們在語文課上自由慶祝;不管春夏秋冬,我會和孩子一起跑早操;如果有事我會先和孩子請假,得到允許后再向學校請假(中考在即,老母住院需動手術,孩子們見我悶悶不樂,多方打聽之后,全班同學以“一定考出好成績”為承諾讓我放心去照顧母親。后來孩子們果真沒令我失望,19人參考,110以上12人,其中120分以上6人:128、126、126、125、122、120)

諍友

所謂“諍友”,就是勇于當面指出缺點錯誤,敢于為“頭腦發(fā)熱”的朋友“潑冷水”的人。娃兒們不僅需要親情的呵護,更需要友情的傾注。他們受了委屈沒有地方傾訴,有了好消息沒有人和自己分享,在長期的情感孤獨中,他們的性格從活蹦亂跳變得沉默寡言,從熱愛學習變得貪玩厭學,從積極上進變得消沉任性……于是課上我們是師生,課下我便成了他們無話不談的朋友,他們都叫“我大當家的”。在與他們交往的過程中,我以高度負責的態(tài)度,坦誠相見,對他們的缺點、錯誤決不粉飾,敢于力陳其弊,促其改之。我希望他們在前進的道路上,少走彎路,多出成績,健康成長。從教以來我最幸福的事,便是傾聽已畢業(yè)的、沒畢業(yè)的孩子在第一時間和我分享心中的喜怒哀樂!

愛是雨露,撒到哪里,哪里就會充滿希望;愛是甘泉,流到哪里,哪里就會充分滋養(yǎng);愛是陽光,照到哪里,哪里就會放射光芒.我傾情演繹著“慈母”、“嚴父”、良師、諍友的角色,對我“領養(yǎng)”的孩子們在生活上幫助、情感上溝通、習慣上培養(yǎng)、品德上塑造,希望他們能在藍天下自由翱翔;在愛河里微笑歡暢;在陽光中燦爛綻放。

最后我想說,教師,是一個甘苦相伴的職業(yè),只要我們做好自己該做的,在平凡中追求極致,就能在平淡中心滿意足。因為每個平凡的工作都是一座豐富的“鉆石礦”。只要全力以赴,盡職盡責地去發(fā)掘,就一定能找到屬于自己的“鉆石”。

如果說園丁的使命就是培育鮮花,燭光天生就是為了光明歌唱,那么我們一旦有幸進入這繁花點點、萬紫千紅的教育園林,試問誰有理由不傾情相許、心手相與?有句話說得好:平平淡淡才是真,健健康康才是福!教書育人的日子就這么清清淡淡、平平凡凡,平凡中亦有偉大,平淡中亦有震憾,我愿用我此后余生懷著綠葉丹心,帶著平凡夢想,守著滿園紅花,在這庸常的日子里,演繹凡人的清、淡、真、

我嘮叨了這么多,其實是在犯罪,因為浪費大家都時間無異于謀財害命。歡迎你們到我的家鄉(xiāng)霍邱臨水做客,我一定請你們喝老酒,看千年白果樹!謝謝大家!

班主任工作簡短交流發(fā)言稿篇8

尊敬的各位領導、老師:

大家好!

首先,非常感謝領導給我們這樣一個平臺讓我們討論班主任工作。說實在的,作為一名班主任,當上周六聽到西南大學附中的張萬國老師說到的一個問題:怎樣把學生培養(yǎng)成新世紀的四有新人時,我不禁陷入了沉思:作為班主任,自己所教的學生能成為什么樣的人,很大程度取決于班主任的教育引導,所以班主任一定要做好自己的班務工作,注重工作中的每一個細節(jié),正確引導學生,努力把他們培養(yǎng)成有用的人。

我們都知道班會活動是學校實施未成年人思想道德建設的一個重要渠道,是少先隊活動的主陣地之一,也是學生喜聞樂見的一種形式。學生通過活動可以獲得真切而豐富的情感體驗,形成積極的生活態(tài)度,養(yǎng)成良好的行為習慣,樹立正確的思想觀念和道德價值取向。我當了二十年的班主任,雖然也組織學生開展了許多的主題班隊活動,但談不上什么經驗,今天只是說說自己在組織開展班會活動中的一些做法和體會,不足之處,希望大家能夠批評指正。

第一,主題:近。

我覺得班會活動的開展是否成功,關鍵在于主題。我們選擇的主題,一定要貼近實際、貼近生活、貼近孩子。我覺得小學低段的主題要注重基礎性習慣、常規(guī)、意識的培養(yǎng),于是我組織開展了《讓書本成為我們的好朋友》、《安全我知道》以《我能行》系列的競賽類活動。而中段則注重對基礎性習慣、常規(guī)、意識的提升,我班開展了《讓我有雙明亮的小眼睛》、《灑一縷陽光給老人》等活動。到了高段更要注重情感、態(tài)度、意志品質、價值觀的溝通、引導,于是我班又開展了《感恩父母》、《說說心里話》《我就是我》等活動。

第二,內容:小。

主題選擇好了,還要注意內容的確定,因為一堂課只有短短的35分鐘,要想在有限的時間內讓學生有所體驗,有所觸動,有所收獲,內容不要過多,形式不要過繁。如在三年級時,我班開展了《讓我有雙明亮的小眼睛》活動,選擇小學生近視這個話題,用貼近孩子日常學習、生活的3個小游戲,體驗近視眼的不便,雖然造成學生近視的原因很多,但這次活動我們只關注了小學生最容易形成近視的書寫姿勢不正確、長時間看電視玩電腦、不注意做好眼保健操三個主要原因,引導學生在這三個方面進行注意和改進,切實達到引導學生積極預防近視的目的。

班主任工作簡短交流發(fā)言稿篇9

各位老師:

大家早上好!我今天在這里耽擱大家?guī)追昼姷臅r間,談不上什么經驗交流,只是將我在培訓和閱讀各種書籍中的收獲結合自己在工作中的實際,談談我自己的感受,和大家一起分享我和學生之間的兩個小故事。我在這里和大家交流的題目是《成功的教育需要責任心和愛心》。

每一份職業(yè)都有其所擔負的責任與義務。責任,是一個成熟的人對自己的內心和環(huán)境完全承當的能力和行為。正如馬克思所說:“作為確定的人,現(xiàn)實的人,你就有規(guī)定,就有任務”,作為班主任,他的責任無處不在,如果沒有責任意識,就不會明白自己的職守,不會明確自己肩負的歷史使命,我們的教育也就會成功。社會賦予我們教師的責任無疑是重大的。教師的責任應包括教育的責任和社會的責任。我個人的簡單理解就是對每一位學生負責,只要對學生負責了,就是對教育負責,就是對社會負責。每個班有幾十名學生,這幾十名學生在學習和行為習慣上是不可能都達到學校和老師的要求的,特別是對于那些學習成績比較差,而又不守紀律的學生,我們更需要有一顆高度負責的心,千萬不能產生破罐子破摔的念頭。我上學期接班時有一名同學小余,在我剛接班的時候,最主要的表現(xiàn)就是上課不集中精力,課堂作業(yè)書寫潦草,前半學期的家庭作業(yè)只完成了一次,我基本上每個星期都要苦口婆心地對他進行批評教育,但每次他都低著頭一言不發(fā),與家長溝通,家長說孩子在家中總是告訴他們作業(yè)已經做完或者忘記家庭作業(yè)有哪些,就通過這種撒謊的方式欺騙家長,可想而知,這樣的結果是收效甚微的,到下半學期也只馬虎完成了三次。這學期開學時,我改變了策略,加強了教師與家長之間的交流,首先了解孩子近一段時間最大的愿望是什么,然后給他提出了一個具體目標,只要連續(xù)五次家庭作業(yè)都能得到老師評定的優(yōu),就可以實現(xiàn)他的一個愿望,針對小余同學以前有撒謊的行為,我要求家長給他買一個小記事本,每天我都溫馨地提示他把家庭作業(yè)的頁碼和題號抄在記事本上,要求家長對照詞本上的家庭作業(yè)認真督促輔導,我每晚上都要打電話和家長聯(lián)系,了解小余同學的作業(yè)完成情況。第二天到學校,無論我多忙,都要親自批閱他的家庭作業(yè),并在上面評出優(yōu),并且告訴其他學生說,這是小余同學送給老師的最好禮物,以這樣的表揚方式進行鼓勵,當然,他也順利地得到了五個優(yōu),家長也滿足了他的一個愿望。就這樣,激發(fā)了小余同學的學習興趣和學習積極性,培養(yǎng)了小余同學良好的學習習慣。在此基礎上,我逐漸提高對他的學習要求,他也不再有畏難情緒,而是盡自己最大的努力認真完成。

班主任要養(yǎng)成寫教育日記的習慣,每天回到家中,把一天當中自己覺得最成功或最失敗的案例記錄下來,寫出成功或失敗的原因,并寫出自己的感想,這不需要有多好的文采,因為我們的目的不是為了發(fā)表,只有這些東西才是自己的財富,這不但可以豐富自己的積累,還可以不斷總結經驗。在以后處理學生的突發(fā)情況時才可以在借鑒別人方法的同時還可以結合自己的教育經驗。把問題處理得更完美。

一位教育家說過:“沒有愛的教育就不是教育。”愛,是教育的前提,灑滿愛的教育,能產生情感的共鳴,能開花結果。作為小學班主任,不但要有責任心,還要有愛。所有學生,無論是智商高的還是智商低的,無論是家庭條件好的還是家庭條件差的,無論是安靜聽話還是調皮搗蛋的,都十分需要老師的愛,我一直堅信“星星再小,也會發(fā)光”,這也無疑會成為我今后的教學理念。老師的愛與尊重是照亮學生心靈窗戶的盞盞燭光。著名瑞士教育家裴斯泰洛奇說過這樣一段話,我至今想起仍頗為感動。他說:“從早到晚我一直生活在他們中間,我的手牽著他們的手,我的眼睛注視他們的眼睛.我隨著他們流淚而流淚,我隨著他們微笑而微笑。”美好的人生是為愛所喚起,并為知識所引導的。從這一角度講,美好人生的開始掌握在我們教師手中。本學期,學校開展了教師把學生當親人和學生把教師當親人的雙親活動。教師要想學生把你當親人,教師就得首先要把學生當親人,特別是那些父母在外打工的留守兒童,他們長期缺乏父母的愛而變得性格孤僻,不愿與別人交流,加上回家后沒人管理他們,他們就成了經常逃課和不完成家庭作業(yè)的對象了。對于這樣的學生,我們不能以批評和責怪的方式教育他們,更需要我們把他們當親人,用我們的愛溫暖他們的心,彌補他們愛的缺失,滿足一部分他們對愛的渴望。那么我們怎樣來表現(xiàn)我們對他們的愛呢?這就需要我們要多抽出一些時間關心他們的生活和學習。最主要的是要關心他們的生活。

劉艷同學是我班典型的留守兒童,父母長期在廣東打工,只留下劉艷姐妹倆在家,姐姐讀六年級,從來沒有看見姐妹倆臉上有笑容,而且經常由于附近有人做酒席或起床遲了,都不上學,更不用說完成作業(yè)了。這樣的情況在上學期經常發(fā)生,我的批評教育根本起不了多大作用。這不,這學期剛開學,姐妹倆又曠課了,雖然打電話給她們的鄰居,鄰居也叫她們再遲也要上學,鄰居看著她們背上書包朝學校走來,但姐妹倆卻在路上躲學,全天沒有到校。放學后,我徑直來到劉艷家中,本來想狠狠地批評她們一頓,但當我來到她們家時,被眼前的一切震住了,她們手里端著一碗早上吃剩下的面條,雖然沒有變質,但已經糟了,我的心里不禁隱隱作痛,這就是她們的生活。待我稍稍平靜下來,才仔細詢問她們曠課的原因,得知她們是由于昨晚調好的鬧鐘停在了凌晨兩點過,等她們醒來時,發(fā)覺已經遲到了,家里的座機電話壞了,不能及時和老師家長取得聯(lián)系,怕老師的批評和責怪,所以才沒去上學。我并沒有責怪她們,只是告訴她們,只要不是她們主觀的原因,無論起床多遲,都應該去上學,并保證以后遇到這種情況,老師不再批評她們。而且告訴她們,自已正處在長身體的年紀,要保證自己身體的營養(yǎng),無論什么時候都不能這樣馬虎地對待自己的身體。在我的指導下,姐妹倆有的淘米,有的洗菜,我也趁這段時間主動修好了她們的鬧鐘和電話機。看她們吃著自己做的香噴噴的飯菜和用自己的電話和他們的父親通話時,她們的臉上終于露出了笑容。等我回到家時,天已經黑了,雖然覺得自己很累,但很值得。這之后,每周星期一到星期五早上六點半,我都會主動打電話詢問她們是否起床,而且晚上還要打電話了解她們的作業(yè)情況。就這樣,她們再也沒有遲到過,而且作業(yè)也認真按時完成了。

像這種情況,父母沒在他們身邊,學生的自控能力又差,我們對她們的關心不能只表現(xiàn)在某一個時間段,而是需要我們長期不懈地關心他們,才能讓他們像正常的小朋友一樣學習和生活,養(yǎng)成良好的學習習慣和生活習慣,樹立正確的人生觀和價值觀,從而達到教育的真正目的。

以上只是我個人的一點小小的體會,在這里只不過是起到拋磚引玉的作用,我相信在座的老師有做得比我更好的地方,希望我們在這方面多交流,多溝通,讓我們的班主任工作做得好。由于我的經驗不足,加上寫作水平不高,如果有說得不好或缺乏條理的地方,還請各位教師批評指正。

謝謝大家的陪伴和傾聽!

班主任工作簡短交流發(fā)言稿篇10

尊敬的各位領導、班主任:

大家晚上好!

首先,感謝學校領導給我這次與大家交流的機會,也感謝領導、老師對我工作的肯定和鼓勵。說句實在話,此時的我坐在這里既感到有壓力又感到膽怯。覺得有壓力,是因為我到目前還沒有取得非常優(yōu)秀的成績,距離領導和學生的要求還很遠;感到膽怯,是因為在座的領導和班主任都是班級管理的行家里手,我的發(fā)言無疑是班門弄斧。因此,今天晚上,我不是來傳授什么經驗,而是來向大家學習的。

計算機083班一年級的時候是劉志英老師做班主任的,劉志英老師和他們建立了很融洽的師生關系,他們很喜歡劉志英老師。我原來接任的時候,有點擔心學生不容易接受我。但我想,只要我真正地愛護、關心他們,他們是一定會接受我的。事實證明,我的想法是對的,我們班的學生是一群很乖、很可愛的孩子,他們給了我尊重、理解和支持,使我能順利地完成班主任工作。為此,我特別感謝我們班的學生,感謝他們讓我在又累又瑣碎的班主任工作中,找到一些工作的樂趣。

在這里我只想談談自己在班級管理中的一些做法和體會,不足之處,懇請各位班主任多提寶貴意見。

一、關愛學生、融洽關系

教書育人是教師的天職,而育人應該是班主任的首要天職。如何育人?我認為,愛學生是根本。愛學生,就需要我們尊重學生、幫助學生樹立健全、完善的人格。

作為班主任,要努力做到能像一個真正的朋友一樣,欣賞學生,學會傾聽他們的意見,接納他們的感受,包容他們的缺點,分享他們的喜悅。被尊重是學生內心的需要,是學生進步的內在動力。理解是教育的前提,尊重是教育成功的基礎。

二、說到做到,言行一致

班主任一定要說到做到,言行一致。言必行,行必果。當我要求學生做到時,我總是要求自己首先做到。做不到的事就不說,說到就一定要做到。例如,開學初,我們班有幾個男生喜歡穿拖鞋上教室。我發(fā)現(xiàn)這個問題后,我就在全班總結說,以后如果我再發(fā)現(xiàn)哪個穿拖鞋上教室,我見一對收一雙。當時,同學們見到我這樣說,都笑了。過了幾天,星期天晚點呼的時候,李科力穿拖鞋來了,我馬上讓他把鞋脫了,整個點呼的時間,李科力都是光著腳的。從那以后,我們班就沒有同學穿拖鞋上教室了。

三、發(fā)現(xiàn)問題、及時解決

班主任工作千頭萬緒,大小事情,層出不窮。作為班主任,勤勞是基礎,時間付出是保證。我堅持深入到班級,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

例如,11月20日早上,我來到學校檢查學生做操情況,結果一個男生也不到。這種情況以前沒有出現(xiàn)過。我來不及多想,馬上沖上宿舍去找他們,結果發(fā)現(xiàn)他們都在宿舍里。我馬上把他們趕到操場上。那一天,正好是李輝全主任值周,李主任見他們下來遲了,沒收了他們的校徽,還罰他們補跑三圈。自從那次之后,到現(xiàn)在為止,我們班的男生再也沒有曠過一次操。我想,如果當時我沒有及時發(fā)現(xiàn),或者發(fā)現(xiàn)之后沒有上宿舍趕他們下來,而是等過后再教育。我想,教育效果肯定沒有那么好。

12月4日下午5、6節(jié),班長發(fā)短信給我,告訴我有7個男生曠課,了解到這個情況后,我馬上一個一個打電話給他們,他們一個也沒有接我的電話。我又馬上登錄我們班的Q群,留言給他們,讓他們好好反省,星期天晚上的時候,寫好一份300字的檢討等我。到了星期天的晚上,我又分別把他們找來,弄清楚他們曠課時間的去向。其中,有一個同學這樣說道,老師,如果不是因為看到你的留言,我今晚也不會來,因為,有朋友找我去喝酒,我怕被你罵,所以來了。

四、家校聯(lián)合、共同教育

在教育學生的問題上,如果班主任能和家長取得共識,得到家長的支持,教育效果會事半功倍。

就拿我們班的李科力來說吧,開學初,毛病特別多。遲到、曠課、不參加勞動是經常的事。我和他的家長溝通了之后,要求家長一定監(jiān)督他按時到校。我也一次又一次地找他談話,和他約定:

1、不遲到、不曠課,參與周一升旗活動。

2、一定要參與班級的清潔區(qū)打掃工作。

3、在家每周洗三次碗。大半個學期過去了,我和他的家長至少打過五次電話,有一次家長還親自到學校來了。現(xiàn)在,李科力進步很大。呵,這周星期一的時候,李科力和雷宏坤兩位同學主動到我們辦公室?guī)臀覀兺系匕澹@對于他們兩個來說,是很難得的事情,為此,我感到很欣慰,證明我的教育起到了一定的效果。

五、教育契機、善于捕捉

對后進生來說,他們的心靈深處同樣蘊藏著奮發(fā)進取的心理需要。班主任應主動地抓住或創(chuàng)設條件,誘發(fā)后進生的自尊心和榮譽感,哪怕只是閃電般的那么一瞬間,也往往是后進生轉化的最佳時機。

例如,雷宏坤是從087班轉過來的學生,在他來我們班之前,我找他談過一次話,特別誠懇地希望他在新的班級有個新的開始。他第一次進我們班教室的時候,我們班同學對他報以熱烈的掌聲。當時,我看到雷宏坤表情不自然,有點不好意思,我馬上意識到,這是一個教育他的好契機。下了課之后,我馬上找他談話,我說,這么熱烈的掌聲,是你以前從來沒有得到過的吧。你看,同學們多歡迎你啊,希望你以后,即使就為了今天的掌聲,也應該好好表現(xiàn),不為班集體抹黑。現(xiàn)在雷宏坤同學進步很多了,不管是主題班會、汽排球比賽、還是趣味運動會都積極參與。在最近與雷宏坤的一次談話中,他說了一句讓我非常感動的話:他說,班主任,如果以后我有出息了,我一定不會忘記你。他能說出這句話,證明他是認可我對他的教育的。

六、賞識學生、耐心教育

每個人都希望得到別人的贊揚。我想,還是多給學生一點笑臉,多給一點贊揚吧。鼓勵學生的每一個優(yōu)點和長處,讓學生充滿自信。對好的學生我們要給予賞識,對那些“后進生”,我們更要多給一些關愛、理解,因為他們更需要鼓勵,更需要信心。一個信賴的眼神,一個鼓勵的微笑,都可能帶來巨大的效應。

七、好好學習、天天向上

我經常教育我們班的學生,一定要盡自己最大的努力學習。一個人,只有有了知識,有了本領,才能在社會中立足。因此,我們的班的同學學習較認真。

前面兩個月,我們班的早晚讀不進行,我想了想,這樣下去可不行。我召開了兩次班團干會議,專門討論如何搞好早、晚讀。剛開始的時候,我陪學生們一起讀,糾正他們的讀音。學生們看見我這么認真對待早、晚讀,也能夠認真對待了。現(xiàn)在,即使我不在教室,在班團干的帶領下,同學們也基本上能認真讀書了,但有時讀得不夠認真。

八、參與活動,適時教育

不管學校舉行什么的活動,我都鼓勵學生們積極參與,在參與活動的過程中,領悟做人的道理。

例如:在汽排球比賽中,我要求每一位學生都到場觀看,培養(yǎng)他們的集體榮譽感。通過對比其中的兩場比賽,告訴他們:做事情,結果不是最重要的,最重要的是在這過程中,你努力了沒有?在趣味運動會中,我們班獲得了團體總分第3名,女子總分第2名的好成績。通過這個趣味運動會,我讓學生明白一個道理:只要有付出,就一定有回報。

以上是我在班主任工作中的一些做法和體會,我不敢肯定以后的班級管理中不出現(xiàn)問題,但我會不斷向各位班主任學習,不斷提高自己的教育水平,盡自己最大的努力把事情做好。我的發(fā)言完了,不妥之處,敬請指正。

謝謝大家!

班主任工作簡短交流發(fā)言稿篇11

各位領導、老師們大家好!

首先感謝學校給我們提供了這樣的一個平臺,讓我們互相學習,交流經驗,自從擔任班主任以來,我忙碌著緊張著,同時也充實著,快樂著!首先要感謝領導對我的信任,同時更要感謝奮斗在一起的同事們。今天,我不敢談什么經驗,也就本著學習的原則,借用這個難得的機會,把自己擔任班主任工作以來的心得和體會與大家分享,希望能得到大家的批評指正。也能讓我來拋磚引玉!

首先,在做所有的班級工作之前,我給自己提了以下的要求:(1)、要真誠地喜歡、關心、尊重每一位學生;

(2)、要讓微笑時時包圍我的學生;

用樂觀向上的激情感染學生(3)、要容忍學生在嘗試中犯各種各樣的錯誤;

用平和的心態(tài)面對這些錯誤,不隨隨便便大發(fā)雷霆。(4)、要公正、公平地對待每一位學生;

堅持自己原則,不隨便更改決定。(5)、要讓每一位學生都知道:我愛他(她),而不是隱藏在心里不說;

(6)、要適時鼓勵我的學生:再加一把勁!不讓每一個學生落后(7)、要心甘情愿付出,不求回報;

(8)、要不斷地學習!不斷地思考!不斷地反思!它提醒著我怎樣面對新的一天中我的學生,提醒著我不斷地思索、不斷地創(chuàng)新。也讓我時時告訴自己要快樂的工作!

老師們,也許你們都有過這樣的經歷,一些家長對你說:麻煩你幫我說說我家孩子,他最聽你的了。我們也經常聽到一些孩子這樣說:我老師說了,怎么著怎么著……言外之意,老師的話就是至理名言。可見,教師的一舉一動,一言一行都直接對學生起著潛移默化的作用。所以我要說的第一點就是:用人格塑造人!用自己去感染學生!著名的教育家陶行知曾經說過:教師的身教往往勝于言教,要求學生做到的,教師首先要做到,而且要做的更好,更具有示范性,在無形之中為學生樹立榜樣。

桃李不言下自成蹊,三分言教,七分身教,教育者要做到未曾開口人先服,關鍵在于率先垂范,比如說,每天走進教師,先把自己的講桌擦一擦,用完的東西及時整齊有序的擺放好,看到掉在地上的致謝隨手撿起來,請同學幫忙后,說一聲謝謝。盡力用來老師的高大形象,影響學生的人格,好多學生看在眼里記在心里,并落實到自己的行動中,潛移默化的促使學生形成優(yōu)秀的品質和美好的心靈

愛是人類永恒的主題,也是做好班主任工作的靈魂,我要講的第二點是用愛心培育人。愛學生,就要尊重學生;愛學生,就要走進學生心里;愛在心里,表現(xiàn)在行動上,我們除了傳授學生知識外,還要在平時的生活中應關愛學生,讓學生感受到集體的溫暖,比如,天氣涼了,你要囑咐他們多穿點衣服,別著涼了,學生感冒發(fā)燒了你要積極的帶他們到診所里看病,節(jié)假日前,你要提醒同學回家的路上注意安全,等等,這些其實都是小事,都是我們隨口可以說,順手可以做的,但就是因為這些簡單的提醒,不經意的舉動,會讓他們感受到學校的溫暖,感受到老師的關愛,這樣孩子才會信任你,喜歡你,自然也就喜歡你的課,聽你的教誨,讓班主任工作事半功倍的效果。

事例:剛開始的時候班里的學生不相信我這個年輕的班主任,給他們的感覺就是一個孩子突然當了他們的家長。第一個星期,,我們班的陳和關兩個女生先后生病住院,這兩個女生平時不愛說話,但個性特別強,不怎么與人交流。當他們生病時我親自帶她們去醫(yī)院,并在醫(yī)院陪同知道她們家長趕到。事后,這兩位同學在和我交流的時候,都感覺親近了很多。有什么問題能及時的找我反映,也促進了我的班主任工作。

俗話說,沒有規(guī)矩不成方圓,要建設一個良好的班集體,沒有嚴格的作保證是不可能的。所以班級的管理一定要規(guī)范化。結合本班的特點和《中學生日常行為規(guī)范》由學生制定有獎、有罰合理的考核評價細則,來統(tǒng)一規(guī)范同學們的學習、生活習慣。而這考核評價細則的建立,不能只憑班主任的主觀臆斷,必須在充分了解本班學生的實際情況的基礎上,廣泛聽取班干部、學生、的意見。原則上是以獎勵為主,懲罰為輔。

然后委任班干部針對每天同學們各方面的情況進行管理,有學習、衛(wèi)生、值日等方面做得好的就及時表揚、獎勵。發(fā)現(xiàn)違規(guī)的同學班干部及時指出糾正并扣分或請示班主任協(xié)調解決。班干部每天有值日登記,每周班會時進行總結,每月統(tǒng)計公布。評選出每月之最,如有“學習方法最好的、最佳課代表、班干部、組長,最講文明禮貌的,最愛班集體的,最樂于助人的等等,讓每位學生都能找到自己的位置,同學們的熱情高,效果很好,真正發(fā)揮榜樣的力量,全班形成一種“學先進,趕先進”的現(xiàn)象,這樣良好的班風可能就逐漸形成了。紀律上我,先專政后民主,一個班級必須有鐵的紀律,一切行動聽指揮,步調一致才能得勝利,凡是違反紀律的學生一定要受到紀律處分,而且作為班主任一定要堅守自己的原則,做到一碗水端平,一旦有一次你沒有遵守自己的原則,那么你將變成一個沒有原則的人。

而班級的日常事務管理上,我盡量將權利下放,強化學生的主人翁意識,樹立班干部的威信。班中大小事務責任到人,從公務維護,室內,外衛(wèi)生分工,從擦黑板到倒垃圾都有明確的分工,切實做到人人有事做,實施有人管,人人為我,我為人人。因為權力下放,班干部參與事務過多,難免引起學生的意見,這就需要班主任樹立班干部的威信。比如我班的班長王偉杰,我專門在班里向大家講述了王的事跡:孤身一人,帶傷上課,積極參加班級活動,從不找借口找理由,不叫苦不叫累,獨立自強。是大家學習的榜樣。

十年樹木百年樹人班主任工作是一件既平凡又繁瑣的工作,而只要做到“腳勤,嘴勤,眼勤”。經常走到班級同學中去,多與學生接觸;經常去觀察同學們的情況,以便及時掌握第一手材料;要多找學生談心,了解他們的內心世界,多與家長溝通,掌握學生在家的情況,知道他們的家庭背景,這樣你在工作時候就能有的放矢。

總之,班級管理是一件既辛苦又充滿樂趣的工作,很多老師笑談,是痛并快樂著!工作方法成千上萬,很難有一個固定的模式,但只要方法得當,工作踏實,關心學生,注意溝通,把握好管理尺度,堅持以學生為本,對學生的教育就能收到事半功倍的效果。希望能得到各位同事同仁的指導,讓我們班級的工作,只有快樂沒有痛苦

班主任工作簡短交流發(fā)言稿篇12

尊敬的各位領導、老師:

大家好!

今天有幸參加這次學校組織的班主任交流會,各位班主任的精彩發(fā)言讓我感覺受益匪淺。去年學校也組織過一次這樣的交流會,這種形式能夠很有效的進班主任溝通、交流,從而達到共同提高的目的。俗話說的好:“思想碰撞才能夠撞擊出智慧的火花”。有這么好的間接經驗,拿來即可運用,可以避免新班主任走彎路,何樂而不為呢?

記得我剛當班主任時,學校給了我一個班,一本收據,一本班主任會議記錄本,然后就叫我進教室管理高一九班的新生。一個剛分入學校第二年的老師,可以說地皮都還沒有踩熟,就要去管理一群比自己小不了多少的高中生,在第一天晚上走進教室的上思想教育課的時候,心緊張得都要跳出來了。站在講臺上面對喧鬧的學生,只感覺叫在不停地顫動,臉也被憋得通紅。那時候只有告誡自己,別的班主任也是這么走進教室的,我沒有經驗,但不能再丟了氣勢呀,要是這第一次就把學生鎮(zhèn)不住,以后漫長的管理之路還不知怎么收場了。

這一次的尷尬是刻骨銘心的。之后我便明白做任何事要有備,俗話說“有備無患”嘛。那之后我便學習別的班主任的管理之道。如劉老師、王老師,我通過在他們班上課的方式偷偷學習他們的管理之道,通過向眾優(yōu)秀班主任討教的方式學習他們的管理之道。甚至趁何書記班上沒人時,偷偷到他班上抄班規(guī)回去研究。高三年級下期時,看別班的獎懲制度,看別班的高考勵語,堅持每天上思想教育課,沒話找話說,以此激勵學生斗志。尤其是在帶補習班的時候,針對不同的學生,打電話招生時的說話內容、語氣語調都要細加揣摩。,打第一道電話說什么,做好記錄,避免第二次打電話時內容重復,令人生厭。在班級人數少的時候,為了穩(wěn)住人心,如何做思想工作,都要前思后想。可以說,這一切都來源于內心的懼怕,試想如果我不戰(zhàn)勝學生,就會被學生吃掉。那是多么可恥的事。所以我學習,再學習。

回想當班主任的點點滴滴,用兩個字可以概括“辛苦”。可以說每一個有責任心的班主任都是偉大的。班主任做的是良心工程,塑造的是人的靈魂。班主任的行為、思想、價值觀念都深刻地影響著班上的學生。所以練好內功,提高個人素質是非常重要的。在個人威嚴、魄力不夠的時候,我們的時間還是有的吧,我們完全可以多守學生啊。“守最終是為了不守”,學生習慣守出來了,老師也就輕松了。

作為教科室這個部門,不能為班主任提供更為廣闊的交流平臺。但我有一點粗淺的看法,希望能夠得到學校和班主任的支持。希望我們的班主任能在班主任管理工作之余,騰出一些時間對自我的班主任工作進行總結、反思,并以文章的形式反映出來。爭取能夠做到一學期交一篇班主任心得。我們會在第二學期初評出班主任心得的等級,予以獎勵,并以展板的形式在校內進行宣傳。(這只是我的一個構想,還未和校長商量)希望得到校長和大家的支持。

班主任工作簡短交流發(fā)言稿篇13

各位同志:

大家好!

今天,要我給大家作班主任工作經驗介紹,我感到有點誠惶誠恐,因為在坐的有比我工作經驗豐富的老教師、老班主任,有掌握著教育教學新理念,年輕有為富有朝氣的新教師,我的發(fā)言談不上經驗介紹,更多的是粗淺地談一談班主任工作中的點滴做法。不當之處敬請大家批評指正。

1.優(yōu)美的故事離不開愛情,優(yōu)秀的班主任同樣也離不開“愛”和“勤”。

“愛”是班主任工作的主打曲,“勤”不離不棄,總貫穿左右

我國近代教育家夏丐尊先生曾經說過:“教育如沒有情感,沒有愛,就如同池塘沒用水一樣。沒有水就不成為池塘,沒有愛就沒有教育。”“熱愛一個學生,就等于塑造一個學生,厭惡一個學生,就等于毀掉一個學生”。可見,愛的教育是一種最有效的教育手段,是教師的根本。

一個好的班主任,她不會動輒發(fā)怒,而會耐心地給予教育和引導。教師只有成為學生的伙伴,走進學生的心里,才能洞悉學生的思想,找到恰當的方法。當學生有異常表現(xiàn)或行為時,她能觀察入微,及時地與學生談心并幫助解決問題;當學生遭受挫折時,她能“扶”起學生,鼓勵其樹立堅定的意志和信心。學生只有得到班主任的愛,才會向班主任傾訴自己的真情,才會用愛心的鑰匙打開所有心結的大門,才會因材施教,因地制宜。

“勤”即工作勤懇。班主任要帶好幾十個學生,就必須兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責,主要要做到“六勤”即:勤觀察、勤動腦、勤動手、勤家訪、勤談心、勤學習。一“勤”無塵埃,班里亮堂堂。一切問題消除在萌芽狀態(tài)之中。

我們班賀薪儒是一個品學兼優(yōu)的學生,是我們班的副班長,縣紅花少年,去年統(tǒng)考全鎮(zhèn)第一,學習上進。可在“三八”前夕,她卻一反常態(tài),上課心不在焉,不是呆呆地坐著,就是不停地玩手鏈,也不舉手回答問題。下課也愁眉苦臉,憂心忡忡,也不和其他同學一塊兒玩,我猜想她心中一定有事,下午我設置了一個作文題目:“,我想對你說”,把你心中最想說的話告訴老師,許多同學暢所欲言,從作文本我了解了許多心聲。其中賀薪儒秘密的吩咐我,不要讓其他同學看。她寫了她爸爸有婚外情,她滿腔熱情地召喚爸爸能回到她和媽媽身邊,字字是淚,聲聲是情,我用大量的評語勸慰她,“大人的事,讓大人來解決”,其后我和她面對面談了兩次話,她也想開了,樂觀了,學習一如既往。可是六一前夕,她又回到從前那痛苦的樣子,實在讓人不忍再看,她再次提筆寫了一篇相同題目的作文“爸爸,我想對您說”,文中又一次敘述了家庭中的暴力,她爸爸兇狠地把她媽媽三根手指打骨折,渾身紫一塊青一塊,她字字是血,聲聲是痛、恨,我看了也情不自禁流淚。為此我又和她進行了四次談話,她滿腦子想的,一是為媽媽伸張正義,教訓爸爸;二是非常擔心媽媽的病,沒有人陪,沒錢看病;三是心理扭曲,恨透男人。經我多次去安慰、開導,并給她予幫助,沒米給米,沒飯給吃飯,吃方便面、給本子、給土盤(她把宿舍的給丟了)上課不停地叫她回答問題,鼓勵她、表揚她。我用我的“愛”和“勤”終于換回了活潑開朗的她,你看她聲如黃鸝、形似嬌燕,真是讓人欣慰。總之,、愛心、耐心、細心是班主任工作的三部曲,這貫穿于班主任工作的始終。

2.善于挖掘學生身上的閃光點。

人都需要贊美,教師的贊美是陽光、空氣和水,是學生不可成長的養(yǎng)料;教師的贊美是一座橋,能溝通教師與學生的心靈之河;教師的贊美是一種無形的催化劑,能增強學生的自尊、自信、自強。教師要適時地把自信、希望、善良和寬容的贊美播種在心里。優(yōu)等生需要贊美,學困生更需要贊美。其實學困生身上也有許多優(yōu)點,需要我們發(fā)現(xiàn),需要我們挖掘,需要我們贊美。作為班主任,要善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,要善于給他們以信任、揚長避短,從而向好的方面發(fā)展。人們常說:“好孩子是夸出來的”。

我們班賈偉,學習不好,可勞動非常積極,每次大掃除,他都一馬當先,干這干那,從不嫌臟累,干得滿頭大汗,還問老師“再干什么?”我就趁機說:“真是一個愛勞動的好孩子,勞動光榮!老師特別喜歡你現(xiàn)在的表現(xiàn),如果你在學習上再下一點功夫,到那時,同學們都會對你刮目相看的,老師和父母就更加開心了。”他聽了我的話非常高興,作業(yè)也開始寫了,字也認得了,古詩也能背會了。我對他的每一點進步都給予了表揚。只是他的基礎太差,原來總考2分,拼音也不會,理解能力很差,就這樣過了二十天,我進行了臨時測驗,他居然考了22分。

其實學生有著不同的教育基礎,來自不同的家庭,智力水平不一樣,因而學生的發(fā)展是多層面的。我想,所謂“教師要學會站著看學生身高,坐著看學生眼睛,蹲著看學生心靈,”大概就是換一個角度看學生吧,不能用同一個模式去要求學生,學生的發(fā)展是多方面的,多考慮學生自身的特點,因材施教

⒊用智慧化解困難。

我們每一個人都不是完人,難免存在這樣或那樣的缺點與毛病,甚至冷不防就會出紕漏,犯錯誤,學生也不例外,所以我們要用自己的智慧來引導學生,讓困難不成為困難。

我們班有4個小組,每個小組選一個人作組長,負責檢查每天的家庭作業(yè),而王超就是一個小組長,一段時間要么檢查草草了事,要么不檢查,許多同學趁此偷懶了起來。我調查了一下,原來是小組長的失職,我另外物色一個更能干的作為小組長,過了一段時間后,我對王超調職另用。從此他對工作像換了一個人似的,認認真真,兢兢業(yè)業(yè),再不拖拉堆砌、敷衍了事。我這樣收回權利,是為了讓一些在班上擔任管理職務的同學冷靜下來,分析自己的不足。但后果是喪失尊嚴,缺乏自信。我重新啟用,1.讓他反思,知道自己的不足。2.重新樹立自信,發(fā)揮他的才能。我用我的智慧化解了困難。

⒋讓榜樣的力量永放光芒。

意思是說,老師要率先垂范,以身作則。班主任在學生面前是一面鏡子,一本書,他的一言一行嚴重影響著學生,在學生的心里深深刻下烙印。

一段時間,我們教室里一天掃三次,仍然到處是爛紙,屢禁不止,屢說無效。我想了兩個辦法:⒈我一到教室,首先低頭撿講臺上的紙。⒉我首先進教室不看人,只看地,并教室轉一圈。只要我一低頭或地上撿紙,同學們也馬上看地下,紛紛低頭彎腰去撿紙,我雖不說一句話,但地上潔凈如剛掃,這也許就是榜樣的力量吧,身教勝如言教。

其實,“教師是圓規(guī),以學生為中心,以愛心、細心、智慧為半徑,畫一個圓,這個圓就是明天的太陽”

總之,教育是一門藝術,班主任工作同樣也是一門藝術,需要我們長期總結、探索,同時,班主任工作是一項復雜的工作,需要從點滴做起,因勢利導、因材施教,給學生以更多的人文關懷,才能把工作做到學生的心里去。

班主任工作簡短交流發(fā)言稿篇14

尊敬的各位領導,各位老師:

大家好!

今天我在這里淺談一點班主任工作經驗,不過,今天我不是要談什么經驗,我只是想在這里給大家談談我是怎樣作班主任工作的,也順便談談作班主任的一些感想吧。為了慎重起見,我還是認認真真理了一下,班門弄斧地在各位高手面前賣膏藥,請大家批評指正。

小學班主任特別是低年級的班主任,是一個復合性角色。當孩子們需要關心愛護時,班主任應該是一位慈母,給予他們細心的體貼和溫暖;當孩子們有了缺點,班主任又該是一位嚴師,嚴肅地指出他的不足,并幫助他改正。因此班主任工作是一項既艱巨而又辛苦的工作。說其艱巨,是指同學的成長,發(fā)展以至能否成為合格人才,班主任起著關鍵性的作用,說其辛苦,是指每天除了對同學的學習負責以外,還要關心他們的身體、紀律、衛(wèi)生、安全以及心理健康等情況。下面我就談幾點做法和體會。

一、常規(guī)習慣,常抓不懈

同學良好的行為習慣的養(yǎng)成不是一節(jié)課、一兩天說說就行的,它必須貫穿在整個管理過程中。于是我制定好班級公約,要求同學對照執(zhí)行,使同學做到有規(guī)可循,有章可依。我又讓班中幾個行為規(guī)范做得好的同學一起參與管理。由于低年級同學自覺性和自控力都比較差,避免不了會出現(xiàn)這樣或那樣的錯誤,因此這就需要班主任做耐心細致的思想工作、不能操之過急。于是,我經常利用班會、晨會、課前、課后等一切可以利用的時間對同學中出現(xiàn)的問題及時進行教育,給他們講明道理及危害性,從而使同學逐步做到自覺遵守紀律。

二、細處關愛,親近同學

愛,是教師職業(yè)道德的核心,一個班主任要做好本職工作,首先要做到愛同學。“感人心者,莫先乎情。”工作中,我努力做到于細微處見真情,真誠的關心孩子,熱心的幫助孩子。我深信,愛是一種傳遞,當教師真誠的付出愛時,收獲的必定是孩子更多的愛!感受孩子們的心靈之語,便是我最快樂的.一件事!七、八歲的孩子們整天在媽懷里撒嬌,都不討厭媽媽,為什么?因為媽媽疼他們,愛他們,毫不吝惜地把一切獻給他們,所以孩子們也深深的愛自己的媽媽。我常想,一個低年級的班主任要帶好這些孩子,首先要當個好媽媽,要像他們的媽媽一樣愛他們,要拿出自己的愛心去“哄”他們,“騙”他們。

平時,我就和他們一起做游戲,一起跳繩,一起踢毽子。我?guī)退麄兪犷^、系鞋帶等。這樣,孩子們跟我親熱起來了。下課了,我不是回到辦公室,而是站在教室里、走廊里,和他們聊天,幫他們解決一些難題,有時安慰想媽媽的孩子,有時幫孩子旋開擰得太緊的水壺,總之,當孩子需要我的時候,我盡可能的幫助他們,絕不會有厭煩的神色。

三、示范帶頭,直觀引導

大教育家烏申斯基曾有過這樣一段話:“教師個人的范例,對于同學的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光。”低年級的同學對學校、老師、同學都感到陌生,對一切都充滿新鮮感,對學校、對老師也很好奇,他們第一個想知道的就是自己的班主任是誰,她是一個怎樣的老師,而且這時他們會留心觀察班主任的每一個動作、每一個眼神、每一種表情,會細心傾聽班主任的每一句話,他們對班主任有著一種特殊的信任和依賴情感。班主任的自身素質,道德修養(yǎng),班主任的一言一行,一舉一動,無形之中會成為全班幾十個孩子的榜樣。因此,在班級工作中我時刻注意自身形象,事事從我做起,以良好的形象率先垂范,潛移默化的影響著我的同學。凡要求同學做到的,教師首先自己做到,而且做得更好。要求同學講衛(wèi)生,不隨便亂扔垃圾,自己就做到隨手撿拾垃圾。要求同學上課不遲到,自己就做到每節(jié)課提前到教室。在我的帶動下,我們班的衛(wèi)生狀況有了很大的改變。

四、及時表揚,延遲批評

教過低年級的老師都知道:孩子小,事兒多,一上課就“告狀”。當老師的又不能不公平處理,這樣耽誤的時間太多,而且同學因為受了批評,注意力長時間集中在自己的過失上,情緒受影響,低落的情緒體驗使智力活動水平明顯下降,課堂吸收效率變低。針對這一情況,我的處理辦法是:要求同學下課“告狀”,課上帶著好的情緒聽課。這樣,課前的小矛盾、小問題沒有誰會記到一節(jié)課以后,課堂的利用率提高了。

說到表揚,那就要及時、準確。因為“好孩子是夸出來的”。一次,有一個同學早上到校后主動掃地,我馬上當眾表揚說:“某某同學真能干。”還摸摸頭、拍拍背,用肢體語言鼓勵同學。立刻,有好幾個同學過來搶掃帚了。如果上課鈴響了,教室里還亂哄哄的,這是我會大聲表揚一個坐得最端正的同學:“瞧,__已做好了上課的準備,大家都要學習他呀!”教室里一下子安靜了許多。現(xiàn)在,不管是紀律方面還是衛(wèi)生方面,都有了比較大的改觀。

五、因人而異,把握火候

當老師的都知道,在每個班里,都有所謂聽話的孩子和淘氣的孩子。那些聽話的孩子,不用我們多說,只要你的一個眼神,一個動作,他就心領神會,能認真的按照你的要求去做;而那些淘氣的孩子呢,經常給你唱反調。于是我就給他們講道理,告訴他我們這個班就是一個大家庭,兄弟姐妹間是不可以打架的,別人不小心碰到了要學會原諒別人……經過一段時間的教育,這樣的孩子有了不少的改變,也會向同學賠禮道歉了。我相信,只要我們有耐心,有愛心,調皮的孩子也一定會變好的。

總之,小學班主任工作是一項很繁雜的工作,每個班主任都有過酸甜苦辣,特別是小學低年級的班主任,既是老師,又是保姆,要帶好一班孩子,教育好一班人,確實不容易。但小學低年級又是同學剛跨入校門,接受人生觀世界觀的起始階段,因而,小學低年級班主任的工作是十分重要而光榮的。我覺得只要自己充滿愛心,關心和愛護他們,并嚴格地要求和教育他們,愛中有嚴,嚴中有愛,愛嚴結合,細致入微,一定會到達令人滿意的效果。

班主任工作簡短交流發(fā)言稿篇15

尊敬的各位領導、各位老師:

大家好!

首先,我要感謝學校領導和老師給我這次機會,在這里跟大家共同交流班主任工作方面的一些心得和體會。作為一名青年班主任,我從走向崗位的那一天起,就下定決心做一名合格的班主任。可班主任做到怎樣才算合格呢?

有一位班主任說過這樣一段話:有班主任在,學生能做好,這個班主任基本合格;班主任不在學生能做好,這個班主任很優(yōu)秀;可是,如果班主任在,學生們不能做好,那么這個班主任無疑是失敗的。

回顧三年的班主任工作,我認為想做好班主任,須做好兩方面工作:

第一方面,班主任自身必須具備的綜合素養(yǎng);

第二方面,尋找管理班級的有效方法。

作為一個班主任,不僅要教好所任教的學科,還要培養(yǎng)一個健康成長的班集體,是每個學生形成良好的個性品質,那就需要學生信任我們,信服我們,因此,班主任必須具備一下基本素養(yǎng)。

一、為人師表,率先垂范。

班主任的言行舉止,甚至品德性格和為人處世的態(tài)度,對學生都會起著潛移默化的作用。經驗告訴我們:班主任以身作則,做出表率。對學生進行教育和提出要求,學生就比較容易接受。凡是要求學生做的,

教師首先應帶頭去做;凡是要求學生不要做的,教師一定不能做。只有這樣,才能取得良好的教育效果。

二、充滿激情,勤于進取。

在班主任工作中,我對充滿激情的理解,便是“勤跟班”。只有跟得勤,才能全面了解情況,不給學生鉆空子的機會。班主任是教育人的人,要“傳道、授業(yè)、解惑”,要盡“誨人不倦”之職。知識是班主任個人影響力的能源。知識貧乏,腹中空空的班主任是難以使學生信眼的。學生對學識淵博,工作上精益求精,教學藝術高超的班主任非常敬佩和遵從,所以,我們要有勤于進取的治學態(tài)度。

三、熱愛學生,尊重學生。

高爾基說過:“誰不愛孩子,孩子就不愛他,只有愛孩子的人,才能教育孩子。”愛學生是老師應具備的美德,尤其是我們班主任的天職,當我們選擇教師的這個職業(yè)時,我們就已經擁有了一顆愛學生之心了,關鍵是我們如何讓我們這顆愛心,真正用在孩子們的身上,把愛心送給那些真正需要幫助的孩子身上。用愛心去播灑孩子的心田,用母愛親情去呵護孩子們的成長。

四、學會聆聽,巧妙批評。

溝通交流是處理師生關系的最重要的途徑。在溝通的過程中,我們要學會聆聽,真誠的聆聽,從聆聽中發(fā)現(xiàn)問題,從聆聽中了解學生的心靈,從聆聽中找到解決問題的方法。而批評一直是德育工作的重要手段,過去是,現(xiàn)在是,將來也是。面對著現(xiàn)在這些更開放的、更有個性的、更有創(chuàng)造力的學生,我們的批評也應該與時俱進,融情、

融趣于批評可能更適合現(xiàn)在的孩子。因此,我認為,真正有效而又不傷害學生、不傷害師生間情感的批評,應該遵循兩個原則:一是批評體現(xiàn)感性;二是批評出之幽默。

五、學會賞識,包容學生。

實施素質教育的今天,我們一直提倡賞識教育、賞識不同的學生,堅信每個孩子的身上都有優(yōu)點,賞識就會成功,抱怨導致失敗,沒有賞識就沒有教育。要想讓每個學生都得到發(fā)展,我們不僅要賞識成績優(yōu)秀的孩子,更要學會欣賞學困生身上的閃光點。當然,學生是成長中孩子,難免犯有不同的錯誤,我們要允許學生犯錯,要包容學生犯的錯誤,俗語說:“金無足赤,人無完人。”作為班主任就要允許學生出錯,有了錯誤,才能指導,幫助學生從錯誤中走出來。

班級工作是否井然有序,取決于我們對班級的管理,下面我想講一講我管理班級的一些簡單做法:

第一,上好班會,讓學生受到潛移默化的教育,

班級文化不同于硬性灌輸,而是為學生創(chuàng)造了一個無形的潛移默化的有助于學生上進和做人的“心靈場”。這個“場”彌散于學生之中,無時不在,無時不有,它讓學生自覺、自愿而又不知不覺地接受其影響、熏陶、感染和鞭策,起著無聲勝有聲的作用。首先要上好“主題班會”,開展豐富多彩的活動,例“感恩教育”,“誠信”教育,“生命”教育等。其次,班級管理還要重視班級文化氛圍的“精裝修”,比如我們班的“愿我們夢想成真”記載了每個學生剛進學校時的夢想;“班級風采”展示,有我們班同學參加各項活動的照片;“公示臺”每天都會有好人好事的獎勵公

示。

第二,與家長密切配合,是做好班主任工作的有效途徑。蘇霍姆林斯基指出:“最完備的社會教育就是學校—家庭教育。”學校教育得到家庭教育的全面配合,方能獲得真正的成功。大多數家長是理解教育真諦,會全面配合學校教育的,但是,事實上確實有一部分家長存在著“有選擇”地配合學校教育的現(xiàn)象。遇到這種家長怎么辦?只有一個辦法,那就是溝通。通過溝通,讓家長感覺到老師是出自真心在關心他的孩子,只有出自真心的關愛,才能讓學生和家長真正接受。共同的愛,共同的目標,可以拉近家長和教師的距離。

第三,自主學習與小組合作學習有機結合。

現(xiàn)在我們提倡“自主學習與小組合作學習”,我以我在英語教學中實踐,談談自主學習與小組合作學習的幾點做法:學生是四人一大組。兩人一小組,互幫互學。四人一組,按照學習成績等將學生變?yōu)?-4號。1號為組長,2號為副組長。根據教學實際需要,選擇兩人組或四人組活動。利用小組合作學習來做課前學習和本節(jié)小結。讓學生先通過獨立預習找出學習的難點,然后在學習小組內進行討論,小組成員之間互幫互學。小組活動時,教師認真觀察各小組的學習活動情況,及時了解和解決學生在小組互動時出現(xiàn)的問題,給予有效的指導。鼓勵學生大膽發(fā)言,提供學生在全體同學面前展示的機會。

我感覺這種管理非常好,上課小組成員之間討論交流,互幫互組,學生學習興趣提高了,同學之間的團隊意識也增強了,學習積極性也提高了,取得了很好的效果。

第四,與科任老師密切配合,讓學生全方面得到發(fā)展。

協(xié)調好班主任自身與科任教師之間的關系,這是構建和諧的團隊和形成教育合力的有力保障。任何學生的成長,都是教師集體努力的結果。班主任和科任教師是一個團隊,班主任如果協(xié)調好和科任教師之間的關系,就會形成巨大的合力,形成班主任、科任教師、學生三贏的局面。

管理班級的方法有很多,班主任要有創(chuàng)新意識,邊管理邊摸索,尋找班級中的亮點,形成自己獨特的管理“一招鮮”,只要我們用心去做,就會有許多收獲,所謂是“辛勤耕耘,樂在其中。”

老師們,以上是我就班主任自身素養(yǎng)和班級管理談了自己的幾點做法,有不妥之處,肯請批評指導。我們每一個老師都有屬于自己的一套管理班級的辦法,讓我們一起去努力,我們的明天會更好,謝謝大家。

班主任工作簡短交流發(fā)言稿篇16

老師們:

大家晚上好!

今晚站在這里,說實話,內心忐忑不安,大家都是有若干年班主任管理經驗的老師,我在這里發(fā)言,確實是班門面前弄斧,高手面前下棋,怕稍有不慎,被大家恥笑了去,但既然接受了鄧主任的分配任務,就該坦然地去面對。所以我最終還是勇敢地站在這里,接受大家的批評和指正。

對于班級管理,我說不上經驗,只是有一些心得而已。下面就我的心得談幾點:

一、樹立自己的威信,給學生一種“言必行,行必果”的印象。

新學期伊始,針對高二年級分科后新組合的班級,學生的學習習慣、生活習慣、行為習慣需要一個更高的要求。在開學的第一個月,我養(yǎng)成了一個習慣:每天收集整理學生存在各方面的問題,利用每天的思品課逐一規(guī)范,逐一提出要求,以副班長登記違紀事件,統(tǒng)計操行分的形式對常規(guī)進行管理。對于違紀者,一律重懲。一開始就給學生一種要求嚴格的感覺,讓學生敬畏你。(嚴格要求是為了讓學生養(yǎng)成良好的習慣,在高三時你稍用一點愛心,就能感化學生,那時學生也會因為你的情感變化而更加貼心于你。)

二、培養(yǎng)班干部的管理能力,形成學生管理學生的良好氛圍。

從兩個事情來解讀這樣做的好處:

1、運動會期間我班開展了一次文藝晚會。在晚會之前,我作了精心的準備,把班委叫到辦公室,按照不同的部門一一交代了職責,并告訴他們可能會遇到的突發(fā)事件及應對方法,并鼓勵班委,哪個部門最終完成的工作最好,就給予獎勵。在這場晚會中,我成了一個特邀嘉賓,什么事也沒做,什么心也沒抄。結果晚會組織非常周到,會場布置、晚會主持、晚會程序、音樂設備、衛(wèi)生打掃,各項工作完成得非常優(yōu)秀。我至始至終是一個嘉賓,絕不越權。我克服自己的顧慮,相信班委能把工作干好,對班委建立絕對的信任,而且不斷地對他們給予鼓勵。

2、上周我班在廣播里被點名批評,成了高二年級早操出得最差的班級。我把班委叫到辦公室,和他們交流了我羞愧難當的內心感受(集體榮譽受損,感覺毫無臉面),并告訴他們我不早起看操的原因(每晚熬夜備課,早上實在起不來),班委們內心觸動很大,晚上我開會去了,班長和體育委員在班上作了自我檢討,并帶領大家集體在操場上跑了八圈操。跑完后,大家都汗流浹背、疲憊不堪,但到了教室,都能很安靜地上自習。

目前我班已基本形成班干部管理學生的良好氛圍。在這一點上,班主任需注意兩點,一是相信班委,敢于把事情交給班委;二是細心、耐心地交給班委管理班級的具體辦法。你只需要遠遠地站在他們身后,看他們表演即可。

三、獎勵得法,充分利用有效資源。

半期考試我班共獎勵了四十多本筆記本,既節(jié)省,又實惠。獎勵的名目主要有:①班級前二十名分為一、二、三、四等獎;②單科第一名,分為語、數、外、政、史、地、文綜、基礎八項;③進步獎5名;④勤奮獎2名;⑤班級特別貢獻獎2名;⑥優(yōu)秀班委2名;⑦運動會運動精神獎2名;⑧操行分獎5名。不獎勵錢,獎勵筆記本,蓋上校章,對學生來說很有紀念意義。

運動會班上獲第三名,一分一元錢。服務小組和運動員都了加操行分。

總之有獎勵的機會絕不放過,而且主張大張旗鼓地獎勵。學生畢竟是孩子,需要更多的激勵方式。

四、公平,公開,民主地管理學生。

助學金問題的處理是一個非常棘手的問題。我的操作方式是:全班同學寫申請,四十名以后的除非家庭情況十分困難,學習又特別專心的,可以考慮一個名額。四十名以上的同學,我首先消除了他們的個人顧慮,鼓勵他們上講臺念申請書。在他們念申請書的那兩節(jié)課中,我和班上的每一位同學都在專心地,甚至是痛苦地去審視身邊的同學背后的辛酸。之后同學們摸著自己的良心去淘汰了一些同學,最終確定最該援助的同學名單。這不僅是一次深沉而痛苦的情感教育,而且拉近了同學與同學,同學與我之間的心理距離。而且這事結束后,沒有一個同學提出異議。

五、彰顯個人魅力,用自我的優(yōu)點吸引學生。

在學生面前樹立絕對的自信。學生只要喜歡你這個老師,就會接受你說的話,愿意聽你講的理。我常對學生說,遇到我當你的班主任是你一輩子的幸福。我以教書為樂,以管理學生為趣。注重學生的品格教育。把素質教育放在第一位,堅持在思品課上和他們一起讀文章,而且做到每天給他們注入一點新思想,養(yǎng)成和他們共同探討人生哲理的習慣。講話時盡量幽默,精辟,富有詩意,讓學生不厭煩你。

六、用理想、真情激勵學生,挖掘生命的潛能。

生命的潛能在于挖掘,一個好的導師,懂得如何去喚起學生沉睡的心靈,讓他們的潛能得到最大挖掘。要做到這一點,班主任需要充分了解每一個學生,在生活上,學習上找準最好的辦法,去點擊他們的要害。讓他們明白他們存在的價值,拼搏的意義。

我習慣叫每一位學生用漂亮的貼紙寫出自己的近期目標和遠期目標,及自己最喜歡的勵語,并把這一張理想之貼貼在墻上,讓每一位同學監(jiān)督自己學習。

七、充分重視科代表的作用,讓科代表真正成為學科的領頭羊。

科代表是同學與科任老師交流的紐帶,是科任老師的小助手。科代表必須由科任老師選出,一定要能夠充分發(fā)揮自己的紐帶、代表和助手的作用,能夠及時準確地向科任老師反饋班級的情況,能夠準確及時地提出科任老師對班級的要求。

八、學無止境,養(yǎng)成終生學習的習慣。

知識的海洋永遠遼闊無邊,人們也常說“學無止境”,這段時間我認真學習鄒校長的班主任管理材料。從中我清晰地看到了鄒校長一步一步成長的腳印,那就是邊走邊學,邊學邊總結。

最后,謝謝大家,談得不足之處,敬請批評斧正。希望能與大家一起成長,共同進步。

20__年11月28日晚12點30分

班主任工作簡短交流發(fā)言稿篇17

尊敬的各位:

大家好!

今天,很開心能和各位姐妹一起交流自己當班主任的故事。我相信,每一個班主任都有自己的方法和經驗。所以今天我不談我是如何管理班級的,只是分享一些我和孩子們關于讀書的小故事。

孟德斯鳩說過,喜愛讀書,就等于把生活中寂寞無聊的時光換成巨大享受的時刻。

在近些年來,我努力的引領我的班走上“書香班級”的道路,自認為取得了一定的成績,現(xiàn)把我的喜悅與大家一起分享一下:

首先,在學校的大力推廣下,我班本學期共借閱學校圖書室圖書200余本,學生人均讀書14本,最少的讀了五本,不過,他能讀五本我特別欣慰,因為他雖在六年級,識字量卻不如二年級的中等生,平時考試很少能上10分,如今,他也能讀五本課外書了,我真的很開心。

其次,我以個人名義向新公民小額貸款中心,申請“成立班級圖書角”專項資金,獲得了800元的圖書資助,為班級成立了屬于六二班自己的圖書角,共購買了五十余本學生自己喜歡的圖書。在我的鼓吹下,學生的閱讀積極性空前高漲,甚至出現(xiàn)了以讀書多少判榮辱的現(xiàn)象。

為了讓學生養(yǎng)成愛讀書的好習慣,我在選購書籍前我就在班內做了調查,大概了解了孩子們對書籍類型的要求,在保證適合他們年齡段的基礎上,“投其所好”的選購書籍,所以孩子們對這些書的滿意度很高,故而閱讀的積極性也很高。

有了書籍后,我在班里實行了以下政策:

我鼓勵他們利用一切可能的時間讀書,比如:

1、每天早讀、午讀前的時間用來閱讀。以往這個時間段一般都會被大家所忽視,早上和中午到校后大家只顧著玩,班內亂哄哄的,還可能存在安全隱患,但我在班里實行此時間段看書的政策后,大部分同學能及時到校并認真閱讀,班里的紀律好了很多,同時還解決了個別孩子遲到的問題,一舉三得。

2、利用每周一節(jié)的閱讀課,要求學生在閱讀課專心閱讀,不準借此補作業(yè)。

3、鼓勵學生每天放學完成家庭作業(yè)后,必須騰出時間閱讀,每天最少10頁。

4、養(yǎng)成每天晚上睡覺前,至少閱讀十分鐘的習慣。

為了對學生的讀書成果有所了解,我在班內開展“課前三分鐘”活動,即每一節(jié)語文課的前三分鐘留給孩子們,每天一位在全班面前演講,內容是近期所讀好書的節(jié)選或讀書的感受。實行了一學期,效果比較顯著,孩子們?yōu)榱搜葜v,能精心的挑選或者用心寫,寫作水平提高,說話時聲音洪亮了,吐字也清晰了,演講時由一開始的直直站著到現(xiàn)在能加上各種手勢了,看到大家的變化,我由衷的開心。

我還要求每一位同學必須做,讀三本書就要寫至少一篇,在平時的寫作中試著用上讀到過的好詞佳句。最明顯的效果就是孩子們的手勤了很多,不用像以前一樣天天督促他們寫東西了,作文水整體的進步還不明顯,但個別學生的進步卻非常大,我相信,假以時日,人人都會有進步的。

我還決定讓孩子們在寒假根據自己家的情況,盡可能的多讀書,完成一份閱讀記錄卡。

通過一學期的活動,學生的變化很明顯,首先是閱讀興趣提高了,每一位同學都知道一有時間就讀書,連平時最好動的學生也能靜下來認真閱讀了,這是最可喜的變化。班里有個叫趙紫巖的小男孩,長的白白凈凈很可愛,腦瓜子也十分靈活,但最讓人頭疼的是他特別好動,從來靜不過十五分鐘。在選書前,我特意找他了解了一下他的讀書喜好,他說,看書多沒意思啊,還不如看看電視呢。我問他喜歡看什么樣的電視節(jié)目,他說神話故事,玄幻故事等。我本著投其所好,又不違背他這個年齡段的特點的原則,選了沈石溪激情動物小說系列,一開始我還擔心他會沒有耐心看下去,沒想到,在濃烈的班級閱讀氛圍中,他看了第一本,便愛上了沈石溪,前兩天,我問他這學期看了幾本書,他的回答讓我十分意外——14本,幾乎一周看一本,這在之前,我是完全不敢想的。現(xiàn)在,他能夠抱著一本書靜靜的坐一節(jié)課,我很開心!

為了更大的調動孩子們讀書的積極性,我在班級開展了一次“歡樂聊書會”,其實相當于好書推薦會,讓大家把自己最喜歡,或認為最有意思的一本書推薦給大家,讓更多的同學也喜歡上這本書。孩子們參與的積極性特別高,準備也很充分,兩節(jié)課的聊書會,孩子們意猶未盡。

收獲很多,但也有遺憾,由于我個人工作較繁雜,沒能及時對每一位同學的讀后感進行精心的修改的點評,使得這項工作有點流于形式了,我打算讓學生自己成立閱讀互助小組,同學之間相互修改點評,一方面可以提高修改習作的能力,另一方面還能從別人身上學到自己所沒有的東西,同時解決了只寫不評的問題。

總之,教海無涯,我會在我的教學路上,不斷探索,不斷總結,不斷完善,讓自己一步步前進,一步步成長起來!

班主任工作簡短交流發(fā)言稿篇18

班主任是學校管理機構的重要一環(huán),是班級工作的領導者和組織者,抓好班主任工作是學校管理的一個重要內容。為了加強對班主任工作的研究,推廣先進經驗,進一步提高班主任工作能力、學校德育工作的針對性、主動性和實效性,xx學校于12月6日在致遠樓召開了班主任工作經驗交流會。

有5位班主任代表,徐瑞麗、李文、顧雯、馬福剛等,他們結合自己的管理經驗作了精彩深入、熱情洋溢的發(fā)言。他們一方面總結了自己從事班主任工作的切身感受,工作中的酸甜苦辣,成敗得失;深刻剖析了班主任老師的責任、作用和影響,同時,“怎樣加強班主任與學生的交流”、“怎樣營造良好的學習環(huán)境”、“怎樣提高班級做事和學習的”等問題作了精彩發(fā)言。交流會上,班主任老師結合自己的工作實際,認真反思總結,每一位與會者都深有感觸,收獲甚大。各位老師從不同的角度作了經驗介紹,大家積極暢談把一些寶貴的`經驗以交流的形式互相溝涌,傳遞學習,彼此受益匪淺。

此次交流會,達到了相互交流、學習共享管理的好方法、好經驗的目的,詮釋了新時期現(xiàn)代教師的教育智慧。陳啟平校長對此次班主任工作經驗交流會親自作了重要總結,并提出了教師間要相互積極學習各自的優(yōu)秀經驗,取長補短,努力做好班主任工作,并對今后的工作提出了新的希望。

班主任工作簡短交流發(fā)言稿篇19

各位領導,老師們和同學們:

大家好!

班主任是班集體建設的總設計師,班集體的核心,班主任日常工作中又該如何來搞好班級的管理呢我就談談自己的一點經驗

一、走近學生,研究學生

班主任工作也是情字當頭。班主任在接手一個班的時候,首要任務就是與學生建立一種良好的感情聯(lián)系。這種感情的基點就是對每位學生的熱愛。熱愛學生,就要關心,尊重,理解他們,站在學生的立場考慮,將心比心。記得我在剛接手現(xiàn)在的班級的時候,我充分利用課余時間和學生交流。起初大家對我持戒備心理,行為拘束。我就選擇學生喜歡的明星,體育賽事等入手。兩周左右的時間,師生之間就有朋友的感覺。在交流中暢所欲言,每個人的個性特點,家庭情況,學習成績,甚至一些小秘密都讓我了如指掌。對內向的學生,班主任要有耐心,富有技巧的去溝通。我一般選擇在上下樓,去食堂的路上,偶然遇見,主動招呼,拉近距離。一回生,二回熟,嘿,也被我公關下來。班主任只有主動地走近學生,和藹的面對學生,才能將他們團結在自己身邊。

二、制度是管理的主線

俗話說沒有規(guī)矩,不成方圓。班級體的建設需要科學民主的制度來維護。在實施這一環(huán)節(jié)時,應注意以下幾個問題:

1、主角是學生,而不是老師。

班集體中每個人都存在不足。老師要充分利用班會課對集體現(xiàn)象進行討論。有比較才有鑒別,通過討論,明確對與錯,錯的該怎么改以后又以什么方式來監(jiān)督約束呢這就讓制度水落石出,也讓學生感受到:不是老師要管制我,而是我自己需要制度。

2、制度可行性高,要做到治病救人。

記得我班在制定遲到處罰措施時,有些同學義憤填膺的說:凡遲到者,打掃教室一周!只見有前科的同學撇撇嘴,滿臉陰云密布,我靈機一動說:同學們,你遲到了,就罰掃一周教室怎么樣哇,還真有點受不了!我趁機提議:凡遲到者,向大家鞠一躬,并向大家說,‘對不起,耽誤大家的時間了’!嘩啦一陣掌聲通過。讓我意外的是,一學期都沒人遲到!后來大家都說,因遲到而鞠躬道歉,臉上掛不住。制度是用來促進學生良好行為習慣的養(yǎng)成,而不是打壓的武器!制定時,要和學生商量著辦,做到可行,合理,合情。

3、制度的長效性與靈活性

健全的制度,在形成的初期是很權威的。學生對它有新鮮感,敬畏感,時間一長,可能就出現(xiàn)審美疲勞。班主任在此時要注意將制度引入學生學習生活細節(jié)中。我在工作中,針對此種情況,采取如下措施:先和同學們商量,明確最近在那些方面有失控或闖紅線的現(xiàn)象,那么周一就在班級小黑板上寫明本周三件事。讓學生切身感受到需要注意的事項,以具體的事項來體現(xiàn)制度。日積月累,毛病少了,素養(yǎng)高了。

4、制度的主要基調:以鼓勵為主,懲戒為輔。班級體中違犯紀律的大多數屬于后進生,或者單親家庭,或者是留守兒童,他們往往缺乏自信渴望鼓勵與關注。所以我們在制定制度時,要為這部分學生獲得表揚創(chuàng)造條件。比如面對成績差,但是愛勞動的同學,在制定制度時,就可以考慮,勞動積極份子授予先進工作者稱號。讓每個學生在制度面前平等,閃光點均能獲得肯定,使制度成為自信的推進器。

三、以身作則

德高為師,身正為范。班主任在管理班級中,必須以身作則,樹立典范,讓學生找到參照物。具體來說,班主任應作好一下兩個方面的工作:

1、好的精神面貌

班主任在日常的工作中保持高昂的激情,用自己的激情去感染班級體的每一個學生。

2、班主任要注意細節(jié)

記得開學不久,我從操場邊走過,發(fā)現(xiàn)在一角落,有一個裝零用的食品袋,我疾步走過去拾起,扔進垃圾桶,恰好被我班幾個同學發(fā)現(xiàn),采了一個特寫。當我走進教室時,全班都笑瞇瞇的望著我。班長代表全班對我表示感謝,當時我很震撼。說到不如做到,一個小舉動給學生就是深刻的一課。

總之,班主任要耐心,精心,富有愛心,讓每一個孩子都能感受到來自老師對他的關注!

班主任工作簡短交流發(fā)言稿篇20

尊敬的各位領導、親愛的各位老師:

大家好。首先感謝領導給我一次與大家交流的機會,做一個關于班級管理方面的發(fā)言,在班主任的這條道路上,我們每位教師都有屬于自己的一套得力的方法。我苦思冥想總覺得我所做的事情太平凡、太平常,很平淡,無經驗可談,如果說是經驗交流倒不如說是班門弄斧。我感到欣慰的是:我班學生的整體成績有較大的進步。兩年多以來沒有一個學生受到學校處分,學風、班風有較大的轉變。這一切與我校領導的正確引導分不開。與我班科任老師的共同努力互相配合、密切合作、細心教育分不開。今天我準備和大家交流兩個話題,一個是小組合作,一個是班級管理,其實我認為更重要的是班級管理,班風正,學生的思想正才有利于小組合作的開展。我先來談一下小組合作經過一年多小組合作式教學及管理模式,我發(fā)現(xiàn)組織小組合作學習并不是一件簡單的事比較繁瑣,要求我們班主任老師在課前做大量的準備工作。我從三方面談一下小組合作:

一是小組的建立;二是小組長的培養(yǎng);三是小組的評價

首先由我來談一下小組的建立,我班共有60名學生,分為9個小組,每組6-7名學生,從組長到組員依次排為1-6或7號,每組同號的組員實力相當,我們每組的座位編排都是組長坐正中間,左為6號右為7號,2號和5號是同桌,3號和4號是同桌,每個組都要有學習優(yōu)秀者,組長要選一些思想品德好、學習成績較好的、具有特長、口齒清楚、說話流利,關鍵是能起到到頭作用的學生為組長,并進行積極培養(yǎng)。每個組員都有明確的分工,管紀律的、衛(wèi)生的、收作業(yè)的,建立“一幫一”學習制度。共同捆綁記分!形成“共同體”!從幫與被幫兩學生的學習情況、品質、行為、習慣等各方面共同進行衡量。

二是對小組長的培養(yǎng),小組長是一個小組的核心,一個做事認真負責的小組長能帶領整個小組積極向上。教師要利用各小組的組員評價為民意基礎選出組長,這樣選出來的小組長基本上是比較有威信,而他自己也非常有自豪感,開展工作或組織活動更順利。但不提倡小組長“終身制”,以應鼓勵學生競爭,如果組員覺得組長做得不稱職,如組員提出合理的理由,可改選出認為勝任的組長。學習活動的開展都必須以小組為核心。包括作業(yè)的收交、小組紀律的管理等,都可以以小組為單位進行評價,每周進行一次優(yōu)秀學習小組的評選活動,每月結合學生綜合素質評定進行總結表彰,以增強學生的集體意識。一要培養(yǎng)小組長的責任心。一開始建立小組的時候經常會聽到這樣的情況“老師,你把我換了吧,我不想當組長。”雖然多數同學是因為管不了,但也有的同學是私心很強,怕耽誤自己學習,或者不愿去操那個心。其實這是我們的孩子極不負責任的一種表現(xiàn)。所以我認為首先要使他們建立起責任感和使命感,要讓他們懂得“既然你已經是小組的核心,是小組長了,就得履行小組長的職責,如果連自己都管不了,更不用說管別人了”,同樣也應該明確告訴小組長“老師永遠是你的支持者,就算你在執(zhí)行工作中再難,老師永遠和你站在一起”。二要教給他們一些基本的管理方法。1.從全局考慮問題的方法。小組長是為全組服務的,考慮問題不能從小范圍出發(fā),應從全局著眼,看能否推動全組的工作。2.表揚與批評的方法。在組內表揚一個同學時,要有理有據,讓大家信服;批評時更應注意分寸,點到為止,不要激化矛盾。3.嘗試與六號或七號同學交朋友的方法。有意安排自己與六號差生結成一對一的朋友關系,以一個朋友的身份去規(guī)勸、開導、影響他,時時督促他(她)。隨時向老師匯報他們的思想動態(tài),爭取讓后進生不出現(xiàn)違反紀律等大問題。4.抓好各方面工作的方法。要調動好小組成員的積極性,督促他們搞好學習及日常工作。5.積極主動地組織合作交流的方法。組長組織合作交流時,要先進行有序的安排,如鼓勵組員大膽發(fā)言,讓會說的先說,不會說的后說,促使不同的人得到不同的發(fā)展;組長在交流過程中進行靈活協(xié)調,如對于表現(xiàn)好的同學進行表揚,當出現(xiàn)意見分歧時,組長應問個為什么,請組員說出理由,當出現(xiàn)冷場時,組長應帶頭起表率作用。從而培養(yǎng)組長的組織、安排、協(xié)調能力,促進合作交流的有效進行。我們的學生年齡較小,能力有限,所以我們要及時發(fā)揮組織者和引導者的作用,定期召開小組長會議,引領小組長之間展開自主互助,相互交流遇到的問題,介紹自己處理同類問題的經驗和技巧,順便也可以發(fā)現(xiàn)一些問題。對小組長的培養(yǎng),我堅持激勵原則,對小組長的點滴進步要給予表揚,學生們對小組長都很佩服,這樣有利于小組長的管理,小組長的培養(yǎng)也可以帶動全班同學的學習積極性,每個小組長也更加熱愛自己的這個工作。利用小組合作學習時,最容易讓人擔心的是個別學生學會偷懶,開小差,總是游離在合作學習的小組之外,課堂上他們無所事事,卻在分享著其他小組成員的勞動成果。要幫助和鼓勵學困生,讓他們找到自己是好孩子的感覺;要教給他們正確的學習方法。

三是對小組的評價,在小組合作過程中,為了更大地發(fā)揮同學之間的合作效能,可采用下列競爭方法,如:表揚激勵法、小組得分制、評選最佳組員等,可采用激勵性語言,比如這個組今天上課發(fā)言積極,我們就應該當時就對該組進行口頭表揚。把小組合作中成果要具體量化,進行評比、及時公布。每周讓同學們選出最佳組長,最佳組員,帶動全班同學向好組長、好組員看齊,通過對比找出自己的不足,完善小組合作,有效形成合力。

我們的考核是一開始的時候我們考核的是兩方面,(出示考核表)一方面是課堂參與一方面是行為習慣,因為一開始的時候學生還沒有形成良好的習慣所以我們考核的就非常細致,為了激勵學生我們的計分采取的是加分制,做的好我們就加分做的不好我們也不扣分,人人都要參與考核,就是每個人都要讓別人考核同時也要考核別人,例如二組考核一組的,對應的都是二組的幾號就考核一組的幾號,每天給組長匯報一次個人得分然后組長核算每個組一天的得分,一周進行一次匯報。學生們都很積極都想給組內加分,經過半年的堅持我們的小組考核就越來越簡單了,我直接把兩張考核表加在了一起合成了一張,(出示考核表)而且我們的加分也沒有那么繁瑣了,因為經過半年的訓練我們的孩子已經養(yǎng)成了良好的行為習慣,我就這次直接在黑板的左側設計了一個表格,進行集體加分或者減分,學生可以一目了然的看到自己每節(jié)課的得分,得分低的我們的組長就著急了開始調動自己的組員讓他們干自己力所能及的事,比如做好事可以加分,幫助別人可以加分,今天你們組所有成員上課都發(fā)言了就獎勵多少分,學生們都很積極的,我不能干這我就干那,潛移默化的就增加了我們小組的凝聚力。在教學上,我主要是對作業(yè)進行了小組集體評價。那門課的作業(yè)都按時完成并且完成質量好的老師批優(yōu)的小組有加分,同時聽寫或默寫全組情況好的小組也有加分。通過這些加分,來營造良好的學習競爭氣氛,激發(fā)學生的學習興趣,同時通過小組的團結,來建設班級的團結。如果有完不成作業(yè)的或者違反班規(guī)的就直接在總分上減分,這樣我們的組長就著急了,他就要去管他的組員,在這之前我對我們的小組長進行培訓,讓他們積極的去調動我們的組員并且要和我們的組員搞好關系不能發(fā)生沖突,遇到疑難問題找我?guī)兔ξ襾硖幚怼N覀儼嘀魅慰梢杂^察我們班最近哪方面表現(xiàn)不好就要在哪方面加大獎懲的力度,這個自己可以隨時定,比如有段兒時間我班的晨背不太好,我們說背會了后十分鐘互考,組長副組長加10分,組員加15分,全組全背會在獎勵20分,這次同學們那個積極性是相當的高,過了幾天晨背又進入了良好的狀態(tài)。還比如我們如果一周內全組都沒有扣分,那就獎勵總分50分,同學們都在為這50分努力,認真完成作業(yè),行為習慣也自己注意不去違法班規(guī)。我們的考核是一周進行一次評比,每周星期五下午早班務就是公布成績的時間,前面表格里記錄分背面寫出扣分的原因,并在星期五公布成績的時候班長一同公布。小組的獎勵也非常重要,每周評選出來的優(yōu)秀小組就給發(fā)一張報喜單上面的內容由組長填寫(出示報喜單),并且上面有自己、家長以及班主任的簽字,并且以短信的形式發(fā)送給家長并囑咐我們的家長回去一定要借此機會表揚我們的孩子,并且把這個小組的照片在班里展示一周,下周拿不到優(yōu)秀的就把照片撤了,(出示照片)下面寫上一些激勵性的語言,拿到報喜單的同學在星期一的早上都有一份特別的早點獎勵,一周優(yōu)秀獎勵一個焙子,連續(xù)兩周優(yōu)秀獎勵一個手抓餅,連續(xù)三周優(yōu)秀獎勵運動褲一條,連續(xù)四周優(yōu)秀獎勵去我們家吃一頓親師宴,這個誘惑力比較大孩子們?yōu)榱诉@個都在努力,所有的小組都在努力,所以有一個小組連續(xù)四周優(yōu)秀哪個難度是非常的大。到目前為止最多也就持續(xù)連續(xù)兩周能拿到優(yōu)秀的。為了激勵我們好孩子的積極性我初二告訴他們這些考核都和我們的素質分掛鉤,作為我們初三素質分的評定標準,孩子們是很重視的,上了初三我告訴他們初一初二的那些表只占考核的20%,剩余的80%在我們初三的這一年,這些孩子就更重視了,尤其注重自己的行為習慣,每次月底的班會課上我就讓他們算自己的分并進行公布,提醒表現(xiàn)不太好的孩子們下一步該如何去做補回自己上個月的分。

下面我最主要談的是班級管理,我崇尚的教育理念是:借情寓理轉化學生。在初一年級,我首先抓學生行為習慣的培養(yǎng),正班風,培養(yǎng)集體榮譽感;在初二年級,學生進入嚴重的叛逆期。我全力控制學生惡性分化,抓思想教育;到初三年級,我是很抓培優(yōu)穩(wěn)差工作,投入真情轉化問題學生,杜絕班上出現(xiàn)危險學生。

第一、用真誠的師愛喚醒學生

我教育學生是先說情再育人,一接手這個班的時候我就先想辦法和他們搞好關系,讓他們真正感到我的真誠,真正感到我是為他們好,讓他們知道我教育他們那是很在乎他們,是關心他們,我是他們成長的引路人,聽我的話只有好處,我們作事要講良心,尊重他人是人的美德,讓學生在學習和生活中自然地接受我的觀點。對于有缺點和錯誤的學生,我不是一味的訓斥和挖苦,傷害他們的自尊心,而是在情與理方面多作疏導工作。即便我偶爾火氣很大,也要先壓住自己的火氣,不與危險學生發(fā)生摩擦,以免自己無法下臺。在教育個別特殊學生時,我偶爾也搞點心理懲罰,有意識地冷淡一下他,讓他嘗嘗違反紀律后那種難受的滋味,然后再找恰當的機會教育他,給他講道理,并特別地告訴他老師不管他有哪些危害。比如說現(xiàn)在我班秦鎮(zhèn)同學,平常自由散漫,行為習慣一點兒都不好。我找他談話時,我說:“很多同學都說你很聰明,有時你就是自控力太差,管不住自己,所以學習提高不快。你違反課堂紀律,和你好的同學都有意見,他們就是不好意思說你。我感覺我平時對你那么好,你結果還不給我面子,我怎么想呀!老師平常把你看得多么理解我,你卻讓我心里難受!如果你真認為自己長大了,今后我就不管你,你自己管自己?如果你真的感覺學習太累,你可以休息幾天,我對其他同學或老師就說你生病了好吧,也不用聽老師一概啰嗦你。”我的話還沒說完,他就說:“王老師我知道了,我的確是沒有管好自己,對不起你,我錯了,王老師你原諒我一回,我今后一定能夠改正,你相信我吧。現(xiàn)在你不管我,我怎么辦嘛?再說你管得嚴,我才能學好了!”通過這番談話,我就順水推舟地原諒了他。現(xiàn)在他果然變了,從此,他硬是怕我不管他,變得聽話起來。我為了不讓他出現(xiàn)反復,每次在我看見他時,都用鼓勵的目光去看他,找機會關心他,表揚他,使他真正得到老師的溫暖。所以我們老師只要和學生先建立一定的師生友情,對學生多點寬容、多點尊重,多點理解,站在他們的立場上分析問題,與他們真誠交流,他們一定是會聽老師話的。現(xiàn)在學生在學校一般最怕班主任老師,最畏懼請學生家長。如果這兩樣都不怕了,他們就很容易變成危險學生,讓老師無法管理,那是早、晚都要出大事的。所以我們老師要用真誠的師愛喚醒問題學生,他們才能夠按老師的意圖去學習和生活。

第二、用真誠的師愛轉化學生

我和我們在座的各位老師一樣,喜歡與學生交流和談心。也主張現(xiàn)在多管一點今后就會少管一點,我們現(xiàn)在制定必要的班規(guī)對學生今后的成長很有好處。針對學生實際,我給予他們耐心、細致的幫助,幫助他們解除煩惱,希望他們把精力用在學習上。我通過身教和言教對他們進行全方位的教育,讓他們真正看清我們老師的付出,讓他們真正感到我們?yōu)樗麄兏冻龅奶嗵啵屗麄冋嬲械阶髁隋e事太對不起他們的老師。我經常還與學生家長聯(lián)系,就是要讓家長們知道,我們對他們的子女是真的很關心,是真的很用心,是真的為他們的子女操碎了心,我們老師盡了自己最大的努力。但這些話不是要我們直接對他們家長說出來,而是要用實際行動真誠地表現(xiàn)出來,讓那些家長自覺地配合我們工作,支持我們工作,讓他們發(fā)至內心地感激我們,敬佩我們。班里沒有問題不正常,但不能經常出問題,關鍵是看我們怎樣處理問題,怎樣作到防患于未然。我們班主任多利用時間去觀察和了解學生,觀察和了解他們的負面東西,以增強自己教育的針對性,及時糾正學生的小錯誤。我在初一的時候一直和學生有個心里話交流本,我覺得這個很可取的,上面學生們都是寫的自己的真實感受也可以順便反應班里的一些情況,如果實在沒有話說就把空本兒交上來我對他們說,我在上面寫的話都是很激勵學生的,樹立他們的自信的,或者和他們談論集體的重要性,一周上交倆次,雖然無形之中給自己增加了工作量,但在交流的過程中我還是有所收獲的。到了初二孩子們長大了有些話就不好好的和我說了有點兒應付的感覺所以我就沒有繼續(xù)堅持。只要我們舍得花時間花心血,我們完全可以用真誠的師愛喚醒學生,感化學生,轉化學生,使問題學生問題更少,達到先說情再育人的理想境界。

第三,變“說教”為“行動”,無聲勝有聲

以前作為班主任,每次學校布置任務,我都會提前安排的頭頭是道,然后自己在辦公室里忙自己的事。結果每次都有很多同學偷懶,嚴重影響活動的速度和質量。后來我改變自己以前的做法,每次活動我“事必躬親”,每到打掃衛(wèi)生,我都會提前來到教室,并且自己親自擦玻璃,。很快,所有的學生積極性調動了起來,尤其是平時耍懶的學生,也干得汗流浹背,打掃任務每次都提前完成。使我預料不到的是這些小事情為我的班主任工作鋪平了道路,一方面拉近了師生距離,在學生中建立了威信;另一方面,這件小事讓我意識到實干的效果遠遠勝于批評。在現(xiàn)在的工作中,我盡量減少向學生說“不要做什么,應該做什么”,而是以自己的行動去影響學生。追求“德高為師,學高為范”的境界。

第四,寬容的對待學生,多做自我批評,以情感人

擔任班主任工作以來,尤其是來到我校以來,我也總結出了一條經驗:寬容的對待和理解學生,多做自我批評,做到以情感人才是快樂工作的一劑良藥。如有一天早晨,進了教室發(fā)現(xiàn)地下有幾片小紙片而且講臺上還有昨天未清掃的粉筆末。頓時怒火中燒,想批評昨天值日的同學,剛要大發(fā)雷霆。轉眼一想要用自己的愛心打動他們,于是,我拿起掃把就掃。看到我這個舉動,有的學生救羞愧的低下了頭,此后的時間,學生們值日工作都做的非常好,每到教室巡視,學生都會低頭看周圍有沒有紙屑并主動撿起,班里衛(wèi)生情況一直非常樂觀。

蘇霍姆林斯基說過:“有時寬容引起的道德震動比懲罰更強烈。”因此我們在對待學生時要多一份寬容,少一些批評;多一些微笑,少一些嚴厲,給學生多一點自由的空間。學會了寬容,在面對學生犯錯誤時,我的心態(tài)就平和了,也少了許多無名火,學生和老師之間的關系更融洽了,教育起來就更得心應手了。比如當我訓斥犯錯的學生時,我班的學生都是低著頭誠懇的承認自己的錯誤,有的學生還親切的向我說一聲王老師對不起,又惹你生氣了;有時在校園里碰見學生用最自然的動作遞給你愛吃的小零食的時侯;最讓我感動的我正要生氣的時候,有幾個學生就站在我身邊做深呼吸的動作并且說“淡定”;這么一說我真還馬上就平息了:比如這幾天降溫了,一早來到班里就有學生們小聲的問我冷了哇?我馬上回話聽了你的問候我的心是暖的。

第五、培養(yǎng)班級凝聚力

要使班級有較強的凝聚力,班主任對學生要付出愛心。作為班主任應該關心班集體,愛護集體中的每一位成員。發(fā)自內心的愛他們,關心他們。能使他們感覺到老師真心的愛護,體會到班集體的溫暖。從而使班級成為團結向上、溫馨和諧的有極強凝聚力的集體。班主任愛學生,首先必須尊重學生。我們不要動輒就訓斥、挖苦、諷刺學生。對學生要公平、公正、不能因為學生成績的好壞、相貌的美丑、經濟條件的好差而對學生另眼相看。對學生要表現(xiàn)出關注和熱情,巧妙地對學生進行獎勵和批評。這樣,學生們就會在這個集體中有溫暖、有希望,從而更加熱愛這個集體。班主任愛護班級,關心學生不僅表現(xiàn)在語言上,更重要的是要落實到行動上。從小事做起,從點滴做起,使學生時刻感受到老師的關心與愛護。記得在去年參加旗運會的時候,我班同學幸運的被選為旗運會的入場對,孩子們知道這是為了學校的榮譽倍加的付出努力,由于人多我們去的時候和回來時候都是走的,去的時候還好回來的時候由于孩子們太累了,我還感到累的有點兒走不動。遇了前面幾個其他班舉標語牌的孩子累了直接就扔在公園門口了,我們班當時已經就舉著倆個了所有的男生都動手了,我當時都不知道該說什么,我們班幾個女生上去就把牌子舉起來繼續(xù)走,有一個女生還說:“甚人了,學校的東西就給扔了。”我當時覺得真是很感動,當時已經走都走不動了還舉著那么重的鐵架子,于是我也上去和她們一起舉。等回到學校大多數的學生腳上都打起了泡,有的學生紫外線過敏臉通紅,當時我真的覺得不僅是感動甚至是心疼,我就對孩子們及時進行了表揚并且說:“孩子們看到你們這個樣子我真是看在眼里疼在心里,雖然我們受苦了,但我們從中學到了許多我覺得還是值得的,我們學會了用頑強的毅力去克服困難;我們學會了團結的力量真是偉大的;我們學會在集體中如何去互相幫助。”我們學到了這么多的東西為了慶祝明天早上我送大家每人一份禮物,同學們立刻振作起來了都急的想知道是什么禮物。第二天我就給全班同學每人買了一份特別的早點,孩子們很高興。其實我們平時在物質上給予他們幫助,在生活上更要他們給予關心和愛護。在精神上給予鼓勵和支持。在學習中那些學習差的;退步的;考試發(fā)揮不好的;有困難的;無母愛的等等。我常常用語言開導、鼓勵、教育他們,不斷與他們談心,這樣即掌握了他們的心理活動,又消除了他們的精神壓力,還取得了他們的信任。在學習上不偏袒、不歧視、不放棄任何一名學生。從談話中關愛學生,及時地把握學生的思想動態(tài),談話要找準時機,要在適當的氛圍中進行。在學生遭到變故惶恐不安時、在學生百無聊賴不思學業(yè)時,都要及時的給與關愛。

第六、班會課的合理召開

我在平時工作中發(fā)現(xiàn)班里有什么問題我都會及時的召開班會課加以教育。只要發(fā)現(xiàn)問題就是沒有班會課我就是利用英語課也要開班會。我個人我什么高興或傷心的事我都會和同學們一起分享,比如在這次期中考試結束了,今天公布成績了,當我拿到這份兒成績單的時候,心里有按捺不住的喜悅,我們班物理第四,化學第五,剩下的科目都是第三,我是多么的高興呀!我在平時教育孩子們的時候就說,我們不和任何人比只和自己比,哪怕每次進步1名那也是我們的成功之處,我們的數學、英語、物理都比上次進步了一名,我是多么的高興,我的付出得到了回報。下課鈴響了,我迫不及待的把這個好消息分享給了我們全班同學,同學們都高興的歡呼起來了,有個學生說王老師咱們慶祝一下吧?我說:“好啊,怎么慶祝你們說?”同學們異口同聲說買好吃的。我說:“好主意,沒問題。”下午到校的時候我就給孩子們買了桔子,我班星期四下午第一節(jié)正好是體育課,我就悄悄的給他們桌子上一人擺了一個桔子,下課回來同學們看到桌子上的桔子都非常高興,我說:“同學們,快點兒來分享我們成功的喜悅吧!”有幾個孩子還把桔子剝出來塞在我嘴里硬讓我吃還說:“老師你必須得吃,你的功勞最大。”我當時是多么的開心呀!這是孩子們給我的最好回報,老師是多么的容易滿足啊,這樣的回報比什么都好!加油啊孩子們,老師相信你們一定會繼續(xù)努力,繼續(xù)進步,在來年的中考中給自己交一份兒滿意的答卷!期中考試結束了,孩子的表現(xiàn)非常浮躁為了穩(wěn)住他們的心,我正在犯愁的時候有一天趙永琪老師在微信里轉載了一篇文章,是一位初三班主任老師在月考后對學生的講話寫的非常切合我們現(xiàn)在的實際,我馬上把它作為班會課的素材及時召開班會,那篇文章我們好多老師都看過的,然后我又和同學們分享了一個課件題目是“寫給初三的自己”,(展示課件)分享完之后我馬上讓學生們寫了感謝,我覺得對于大多數學生來說還是挺有效果的。在初一的時候我召開的班會主題都是圍繞行為習慣和班風建設的,例如《創(chuàng)建和諧班級,共建美好家園》、《我愛我家》等等。我們的教室布置也是圍繞和諧而設計的。上了初三的第一次班會課就是《初三,我來了》,讓學生對學習有緊迫感,更加認識到初三的關鍵性。

第七、樹立學生自信心

初中學生有較強的自尊心、自信心、求知欲強,但由于學習基礎、家庭環(huán)境、接受能力、興趣愛好等諸多因素的影響,部分學生的成績會相對落后或不平衡,從而會產生一種失敗者的心態(tài),這時如果他們得不到及時的幫助和鼓勵,便會無所適從或自拋自棄,要改變這種狀況,我在班級里面提出“班級無差生”的概念,就是讓學生知道本身的學習不存在差別,差別的僅是學習態(tài)度,我又提出了“態(tài)度決定一切”的口號,我對學生說我看你們的進步是過程重于結果,只要你態(tài)度端正,努力學習,我就會承認你是我的最好學生。在每一次的月考之后,我都會幫助學生分析他們的成績變化,教給他們科學的學習方法,愛護培養(yǎng)他們良好的興趣。(展示課件)在初一的時候我給學生們開了許多有關感恩的班會,我告訴他們我們的老師和家長都是幫助你的人,沒有任何一個人為你做的事情都是應該的,既然是在幫你,那你就應該時刻準備著要找機會報答這些人,比如你上課說話不認真聽講甚至和老師頂嘴都是不尊敬老師的表現(xiàn),所以但現(xiàn)在為止我班從沒有出現(xiàn)過和老師發(fā)生沖突的學生。而且我們的好多家長反饋過來的信息就是我們的孩子懂得了孝敬父母,不和他們頂嘴了。我教給孩子們犯了錯先要學會自我批評,一個巴掌拍不響,這件事發(fā)生了以后你先說你自己錯在哪里,我班的孩子們到現(xiàn)在也是這樣所以同學之間相處的很好很團結很少發(fā)生矛盾。本次開完家長會以后最讓我感動的是會議結束后有一個家長走在我身旁,給了我一封信說:“王老師你回去看吧!”(照片)雖然是很樸實的幾句話,我從中體會到了家長的真心,其實我們老師還是很容易滿足的,我真的好感動。我班的家長確實很配合我的工作三年來從沒有一個家長給我出過難題,他們不僅對我工作的認可與支持,更給了我鼓勵和幫助,家長們也是很尊敬我的。

總之,我覺得初一時候最關鍵,初一時候的多管是為了以后的少管,初一時候的辛苦是為了以后的輕松,我覺得我們班現(xiàn)在好多事情就不用我管,比如衛(wèi)生,靜序,儀容儀表,作業(yè)等這些事情都是由班委和組長管我就不用管,我只管發(fā)現(xiàn)班上思想有問題的學生馬上給予溝通。以上,是我做班主任工作以來,印象最深的一些體會,今天說出來和大家一起分享,說得不好,請各位領導和班主任老師多多指教。

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