董事長的個人心得篇1

近日，通過學習董事長在黨風廉政暨經濟工作大會上的講話，我感觸很多，體會也很深，在分享集團領導報告的同時讓我深受感動，但我也深深的意識到了更多的思考與感受到的責任。

在報告中，我們清楚的了解到了集團當前的發展形勢以及今后的發展方向，2021是水務集團改革“三年三步走”目標任務承前啟后的關鍵之年，也是機制創新的起步年。進一步加強企業管理，完善企業規章制度，增強依法治企的保障力度。董事長會上提出的三點意見分別從一是認清形勢，堅定方向。二是科學謀劃，突出重點。三是加強領導，落實舉措進行細致的分析，在字里行間體現了董事長對廣大水務工作者的親切關懷和殷切期望。

在今后的工作中，我一定嚴格要求自己，認真做好本職工作，服從管理，既要做好工作的實踐基礎又要作好崗位的精神動力。在新的一年里，我們應當用感恩的心面對工作，感恩每天的忙碌，忙碌讓我收獲了累累碩果。感恩成為水務大家庭中的一員，讓我真心實意的感受到了這份充實與安定，我定會牢記這份恩情，將這份感恩轉化為加速學習的動力，在實際工作中，做到善于思考，勤于琢磨，大膽創新，使自己在政治上、思想上、作風上、能力上都得到更大提高。我相信，在董事長和集團領導的正確帶領下，水務事業勢必會蓬勃發展。

董事長的個人心得篇2

近段時間，我認真學習了董事長在2021年總結大會上的講話，研讀數遍，感觸多、體會深、收獲大，并有了如下心得:

解決意識危機，學習董事長講話的現實意義。

董事長在20___總結大會上的講話以總結表彰為本，以20___7大前所未有工作亮點為綱，以20___工作縱深開展指導思想為要，以深化企業文化、強化感恩意識為髓，通篇華章文范、高屋建瓴，讀來令人不忍釋卷。回想自___以來，我十分幸運的跨越了集團公司打基礎、上臺階、大發展的偉大歷史階段。如今，我自豪的看到，集團公司總資產已突破___元，行風建設實現五連冠目標，如果把集團公司比喻為一架火車，現在的集團公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛，目標遠大，前景輝煌。但我深知，整個火車的提速上檔必定來源于每個組成零件的上檔升級。要做好自己的本職工作，首先需要解決的就是意識的危機。

意識的危機，細化來講，就是奉獻意識不足、學習意識羸弱、創業意識遲滯、危機意識淡薄、不會自省。不知奉獻，只會索取，浪費了心思，影響了情緒、破壞了團結;不會學習，干吃老本兒，工作效率江河日下，能力水平停滯不前;不愿創業，貪圖安逸，沒有敢打敢上的硬骨頭，只關注眼前得失、蠅頭小利;不明危機，逆水行舟、不進則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識上的差距直接體現為行為上的差距、素質上的差距。縱觀集團公司領導歷年來的總結講話，無不對此苦口婆心、鞭辟入理，董事長再三強調、反復提醒，就是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規。希望我們盡快彌補意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補素質上的不足。

通過學習，我為今后的工作和學習重新訂立了目標，我相信不論今后如何，本次學習董事長講話的重要意義將銘記我心，永不能忘。

以學增效，學習董事長講話的直接要求。

以學習董事長講話思想為指導，我為在今后工作中解除意識危機、提高工作效率制訂了兩套學習思路：一是學做事，二是學做人。

學做事，就是強化專業技能的學習，就是堅持查漏補缺，干什么學什么，差什么補什么，集團公司大發展需要什么就汲取什么。董事長20___的總結報告中明確指出，____是_0___集團工作的重中之重，這是即講效率又重質量的綜合工作。即要有甘于奉獻、雷厲風行的工作態度，更要有切合實際、行之有效的工作方法。2011年的業務學習，我認為一重技術強化，二重經驗總結，三重橫向學習：一是要進一步強化技能，力爭把工作做到最精最好，二是要做好經驗的總結和方法的傳承，提升隊伍的整體作戰能力，人人都能使獨當一面的工作好手，三是要根據集團公司的總體部署和分子公司的目標任務，加強橫向學習，提升配合能力，配合整體工作，提升應對臨時任務的駕馭能力，確保經手的工作對內經得起集團考核，對外贏得市民贊譽。

學做人，就是強化政治素質、提高思想境界，就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團結。一切從集團公司大局出發，一切從有利于和諧團結出發，做一個受大家歡迎的人，做一個與人為善的人。我深知，團結，是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中，一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團結的話、不說不負責任的話，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人，加強與每一位同事的團結;通過團結，學習每一位同事的優點和長處;最終通過學習完善一個綜合素質全面提高的自己。

永遠牢記感恩，學習董事長講話的基本運用。

通過學習，我最深刻的感觸就是感動——沒有任何一個企業會把“感恩”作為企業文化的核心，會把“感恩”作為教育職工的目的，會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

感恩，是一個圍繞人類歷史進程始終，經久耐談的課題。感恩是一份愛，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的哲學，更是一種應用的技能。20___，金融風暴肆虐全球，昔日發達國家、知名企業、骨干精英，都在為經濟困頓、發展停滯、立業安身而苦苦掙扎。我們作為水務集團的員工是，作為一個能在安穩工作環境中不受風浪沖擊的人應該倍加感恩，也更應擔負起企業發展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩，似乎抽象，卻更應該銘心刻骨。賦予每個人的工作崗位，來源于一個企業多年的穩扎穩打，刻苦經營;來源于其他同事的齊心共事，通力合作。我們每一個水務人的感恩，是要把集團公司當成一個整體，大家共同經營，造就的生機盎然的環境，這才是每個企業員工自我發展的源頭活水，安身立命的站腳平臺。牢記感恩，既是做好工作的實踐基礎，更是作好崗位的精神動力。新的一年，我們要應用感恩的心面對工作，感恩每天的忙碌，感恩這份充實與安定，我們更必須牢記工作的責任，讓忙碌不斷收獲碩果，讓忙碌不成為庸庸碌碌，任時光虛度，空對流年。

2021年是集團公司領導要求更高、市民期望更大的一年。通過學習，我深知自己離集團公司的總體要求還有一定差距。我將立即強化意識、加速學習、牢記感恩，進一步加強工作能力與方法，提高團隊對外服務質量，識大體、顧大局，在具體工作上，善于思考，勤于琢磨，大膽創新，使自己在政治上、思想上、作風上、能力上都得到更大提高，絕不辜負自身的工作做崗位和領導同事的熱切希望。

董事長的個人心得篇3

20___8月26日上午，___目部全體項目職工在二樓會議室由項目生產經理趙_組_大家學習總公司___事長在總公司半年工作會議上的講話。通過學習了___事長的講話，使我明確了公司全年的各項任務和經營發展目標。也了解到公司在上半年中取得的輝煌成績，史無前例地同時開工建設了___彰通、西開、青臨、莊蓋5個實體路面項目，江西大廣、___城、四川______沈本、沈撫二號線等多項重點工程項目，到2011年7月，上半年承攬產值3.6億元，完成5.23億元，使我對公司的發展充滿了信心。同時也提到了幾點不足，需要在今后的工作中加以改正。

在管理方面，工程部門消耗計劃下達不及時，造成相關部門難以按月、季或關鍵節點及時做出實際成本的統計分析，影響了成本的統計分析，今后加強與各部門之間的溝通，及時到現場了解最新的工程進展，及時查找對比，并對完不成的計劃進行分析、調整，及時準確的下達計劃，讓計劃與現場施工相符，將計劃落實到位，更好的為生產一線服務。

施工組織設計、施工進度計劃操作性差，隨意性大，執行力差，沒有起到龍頭地位的作用。今后查找不足，認真學習技術規范等，制定可行的施工進度計劃并貫徹執行，確保按期完成施工任務。

項目資金使用計劃申報不及時，依據不充分，影響了工程進度。今后及時報批資金使用計劃，加強與上級部門的溝通，出現問題快速改正，及時申報，絕對不允許資金使用計劃申報不及時影響工程進度的現象再次發生。

合同管理不規范，未按規定程序履行審批，。在今后的工作中加強對合同的管理，嚴格按照公司的規章制度執行，堅持使用我方合同文本，不允許未經審核簽訂合同;堅持依據合同支付制，不允許無合同支付款項;堅持過程確認資料結算制，不允許協商確定結算價;堅持超額再審制，不允許小合同大結算;堅持合同關閉責任制，不允許遺留隱患。

以上是我對這次報告學習的一些體會，在今后的工作中，我一定嚴格要求自己，認真做好本職工作，服從管理。相信，在___事長和公司領導、項目領導的帶領下，我們項目一定會再接再厲，再創輝煌!

董事長的個人心得篇4

9月29日上午，蓬萊市政府與山東黃金集團交接蓬萊金創集團儀式隆重舉行，山東黃金集團王建華董事長在儀式上做了重要講話。

王建華董事長深刻樸實地講述了如何做好當前和今后時期的工作，高度評價了穆范敏同志帶領的隊伍對山東黃金所做的貢獻。肯定了蓬萊黃金的榮譽和地位。勉勵企業新的領導班子團結協作、精誠寬容，充分發揮好血濃于水上下親如一家的感情，要求各級領導秉承關懷、公平、忠誠、責任，共同發展我們的黃金企業。

王董事長的講話給我們礦工吃了一個定心丸，對未來充滿了期待。“我們仰視著礦工，仰視著勞動。”這句話讓我們礦工更深地感到：山東黃金是一棵堅不可摧的大樹，是職工的主心骨，是職工的靠山。“讓上不起學的孩子能上學、讓工亡職工有依靠、讓弱勢群體有希望。”此言擲地有聲，鏗鏘有力，更讓金創股份的職工對集團的發展充滿了信心。作為山東黃金集團的一名成員，將從提高公司價值觀入手，提高個人素質和道德修養，注意自己的言行，彰顯自己的人格魅力和道德水準，倍加珍惜集團公司為我們創造的機遇和平臺，在工作中不斷學習，提高工作技能和業務知識。

“九層之臺，起于壘土;千里之行，始于足下。”金創股份員工在認真學習王建華董事長講話的基礎上，業已扎實做好以下工作：一是全力以赴做好交接工作，要根據總體要求和部署，以高度負責的態度，提高工作效率，確保交接工作平穩、快速推進;二是全力抓好當前的生產經營,把因重組而受到的影響損失奪回來，全部超額完成今年的各項任務;三是切實抓好安全生產和綜合治理工作，堅持安全穩定壓倒一切，以安全、穩定來保生產發展、促生產發展，建設和諧平安企業。

董事長的個人心得篇5

20__年8月26日上午，__項目部全體項目職工在二樓會議室由項目生產經理趙_組織大家學習總公司__董事長在總公司半年工作會議上的講話。通過學習了__董事長的講話，使我明確了公司全年的各項任務和經營發展目標。也了解到公司在上半年中取得的輝煌成績，史無前例地同時開工建設了__、彰通、西開、青臨、莊蓋5個實體路面項目，江西大廣、__繞城、四川__、__、沈本、沈撫二號線等多項重點工程項目，到20__年7月，上半年承攬產值3.6億元，完成5.23億元，使我對公司的發展充滿了信心。同時也提到了幾點不足，需要在今后的工作中加以改正。

在管理方面，工程部門消耗計劃下達不及時，造成相關部門難以按月、季或關鍵節點及時做出實際成本的統計分析，影響了成本的統計分析，今后加強與各部門之間的溝通，及時到現場了解最新的工程進展，及時查找對比，并對完不成的計劃進行分析、調整，及時準確的下達計劃，讓計劃與現場施工相符，將計劃落實到位，更好的為生產一線服務。 施工組織設計、施工進度計劃操作性差，隨意性大，執行力差，沒有起到龍頭地位的作用。今后查找不足，認真學習技術規范等，制定可行的施工進度計劃并貫徹執行，確保按期完成施工任務。

項目資金使用計劃申報不及時，依據不充分，影響了工程進度。今后及時報批資金使用計劃，加強與上級部門的溝通，出現問題快速改正，及時申報，絕對不允許資金使用計劃申報不及時影響工程進度的現象再次發生。

合同管理不規范，未按規定程序履行審批，。在今后的工作中加強對合同的管理，嚴格按照公司的規章制度執行，堅持使用我方合同文本，不允許未經審核簽訂合同;堅持依據合同支付制，不允許無合同支付款項;堅持過程確認資料結算制，不允許協商確定結算價;堅持超額再審制，不允許小合同大結算;堅持合同關閉責任制，不允許遺留隱患。

以上是我對這次報告學習的一些體會，在今后的工作中，我一定嚴格要求自己，認真做好本職工作，服從管理。相信，在__董事長和公司領導、項目領導的帶領下，我們項目一定會再接再厲，再創輝煌!

董事長的個人心得篇6

20___12月6日上午，新董事長主持召開了公司中層以上會議，并在會議上作了重要的講話， 同時將會議講話內容整理下發，傳達到每位員工。新董事長在講話中，情真意切地講到對公司工作的負責和對職工的關心，以及對公司未來的發展充滿強烈的責任感和堅定的信心。

我作為公司的一名老員工，親眼見證了公司這么多年來走過的風雨坎坷，從一個小門店一步步發展到今天，公司發展在良性軌道上穩健運行，越來越壯大。可是就在今年年初，我們的老董事長因病辭世，為公司的發展壯大傾盡心力的人累倒了···包括我在內的廣大職工，在痛惜之余又很迷茫，我們這個企業走到今天，帶領我們繼續發展的人倒下了，我們該怎么辦?公司又該怎么發展?

使我感到萬分欣喜的是，年輕的新董事長義無反顧的接過了這付重擔，挑起了這份責任。對于我們的新董事長來說，接過這份沉甸甸的責任，所要面對的困難、挑戰是很多的。新董事長沒有退縮，沒有猶豫，憑借自己的堅韌和不服輸的決心，在很短的時間里，迅速的學習和成長，帶領公司干部職工，為公司跨越式發展邁出堅實的步伐。在市、區兩級政府大力支持下，經過多方溝通協調，辛勤努力，____ 改擴建工程項目已于近日獲批，正式啟動。這是一件可喜可賀的大事，對公司來講，這標志著公司的發展又邁出了堅實的一大步，在市場競爭中的承載力得到了有力加強，在我市的商界處于強大的地位;對公司員工來說，這預示著公司在不斷的發展壯大過程中，員工，同時也是股東，資本的保值增值得到更大化，職工的收入得到更加有效的增加，職工的生活得到顯著的改善和提高。

新董事長在扎扎實實做事的同時，還以敏銳的眼光觀察、發現在日常工作中存在的一些問題。新董事長首先談到了責任意識問題，指出部分管理人員責任意識不強，面對問題手足無措;執行意識不強，被動應付;大局意識不強，缺乏全局觀念;創新意識不強，工作固步自封。針對存在的問題，新董事長一針見血地指出，作為管理人員，如果部門負責人私心太重，只考慮自己，只考慮小團體的利益，是干不好工作的。

新董事長希望，要講團結，講大局，維護公司和職工的整體利益。對新董事長的這個建議，我本人不禁鼓掌叫好，由衷感佩。俗話說，人心齊，泰山移，團結就是力量。在公司向更大更強發展的關鍵時期，每一位公司的員工都要心系公司的生存和發展，為公司的發展壯大殫精竭慮。只有心向一處想，勁往一處使，才可以使公司快速而穩健的做大做強。公司的發展離不開所有職工的努力，公司保持旺盛發展態勢，職工收入穩步提高，這一切都有賴于公司上下的精誠團結，齊心努力。

在現今，經濟趨勢不斷下行 ，商業競爭日趨激烈，商業銷售不景氣，顧客購買力疲軟，更有網購熱潮強力沖擊的情況下，講團結，講大局顯得尤為重要。

家和萬事興，我們的公司，是所有職工的“家”， 在這個“大家庭”里的所有成員，只有團結一心，共同為這個“家”出力流汗，這個“家”才會越來越好，越來越興旺。“家庭”成員之間，珍惜相聚的緣分，相親相愛，互幫互助，時時處處把公司這個“大家庭”的利益放在第一位，用心、認真做好每一件事，這既是責任，也是使命。

說，空談誤國，實干興邦。在任何時候、任何情況下，都需要實干的精神。年輕的新董事長在就任后，憑著決心和毅力，懷著高度的責任感和使命感，為我們做出了實干的表率。作為我們每一位公司員工，在工作中要始終保持蓬勃向上的朝氣，團結拼搏，勇于探索，戰勝困難。嚴于律己，寬以待人，扎實工作，以實際行動為公司的發展做貢獻!

董事長的個人心得篇7

陶董事長在公司報500期年總結表彰大會上的講話，不僅僅是對宣傳工作的總結和要求，也是各級管理人員和全體員工今后的行為指南，也是解決公司發展過程中不斷顯現的各類問題和矛盾不二法寶;對于規范各級管理人員的行為、提升管理人員的整體素質，對于保持公司又好又快的發展，對于打造管理團隊優勢、實現“百億龍頭企業”目標，都具有十分重要的指導意義。董事長的講話，高屋建瓴、內涵深刻、情真意切、期望殷殷、催人奮進，是新時期的宣言書，是指引公司各項工作又好又快發展的綱領性文獻，對于調動各級管理人員和員工的積極性、主動性和創造性，加快推進公司發展和打造百億龍頭企業具有特殊重要和深遠的意義。

通過自學和集體學習、討論，使我強化了認識，統一了思想，增強了使命感和責任感;明確了自己的職責，對接了自己工作思路、目標和重點，要以豐源公司的建設與發展為已任，勤勉敬業，通力合作，牢固樹立為豐源事業鞠躬盡瘁的思想;在信息化管理工作中要以身作則、嚴于律己、率先垂范，要加強團結協作，工作要講原則、說真話，不說假話。做事不摻假，顧大局，多理解，多奉獻。

1、不斷提高自身的綜合素質，除了提高技術能力、學習能力、組織協調能力和處理復雜問題能力外，還要不斷地提高領導能力，要懂全局、管本行、守規距。懂全局就是須有全局觀念，大局觀念，大局意識;管本行就是要立足本職把本行搞好，把自己分管的工作干好;守規矩就是和同事怎么相處，這需要在實踐中去領悟，大事上不能糊涂，小事上不能計較。

2、增強團體配合意識，多當參謀，多出主意，盡心盡力做好本職工作，自覺維護公司整體利益。同事間要分工不分家，只要是利于工作的，都要積極去想，都要積極去做，都要互相提醒、互相補臺。

3、提升自己執行能力。充分認識抓落實的極端重要性，進一步強化落實觀念，增強執行意識，真正把思想統一到決策和部署上來，把行動統一到規定和要求上來，把精力統一到完成各項任務上來。

董事長的個人心得篇8

近段時間，我認真學習了董事長在20__年總結大會上的講話，研讀數遍，感觸多、體會深、收獲大，并有了如下心得:

解決意識危機，學習董事長講話的現實意義。

董事長在20__年總結大會上的講話以總結表彰為本，以20__年7大前所未有工作亮點為綱，以20__年工作縱深開展指導思想為要，以深化企業文化、強化感恩意識為髓，通篇華章文范、高屋建瓴，讀來令人不忍釋卷。回想自2003年以來，我十分幸運的跨越了集團公司打基礎、上臺階、大發展的偉大歷史階段。如今，我自豪的看到，集團公司總資產已突破__億元，行風建設實現五連冠目標，如果把集團公司比喻為一架火車，現在的集團公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛，目標遠大，前景輝煌。但我深知，整個火車的提速上檔必定來源于每個組成零件的上檔升級。要做好自己的本職工作，首先需要解決的就是意識的危機。

意識的危機，細化來講，就是奉獻意識不足、學習意識羸弱、創業意識遲滯、危機意識淡薄、不會自省。不知奉獻，只會索取，浪費了心思，影響了情緒、破壞了團結;不會學習，干吃老本兒，工作效率江河日下，能力水平停滯不前;不愿創業，貪圖安逸，沒有敢打敢上的硬骨頭，只關注眼前得失、蠅頭小利;不明危機，逆水行舟、不進則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識上的差距直接體現為行為上的差距、素質上的差距。縱觀集團公司領導歷年來的總結講話，無不對此苦口婆心、鞭辟入理，董事長再三強調、反復提醒，就是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規。希望我們盡快彌補意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補素質上的不足。

通過學習，我為今后的工作和學習重新訂立了目標，我相信不論今后如何，本次學習董事長講話的重要意義將銘記我心，永不能忘。

以學增效，學習董事長講話的直接要求。

以學習董事長講話思想為指導，我為在今后工作中解除意識危機、提高工作效率制訂了兩套學習思路：一是學做事，二是學做人。

學做事，就是強化專業技能的學習，就是堅持查漏補缺，干什么學什么，差什么補什么，集團公司大發展需要什么就汲取什么。董事長20__年的總結報告中明確指出，____是20__年集團工作的重中之重，這是即講效率又重質量的綜合工作。即要有甘于奉獻、雷厲風行的工作態度，更要有切合實際、行之有效的工作方法。20__年的業務學習，我認為一重技術強化，二重經驗總結，三重橫向學習：一是要進一步強化技能，力爭把工作做到最精最好，二是要做好經驗的總結和方法的傳承，提升隊伍的整體作戰能力，人人都能使獨當一面的工作好手，三是要根據集團公司的總體部署和分子公司的目標任務，加強橫向學習，提升配合能力，配合整體工作，提升應對臨時任務的駕馭能力，確保經手的工作對內經得起集團考核，對外贏得市民贊譽。

學做人，就是強化政治素質、提高思想境界，就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團結。一切從集團公司大局出發，一切從有利于和諧團結出發，做一個受大家歡迎的人，做一個與人為善的人。我深知，團結，是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中，一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團結的話、不說不負責任的話，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人，加強與每一位同事的團結;通過團結，學習每一位同事的優點和長處;最終通過學習完善一個綜合素質全面提高的自己。

永遠牢記感恩，學習董事長講話的基本運用。

通過學習，我最深刻的感觸就是感動——沒有任何一個企業會把“感恩”作為企業文化的核心，會把“感恩”作為教育職工的目的，會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

感恩，是一個圍繞人類歷史進程始終，經久耐談的課題。感恩是一份愛，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的哲學，更是一種應用的技能。20__年，金融風暴肆虐全球，昔日發達國家、知名企業、骨干精英，都在為經濟困頓、發展停滯、立業安身而苦苦掙扎。我們作為水務集團的員工是，作為一個能在安穩工作環境中不受風浪沖擊的人應該倍加感恩，也更應擔負起企業發展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩，似乎抽象，卻更應該銘心刻骨。賦予每個人的工作崗位，來源于一個企業多年的穩扎穩打，刻苦經營;來源于其他同事的齊心共事，通力合作。我們每一個水務人的感恩，是要把集團公司當成一個整體，大家共同經營，造就的生機盎然的環境，這才是每個企業員工自我發展的源頭活水，安身立命的站腳平臺。牢記感恩，既是做好工作的實踐基礎，更是作好崗位的精神動力。新的一年，我們要應用感恩的心面對工作，感恩每天的忙碌，感恩這份充實與安定，我們更必須牢記工作的責任，讓忙碌不斷收獲碩果，讓忙碌不成為庸庸碌碌，任時光虛度，空對流年。

20__年是集團公司領導要求更高、市民期望更大的一年。通過學習，我深知自己離集團公司的總體要求還有一定差距。我將立即強化意識、加速學習、牢記感恩，進一步加強工作能力與方法，提高團隊對外服務質量，識大體、顧大局，在具體工作上，善于思考，勤于琢磨，大膽創新，使自己在政治上、思想上、作風上、能力上都得到更大提高，絕不辜負自身的工作做崗位和領導同事的熱切希望。