企業公司計劃怎么寫
企業公司計劃怎么寫篇1
為認真貫徹落實公司當前安全管理工作重點，鞏固13年安全工作成果，進一步加強安全生產工作的領導和管理，減少和杜絕各類生產安全事故發生，結合我廠安全生產實際扎實有序推進各項安全工作，特制定動力廠20__年安全管理工作思路及工作重點。
一、指導思想。
以“安全第一、預防為主、綜合治理”為指導思想，本著為員工負責、為自己負責、為企業負責的原則;圍繞不出安全事故為目的，落實“不安全、不生產、不確認、不操作”的安全管理理念，努力創建平安和諧動力的目標。
二、工作思路。
1、以進一步夯實基礎管理為目標。
2、以嚴格落實“三級”隱患排查，及時消除事故隱患為主線。
3、以強化教育培訓、整體提升員工素質為基礎。
4、以做好重大危險源和重大危險作業項目管控為重點。
5、以全面推進安全標準化，不斷提升本質安全水平手段。
6、以狠抓現場管理，加大外來單位及外來人員管理為保障。
三、工作目標：
1、安全事故“零出現”。
2、作業現場“零違章”。
3、安全排查“零隱患”。
4、煤氣泄漏“零容忍”。
5、考評驗收“零問題”。
四、工作重點及具體措施。
(一)進一步夯實基礎管理，健全規范“三項制度”。
1、按照有關安全法律法規、標準和國標、行標規范性文件要求，結合本單位實際，健全安全生產管理制度，不斷完善各工種、崗位的安全技術操作規程。
2、明確職責分工，繼續完善安全生產責任制，形成一把手主抓的安全管理保證體系，夯實安全管理基礎工作。
(二)嚴格落實“三級”隱患排查，及時消除事故隱患，為員工創造良好的生產工作環境。
排查制度是安全管理工作中有效和非常關鍵的制度，在20__年落實的基礎上繼續嚴格落實，重班組級排查。
1、強化員工每小時、班組每班、作業區每天、分廠每周的三級排查整改。按“舉一反三”和“三定四不推”原則，落實“隱患排查整改”和“責任逐級追究”長效機制。
2、加大對現場的三違現象及現場隱患的排查深度，充分發揮領導帶頭作用，每周由主管廠長帶隊組織各專業組專業排查，落實煤氣系統、天車系統、重大危險源等區域的專人、專業、專項檢查，并依據相關國家標準及行業標準及時做出整改。
3、嚴格落實責任追究制度，加大對隱患的考核力度。凡公司、廠部專業檢查組查出的隱患，除對各單位一把手、其它副職落實經濟處罰和經濟責任制考核外，還要追究隱患所在班組和員工的責任，形成一級抓一級，一級查一級，層層有人抓，層層有人管的安全排查體系。
4、鼓勵員工進行隱患舉報，嚴格落實公司、動力廠關于《安全建議及隱患舉報獎勵的相關規定》，給予員工一定物質獎勵，全面調動全員查找身邊隱患的積極性。
(三)強化教育培訓，整體提升員工素質。
1、建立培訓機制，落實培訓制度。
結合實際制定切實可行的年度培訓計劃：
一是執行好(新入廠、復崗、轉崗)三類人員的三級安全教育。從思想意識和知識掌握上讓員工明白“動力廠各級安全工作抓的嚴”，“安技知識必須會”。
二是充分發揮師帶徒作用，保證員工的作業安全，牽頭生產、設備專業組織好出徒考試，做到跟蹤教育、定期理論實踐考試，使員工掌握工藝流程及事故判斷和處理方法，確保設備安全運行和人員安全。
2、突出培訓重點、規范培訓內容。
在抓好全員培訓的基礎上，突出培訓重點，強化涉煤氣崗位、變電運行崗位、特殊崗位和班組長以上干部的安全教育。
3、各單位主要針對本崗位安全技術規程、事故預防、應急救援處置預案;《安全生產聯絡確認制度》、《掛牌安全確認制度》兩項制度;本崗位(包含監護崗位)相關作業制度;本崗位、本工種相關的國家標準及行業標準;公司下發各種培訓資料等內容抓好本單位內部員工的安全培訓。廠部、車間、班組每月組織考試。
4、對全員進行以《掛牌安全確認制度》、《安全生產聯絡確認制度》、八大作業文件、安全常識、煤氣知識等內容為重點的日常培訓。
5、繼續堅持每日班組長以上干部1小時培訓，通過“以考代培”的形式組織培訓，不斷提高管理基層安技素質和專業技能。
6、強化主任“一對一”宣、幫教、班長“一培一”培訓活動，根據員工實際情況，有針對性組織培訓，使全員達到較高的業務水平，較強的分析判斷和緊急情況處理能力，奮力實現實現安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全”的轉變。
7、充分發揮動力廠煤防站、作業區兼職煤氣救援小組的&39;巡檢、監護、救護、檢查、監督職能作用，并定期組織防煤氣中毒事故演練，全年不少于5次，同時要求涉煤氣崗位人員對煤氣防護、救護設備設施的性能熟練掌握。
8、加強內部管理，提升安全管理人員的專業素質，安全員及煤防員每天除學習公司所有相關安全管理制度外，還要自學安全生產的法律法規及相關安全生產技術，煤氣防護救護器材的使用等專業技能，每周六上午組織考試。
(四)做好重大危險源和重大危險作業項目管控、杜絕重大生產安全事故的發生。
1、重大危險源管理：
針對130T、220T、12萬立煤氣柜四處重大危險源點：
一是明確責任領導負責，各作業區將本單位A級危險源管控指定專人，對于無A級危險源的車間，將B級危險源點也制定專人負責。
二是將管理重點放在安全運行上，對內部不影響安全的小隱患要及時掌握，做到心中有數，對于影響安全的隱患，全廠各級領導干部親自現場盯辦處理，經整改仍威脅人員安全的堅決停產處理，確保所有系統處于可控狀態。
2、加強重點單位、重點部位、重點環節和重要時段的安全檢查。
一是強化員工巡點檢、班組和作業區現場檢查。
二是強化廠級專業排查倒追制考核，凡對現場問題未登記或不掌握的，追究各級人員責任并嚴肅考核。
三是立足于隱患排查治理的舉一反三和全覆蓋。力爭全員隱患排查治理率，專業排查整改率達到100%。
3、煤氣系統管理：
一是強化煤氣煤氣設施排查和監控力度，將煤氣隱患作為重點管控范圍，對排查出的隱患本著“隱患不過夜”的原則立即整改，做到煤氣系統“零容忍”。
二是充分發揮各單位煤防站的巡檢、監護、救護、檢查、監督職能作用，并定期組織防煤氣中毒事故演練，三是對所有涉煤
企業公司計劃怎么寫篇2
一、指導思想
以省、市、區安全生產工作會議精神為指導，深入開展“安全生產基層基礎建設年”和“安全生產主體責任落實年”活動，以減少安全事故為目標，加強機構隊伍和法制建設，突出執法監督，完善責任體系，夯實工作基礎，強化專項整治，為全區經濟和社會發展提供良好環境。
二、工作目標
進一步強化街辦處監管主體責任，促進轄區安全生產工作部署的落實;督促企事業單位認真落實安全生產主體責任，加大安全投入，強化安全基礎管理，完善安全生產規章制度，認真排查治理安全隱患，努力防范和揭制重特大生產安全事故，推動轄區安全生產形勢持續穩定好轉。
三、工作措施
(一)進一步健全和完善安全生產責任制。加強安全生產的督查和管理，繼續推行安全生產一把手負責制，實行安全生產目標管理和安全生產一票否決制，各社區要建立健全安全生產各項制度，制定好“隱患治理年”“法人承諾年”工作實施方案，做到安全生產責任制度和措施落實到位。
(二)進一步完善安全生產監管體系。切實加強安全生產隊伍建設。一是開展法律、法規學習和教育，組織安全員認真學習安全生產政策法規，規范監管行為，提高監管水平。二是切實加強街辦處安全生產建設，完善監管體系，健全規章制度，提高隊伍素質。三是建立健全事故應急救援和預警體系。對隱患嚴重、容易發生事故的場所和企業實行安全生產預警，督促有關部門和企業采取緊急措施，防止事故發生。
(三)強化監督管理，創新監管方式。大力推行分類監察、計劃監察，正確處理好點和面、質量和數量的關系，提高監管效率，做到年度有計劃，季度有重點，月底有檢查。對“五一”、“十一”、“元旦”、“春節”以及高溫、雨季、冬季等重點特殊時段要做到早部署、早安排，有針對性地開展專項檢查。街辦處安全生產領導小組將于每月底對轄區重點企業安全生產工作進行督導檢查，年底將依據《街辦處安全生產目標管理考核辦法》對居委會安全生產工作進行考核，考核結果將作為年終社區評定的基本條件。
(四)加強隱患排查整治，強化事故責任追究。一是加大安全檢查力度，實行重大事故隱患、危險源備案制和臺帳制，對在各類檢查和日常執法監督中發現的重大隱患和危險源，要及時上報，登記臺帳備案，隱患不消除，臺帳不消號。二是把檢查與督導結合起來，督促隱患整改。對安全檢查中發現的事故隱患要及時報告安監部門依法下達整改通知書，凡是消極對待或頂著不改的，要配合有關部門按照規定嚴肅處理。
(五)大力開展活動，加大宣傳力度
要充分利用培訓班、宣傳標語、櫥窗、板報、宣傳欄、宣傳單、廣播等多種形式定期進行大張旗鼓的安全知識宣傳活動，消防日、安全生產月、五一、十一等重大節日發放《火災的撲救》、《安全小常識》、《安全生產指南宣傳冊》、《火災中的自救逃生》、《火災預防以及風暴、雷電、冰雹、風暴潮的躲避》等宣傳材料，舉辦安全生產知識培訓，督促各企業各自制定消防安全管理制度、將“三查制”(每月全面查、每周重點查、每天巡查)落到實處。提高群眾和企業法人的安全意識,努力減少安全事故發生。
(六)夯實工作基礎，建立長效機制。一是積極主動參加市、區組織的各項安全生產培訓及活動，組織轄區生產經營單位企業負責人和從業人員安全培訓教育，不斷提高干部職工的`安全意識和自己防護的能力。二是加強信息報送工作。安全生產責任部門要按照統一要求，及時準確報送事故信息和工作動態，不瞞報、不拖延，加強安全生產形勢的分析預測，為領導決策提供依據。三是加強檔案建設。建立健全安全生產監督管理檔案，做到一文一檔，一案一檔，以促進安全生產監管的規范化和程序化。
企業公司計劃怎么寫篇3
20__年是5+7發展的關鍵的一年，是5+7在品牌形象、市場拓展時機最為重要的一年。市場部應積極做好各方面工作，尤其是在企劃和營銷兩大塊，任務艱巨，我們將竭力完成年度工作任務，做好本部門工作，積極配合各部門，實現公司的經營目標。市場部20__年年度工作總體內容如下：
一、明確市場部職能，健全市場部規章制度、工作時間、工作內容。
一個部門能夠行之有效的完成工作，必須明確部門職能和工作內容。沒有清晰明確的目的只能事倍功半，浪費資源，浪費成本，浪費時間。有目標，有思路，有方法是市場部門的基本要點。切忌做事雜亂無章，容易一事無成。市場部門的作息時間與餐廳運營部的工作時間有所不同，合理的安排工作時間是提高工作效率的必要條件。
二、建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密。
1、對周銷售額進行分析，根據一周內營業額對比，做出相應措施，盡力使日營業額平衡。
2、對月、季營業額進行對比分析，制定淡旺季營銷策略，盡力使淡季不淡。
3、店內營業額及所收集各方面的信息為公司資料的保密信息，禁止對外傳播，防止競爭對手作出對公司不利舉動。
三、對競爭者促銷手段的收集、整理和廣告策略、競爭手段的分析。
知己知彼，百戰不殆。要想做到同行業領導品牌，必須對同行業的信息進行分析，做到“你無我有，你有我優”，始終走在競爭者的前端，盡可能的搶占市場份額。競爭者不僅是我們的對手，更是我們的老師，三人行，必有我師。能偷師，會偷師是任何行業發展的有效捷徑。
四、大力發展外賣市場，從零點外賣到團體外賣逐步擴展。
根據渦陽現有條件的限制，渦陽餐飲行業外賣市場一直不景氣。這一現象對5+7來說是一個考驗，也是一個機會。對空白市場的進軍，不僅需要勇氣，更需要的是毅力。勇氣很多人都有，能否堅持到成功的毅力就屬于屈指可數的成功人了。
市場部對外賣市場的開拓現分為一下三步：
1、首先針對門店、小區等零點顧客進行宣傳，目的是擴散5+7外賣服務信息，使外賣得到大多數人的認可，同時也是店內員工對外賣工作的熟悉過程。
2、針對中小企業、活動團體進行宣傳，更近一步拓展外賣服務，提升外賣市場營業額。
3、針對事業單位、政府行政單位進行公關，需要進行關系走動，可以根據不同單位的不同需求給予不同的政策。
以上3步可以餐廳的外賣服務基本覆蓋各類人群。
五、健全、完善、推廣電子商務系統，并使之健康運轉。
隨著時代的發展，電子商務已經遍布全球，根據__縣城的發展，80、90后的人群已經發展為主要消費群體，此年齡段的人群對電子商務已經認可。我們必須緊緊抓住這一機會，迅速占領渦陽餐飲行業電商平臺，并且有效服務顧客使之達到一定的滿意度。
六、尋找、建立合作伙伴，實現互利互贏、相互促進、市場一體化。
現代市場早已不在是單打獨斗的年代，尋找、建立能夠互利共贏的合作伙伴是當務之急，作為傳統行業的餐飲業關系著各類人群的生活需求，有著更多的機會與其他行業進行合作?！坝行枨缶陀泻献鳌?，找到利益點，就能深入合作。
七、制定廣告策略，包括年、季、月及特定活動的廣告計劃。
1、根據節日制定節日促銷活動。
2、根據會員制定會員活動。
3、根據合作單位制定合作活動。
4、根據淡旺季制定合理的促銷活動。
5、根據競爭對手的營銷策略制定對抗活動。
6、根據營業額的波動制定相應的促銷活動。
八、按季度制定季度工作計劃并進行工作總結。
按照季度制定相應的工作計劃，安排具體工作內容，并根據實際情況進行工作總結，補差補缺，并作出相應改變策略，對后期工作需進行注意方面決不能出現同樣錯誤。
一、人力資源管理體系建設的總體目標：
1.保證公司戰略目標的實現;
2.持續提升公司員工人均產出效益;
3.建立為公司形成價值創造的人才激勵機制。
二、人力資源管理體系建設與公司的戰略目標之間的關系:
綜合未來3～5年公司發展戰略及業務發展需要，從公司人力資源管理體系現狀以及人力資源管理各組成部分的實際出發，建議公司人力資源管理體系建設采取“整體把握、分項實施、一步到位”的發展模式。
(一)、公司戰略目標：
1.發展目標:在“十二五”期間，成為一家以房地產開發為主業，金融貸款服務和旅游酒店為輔業，具有相當品牌知名度的全國綜合性集團。
2.成長規模:20__年上繳國家利稅1億元，20__年1.2億元，20__年1.5億元,20__年2億元。
3.業務模式:以精品房地產開發為核心，以高附加值的金融產品和服務和旅游酒店的開發管理來滿足廣大客戶的需求。
(二)、人力資源管理體系建設與公司戰略目標之間的關系：
1.以人力資源管理體系建設保證公司戰略目標的實現，并促進公司文化建設;
2.通過培訓持續提高員工素質和職業化技能，為公司的后續發展提供梯級人才儲備;
3.通過有效的激勵機制來促進員工的高績效，增強公司自身改革和創新的動力。
4.形成一套科學合理的人力資源管理制度，有效保障公司發展的可持續性。
三、建立以績效為導向的薪酬體系
用績效考核與薪酬結合激勵人，真正做到獎效掛鉤，績效決定薪資水準，績效決定升遷獎罰，一貫地對優秀人才實施傾斜激勵政策，鼓勵員工積極創造價值，并形成為公司創造價值、分享價值的氛圍。建議公司在物質激勵的同時，不斷提高精神激勵的水平，通過制造一定的差別，保證公司對員工持續激勵。
通過建立以績效為導向的薪酬體系，確定員工的薪酬水平和范圍，進一步提高公司吸引人才的市場競爭力。公司目標是是：“考核什么，就得到什么”。對公司經營目標而言，要的是利潤;對管理者來說，要的是業績;對員工來說，要的是個人發展和個人價值的實現。而這一切的基礎都取決于公司的戰略目標的實現。因此，公司對員工關鍵績效的考核，對考核目標的設定，對考核標準的選擇，對考核權重的選擇將直接體現公司的經營理念和管理思想，并直接作用于公司對員工的激勵方式。在日常管理實踐中，我們可以通過對員工個人素質、工作技能、工作態度、工作績效等多方面對員工進行量化考核，規范月度的基礎考核指標，加強考核計劃與過程的控制，強化公司獎優罰劣、重在激勵的利益分配制度，使之成為公司激勵員工成長的重要激勵制度。
四、結合公司戰略目標的培訓體系建設
在當前我國的市場經濟條件下，盡管在組織里面每位員工的成功標準各有不同，但追求個人發展與自我價值的實現是每位員工的終極工作目標!因此，培訓不僅是員工追逐的個人發展的&39;基礎和員工夢寐以求的福利享受，也是公司義不容辭的義務和責任，更是公司激勵員工的最為有效的激勵手段之一。通過組織培訓，公司不僅給員工成長的空間和發展的機會，也是公司挖掘員工潛力，滿足員工需求，實現公司戰略目標的重要管理方式。如何將所有的員工融為一個整體、形成一個有著強大文化凝聚力的組織，并滿足公司發展的要求，是人力資源部本年度的培訓體系建設目標。通過制定《員工培訓管理制度》，收集各部門的培訓需求及公司為實現戰略目標所需要的人力資本要求，建立公司年度培訓計劃，從基礎的入職培訓、管理技能培訓、質量管理培訓、團隊合作培訓等培訓項目的實施來滿足公司的快速發展需要。
五、進一步健全和優化公司的人力資源管理制度
本年度主要工作之一是繼續優化健全人力資源管理的各項規范及管理制度：《勞動合同管理規定》、《薪酬管理制度》、《績效考核制度》、《員工培訓管理制度》等。員工從進入公司到上崗工作，從績效考核到日常管理，從入職到離職等過程，人力資源部都可以按照公司相關的文件規定的程序進行操作，采取對事不對人的原則，對員工提供盡可能的人性化的服務，希望能達到各項人事工作的原則性、嚴肅性。讓每一位員工從與自己切身利益相關的完善細節來感受公司的“以人為本”的管理理念以及各項管理制度的人性化設計。
企業公司計劃怎么寫篇4
江蘇建筑職教集團在省教育廳、建設廳、勞動廳、建筑工程管理局的領導關心支持下，在第一屆理事單位的共同努力下，全體成員單位按照“民主自愿、平等互容、互惠互利、共同發展”原則，自覺按照各自的權利和義務富有創造性地開展工作，取得了顯著的成效。為了促進江蘇建筑職教集團持續、快速、健康發展，根據《江蘇建筑職教集團章程》規定的活動內容，結合建筑職教集團實際，制定__年度工作計劃。
一、充實完善江蘇建筑職教集團網站欄目和內容。及時發布國家、省、市有關建筑業政策，發布有關用人信息和優秀畢業生信息。集團內企業和院校網站，通過各種媒體不斷擴大對江蘇建筑職教集團各會員單位的宣傳和推介。
二、進一步延展集團內校際合作辦學的覆蓋面和教學一體化。一方面要繼續擴大參與聯合辦學院校的覆蓋面，進一步擴大五年制招生計劃，為的學校爭取生源，繼續運作“2+3”辦學模式，在聯合辦學中不斷完善人才培養質量的各個環節，爭取在與部分學校開展對口單招合作辦學方面實現新的突破。另一方面要加強教學的一體化建設，作為校際合作的重點，加強教學交流、教學研究、教材開發，在教學方面初步實現“五個統一”，即：統一培養規格、統一教學計劃、統一教學大綱、統一教材使用、統一考核評價標準，有效地促進教學資源的整合，帶動成員學校教學質量的不斷提高。
三、在促進集團內校企間人才雙向交流方面有實質性進展。要組織江蘇建筑職教集團內有關院校的教師到建筑企業頂崗鍛煉，同時要積極選聘建筑企業的工程技術人員到學校擔任兼職教師。校企之間要共同協商，處理好互訪人才的待遇及有關問題，按照有利于調動雙方人才參與雙向交流積極性的原則，醞釀建立校企人才交流互訪管理制度。
四、進一步拓展深化產學研結合的廣度和深度。要充分發揮徐州建筑職業技術學院的省級建筑技術實訓基地和省級建筑節能工程技術研究開發中心，進行建筑企業職工的技術培訓和建筑領域技術課題的研究與攻關。努力使集團內的企業成為建筑類院校學生的實習基地，為學生提供現場實踐的環境和具體指導。
五、進一步搞好“訂單式”人才培養工作。加大宣傳力度，建筑類院校與集團內企業廣泛開展“訂單式”培養，從建筑企業實際需要出發，逐步提高訂單數量和人才培養的質量。在教學中，校企雙方共同開發培訓計劃，教師和工程技術人員共同培養學生。
六、不斷加強校企間學術交流活動。定期或不定期地舉辦學術交流研討會，徐州建筑職業技術學院學報將為之開辟專題欄目，優先刊發江蘇建筑職教集團會員單位的有關優秀論文和科研技術成果方面內容。
七、舉辦集團內專場人才招聘會。為便于建筑職業教育的優秀畢業生到江蘇建筑職教集團內有關企業工作，徐州建筑職業技術學院將適時組織畢業生供需洽談會，建筑職教集團內企業可以提前與學院聯系招聘優秀畢業生，亦可委托徐州建筑職業技術學院推薦優秀畢業生。
八、加大建筑行業成人教育力度，積極為企業在職培養提供優質服務。江蘇建筑職教集團委托徐州建筑職業技術學院成教學院，要充分發揮辦學優勢，把課堂辦到企業現場，積極為集團內的企業培訓藍領技術工人，進一步發揮已有36個工種的國家技能鑒定站(點)為集團內各成員單位服務的功能，以促進提高企業的經濟增長力和綜合創新力。
九、在集團內院校引入企業資本深化教育改革發展上進行有益嘗試。集團內的企業可與院校間以股份制形式合作辦學，運用企業資本建設以企業單位命名的各類體育場館、教學設施和培訓中心等，實現資源共享、互惠互利。
企業公司計劃怎么寫篇5
各位員工，各位領導：
大家好!首先，我代表全體員工感謝__總，能給我們這樣一個機會，大家濟濟一堂，回顧過去，展望未來。
今年是我們雪尼爾車間遷入新廠房的第一年，也是面對諸多困難與波折的一年。但是在公司領導的正確指揮下，在各部門的配合下，在全體員工的努力下，我們依然較好完成了今年度的生產銷售任務。為了能在來年的工作中更上一層樓，總結經驗，吸取教訓，現對__年工作總結如下。
一、加強生產管理。
其中特別強調了現場管理，明確了工作現場各物品的擺防以及廢料的清掃等問題，并且認真組織各班組實施，嚴格執行。
二、加強班組長隊伍的建設。
通過每周例會制度將公司的創業精神及各項管理措施傳達到各部門及班組。使基層領導隊伍真正領會到公司的發展要求、前景和目標，筑建大家以廠為家的思想。并且使原先上下溝通不通暢的問題有了很大的改善。
三、狠抓質量不放松。
產品質量是企業的生命力，在過去一年中，我們始終貫徹質量第一，信譽至上的原則，狠抓質量管理。但是也曾經出現某些員工在生產過程中只求量，不求質的情況，對此我們已經責令有關部門人員進行整改，嚴防此類情況再次發生。并加強了車間產品質量的檢查力度，強化生產技術管理力度，從而使情況明顯好轉。
四、新設備成功投產。
__年度我們雪尼爾車間引進了一批新設備，通過全體員工的努力，現在這批設備已經完全投入到正常生產中，使得紗線產量大幅上升，率創新高。
__年雖然取得了一定的成績，但仍存在著很多問題和不足，為了能在新的一年中取得更好的成績，有必要對來年的工作做一個總體的規劃。
1、進一步提高產品質量，維護企業形象。目前紗線市場競爭日趨激烈，各廠家為確保銷量、占領市場都更加注重產品的質量，為維護公司形象，我們將把質量管理工作作為08年工作的重中之重。同時在員工中牢固樹立“質量是企業生命”的意識，加強對各生產工序的管理、考核和監督。
2、加強了班組長隊伍的建設。班組長是車間里的現場管理人員，其工作直接影響車間的產品質量與產量。因此，在__年的工作中，我們將重點加強了班組長的培訓與學習，使他們真正發揮現場領導和模范帶頭作用。
3、穩定員工隊伍，提高員工思想素質與業務能力。員工是企業里的一線操作人員，加強員工培訓，打造一只高素質的隊伍，不但能提高產品的產量與質量，還能提升企業的形象，形成良好的企業文化。
4、強設備維護管理，切實降低生產成本。上一年度，我們引進了許多新設備，并且已經全部投產成功。__年我們的任務將轉移到如何保養維護好生產設備，要從硬件上保證產品生產的質量與產量。
以上就是我的報告，相信在大家共同的努力下，我們遠峰公司一定能夠在新的一年里產銷兩旺，事業蒸蒸日上。
最后祝愿全體員工新年快樂，工作順利，合家幸福!謝謝大家!
企業公司計劃怎么寫篇6
20__年是__發展非常重要的一年，也是一個充滿挑戰、機遇與壓力的一年。為了增強責任意識、服務意識，特定本計劃。
一、嚴格遵守財經等法律、法規和國家統一會計制度，遵守職業道德，樹立良好的職業品質，嚴謹工作作風，嚴守工作紀律，堅持原則，秉公辦事，當好家理好財，努力提高工作效率和工作質量。全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息，為領導決策提供可靠依據，當好領導的參謀。
二、積極參與企業管理。隨著財務管理職能的日益顯現，財務管理應參與到企業管理的逐個環節，為總體規劃制定提供依據，為落實各項工作進行監督，為準確考核工作提供結果。
三、隨著單位精細化管理水平的不斷強化，對財務管理也提出了更高的要求，根據財務管理的特點以及財務管理的需要，我們要進一步做好日常工作。
1、加強規范現金管理，做好日常核算，按照財務制度，辦理現金收付和銀行結算業務，強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性，盡可能地規避資金風險。
2、努力開源節流，使有限的經費發揮最大的作用，為公司提供財力上的保證。在費用控制方面，加強艱苦奮斗、勤儉節約的理財作風，將各項費用壓到最低限度，倡導人人提高節約的意識。
3、加大財務基礎工作建設，從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起，認真審核原始票據，細化財務報賬流程。內控與內審結合，每月進行自查、自檢工作。做到帳目清楚，帳證、帳實、帳表、帳帳相符，使財務基礎工作規范化。
四、實行會計電算化。有條件時，首先實現電算化與手工記賬同時進行，逐步實現計算機替代手工計賬的財務管理模式，解決會計手工核算中的計賬不規范和大量重復勞動極易產生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉變為能夠預測前景的數據，提高會計核算的質量，通過一系列嚴格的科學和程序控制，可以避免各種人為的虛假行為，避免在實際工作中違法違規，使其更加正規化、科學化，現代化。
五、參加財務人員每年一度的培訓教育，了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容、要點和精髓。全面按新準則的規范要求，進行帳務處理。全面深入的學習財務知識，開拓視野，豐富知識，學好聚財、生財、用財之道，積極實施財務人才工程，進一步完善財會人員知識結構，及早成為一專多能、德才兼備、富有創新精神和進取意識的復合型財會人才，強化財務管理的整體素質。
六、積極爭取資金，闡明充分理由，反映真實的情況，并注意及時聯系，主動溝通，密切彼此的關系，力爭得到更大的支持。
七、積極參與招商引資工作，及時、全面、完整地提供客戶需要的各種數據與資料，采取各種措施花樣繁多的包裝好、宣傳好__，夯實招商基礎。對已接觸過的客商，要進一步了解情況，及時傳遞信息，把握進度，環環相扣，抓準機會，有所突破。
八、繼續堅持不怕苦，不怕累的工作干勁，一切以工作為重，嚴格遵守公司的上下班、請銷假等各項制度。愛崗敬業、提高效率、熱情服務，對無法按期完成的工作，要主動加班加點，任務難不扯皮，任務累不推諉，甘于奉獻，盡職盡責。
九、圓滿完成公司交給的其他任務。
企業公司計劃怎么寫篇7
一、指導思想：
堅持安全第一、預防為主和綜合治理的方針，認真貫徹執行國家安全生產法律法規、以及上級部門有關安全生產規定，強化監管，深化整治，夯實基礎，細化責任，嚴格執行。以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產，建立安全標準化管理體系，不斷提高企業本質安全水平，建立安全生產長效機制，確保企業長周期安全運行。
二、控制目標：
1、無因工死亡事故;
2、無重大泄漏、中毒事故;
3、無重大火災或爆炸事故;
4、無重大特種設備事故;
5、無重傷事故;
三、工作要點：
1、通過技術進步促進安全生產，實施設備的改造及維護保養，提高本質安全水平。
1.1建立設備技術檔案及臺賬，建立關鍵裝置重點部位的管理制度。
1.2對設備進行經常性日常維護保養并對設備完好率進行統計。
1.3特種設備(鍋爐、壓力容器、電動葫蘆、叉車)及其安全附件進行檢驗，并做好檢驗和試驗記錄。
1.4加強監視和測量設備的維護和管理。
1.5繼續抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監控措施，在重大危險源及要害部位，增設醒目的安全標識。加強道路整治，確保危化品運輸安全。
2、推進安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實安全責任，強化安全管理，并保障有效實施。
2.1進一步完善安全生產的目標責任制管理，完善風險獎勵金制度。進一步細化安全目標考核辦法，層層簽訂安全目標責任書，落實到每個崗位、每個人。
2.2實施全過程風險管理。完善風險評價組織，加強作業活動的危險因素辨識和風險評價，切實落實各項風險控制措施，對重大風險要制定風險削減計劃并予以落實(過程改進)，確保作業活動的風險在可承受范圍內。組織職業健康安全管理體系的評審，實現管理承諾，保持體系持續合規、有效運行。
2.3認真開展安全標準化工作，對照《危險化學品從業單位安全標準化規范》完善企業各項安全管理制度、記錄臺帳。各單位要按照規范及《蘇州市?；菲髽I安全標準化推進工作方案》(蘇安監督三[20__]6號)文要求，按時完成、改進各項工作，爭取在年底前實現達標驗收。
2.4認真貫徹企業《危險化學品安全管理制度》，切實加強生產、經營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環節的安全管理工作。進一步完善危險化學品安全管理的長效機制。
2.5嚴格執行企業《重大危險源管理制度》，強化各項監控措施，確保重大危險源安全平穩運行。并深入繼續開展消除危險源的工作。
2.6嚴格執行企業《安全生產責任制》，落實安全責任，保證安全所必須的投入，做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。
2.7強化現場安全管理，認真抓好危險作業的&39;管理，嚴格審批程序，作業單位領導和相關管理部門要加強作業過程監控，加大監護力度，節假日和特殊時期作業單位領導必須堅守現場，確保作業安全。
2.8嚴格執行執行《承包商管理制度》，簽訂安全協議，明確安全生產條款和責任，并加強監督。
2.9嚴格按照企業《安全檢查和隱患整改制度》，組織開展各種安全檢查活動，發現隱患及時整改。各單位應按時完成隱患整改，并將隱患整改情況書面報環工課處備案，納入年終考核。
3、加強全員安全技能、意識的培養和企業安全文化建設。
3.1加強新進廠職工三級安全教育，使之掌握基本安全生產技能，合格上崗。
3.2加強對外來人員的教育和管理。
3.3抓好危化品從業人員的培訓和管理，提高人員的?；锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R。
3.4抓好特種作業人員的安全培訓取證、復審，保證100%有效持證上崗。
3.5組織開展班組安全活動，抓好安全生產有關法律、法規學習和日常安全教育。以車間為單位組織職工學習企業修訂后的《安全管理制度》和安全標準化相關規定，明確各自安全職責，增強安全意識，提高安全技能，提升管理水平。
3.6組織開展“安全生產月”活動。通過“安全生產月”，不斷提高企業全員安全意識和安全技能，查找隱患，加大整改力度，提高企業本質安全水平，促進企業經濟發展。
3.7進一步學習國家安全生產法律法規，增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執行安全規章制度，杜絕各類違章作業和違章指揮，提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律、安全紀律、環保紀律、提高操作技能的自覺性，總結和推廣安全生產先進經驗，確保企業長周期安全運行。
4、提高安全生產應急救援能力和環境安全水平。
4.1把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為?；饭芾淼闹刂兄衼碜ィJ真汲取各種事故教訓，加大生產過程監控力度。
4.2加強對重大危險源的日常檢查及記錄。
4.3加強對消防設施及救援器材的管理，建立臺賬，定期保養。
4.4加強對現場應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應急設備(施)維護保養，各單位要落實專人負責，確保隨時有效好用。
4.5完善應急救援保障體系，進行各種演練，進一步提高企業的應急響應能力。
5、做好職業病防治、勞動保護工作，保障職工安全健康。
5.1認真貫徹《職業病防治法》，加強職業病防治工作。各單位要不斷改善作業場所條件。
5.2堅持定期對各塵毒監測點進行監測，并在檢測點掛牌向職工公告。各單位要采取有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏。
5.3加強個人防護用品的管理，建立個人防護用品臺賬，檢查并督促員工按要求穿戴使用。
5.4按計劃對職工進行職業健康體檢，保障職工的健康，體檢結果應告知員工。
企業公司計劃怎么寫篇8
一、指導思想：
20__年是后勤發展總公司發展關鍵的一年，隨著學院新校區建設工程初具規模，學院的后勤管理和服務工作面將愈來愈廣，后勤發展總公司將圍繞學院黨委和行政工作的要求，深化學院后勤社會化改革，實行準企業化運作模式，強化素質求生存，規范管理樹形象，抓住機遇謀發展，集思廣義創效益，團結協作爭一流，為廣大師生提供優質的服務，為學院三大工程提供有力的后勤保障。
二、工作目標
以食品衛生安全為中心，強化食品衛生安全管理，建立食堂食物中毒應急預案，確保全年不出現一例食物中毒現象。同時，確定新校區餐廳的經營方案。以深化后勤改革為動力，確保20__年公司按準企業化模式運作。規范并開拓學院后勤經營服務市場。
三、主要工作
1、以開展誠信教育為主題，加強公司員工的職業道德教育，保持共產黨員的先進性，提高公司員工的綜合素質，增強公司員工的凝聚力。
(1)制定公司員工崗位技能培訓計劃并組織實施，強化員工的綜合素質和業務能力，為下半年做好新校區服務和管理工作打下基礎。
(2)倡導學先進、講奉獻、高要求、上水平的良好氛圍，表彰20__年度總公司服務明星和先進班組，并在各服務窗口進行一次宣傳。
(3)定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強公司員工的凝聚力，形成積極向上的風氣。
(4)穩定公司員工隊伍，加強后勤外來務工人員的管理，完善臨時工管理辦法，逐步提高臨時工的待遇，引進優秀人才，提高后勤人員的整體素質。
2、以落實規章制度為抓手，加強公司規章制度的學習和宣傳，嚴格日常工作的檢查，力求把制度落到實處。
(1)將編印成冊，并多層次、多渠道地組織學習、宣傳和考試，做到人人了解、個個遵守總公司的相關規定。
(2)進一步明確公司各崗位職責，抓好班組建設，發揮各中心管理人員和班組長的作用，實行責任追究制。
(3)狠抓規章制度的貫徹和執行，堅持總公司值班制度，加強公司勞動紀律，嚴格對各部門及員工日常工作的檢查，真正做到日?？己撕涂冃ЧべY掛鉤。
(4)加強公司運行成本核算，節約開支，杜絕浪費。重點加強衛生工具、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理。
(5)進一步加強公司直屬黨支部制度建設，按學院黨委要求開展樹、講、保、攻活動，建好臺帳，做好預備黨員、入黨積極分子的教育考察工作。
3、以食品衛生安全為中心，加強食堂管理，確保無學生食物中毒現象的發生，做好新餐廳經營方案的確定和相應的準備工作。
(1)把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負責，環環相扣，措施到位，確保不發生一例學生食物中毒現象。
(2)建立24小時值班制度和食堂三餐時間部門負責人巡查制度，發現問題及時處理。嚴禁外來人員進入加工場所。
(3)加強對現有租賃食堂的內部管理，定期召開飲食中心會議，組織衛生培訓，強化租賃負責人的責任意識和從業人員的衛生意識，做到進貨質量達標，生產過程規范，質量價格相符，剩余飯菜保存好，銷售過程防感染。
(4)開展文明服務窗口評選活動，加強與伙食管理委員會的聯系，加強檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質量，提高服務水平。
(5)繼續辦好教工餐廳，努力在飯菜花式品種和口味質量上下功夫，讓教職工滿意。
(6)積極參與學院新校區餐廳建設的相關工作，配合做好廚房設備供應、安裝工程的招標工作。同時，認真考察并研究確定新餐廳經營方案，做好各項準備工作。并對原餐廳兩年的租賃情況進行總結，提出老餐廳的改造方案。
企業公司計劃怎么寫篇9
一，下半年間城庫電子商務網的目標與任務。
城庫電子商務網主要是要搞好務虛與務實兩塊的工作。務虛即是網站的建設與管理。務實即是世界電子商務網絡公司的日常經營管理與實際營銷網絡的經營與管理。先談務虛工作。
世界電子商務網的網站將包括以下二方面內容：
中國工商企業及產品信息：以行業分類的形式鏈接和制作中國工商企業及產品信息;成為網上商品大黃頁和專業性較強的網上工商信息搜索引擎。
商務旅游指南：為方便商務旅游者開設的網上服務網絡。由來自于世界各地的賓館、飯店、購物中心、旅游服務公司、客運公司、各地旅游資源等各種與商務旅游有關的信息組成。全球的因特網用戶可通過網絡進行信息咨詢和下訂單。
網站的建設在于精而不在于廣。我們計劃要將網站建設成為專業性較強的國內著名的商業網站。我們將暫時投入5名專門工作人員從事網站的建設。
在務實方面，我們將在中國湖南鋪設營銷網絡為工作試點，以增強全國方案實施的可行性，為世界電子商務網的業務向全國及世界推廣積累經驗，打好基礎。四個月內，我們將在湖南省的60%地區建立起我們的代理機構及合作網點。第五個月起，我們將在全國范圍內征集并設立代理機構和合作網點。六個月內，我們將完成湖南省各地區代理機構及合作網點的設立，建成湖南省業務營銷網絡。另外我們還將完成湖南商務旅游網絡的建設(我們將組織150家左右分布湖南各地的賓館、飯店、旅游公司、購物中心及湖南的各個旅游景點上網，形成湖南商務旅游網絡。因特網用戶可在網上直接進行有關湖南旅游信息的咨詢和進行網上訂房、訂票等活動)。
附：工作時間表(劉亞飛進行的工作為A，張兵進行的工作為B)
時間計劃工作開展內容預計工作完成情況
四月份A，制定國內的工作計劃及實施細則;制定在湖南鋪設網點及開設湖南商務旅游網絡的工作計劃及實施細則;策劃網站各欄目的內容;組織開展工作的人手;在湖南進行初步的聯絡。
B，在加拿大申請注冊世界電子商務網絡公司;制定吸收風險資金計劃。A，完成制定國內的工作計劃及實施細則;完成制定在湖南鋪設網點及開設湖南商務旅游網絡的工作計劃及實施細則;完成網站部分內容的策劃;完成工作人員的組織工作;
B，完成加拿大公司的注冊。
五月份A，世界電子商務網中國部開始工作。開始在湖南各地設立代理機構及合作網點;開始著手組建湖南商務旅游網絡;策劃制作網頁內容。
B，A，預計能完成世界工商企業及產品信息、因特網大全欄目的框架建設和完成商務買賣公告板、電子商務論壇的設立。預計能與二家以上的單位達成代理或合作的關系。湖南商務旅游網絡開始運營面向湖南有關單位招商。
B，
六月份A，工作同五月份。B，A，預計能完成與WECN的合作方案和收益欄目的框架建設;能更加充實世界工商企業及產品信息等欄目的信息內容;預計能與三家以上的單位達成代理或合作關系;湖南商務旅游網絡的招商會略見成效。
B，
七月份A，工作同五月份。B，A，預計能完成工商企業網絡營銷解決方案欄目的框架建設;能更加充實網站其它欄目的信息內容;預計能與三家以上單位達成代理或合作關系;湖南商務旅游網絡的招商會有所成效。預計工商企業及產品信息欄目會開始創造少量的經濟效益。
B，
八月份A，工作同五月份。B，A，預計完成WECN世界財經和網上超市欄目的框架建設;能更加充實網站其它欄目的信息內容;預計能在湖南60%以上地區建立代理或合作網點。開始在全國設立代理或合作機構。
B，
九月份A，開始著手全國代理營銷網絡的建設。
B，A，基本完成網站的框架建設;湖南的.代理營銷網點和商務旅游網絡將初具成效。鋪設全國代理營銷網點的工作將通過網上聯絡和電話聯絡兩種方式在全國全面展開。預計能完成北京、上海兩處代理點或緊密型分支機構的設立。
B，
十月份A，搭成湖南的代理營銷網絡。完成湖南商務旅游網絡的建設。將工作的重點轉移到全國的代理網絡上。
B，A，預計搭建完成湖南的代理營銷網絡。湖南的商務旅游網絡也將完工，到時，網民完全可以通過我們的網絡直接咨詢有關湖南各地的旅游情況、訂房、訂票等。
B，
二，實施計劃所需的各項費用預算
完成半年計劃所需的人員配備：
從五月份起，我們將不斷招收6-10名的網頁制作、網絡營銷策劃、業務、財務等工作人員來完成以上的工作。電腦技術人員與業務人員對半。
完成工作預計所需的各項費用：
人員工資：以10個人五個月計算，電腦技術人員的平均工資大約在每月
3500元人民幣之間(好的還需加一點工作股份)，業務人員的工資大約在每月1200元之間(不包括業務獎金，業務獎金多勞多得)。這樣完成計劃大約要付出12萬人民幣左右的工資。
辦公用房及硬件投資：大約需要100平方左右的辦公用房(長沙的辦公用房租金大約是2.5-3元人民幣/每平方/每天)，一年的費用大約是10萬元人民幣左右。辦公桌椅、其他用品、電腦、通訊設施及簡單的裝修大約要花費10萬元人民幣左右。
網站租用網上空間的費用：目前網站的級別雖然較低，但升級一下還是可以用的，升級后的費用大約是每月150美元。
辦公費用：辦公費用包括每月辦公用品費用、通訊費用、水電費用等等。但通訊費用將占大多數。我們每臺電腦上網費用為每小時8元人民幣，以三臺電腦每天八小時上網時間計，上網的費用每月6000元左右。業務電話的費用大約每月將花費5000-10000元人民幣(市話每3分鐘2角，省內電話每分鐘8角，省外電話每分鐘1元到1元2角，而國內的業務基本上要靠電話、傳真開展)。半年的辦公費用將花費10萬元左右。
業務旅差費用：目前到中國城市出差每天大約花費400-500元左右，半年大約在10萬元左右。
根據上面的預算，完成半年的工作計劃大約要花費42-45萬元人民幣之間。當然還不包括請客送禮之類的費用。
(以上的費用我估計能在半年國內的利潤中把它拉平，開始的時候我還可以盡量節約費用，如可以先用我現在的辦公室對外聯系，用我現在的一些硬件設施等等。假如有風險資金參與，使我們在資金上無后顧之憂，我想我們完全能在更短的時間完成我的半年計劃，并更早地創造出效益。)
以上為我的大致計劃，我將每月通報我這邊的情況。
企業公司計劃怎么寫篇10
為切實配合__年公司盤算的順利履行，按崗位職責及任務對__年公司行政部工作做出如下分解。
一、深刻績效考察成果通過__年近3個月的績效考核及目標管理，公司各部門對績效考核的理解及舉動轉變正在逐步改良，以工作目的結果為導向，用事實和數據談話，本部門在__年的工作中將全力配合公司的績效改革，以提高員工滿意度為引導思維，增強與各部門各級員工之間的溝通，切實提高工作績效。
二、全面響應“全員營銷”工作理念配合公司與營銷有關的職能局部，建立一套后勤服務保障體系，實行許諾制，對相關部門提出的輔助做出，并寫進績效考核指標，保障公司銷售目標的實現。
三、抓節省、保指標在明年的.工作中，行政部必需與各部分充分溝通，出臺詳細制度，大力抓節約，天天抓，時時抓，日常工作中多進行監督、檢查、改進，從“節流”的層面確保公司利潤指標的達成。
四、狠抓保險生產以現有的安全標準化管理平臺為基礎，多進行安全檢討、多進行平安生產管理常識培訓，留神隱患排查，進步員工安全出產意識，保障保險生產零事變率。
五、企業文化建設針對這一行政部工作中的薄弱環節，咱們計劃以日常企業文化建設為主，主題活動為輔的方法，通過接收別人進步企業文化教訓，在明年內實現公司企業業文明框架的搭建工作。
六、翻新十自動作為行政部負責人必須花時間進行思考、針對工作中的方方面面提出奇特的改良辦法及方式，主動出擊，將翻新治理分解到明年各月的績效考核指標內，培養本人獨特的思維方式，用創新精神跟意識為工作加上助推器。
七、完善自我、加強學習在__年的工作中，自己仍然存在良多問題。
管理水平依然不高，要隨時留心改正自己的性格毛病，始終進行自我否定，少談話多做事，多做實事，培養自己主動學習的意識跟習慣，接受先進的教訓，用常識來武裝自己、提高自己。
企業公司計劃怎么寫篇11
一、加強領導
20__年，根據揚州市信息安全等級保護辦公室的的通知，集團高度重視非涉密重要信息系統的信息安全保護工作。集團安全等級保護工作由集團信息安全領導小組負責，具體工作由網絡技術部和揚州網等部門承擔，負責集團信息系統等級保護工作，并開展對集團所屬單位的監督指導。根據安排，集團自20__年以來就開展了信息系統安全等級保護基礎調查工作等相關工作，全面開展信息系統安全等級保護，同時通過組織培訓等方式，不斷加強技術人員的培養，強化信息安全保護能力。
二、完善制度
為貫徹落實全市加強和改進互聯網建設與管理工作會議和市委辦公室、市政府辦公室《揚州市深入推進信息安全等級保護工作的實施意見》(揚辦發[20__]57號)文件精神，對集團信息系統安全等級保護工作做出了具體的要求，根據等級保護要求，開展了信息安全制度的前期完善工作。陸續制定了“增加揚州網一些網站新聞發布審核的制度”、《外部人員訪問機房審批管理制度》、《中心機房管理辦法》、《機房消防安全管理制度》等制度。
三、信息等級安全保護基本情況
目前，集團已有揚州網、揚州晚報網、揚州汽車網、藝術在線網和多個內部信息系統根據等級保護的要求進行了整改優化，積極加強信息系統安全環境建設，消除安全管理中的薄弱環節。在物理安全方面，機房安裝門禁系統，嚴格管理機房人員進出，消防設施完善，所有設備通過UPS供電。關鍵網絡設備和服務器做到有主有備，確保在發生物理故障時可以及時更換。
在網絡安全方面，我們嚴格按照內、外網物理隔離的標準建設網絡系統，并采用虛擬局域網技術，通過交換機端口的.IP綁定，防止非法網絡接入;在網絡出口以及不同網絡互聯邊界全面部署硬件防火墻，部署日志服務器，記錄并留存使用互聯網和內部網絡地址對應關系;
在集團互聯網出口部署網絡行為管理系統，規范和記錄上網行為，合理控制不同應用的網絡流量，實現網絡帶寬動態分配，保障了信息系統正常應用的網絡環境。
在主機安全方面，終端計算機采用雙硬盤及物理隔離互聯網及內網應用，通過部署趨勢網絡防毒墻網絡版，安裝聯軟安全管理軟件保障客戶機系統安全，并且做到漏洞補丁及時更新，重要的應用系統安裝了計算機監控與審計系統，實現對主機的USB等外設接口的控制管理，采用KEY用戶名密碼等方式控制用戶登陸行為。
對于應用安全，嚴格做好系統安全測試，配備了專門的漏洞掃描儀定期掃描應用系統漏洞，并按測試結果做好安全修復和加固工作;在網站區，部屬入侵防御系統，監測、記錄安全事件，及時阻斷入侵行為，自部署起已多次成功檢測出SQL注入，FTP匿名登錄，網站目錄遍歷，探測主機地址漏洞等。
在數據安全方面，數據庫通過備份系統定期備份，關鍵數據庫服務器采用雙機熱備份，保證數據庫服務器的可用性和高效性，在出現故障時可以快速恢復;數據庫的訪問按不同用戶身份進行嚴格的權限控制。
四、建議
信息系統安全等級保護工作責任重大，技術性強，工作量巨大，集團在該項工作上雖然取得一些進展，但是與市里要求還有相當的差距，在等級保護意識、宣傳力度、技術人才的培養和制度的建立上仍然存在問題。
建議市里加強工作指導，通過多種方式的等級保護技術交流和培訓，提高單位領導及員工的等級保護意識，進一步推進集團的信息系統等級保護工作。
企業公司計劃怎么寫篇12
年度安全工作計劃書的制定，旨在加強安全生產管理，完成安全管理目標，提高職工安全防范意識，減少或基本消除傷亡等重大事故的發生。
年度安全工作要服從上級安全部門的規定，加強監管，深化整治，堅實基礎，詳細職責，嚴格執行。
遵循“法律化，標準化，規范化，系統化”的工作實施方法規則，進一步改善職工安全生產意識，不斷提高企業安全生產水平，建立長期有效的安全機制，以確保企業長時間的生產安全。
年度安全工作重點：“安全第一，預防為主，全員動手，綜合治理”為安全工作準則，遵循“全面，全過程，全方面，全天候”的安全管理原則，完善和落實安全管理細則，做到有章可循，違章必究，獎罰分明，責任到位，消除非法，杜絕違章，確保安全生產，在這樣的前提下，以最大限度地提高企業生產經濟效益。
在新一年度企業專門制定了的安全工作計劃：
1，重傷，重大和重、特大安全生產事故為零。
1)無因工死亡事故;
2)無重大泄漏，中毒事故;
3)無重大火災或爆炸事故;
4)無重大設備爆炸事故;
5)無重大安全、公共安全事故、;
6)無嚴重損傷事故;
2，一般由事故造成的直接經濟損失≤40元/百萬元產值;
3，職工輕傷與其他一般安全事故率不超過0.5%。
第二，安全工作的要點：
(一)通過技術進步革新，提高生產的安全性，引進安全設備，提高原有設備配置和工藝，以提高總體生產設備的安全可靠性。
1，配合車間進一步改善、健全安全生產評估機制，杜絕危險操作行為，逐步建立一個安全評測系統。
2，做了安全工作定期記錄工作，并探索新技術，新工藝，確保工程項目運行安全。。
3，為企業特種設備定期進行安全檢查，并保存、做好會計信息，還有一些特殊設備要定期檢查，禁用超過維修期的生產設備。
4，繼續把重點放在對危險化學品管理工作上。進一步完善重大危險源的控制措施，在關鍵位置和關鍵區域設置明顯隔離標致，嚴禁不相關職工進入。
(二)推進安全生產標準化，完善安全組織和管理制度，落實安全責任，強化安全管理，保證安全工作的有效實施。
1，進一步完善安全生產管理責任制，與每位職工簽訂安全責任書，監督每個崗位，每個人的安全工作執行情況。
2，實施全過程的風險管理。完善風險評估機構，加強對危險因素辨識和風險評估的業務能力，并有效實施風險控制措施，排除重大風險，以確保在工作活動在可承受風險能力的范圍之內。
3，認真開展標準化生產、安全生產教育。
4，認真貫徹落實企業《危險化學品安全管理系統》，加強對危險化學品的生產、運輸、儲存、使用等環節的層層把關。
(三)全面加強安全技能、安全意識培訓，形成“安全生產、安全第一”的企業核心文化。
1，加強進廠新工人的安全技能、安全意識培訓。
2，掌握特種作業人員培訓成效的調查與收集。
3，明確各崗位的安全職責，并加強具體崗位的特定安全生產培訓。提高職工安全生產技能，提高崗位安全生產管理水平。
企業公司計劃怎么寫篇13
一、總則
1、編制目的
為保證施工生產過程中，對可能發生的生產安全事故的快速反應，在工程事故發生狀態下，迅速開展事故的應急救援工作，搶救傷員，減少事故損失，最大程度減少人員傷亡和財產損失，保障公眾的生命財產安全，維護中國建筑集團聲譽，維護社會的穩定，特編制本安全生產措施和應急預案。
2、編制依據
依據《中華人民共和國安全法》、《中華人民共和國防洪法》、集團公司相關安全生產管理規定，本著“建重于防、防重于搶”的指導思想，結合本公工程的實際情況，部署、落實好各施工項目的防汛安全工作，制定防汛計劃，主動防范，提前做好各種準備，堅持以安全生產為重點，從嚴務實、規范管理，確保汛期環境下生產安全。編制本安全生產措施和應急預案。
3、生產安全應急的原則
(1)采用先進的監測、預測技術，提高對安全生產突發事件的預測能力和預測水平。
(2)以人為本、預防為主、搶救生命第一的原則。實行統一領導、統一協調，按照就近求助、區域救援的原則，充分發揮各級應急救援體系。
(3)各施工班組、作業處分級負責的原則。充分利用施工班組所屬各作業處以及相臨施工班組的救援力量，建立自救、互救的應急救體系。
(4)按照屬地原則，接受地方政府的領導、指揮和調動，充分的.利用各種社會救援力量。
二、工程概況
三、應急響應指揮組織機構
1、目的
為了加強對強降雨及汛期所引發的事故應急救援工作的組織領導，公司成立應急響應指揮組織機構，指導項目部應急救援小組應急反映行動按計劃有序進行，防止因應急反映行動組織不力或現場救援工作無序和混亂而延誤事故應急救援。
2、責任分工
(1)組長
負責人：
職責：
1)決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應急服務機構提供幫助并實施場外應急計劃，在不受臺風影響的地方進行直接操作控制;
2)復查和評估事故可能發展方向，確定其可能發展過程;
3)指導設施的部分停工，并與領導小組成員的關鍵人員配合指揮現場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視;
4)在場外應急機構取得聯系及對緊急情況的記錄作業安排;
5)在場(設施)內實行交通管制，協助場外應急機構開展服務工作;
6)在緊急狀態結束后，控制受影響地點的恢復，并組織人員參加事故的分析和處理。
(2)副組長
負責人：
職責：
1)評估事故的規模和發展態勢，建立應急步驟，確保員工的安全和減少設施和財產損失;
2)如有必要，在救援服務機構來之前直接參與救護活動;
3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶;
4)設立與應急中心的通訊聯絡，為應急服務機構提供建議和信息。
(3)通訊聯絡組
負責人：
職責：
1)確保與最高管理者和外部聯系暢通、內外信息反饋迅速;
2)保持通訊設施和設備處于良好狀態;
3)負責應急過程的記錄和整理及對外聯絡。
(4)技術支持組
負責人：
職責：
1)提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施;
2)指導搶險組實施應急方案和措施;
3)修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷;
4)繪制事故現場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料。
(5)搶險組
負責人：
職責：
1)營救受傷人員，防止事故蔓延和擴大
2)組織救援力量
(6)救護、善后處理組
負責人：
職責：
1)組織車輛或協助救援人員，轉運傷員
2)封閉事發區域
3、應急救援小組聯系方式
四、部門職責
1、工程部
(1)負責落實施工現場的建筑物及設備設施的加固、防護、排水防澇工作。
(2)負責處理項目部防臺、防汛日常事務，接受新源公司和監理公司有關防汛的電話、傳真、指示等，及時匯報公司防汛領導小組采取應急行動，負責汛期值班安排，車輛調度。
(3)隨時掌握臺風、暴雨、洪水等氣象資料，遇有緊急情況，第一時間報告組長
2、質安部
(1)臺、汛期間負責對項目部所管轄的工地巡檢，防止設備受到臺風、暴雨的
損壞，發現異常情況及時聯系檢修處理，并匯報有關領導，做到臺、汛期間工地安全無事故，人員無傷亡。
(2)負責汛期內公司治安保衛工作，防止防臺、防汛物資被盜和發電設備遭受破壞。
(3)架空電線，過路電纜需認真檢查，確保抗風抗暴雨能力。
(4)一旦發生臺風或洪水，組織搶險救災工作。
3、物資部
(1)負責對項目防臺、防汛物資計劃采購、倉儲和發放工作，安排汛期倉庫值班，確保防臺、防汛期間物資的供應。
(2)負責本項目防臺、防汛搶險物資及設施的配備、檢查、保管等工作。
(3)負責臺風、汛期間的機電設備安全正常，發現設備出現異常或受到威脅時及時排除。
五、預防措施
(1)加強與地方氣象部門的聯系，收集相關氣象資料。及時通知各管理人員，并制定防汛措施，配備防汛物資和設備。同時派專人24小時巡視，發現問題及時上報。
(2)項目經理帶領安質部等職能部門，對各施工現場進行安全生產大檢查。著重檢查各基坑、溝槽是否有擋水圍堰，用電線路是否絕緣良好，機械設備是否靈敏有效，防汛器材是否到位齊全，對施工現場的每個死角都不能放松，檢查時由安全人員做好記錄，及時整理通知各項目部進行限期整改，責任到人，對整改經安全人員檢查驗收合格的，同時做好記錄
(3)施工場地內的排水溝派專人疏通，加強對施工作業面的排水和降水措施，出入口、道路周邊設置排水溝，加高圍蔽等措施。
(4)配備一定的自發電能力，以確保汛期突然停電情況下的排水和照明需要。
(5)汛情出現前，對可能受洪災的人員、物資、設備及時轉移至安全地帶，確保其不受洪災侵襲。變配電設備等布置在洪水影響最小的部位，做好遮蓋防水工作。工作場地、運輸道路加強排水與維護。
(6)在大雨和汛期到來之前，施工現場臨時設施、機械均必須修繕和加固，防汛器材及早準備。
(7)基坑、溝槽內積水應及時用潛水泵排走。
(8)怕潮濕的材料室外儲存時，應搭設防雨棚。
(9)雨天工作，起重機械應保持良好視線，并防止起重機械個制動裝置受潮失效。工作前應檢查各制動裝置并試吊。確認可靠后方可工作。
六、防汛、救援設備及器材
1、日常配備應急照明燈10個、可充電工作燈、電筒、蓬布、鐵鍬等專用應急設施和設備。
2、準備一定數量的編織袋、麻袋、土工膜等，作為常備抗洪搶險物資。
3、配備必要的雨衣、雨靴、救生器材，救生衣、救生圈等。
4、急救車一部、擔架一副、急救箱一套
企業公司計劃怎么寫篇14
在公司的領導及全體同仁的關心支持下，在業務的發展上取得了較好的成績，較好的完成了公司的任務指標，在此基礎上，回顧上半年的工作經驗和結合工作實際情況，制定如下工作計劃：
一、嚴格落實公司各項條款，加強業務管理工作，構建優質、規范的承保服務體系。承保是公司經營的源頭，是風險管控、實現效益的重要基礎，是公司生存的基礎保障。因此，在20__年下半年，公司將狠抓業務管理工作，提高風險管控能力。
二、規范和落實公司的服務條款，提高服務工作質量，建設一流的服務平臺。我們經營的不是有形產品，而是一種規避風險或風險投資的服務。在市場逐步透明，競爭激烈的今天，服務已經成為我們公司的核心競爭力，納入我們公司的價值觀。客服工作是這一理念的具體體現。在20__年下半年里將嚴格規范客服工作，建立一流的&39;客戶服務體系，真正把優質服務送給每一位公司的客戶。
三、加快業務發展，鞏固鄭州市場占有率，擴大某某市場占有面。根據上半年支公司保費收入某某萬元為依據，公司計劃20__年實現全年保費收入某某萬元，其中下半年計劃將從以下幾個方面去實施完成。
1、精心組織策劃、堅決完成計劃指標，為全年目標打下堅實的基礎。
2、大力發展渠道業務，深度拓展鄭州市場，打好某某地市業務的攻堅戰，有序推進，擴大和鞏固某某市場占有面。
3、機動車輛險是我司業務的重中之重，因此，大力發展機動車輛險業務，充分發揮公司的車險優勢，打好車險業務的攻堅戰，還是我們工作的重點，下半年在車險業務上要鞏固老的渠道和客戶，擴展新渠道，爭取新客戶，側重點在發展渠道業務、車隊業務以及新車業務的承保上，以實現車險業務更上一個新的臺階。
4、認真做好非車險的展業工作，選擇拜訪一些大、中型企事業單位，對效益好，風險低的單位重點公關，與單位建立良好的關系，力爭財產、人員、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發工作，在上半年里努力使非車險業務在發展上形成新的格局。
5、其他方面：深入抓好其他保險業務工作;加強與各保險單位的合作;積極參與各種保險的激烈競爭之中。
四、抓好隊伍建設，做好員工和保險推銷員工作，繼續完善人力資源調配，為公司業務發展提供人力保障。上半年在員工待遇上，工資及福利待遇在上半年的基礎上適當提高，同時計劃為每個員工體檢身體，每位員工過生日公司提供一份禮物，舉辦一些集體活動等，用的好人才，留的住人才，為下半年的業務開展提供強有力的人力保障。
五、完善管理機制，強化執行力。今年將從制度入手，對公司的現有規章制度上、要求范圍內進行修訂和補充，完善以前沒有完善的規章制度，使之更加符合公司經營管理工作的需要。匯編成冊后，發到每一個員工手中，認真學習。真正做到以制度管人，以制度辦事，從而提高執行力度。
下半年，有望通過我們全體員工的共同努力讓公司進入一個全新的發展階段。
企業公司計劃怎么寫篇15
上半年工作總結：
1、在公司領導下，鍋爐運行丙值堅持以環保數據合格為工作重點、安全生產為工作基礎、以經濟效益為工作核心、以強化管理為工作手段，按照公司各項規定，實施精細化管理、進一步完善內部管理系，努力提高節能降耗中心思想，降低可控成本提升鍋爐經濟效益，較好地完成了上半年各項工作。
2、上半年鍋爐運行比較穩定，鍋爐機組無重大操作與事故的發生。3爐的穩定運行，確保了機組正常運行和正常對外供汽。2月16日—2月21日配合地區春節調峰計劃，1機停機!鍋爐正常供汽安全穩定運行。在公司領導關注和指導下，5月份鍋爐對糠土設備經過不斷改造，基本具備燒糠條件，而且效果顯著，為節煤工作提供較好條件。5月底對鍋爐2爐電除塵進行改造!圓滿完成!6月1~12日響應青島上合峰會及環保號召，鍋爐降低負荷!維持50%運行!
3、雖然3爐在運行人員認真調控控制下運行較穩定，但受種種影響，鍋爐運行中也出現了幾次故障，今年上半年化水變出線電纜出現了兩次電纜燒壞事故，雖然在處理較快，未對鍋爐安全運行造成威脅，但也充分反映出了的對設備沒能做到“可控、能控、再控”，造成了工作的嚴重不足。5月30日受網上故障影響!造成全廠變頻器設備跳閘!
4、6月13日，受雷雨天氣影響，鍋爐一、二次風機跳閘!一次風自動轉工頻運行!由于鍋爐運行處理果斷!未出現重大事故!
下半年工作計劃：
1、作為鍋爐運行生產一線，仍然要以環保工作為重點，全面落實公司制定的節能減排工作，建立健全的`節能環保管理體系，嚴格落實節能減排責任。做好鍋爐電除塵、袋除塵、脫硫脫硝設施的運行維護工作，必須全力確保環保項目的持續運行，確保達標排放。做到要運行，環保就一定達標。
2、加強安全管理，切實實現“安全最好”。安全生產無小事，它事關生命、財產安全，事關企業發展大局。沒有安全就沒有一切，事故是最大的浪費,運行一線出現安全事故不僅“勞民傷財”，還會影響供熱發電，身為鍋爐運行生產班組第一責任人，更要認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”為方針，從自我做起，對自身安全工作進行在梳理、再檢查、再部署，全力切實安全基礎，把“安全最好”落在實處及時消除安全隱患，避免鍋爐機組非計劃停機，嚴防各類事故發生，為完成下半年績效目標提供安全保障。
3、加強班組管理，切實將人員管理工作做到細處，帶領全體人員不斷提升自身業務能力，和知識水平，加大設備巡視和監控力度，努力做到設備零故障，確保鍋爐及機組設備安全運行。
4、堅持做好節能降耗和小指標控制工作。合理調整風煤配比，降低大渣和飛灰含碳量!精細調整，認真操作努力提高鍋爐機組效率!
5、加強設備維護，精細設備管理!發現和排除帶病設備運行!
企業公司計劃怎么寫篇16
綜合統計科將對照市、區統計工作要求，加強統計隊伍建設，不斷提升統計服務水平和規范化管理水平，為統計工作在經濟社會發展中發揮更大的作用凝心聚力，開拓進取。
1、加強統計隊伍建設。
在綜合統計科現有人員配備的基礎上，做好工作分配，結對做好傳幫帶，確保隊伍不斷層，工作不掉隊。繼續健全統計網絡，確保企業、村(社區)專兼職統計人員全覆蓋。加強統計人員培訓力度，穩定基層統計隊伍，激發基層統計活力。
2、鞏固規范化建設成果。
以長效推進統計“雙基”建設為抓手，完善工作流程，規范工作程序，加強與鎮黨委、政府的溝通協調，提高各級領導對統計工作重要性的認識，確保在人員、機構、經費等方面給予傾斜和支持，促進統計工作得到全面提升。
3、提升統計信息化水平。
深化“統計新干線”應用，及時更新維護，建立健全統計數據庫，對歷年數據、重點指標等進行全面管理，積極探討應用數據整理、查詢等各項操作。通過統計內網、QQ群、微信討論組、短信平臺等網絡應用打通鎮村、鎮企溝通渠道，確保統計工作更加快捷、高效、精確。
4、提高統計服務水平。
全力保障四經普工作全面展開，既當好“數庫”，又著力打造好“智庫”。緊扣“十三五”時期全鎮發展脈絡，聚焦供給側改革的新形勢、新需求，與相關部門、科研院所、重點企業互動共聯，在“戰略性新興產業”、“高新技術產業”等方面開展深層次、廣角度的統計調查研究。加大對產能過剩、房地產、金融風險、消費轉型、能源環境等重點領域的&39;統計監測，為調整戰略決策，挖掘新的經濟增長點提供參考依據。
企業公司計劃怎么寫篇17
為快速提升項目部安全生產管理能力，全面開展“安全管理提升年”活動，根據集團公司部署，在“十二五”期間全集團范圍內持續開展“安全生產警示日及專題活動周活動，結合項目部實際情況，現將活動情況具體安排如下：
一、活動指導思想
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針和“百年大計、質量第一”的質量方針，始終把安全穩定當做首要政治任務，牢固樹立安全質量“零事故”理念。進一步提高全員安全質量責任化意識，健全并不斷完善安全質量保證體系，推進安全生產標準化，夯實管理基礎，強化責任落實，嚴防死守，提高安全質量管控能力。確保項目部早“十二五”期間安全生產及質量管理穩步推進。
二、活動組織
為使各項工作順利開展，項目成立活動領導小組：
組長：
副組長：
組員：
領導小組下設辦公室，辦公室設在安全部，負責綜合協調項目部活動的開展，組織項目部安全生產警示日活動，并進行階段總結與上級單位的信息溝通。
三、活動主要內容及要求
根據公司專題活動拓展主題一覽表，以“防物體打擊事故”為主題，結合“十二五”規劃的實施，認真安全生產。
(一)以安全質量主題宣誓及宣傳為抓手，營造安全生產氛圍
根據項目部實際情況，除了參加公司6月宣誓之外，定于每季度末進行一次集中宣誓活動，宣誓內容仍然以安全生產及質量為總體綱要，項目部根據施工現場部署適時懸掛防物體打擊橫幅，漫畫標語，制作防物體打擊主題宣傳板報。發放防物體打擊題材。通過廣泛大力宣傳，建立一個安全、和諧的施工環境。
(二)認真開展事故案例分析活動，增強各級安全質量意識項目部在防物體打擊主題范圍內，結合項目施工管理的實際情況，在全項目部組織學習“安全警示教育案例"以確保對項目部各部門、各崗位的安全管理工作提出警示。同時學習案例分析、集體討論，每人發言的方式。調動每個人參與案例學習、分析的積極性，每次案例分析后，進行總結，通過總結反思自身安全質量管理工作中存在的不足，反思項目部安全質量管理中存在的不足。
(三)加強安全質量教育培訓，提高全員安全質量素質項目部每月根據每次主題進行、分層次、分批進行安全質量培訓，目的是要夯實員工的安全質量知識基礎，增強安全質量意識，提高崗位安全質量技能，針對管理人員培訓，內容以國家安全質量放律法規、規范、行業安全質量規章制度為主，作業人員培訓內容涉及國家法律法規，企業規章制度、崗位操作標準、操作規程及安全注意事項、應急技能等。
(四)充分發揮安全質量檢查，隱患排查和專項整治對現場施工安全質量的重要作用，確保施工安全，質量穩定、可靠項目部定于每月x日進行安全質量大檢查，目前根據每階段的&39;主題內容，并于每月進行有針對性的安全質量檢查，隱患排查和專項整治。每次檢查項目部項目經理帶隊，項目部副經理及各部門負責人、各單元生產經理參加。針對施工現場危險性較大的分部分項工程加大平時檢查力度。
(五)加強應急預案演練，提高事故應急水平
項目部根據項目部危險源情況制定本年度的應急預案演練為“防止機械傷害”時間暫定為20__年x月x日，每月開展的桌面演練為防止高空墜落、架橋機防傾覆、住宿區防火災、等為主題。
(六)落實安全質量責任，確保執行力
目前，安全質量管理工作已成為項目部各項工作的重心，項目部始終把安全穩定當做首要政治任務，沒有把握的事情不做，安全不達標的堅決停工整改，項目部各崗位人員在掌握本崗位安全生產“一崗雙責”基礎上，同時認真落實崗位職責，接收各級員工的監督，對項目領導班組人員及各級管理人員嚴重不履責的，項目部員工有權通過各項渠道向上級單位反映甚至舉報。
企業公司計劃怎么寫篇18
20__年是我們____地產公司業務開展至關重大的開局之年，對于一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來說，也是一個充滿挑戰，機遇與壓力并重的開始的一年。因此，為了我要調整工作心態、增強責任意識、服務意識，充分認識并做好廠房中介的工作。為此，在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下，我逐步認識本部門的基本業務工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業經紀人，我訂立了以下年度工作計劃：
一、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。
積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
二、制訂學習計劃。
做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對于業務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。
三、熟悉公司的規章制度和基本業務工作。
作為一位新員工，本人通過對此業務的接觸，使我對公司的業務有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業務員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手。
1、年底的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作，并根據市場變化及時調節我部的工作思路。爭取把廠房工作業績做到最大化!
2、在第一季度，以業務學習為主，由于我們公司正值開張期間，部門的計劃制定還未完成，節后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補充相關業務知識，認真學習公司得規章制度，與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮區工業園實地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮區工業廠房情況;通過上網，電話，陌生人拜訪多種方式聯系客戶，加緊聯絡客戶感情，到以期組成一個強大的客戶群體。
3、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，工業廠房市場會迎來一個小小的高峰期，在對業務有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。
4、第三季度的“十一”“中秋”雙節，市場會給后半年帶來一個良好的開端，。并且，隨著我公司鋪設數量的增加，一些規模較大的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廠房市場大戰做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發展做出努力。
以上，是我對20__年的一些設想，可能還很不成熟，希望領導指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20__年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務，能迎接新的挑戰。