煤礦對于我們每個人來說并不陌生。在農(nóng)村長大的我，在很早以前也并不能真正的認識和了解煤礦。在大多數(shù)人們眼里，煤礦是危險的。雖然在外打工或工作的人層出不窮，但很少有人愿意去煤礦干活或工作，用人們的話說就是去煤礦是沒有出路的出路。

也許有許多同學學習煤礦這門專業(yè)是家人的要求下而選擇的，認為現(xiàn)在煤業(yè)有好的前途，更可以掙錢。而對我來說，家人是反對的，他們不希望我做這種危險的工作，學這門專業(yè)是我自己要求的也是自己選擇的。雖然由于種.種原因，但當我們真正學習了這門課程，我們的擔心是多余的，我們的心里也踏實了，煤礦并沒有我們想象的那么可怕，我們的選擇并不是錯誤的。

煤炭的發(fā)展至關(guān)重要，它不僅是重要的能源，而且也是最重要的工業(yè)原料，并且煤炭在我國能源消費結(jié)構(gòu)中占70%左右的比重，我們要用科學的、經(jīng)濟的角度去認識他。隨著現(xiàn)代化技術(shù)的發(fā)展我們并不用擔心太多或承擔太大風險。我們要放寬心態(tài)，認真對待事實。

現(xiàn)在我們只有努力學好課本專業(yè)知識，為以后的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。我們要有一種做什么就要做好的心態(tài)去對待學習。

俗話說：開弓沒有回頭箭。當我選擇了這條路，我就會走下去，并且認真的走下，在自己平凡的崗位上，體現(xiàn)自己的價值。

煤礦個人心得篇2

20_年12月24日，隨著一聲沉默的巨響，某某公司某某某立井發(fā)生了箕斗墜落事故，這次事故雖然沒有照成人員傷亡，卻造成井底設施全部損壞，直接經(jīng)濟損失達12、5萬元。12、5萬元呀!這幾乎是我們一個煤礦工人在井下埋頭苦干十年的工資呀!安全!再一次為我們敲響了警鐘。

眾所周知，煤礦企業(yè)整日與煤，塵，水，火，瓦斯五大自然災害打交道，是事故多發(fā)企業(yè)，而我們的集團近幾年重特大事故更是平凡發(fā)生，令人觸目驚心，慘不忍賭安全演講稿：安全在我心中煤礦安全演講稿。汪家寨煤礦,木沖溝煤礦先后發(fā)生瓦斯爆炸，百余人在事故中喪生，直接經(jīng)濟經(jīng)濟損失近千萬元，這對于舉步維艱的集團公司無異于雪上加霜。還記得集團公司成立之時，我們提出了二次創(chuàng)業(yè)口號，讓企業(yè)強起來，讓礦區(qū)美起來，讓職工富起來，為了這個目標，廣大干部職工以前所未有的熱忱投入到工作中，為企業(yè)的發(fā)展，為創(chuàng)造幸福的生活而奮斗不息，可是，安全事故卻阻礙了我們前進的步伐，使我們得不償失，目標遲遲不能實現(xiàn)，理想即將化為泡影，安全事故不徹底根除，職工怎么能夠富起來，企業(yè)又怎么能夠強起來呢?

安全事故不光阻礙了我們的經(jīng)濟發(fā)展，更對我們的家庭幸福甚至生命健康造成了威脅。有一位皮帶女司機，因為愛美而忽視了安全規(guī)程，上班的時候把本應該放進工作帽里的長發(fā)披散在外，不幸的事情發(fā)生了，她的秀發(fā)被皮帶下的滾筒無情的卷了進去，整張頭皮被撕掉了，在醫(yī)生的全力搶救下，生命是保住了，可當她躺在醫(yī)院的病床上，當鮮血浸透了裹頭的紗布，美!卻已經(jīng)離她已經(jīng)很遠很遠了。。就在鑫源公司發(fā)生箕斗墜落事故的前一個月，也就是11月30日，在井下還發(fā)生了一起頂板冒落壓死一名員工的安全事故，死者名叫陳永華，1972年出生，參加工作才3個月，可就是因為這樣的一次事故，一個年輕的生命被無情的奪走了，31歲的他是家里唯一的一棵頂梁柱，他上有老，下有小，他走了，那個家也徹底的垮了，死去的人啊!你可曾知道?當你閉上眼睛離去的時候，你的妻子哭的死去活來;你白發(fā)蒼蒼的父母老淚縱橫，人世間還有什么比白發(fā)人送黑發(fā)人更讓人痛不欲聲的呢?還有你年幼的孩子，他在用令人心碎的聲音哭喊著，爸爸，您不能走啊!這一切，你若地下有知，你怎能不為當初在空頂下違章作業(yè)而感到后悔呢?

難道這一幕幕血的悲劇還不足以讓我們警醒嗎?防范勝于救災;責任重于泰山;從中央到地方，各級領(lǐng)導都應該把抓安全工作做為重中之重。一回回安全培訓;一項項安全規(guī)程，一次次安全宣傳，安全，安全，一定要安全，領(lǐng)導們?nèi)钗迳辏M管如此，安全事故依然還要發(fā)生，我們的出路在哪里?安全事故難道就真的不可避免了嗎?細看近年來發(fā)生的安全事故，那些用鮮血甚至是生命為代價換取的經(jīng)驗教訓，你或許會產(chǎn)生幾番感慨，諸多思索，并從中得到一些啟示，那就是絕大部分安全事故是由于違章指揮，違章作業(yè)或違反勞動紀律，麻痹大意而造成，三違現(xiàn)象與悲劇的發(fā)生往往有著必然的因果關(guān)系。可見牢記這些血的教訓，確立安全為天的思想，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程，對每個職工是何等的重要。。雖然在廣大干部職工的共同努力下，我們也取得了一定的成績，安全情況有了明顯的改觀，但我們也應該清醒的看到，違章蠻干的現(xiàn)象依然存在，只有在成績面前看到不足，勝利面前保持清醒，牢固樹立安全第一的思想，我們的奮斗目標最終才能夠?qū)崿F(xiàn)。

冬去春來，春天總是讓人們充滿了新的希望，我始終堅信，在集團公司的領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，我們一定能夠走出困境，邁向新的輝煌，朋友們，安全之路任重而道遠，讓我們攜起手來，讓安全的警鐘長鳴，為企業(yè)的發(fā)展，為創(chuàng)造我們幸福的生活而努力奮斗吧!

煤礦個人心得篇3

學習了這多起事故案例，給我以深刻的體會。這些事故的發(fā)生，給國家和人民的生命財產(chǎn)帶來了巨大的損失，也給公司的安全生產(chǎn)造成極大的負面影響。同時也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題。痛定思痛，我們應該深刻汲取這些事故的教訓，舉一反三的抓好煤礦安全生產(chǎn)，努力把義橋煤礦打造成一個本質(zhì)安全型、和諧穩(wěn)定型、強勢競爭型、科學發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。

思想決定行動。抓好煤礦安全生產(chǎn)，首先要始終擺正搞質(zhì)量標準化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟效益之間的關(guān)系，牢固樹立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實有序做工作”的思想觀念，牢固樹立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念，牢固樹立“沒有質(zhì)量標準化建設就沒有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念，在全礦上下形成共識，凝聚合力。要制定科學的管理機制、考核機制、事故問責機制和激勵機制等一系列制度。

制度落實是關(guān)鍵。思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執(zhí)行，去落實，去管理。層層落實開展安全質(zhì)量標準化工作的責任，做到事事有人管、件件有著落。只有實施強有力的管理，才能保證安全質(zhì)量標準化工作扎實穩(wěn)步地向前推進。才能保證礦井的安全生產(chǎn)。

殺不住“三違”的風，就邁不開安全的路。從發(fā)生的這幾起事故來看，每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違”，就要廣泛動員組織各方面的力量，努力形成黨政領(lǐng)導一條線，工團組織一條線、縱向管理一條線、女工家屬一條線，在全礦形成對“三違”現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢。各隊，班組要充分利用班前會、口頭問答、知識測試、獻身說法、案例分析、“三違”亮相等形式，認識“三違”危害，普及煤礦三大規(guī)程安全知識。對有“三違”思想的人員下重藥，提高人員的知識水平和技能素質(zhì)。安檢部門要在加強集中教育培訓的基礎(chǔ)上，通過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為，對于違章違紀，不論責任者處于什么目的，無論是否造成后果，一律按規(guī)定進行處理。這一點主要是我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念，決不能當好人，作到寧聽罵聲，不聽哭聲，使干部員工對制度、規(guī)定形成敬畏感。對于各項制度，要求，必須有相應的追查落實機制，按照逐級負責制、崗位責任制的要求，一追到底，徹底追查不落實的人事。

細節(jié)決定成敗。礦井的采煤、掘進、機電、運輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作，是煤礦的生命線。因此，在礦井建設中，我們不僅需要先進的技術(shù)裝備，更需要將精細化管理落實到安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化建設的全過程。通過實施精細化管理，使安全生產(chǎn)符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，并達到和保持一定的標準，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，保證生產(chǎn)安全質(zhì)量標準相關(guān)的各項制度得到正常、規(guī)范、優(yōu)化的運行，全過程監(jiān)控一切影響生產(chǎn)安全質(zhì)量各環(huán)節(jié)、細節(jié)因素，最大限度地用科學的制度、規(guī)范、標準等，持續(xù)消除不安全和降損質(zhì)量的隱患性問題。

科技興企，文化強企。通過形式多樣的形勢教育和文體活動，廣泛宣傳安全文化理念和企業(yè)發(fā)展前景，進一步改善員工的精神狀態(tài)、思想觀念，增強了廣大員工的自豪感、責任感和使命感。用實際行動自覺投身到抓安全、抓質(zhì)量的隊伍里來，為義橋煤礦的建設和發(fā)展貢獻力量。

煤礦個人心得篇4

今年6月是全國開展安全月活動的第__個安全月，今年安全月主題是“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”。我的心得體會是：從1984-2001年的安全周到2002至今的安全月活動，充分體現(xiàn)了國家對安全生產(chǎn)的重視，作為我們煤礦企業(yè)，更加要把職工安全生產(chǎn)放到頭等大事來抓。記得礦長對我們開會時講過一句話：“煤礦的最大隱患是缺少對職工的安全教育培訓”。確實是如此，如果對大家的安全教育到位了，那么我想我們大家也就知道在作業(yè)中應該怎么去做，應該怎么去治理隱患，應該怎么去防患事故，當然也就消除了安全事故的發(fā)生。

無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重點，是企業(yè)發(fā)展的根本保證，安全就是效益。我們肩負著國家的財產(chǎn)、職工的安全。血的教訓，時時刻刻印在我心中。企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)工作，就是要時刻把職工的安危放在心上。“安全在我心中”就是要做到“人人事事保安全”。人人事事保安全，關(guān)鍵要從我做起，從現(xiàn)在做起。作為一名職工，就更應該用一顆赤誠的心，去維護自己和每一個勞動者的安全和健康;用安全的規(guī)章制度和周到的服務為職工營造一個良好的生產(chǎn)環(huán)境;以辛勤的工作，為企業(yè)的大船護航。

應該做到：一、端正自己的思想作風。有“責任重于泰山”的責任意識，從嚴要求，敢抓敢管，大膽揭露矛盾，果斷解決問題;在嚴格執(zhí)法的同時熱情服務，公正清廉，在安全管理以及檢查過程中始終要體現(xiàn)公平、公正;要不斷創(chuàng)新，注重與時俱進，完善自我，增加安全管理的超前性。二、熟練掌握安全專業(yè)知識，才能預知危險、分析和控制危險，同時，還必須掌握和熟悉國家、地方、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列法律、法規(guī)和操作規(guī)程，以便在安全管理和監(jiān)督工作中做到依法監(jiān)督、按章指揮。三、要有系統(tǒng)的管理理論，提高安全管理業(yè)務水平，促進安全管理科學的發(fā)展。四、要有崇高的敬業(yè)精神，做到“三心兩意”，即工作上的“專心、細心、耐心”，思想上的“憂患意識、責任意識”，時刻緊繃安全之弦，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改，把事故扼殺在萌芽狀態(tài)。

人人事事保安全，重視安全宣傳、教育和培訓。只有把職工的安全意識提高了，安全技術(shù)能力提高了，才能在生產(chǎn)勞動過程中自覺遵守勞動紀律和安全操作規(guī)程。從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”、“我應安全”、“我能安全”、“我懂安全”，這是安全意識的飛躍，這種飛躍只有通過經(jīng)常的反復的安全再教育。

人人事事保安全，采用科學管理手段，通過危險源的辨識，根據(jù)后果的嚴重程度和發(fā)生事故的可能性來進行風險評價，確定重大危險源，再進行重大危險源的有效控制和管理。嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》及《作業(yè)規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，必須制定本單位安全生產(chǎn)事故應急預案，建立應急救援組織或者配備應急救援人員，配備必要的應急器材、設備、并定期組織演練。

安全生產(chǎn)是一項復雜的系統(tǒng)工程，需要全員動手，綜合治理，常抓不懈，只要安全在我們心中，沒有克服不了的困難。讓我們共同努力，心存安全。安全，連著我和你，它在我心中，在你心中，也在大家的心中。

煤礦不同于其他行業(yè)，它是個高危行業(yè)，時時刻刻都有可能發(fā)生重大事故，因此要把安全當做頭等大事來抓。它是基礎(chǔ)、是根基，只要每個工人心中都把安全當做第一位，時時刻刻想安全、時時刻刻為安全、時時刻刻保安全，我們才能放心的生產(chǎn)，放心的工作，才能達到推動安全發(fā)展的目的。

聯(lián)想起剛剛發(fā)生的__煤礦機械傷人一事和去年__煤礦的機械傷人事故，自己有太多的感觸，都是由于個人安全意識不強導致事故的發(fā)生，我們應該引以為戒，克服任何困難排除隱患才能安心生產(chǎn)，也要教導廣大職工牢記安全第一，才能團結(jié)一致，不發(fā)生任何事故。

“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”，后半年的安全就看大家的共同努力了!

煤礦個人心得篇5

目前煤礦是我國主要能源生產(chǎn)企業(yè)，對推進社會建設和發(fā)展起著巨大的作用，但是由于煤炭賦存條件比較復雜，很多自然災害與之并存，導致開采難度加大，危險程 度增高，加之其他不確定危險因數(shù)，導致煤礦事故率極高，因此如何_煤礦安全生產(chǎn)難題，提高煤礦安全生產(chǎn)水平，降低生產(chǎn)事故，保證鑫國煤電公司職工生命安 全，是擺在我們面前的一道課題。下面就如何抓好煤礦安全管理工作的一些心得淺見向大家介紹一下。

在安全生產(chǎn)上我們四個礦業(yè)公司全面建立安 全管理、會議、隱患排查治理、質(zhì)量評價、獎懲等制度160余項。也加大了安全的投入20__年，投資2000余萬元為6對礦井裝備了安全調(diào)度系統(tǒng)，購進3 臺綜掘機和2套采煤機組，同時，狠抓了雨季“三防”、冬季“四防”和地面安全管理，確保了地面安全生產(chǎn)。從制度和生產(chǎn)環(huán)節(jié)上都進行了嚴密的設計，以確保生 產(chǎn)安全和生命安全。可生產(chǎn)安全形勢依然嚴重，威脅生命安全的局面仍然存在。那這又是什么原因造成的呢?我認為這主要是一些公司和一部分人沒有從以人為本的 高度出發(fā)，落實和推進好“安全第一”理念，使生產(chǎn)安全服從于生命安全。

以人為本，安全第一，絕不能把它看作是一條故弄玄虛的宣傳標語，或者當作一種華而不實的安全理念。而是每一個生產(chǎn)設計、生產(chǎn)流程、技術(shù)操作等各方面都需以人為本，確保安全第一。保障人的生命安全成為我們企業(yè)首當其沖要考慮和解決的最重要問題。

煤礦個人心得篇6

1月24日，《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》頒布實施以來，我逐字逐句學習領(lǐng)會，查閱相干資料加深理解，并結(jié)合煤礦安全管理實際進行體會和沉思，進一步明確了目標、掌控了關(guān)鍵、強化了責任、推動了落實。下面，結(jié)合我礦的工作實際，淺談一下我對《七條規(guī)定》的重大意義的熟悉與體會，也作為我們切實建立安全生產(chǎn)意識的鞭策：

《七條規(guī)定》強調(diào)的是重點，捉住的是關(guān)鍵，要求的是礦長，體現(xiàn)的是生命，句句都是生命線、底線、紅線和高壓線，條條大如天，是煤礦安全生產(chǎn)工作的著力的地方，是礦長的行動指南。規(guī)定中“礦長保護礦工生命安全”非常明確地把規(guī)定的對象和初衷表達了出來，切中要害，重點突出，字字鑠金，包括了礦井安全管理的要義和精華，要真正做到記在心里，抓在手上，落實到行動上。逐級簽訂承諾書，把壓力進行傳遞，著力構(gòu)成一級保一級的責任保障體系。

我們看到的以上這么多不該發(fā)生的一幕幕帶血的事故悲劇，給國家財產(chǎn)造成了沒法彌補的重大損失，給傷亡職工及其家屬帶來沒法愈合的巨大創(chuàng)傷。眾多事故其實不是天災而是人禍。對安全工作的些許消極和松懈，就是對事故的放任和縱容。這正是《七條規(guī)定》有所指向和深究的事故本源。《七條規(guī)定》是這些事故教訓的總結(jié)，是用血的代價換來的。雖只有七條、不足300字，卻字字重千鈞。我覺得這七條就是礦長在煤炭生產(chǎn)中最鮮明的紅線，盡對不容許逾越。

有的人說，《七條規(guī)定》只是從各種煤炭生產(chǎn)規(guī)章制度中提煉出來的。確切如此，但是曾的一大厚本、上千款條例，觸及煤炭生產(chǎn)的各個方面，礦長不可能都爛熟于胸，必定影響執(zhí)行的效果。所以，這七條規(guī)定對維護礦工的生命健康權(quán)益，增進煤礦安全生產(chǎn)情勢的根本好轉(zhuǎn)，有側(cè)重大的意義。我們每位煤礦企業(yè)直接或間接負責人，身旁的礦工就是和我們同甘苦共患難的兄弟。我們要以此為準則，認真落實好《七條規(guī)定》，把維護礦工生命安全作為第一要務和神圣使命，關(guān)愛礦工，畏敬生命。

我礦為了宣貫《七條規(guī)定》，做了很多努力，具體措施以下：

一、深進組織學習宣傳，深入領(lǐng)會其精神實質(zhì)，切實進步我們每名煤礦干部職工的安全認知能力。

一是宣傳學習到位。《七條規(guī)定》出臺后，我礦從網(wǎng)上下載了規(guī)定，各部分、各單位及時進行了打印，利用礦區(qū)電子屏進行轉(zhuǎn)動播放，制定了學習宣傳方案，特別是全礦各級安全生產(chǎn)管理職員、礦領(lǐng)導班子成員到達全面了解、正確把握、熟練背誦。把學習宣傳《七條規(guī)定》與礦井安全風險防控結(jié)合起來，做到風險預控、超前防范。把學習宣傳《七條規(guī)定》與煤礦安全教育培訓工作結(jié)合起來，作為干部職工培訓必學必考內(nèi)容，確保每名管理干部都能內(nèi)化于心、知行合一，確保每名礦工都能熟知規(guī)定，保護本身生命安全。

二、深進展開隱患排查整改活動，推動安全檢查由杜盡事故向杜盡隱患轉(zhuǎn)變，做到關(guān)口前移、重心下移、超前防范。

我們的安全生產(chǎn)是動態(tài)的，是24小時不停運轉(zhuǎn)的，舊的題目解決了，新的題目可能又會出現(xiàn)，不采取細致全面的方法、手段，便可能對題目視而不見，便可能對發(fā)現(xiàn)的題目解決不了，因此要建立全面細致排查隱患的長效機制，解決不得“病”的題目。我們以保證礦井安全生產(chǎn)和職工生命安全健康為宗旨，緊密結(jié)合我礦安全生產(chǎn)工作的實際，堅持“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)，反復抓、抓反復”的原則，立足“查大系統(tǒng)、治大隱患、防大事故”，充分調(diào)動各專業(yè)、各部分隱患治理工作的積極性，對能夠猜測的，做到超前猜測，防患于未然，大打一場隱患治理“消滅戰(zhàn)”，把無事當有事，無中找有，小題大做。深進展開管理干部“走基層、轉(zhuǎn)作風、促安全”活動，認真落實各級管理干部跟班、帶班制度和“區(qū)域點數(shù)”管理法，與職工同上同下同勞動，在現(xiàn)場扎扎實實地查隱患，多與職工溝通，多為職工解決安全生產(chǎn)困難，只有領(lǐng)導履職盡責、靠前指揮、緊盯現(xiàn)場、排查隱患，才能真正得到現(xiàn)場情況，第一時間處理題目，有效制止違章違游記為，從而避免事故的發(fā)生。

三、突出重點超前防范，捉住關(guān)鍵夯實根基，嚴格履職兼顧調(diào)和，有效防范遏制各類事故的發(fā)生。

突出重點超前防范。礦、專業(yè)、區(qū)隊、班組、現(xiàn)場都有不同的重點，自己分管范圍的重點自己最有數(shù)，這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來，做到自己的事情自己辦，保證重點工程管控到位。目前，“一通三防”、頂板、電機運輸管理是我們各項工作的重中之重。為此，我礦建立“一通三防”技術(shù)管理核心體系，嚴格執(zhí)行“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)”的瓦斯治理方針，牢牢捉住采掘布局、透風系統(tǒng)、安全監(jiān)控、現(xiàn)場管理四個重點環(huán)節(jié)，確保礦井透風可靠、監(jiān)控有效、管理到位。嚴格執(zhí)行探放水管理規(guī)定，堅持有掘必探、有采必探，認真落實“防、堵、疏、排、截”綜合治理措施。加大煤塵治理力度，抓好自然發(fā)火監(jiān)測治理、瓦斯治理及監(jiān)測監(jiān)控的系統(tǒng)穩(wěn)定運行。突出電機運輸安全管理，優(yōu)化電機運輸系統(tǒng)，改造供電網(wǎng)絡，以不斷提升電機運輸安全質(zhì)量標準化水平為切進點，努力打造本質(zhì)安全、服務保障型電機運輸系統(tǒng)。

捉住關(guān)鍵夯實根基。班組是企業(yè)的細胞，是安全生產(chǎn)的前沿陣地，更是安全管理的根本點、關(guān)鍵點和著力點，抓好班組安全管理，就是抓好安全管理的根本和基礎(chǔ)。對班組長要使用、更要培養(yǎng)，要有工作標準、更要有培養(yǎng)標準。我們要通過對全礦班組上進行定期培訓考核，建立“公然競聘、民主測評、張榜公示、專業(yè)培訓、獲得班組長上崗資歷證、簽署任命證書”一套班組長選聘、培養(yǎng)、成才的長效機制，進步班組長的政治待遇和經(jīng)濟待遇，從而激起班組內(nèi)在管理活力、完善班組基礎(chǔ)建設，通過展開自主管理班組創(chuàng)建活動，鑄造“本質(zhì)安全型班組”。再就是我們的新工人、老工人和習慣性違章職員，被我們定為影響安全生產(chǎn)的薄弱職員。新工人安全意識和安全操縱技能低，存在冒險意識;老工人憑著老經(jīng)驗、老習慣違章作業(yè)根深蒂固;習慣性違章職員，常常性的違章，破壞安全環(huán)境。因此我們要通過展開以師帶徒、安全技術(shù)培訓等情勢，進步“薄弱職員”的技術(shù)能力和崗位操縱水平，展開走訪慰問和違章職員座談活動，加強對“三違”職員的安全親情教育。

嚴格履職兼顧調(diào)和。每一個部分都有各自的職能重點，各個部分的職能首先都要放在安全生產(chǎn)上，安監(jiān)處就是要查隱患、抓規(guī)范、不斷揭穿題目;調(diào)度室要調(diào)度指揮生產(chǎn)，更重要的是要做好事故的應急防范、應急處置;工會就是要圍繞民主管理、班組建設來進一步發(fā)揮安全保障作用，其他部分一樣要結(jié)合各自的職能特點，把安全生產(chǎn)放在第一名置，認真對比《七條規(guī)定》相干條款和團體公司要求，全面抓好具體貫徹落實，動態(tài)地保證生產(chǎn)進程中的安全。可以說，這七條規(guī)定是保障職工生命安全的生命線、防護線，也是安全生產(chǎn)管理的底線，是每個煤礦管理者與職能部分都應當做的，而且是能夠做到的，只要做到了，就可以有效地防范遏制事故的發(fā)生。

五、厲行從嚴管理，抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實，推動安全培訓由取證型向技能型轉(zhuǎn)變，推動質(zhì)量達標由投進型向管理型轉(zhuǎn)變。

保證安全就是煤礦最大的效益，始終把礦工生命放在高于一切的位置，切實保障礦工生命生命安全，真正做到畏敬生命，這就要求我們還要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實。本質(zhì)安全講求內(nèi)在的本質(zhì)安全，重要的是人的本質(zhì)安全，這就要求對員工要一手抓教育，通過深進展開“從嚴管理為了誰?安全好了誰受益?”大討論活動，抓好安全理念的引導，讓干部職工真正熟悉到從嚴管理的重要性和必要性。通過實施“安全自覺”培養(yǎng)工程和“安全心智模式”培訓等全方位、立體式的安全思想教育，規(guī)范全員的安全生產(chǎn)行為習慣，建立正確的安全生產(chǎn)觀念，建立正確的防范意識;一手抓制度束縛，建立嚴格的安全管理制度，教育職工使其不愿、規(guī)范行為使其不能、重辦“三違”使其不敢，從源頭上杜盡事故發(fā)生。建立特殊時期“三違”罰款和定性“雙升級”制度，對典型一般、嚴重“三違”實行繳納保證金制度，構(gòu)成強有力的威懾效應。建立嚴格的措施落實制度，不放過每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)，徹徹底底將各項措施落實到位。建立嚴格的隱患排查制度，把隱患消滅在現(xiàn)場，消滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然。建立嚴格的責任追究制度，在責任追究上過真招，做到“安全事故零容忍、安全隱患零容忍、不安全行為零容忍”，確保安全責任落實到位。本質(zhì)質(zhì)量就是要干標準活，高標準干活，規(guī)范操縱，不糊弄自己、不糊弄他人。堅持以質(zhì)量促安全的思想，延續(xù)深進展開安全質(zhì)量“樹優(yōu)抓尾”評比活動，分別組織召開正、反面典型現(xiàn)場會，通過不斷完善考核評比標準，明確考核目標，加強動態(tài)檢查，使各專業(yè)、區(qū)隊更加重視工作流程中的質(zhì)量管控，真正激活基層單位創(chuàng)精品保安全的工作意識，在全礦上下構(gòu)成“抓質(zhì)量，促安全，比干勁”的濃厚氛圍。嚴格職工安全教育培訓，把管理者進步現(xiàn)場管控能力、檢查職員進步監(jiān)督能力、職工進步安全技能和基本素質(zhì)作為重點內(nèi)容，有針對性地展開好安全教育培訓，通過開設安全心理學專題課程，發(fā)掘職工心理上深層次的東西，消除“思想隱患”，真正實現(xiàn)安全上的自我管理。延續(xù)強化崗位標準流程操縱，進步安全操縱能力。深化樸素質(zhì)量標準化創(chuàng)建活動，以質(zhì)量促安全。工程質(zhì)量是安全的條件和根本保障，通過堅持不懈地展開好安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建活動，發(fā)揮好鼓勵先進、鞭策落后的作用，切實調(diào)動了各區(qū)隊、專業(yè)抓安全工作的積極性、主動性，增強了抓安全質(zhì)量工作的責任心、事業(yè)心和良知，營建了比、學、趕、超的濃厚氛圍，推動了全礦安全質(zhì)量管理各項工作的齊頭并進、健康調(diào)和發(fā)展。

當前，我礦安全工作正處在干部職工精力輕易分散、安全管理難度大的關(guān)鍵時期，我們要想落實好《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》，必須充分認清存在的題目和不足，充分認清當前發(fā)展的情勢和目標，充分認清抓好安全的極端重要性，充分認清各級管理職員肩負的責任和使命，從講政治、保大局、促發(fā)展、惠民生的高度，時刻把職工兄弟的生命安全當作是自己的生命安全，同呼吸、共命運、心連心，帶著感情抓安全，憑著良知抓安全，用責任為職工撐起一片安全的藍天……

煤礦個人心得篇7

安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的天字號大事，安全生產(chǎn)與人的生命息息相關(guān)。我們常常聽到這樣一句話：“安全生產(chǎn)，人人有責”，說明了安全生產(chǎn)對我們的重要性，分析目前所有安全事故，絕大多數(shù)是有違章造成的，也就是一切事故的根源出現(xiàn)在我們的思想上。安全意識不強，現(xiàn)場管理不嚴，凡事掉以輕心，這些問題依舊是引發(fā)各類安全事故的主要原因。從這個意義上講，抓安全生產(chǎn)，其實就是抓人的思想工作，以增強人的安全意識。我公司在三八節(jié)組織的安全演講活動，三月十八晉城苗匠x事故發(fā)生一周年的警示，宣誓活動，無不在提醒我們要不斷增強安全意識，促進安全生產(chǎn);提高綜合素質(zhì)，實現(xiàn)安全生產(chǎn);加強制度落實，保障安全生產(chǎn)。

增強安全意識，促進安全生產(chǎn)。

增強人的安全意識，我認為首先要通過各種培訓和學習來提高。現(xiàn)在我們_正在不定時的集中培訓學習，以及每日在餐廳的黑板上寫出一道有關(guān)安全生產(chǎn)的題目，以供職工在吃飯的間隙也可以了解一些安全生產(chǎn)知識。這種方法其實都是在意示著我們要時刻增強安全意識，保持高度警覺;要居安思危，防范于未然。我不知道你們是否注意過螞蟻窩，只要是在平地的螞蟻窩，都會在洞口邊發(fā)現(xiàn)一圈高高的土，你知道它是用來干什么的嗎?它們就是怕下雨的時候雨水流進洞來。一只小小的螞蟻都能做到居安思危，防范于未然，對于我們來說，更應該如此。其次，我們還要通過身邊的典型和事例來警醒。這兩年，我國發(fā)生的x不安全事故很多，離我們近的，比如說我們單位6·22頂板事故，晉城苗匠x事故，還有前幾天發(fā)生在孝義的安信x主井發(fā)生炸藥爆炸事故，我相信，誰聽說之后心情都會沉重，都會悲痛，但是我們不能只是聽聽而已，當時心痛一下，更多要從中反思，總結(jié)教訓，不斷的警示自己，告誡自己該怎樣做，從哪里做起。

增強安全意識，實際上就是要我們明白防患于未然的價值，要遠遠大于發(fā)生事故后的吸取教訓;事前努力的意義要遠遠大于事后的追悔莫及和追究責任，要在安全時抓安全，不要在事故后去埋怨。因此，我們的安全意識和對員工的安全教育，一定要抓到點上，落到實處，不能盲目無序，要把“安全第一”當作首要的價值取向，只有真正讓員工擺正安全與生產(chǎn)，安全與效益的關(guān)系，才能使安全生產(chǎn)深入人心，才能確保我們的企業(yè)興旺發(fā)達，長盛不衰。

提高綜合素質(zhì)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)的實現(xiàn)，除了有極強的安全意識，更重要的是要有一支綜合素質(zhì)高、技術(shù)本領(lǐng)強的隊伍，包括管理隊伍和生產(chǎn)隊伍。

煤礦個人心得篇8

有幸到徐州中國礦業(yè)大學參加永煤集團組織的科隊長素質(zhì)培訓，我的心情尤為激動。此次培訓時間較為短暫僅有七天，但在這七天內(nèi)卻讓我收益良多，理論知識和對事物認知程度得到巨大的改觀。不僅讓我在煤礦管理方面的理論知識得到補充，而且讓我對做人做事和與人溝通有了更多的了解。

1、對授課教師的印象：授課教師大多都是博士生、教授，甚至還有博士生導師，由此可以看出中國礦業(yè)大學師資陣容非常強大，不愧為中國煤礦安全管理的最高學府。其中給我印象最深的是俞啟香教授和胡瓊教授，俞啟香教授年逾古稀，但仍然堅持為我們分析煤礦瓦斯爆炸和煤與瓦斯突出的原因和危害性，原本我以為聽了很多次的鄭州大平煤礦瓦斯爆炸事故已經(jīng)索然無味，沒想到卻被俞教授講出了更多的鮮為人知的知識，滿頭的銀發(fā)閃爍著智慧的結(jié)晶。胡瓊教授講課期間不死搬書本內(nèi)容，多以自己豐富的授課經(jīng)驗和耐人尋味的語言巧妙地將需要講解的內(nèi)容傳授給我們，并且通過人與人實際交往過程中的小案例來向我們闡述商務禮儀的重要性。

2、對授課內(nèi)容的感觸：授課的內(nèi)容大多都是在談煤礦安全管理、精細化管理、高績效團隊建設等方面的知識，與煤礦現(xiàn)有的安全管理模式有很多相同點，只是好多地方我們做的還不夠到位，不夠標準。其中，給我感觸最深的就是胡瓊教授所講的《基層管理干部的工作方法》中以老子《道德經(jīng)》為基準的“水式管理”。

“水式管理”即把水的特性化為智慧，用在管理方面。在老子的眼中，水是“善利萬物而不爭”的無私奉獻者，也是“處眾人之所惡”的甘于墊背者。作為一個管理者，就應該具有水的性格和特性，能夠做到“居善地”、“心善淵”、“與善仁”、“言善信”、“政善治”、“事善能”、“動善時”，并找準管理中的四大精神——位、時、中、應，然后通過“微妙玄通深”進一步提升管理素質(zhì)和管理水平。

(1)作為基層管理干部要把夢想寫在沙灘上，目標刻在巖石上。夢想只是努力的方向、發(fā)展的愿景，沒有現(xiàn)有的目標更現(xiàn)實、更具體、更容易實現(xiàn)。而且胡瓊教授以劉墉與女兒澆花的故事為例子向我們證明了“無論什么事情，做成功才是硬道理。”劉墉的女兒澆花只澆薄薄的一層水，劉墉看到后就告訴女兒這樣澆花只會讓花死的更快。并且自己親手澆了一盆花，然后把花和泥土取出與女兒澆的那盆花作對比，女兒所澆的那盆花表皮泥土濕潤下部泥土干燥，而劉墉澆的那盆花從上至下都是濕潤的泥土。并用這個故事警示大家：如果只是做了，而沒有做成功，那么我們還不如不去做，因為這樣往往會適得其反。

(2)作為基層管理干部必須自動提供準確的信息，幫助主管做好正確的決策，在決策過程中，合理堅持自己的意見，并且要包容下屬在自己面前的充分表現(xiàn)。

(3)針對工作過程中出現(xiàn)的某個問題，至少能拿出三套以上的解決方案，這樣才能對比出每個方案優(yōu)劣性，領(lǐng)導才有充分的選擇的權(quán)利。

(4)真正開始做事情就要嚴格按照“PDCA”法則要求進行循序漸進地執(zhí)行下去，做到有計劃方案、有推廣實施、有檢查落實、有修改完善。

(5)提高工作質(zhì)量標準要求，加大質(zhì)量標準化執(zhí)行力度和實行力度，并不斷加強對達標項目和亮點工程的考核力度，對于安全方面的東西，丁就是丁，卯就是卯，杜絕“差不多”現(xiàn)象。

(6)做解決問題的高手，牢固樹立“只要思想不滑坡，方法總比問題多”的原則作為解決問題的指導思想。

這次培訓后，我相信：通過從以上幾個方面著手繼續(xù)努力加強安全管理，在以后的工作中將會取得更好的成績，并且會在現(xiàn)有的管理水平上取得更大的進步，進一步拉近與集團公司“73810”工作目標之間的距離。

煤礦個人心得篇9

20__年12月31日，貴州華隆煤業(yè)有限公司新華分公司在集團七屆一次會議精神引導下，分公司組織主管以上管理人員、機關(guān)部室所有人員及外委施工單位的管理層對集團公司七屆一次會議精神貫徹學習傳達，要求全體干部職工緊緊圍繞《直面困難，內(nèi)抓管理，外拓市場求生存，統(tǒng)一思想，改革開放，凝聚力量謀發(fā)展》、《以實施三大工程為重點，以開展三項建設為保障，以實施三個提高為目的，為做強做好煤炭主業(yè)而共同奮斗》的工作報告進行深入的討論學習，通過學習集團公司領(lǐng)導對企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃宏圖，感受深刻，激勵奮發(fā)，結(jié)合新華公司礦井建設實際，作為一名帶兵的人，又該怎么做呢?

一是必須堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針。進一步增強全體員工的“一通三防、瓦斯防治”的安全思想認識，著力于現(xiàn)場一通三防隱患排查治理，杜絕一通三防事故發(fā)生，通風安全質(zhì)量標準達到一級而部署落實2014年新華公司一通三防工作計劃及安排。首先，作為煤礦通風瓦斯管理部門，作為其中的一名管理者，要明白自己是做什么的，自己的職責、責任擔當?shù)姆至坑卸嘀兀趺礃尤プ霾拍苋骈_展落實安全生產(chǎn)的各項規(guī)定、要求和措施，要怎么樣去管理職工、安排職工、要求職工，都必須圍繞集團公司及新華分公司全年安全工作目標立即行動起來。同時，從規(guī)范管理，執(zhí)行制度上，要把自己的工作思路，工作觀念，工作作風在全隊職工中起個帶頭作用，做到管理面前一視同仁，上下一致，制度執(zhí)行面前人人平等，工作現(xiàn)場隨時出現(xiàn)，工作任務圓滿完成，既又營造良好的安全環(huán)境，又夯實安全基礎(chǔ)。做到凡事以安全為先，萬事以安全為大，真正把“安全第一”方針落到實處。健全完善區(qū)隊規(guī)章制度，逐步形成嚴密、完整、有序的安全管理體系。其次，充分發(fā)揮職工在生產(chǎn)作業(yè)過程中積極性，堅持職工業(yè)務培訓，提高員工業(yè)務技能水平，安全質(zhì)量標準化工作落實到現(xiàn)場，每次瓦斯檢查、每節(jié)風筒連接、每道設施構(gòu)筑、每個月工作總結(jié)等等，都從細節(jié)著手，以細節(jié)為要求，以完成細節(jié)工作為基礎(chǔ)，以質(zhì)量達標為方向，真抓實干，全力扭轉(zhuǎn)員工懶散、消極怠工的思想狀況，淘汰出工不出力、混崗人員，帶出精神飽滿，業(yè)務精干，不怕苦，不怕險的通風瓦斯專業(yè)管理隊伍。

二是緊緊圍繞“通風是基礎(chǔ)、抽采是關(guān)鍵、防突是重點”的工作思路，把握瓦斯防治的基本原則：“治理第一、管理同步、治是根本、管是重點”開展好通風瓦斯管理現(xiàn)場工作。

結(jié)合礦井建設實際，優(yōu)化通風系統(tǒng)為超前謀劃，完善瓦斯抽放系統(tǒng)目標，強力推進監(jiān)控到位為要求。作為基層管理者，要經(jīng)常對每次通風系統(tǒng)的調(diào)整方案進行把關(guān)審定，對每一次的測風數(shù)據(jù)過目分析，要對每次瓦斯檢查數(shù)據(jù)過目分析，要對每次工作安排、工作完成情況、安全質(zhì)量情況等以專業(yè)的全面內(nèi)容從微小的數(shù)據(jù)變化中去發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)隱患，及時安排消除問題隱患的存在，從而把問題及隱患消除于萌芽之中。從班長建設、對標管理等方面創(chuàng)建學習型團隊，自己要求有勇于擔當?shù)闹臼烤瘢醒普T的師者情懷，要有風清氣正的廉潔風操，要有為員工創(chuàng)造幸福，為企業(yè)創(chuàng)造積累、財富的愿望和能力。而員工能夠感覺到與同事有福同享，有難同當，有說話的地方，有交流的對象，有發(fā)展的空間，有實現(xiàn)的欲望，這樣才能培植員工積極健康的幸福觀。

新華煤礦就應該建設成一流企業(yè)、一流礦井、實施機械化作業(yè)，改善生活條件、提高福利待遇。同時，我們要不斷強化并積極引導員工的高層次需求，尤其是精神需求、收入需求，積極創(chuàng)造條件，讓員工健康合理的成就欲和實現(xiàn)欲不斷得到增強，在廣泛的同比效果中，讓每個員工都能看到實實在在的發(fā)展前景，并產(chǎn)生自豪感，從而迸發(fā)出潛在的工作欲望，并以此作為全體人員的自豪奮斗目標。

煤礦個人心得篇10

每當夜幕降臨，在我礦__生活區(qū)的公園是一幅多么美的畫面，有年輕夫妻和小兒女們的嬉戲，有老年人運動健美操表演，有散步的，有鍛煉身體的，有打球的，這不由讓人們心境興奮起來，感受生活的美好和生命的偉大，然而忽然有一名拄著雙拐的傷殘職工從這里經(jīng)過，打破了這美好的寧靜，讓人興奮的心情不免增添了一點凄涼，不由的讓我們又想到煤礦一個沉重的話題——安全。

人的生命安全是第一位的，沒有了生命人就沒有了一切，生命出現(xiàn)了殘缺和傷殘，生命的過程是凄涼的、沉重的。煤礦是高危行業(yè)，井下惡劣的環(huán)境，潛藏著不安全的隱患，隨時都有可能對職工造成身體的創(chuàng)傷，因此說煤礦工人生命和身體的完整是每個家庭幸福的源泉。關(guān)注生命，關(guān)注安全是我們整個礦區(qū)和每個家庭的根本。

如何確保職工生命安全，構(gòu)建家庭的幸福和礦區(qū)的和諧，是煤礦第一的主題，永恒的主題，是每一個煤礦的治理者，職工家屬第一的責任。__年11月28日陳家山煤礦特大瓦斯爆炸事故，就是因為煤礦治理者利益驅(qū)動，超負荷生產(chǎn)，造成通風能力不足，發(fā)生爆炸事故，168名礦工葬身于爆炸中，168名礦工的靈魂及他們的家屬、親人都在悲痛的呼喚煤礦的持法者，因此要克服利益驅(qū)動的小思想，真正樹立起時刻為職工生命安全著想，不保證職工安全就不生產(chǎn)的大思想，想方設法提高煤礦的安全技術(shù)裝備水平，減少職工的勞動強度，加強對職工的安全技能培訓，從而提高職工的安全素質(zhì)，為職工能夠在井下安全的生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。對井下個別職工的違章行為要果斷制止，要加強學習，提高自己的安全技術(shù)素質(zhì)，和安全生產(chǎn)的能力，在井下要知道怎樣才是安全的操作，怎么做才能保障安全，不要盲目蠻干，亂干瞎干，不要等到出了事故，才意識到自己的操作不當。我聽說一名職工在井下違章開小絞車，安監(jiān)員制止他不聽，他繼續(xù)他的不正規(guī)操作，結(jié)果他受傷進了醫(yī)院，那名安監(jiān)員在醫(yī)院碰到他，他痛心地說：現(xiàn)在想改正，也沒機會了，胳膊斷了。礦工同志們，多么痛心的表述，生命無返程，違章不能行，讓我們好好的珍視生命，為了父母的囑托，妻兒的牽掛，家庭的幸福，礦區(qū)的和諧，請杜絕違章行為吧，只要我們遵章守紀，安全生產(chǎn)，多出煤，出好煤，我們的生活一定越過越好，我們的礦區(qū)一定更加和諧美好。

追根漱底，安全就是我們煤炭局的命根子，就是我們的每個人的命根子。吸取別人的教訓，遵章守紀、嚴格把關(guān)、搞好自控互控，從工作的每一分鐘入手，從每一次的礦井檢查入手，從每個安全月入手，最終實現(xiàn)我們的奮斗目標，另外，安全的目標也不是靠一個人、一天、一件事就能實現(xiàn)的，這樣會有很多困難，這就靠我們長期的、大家齊心合力的才能把握住安全。我們誰也不敢說會一輩子不出問題，但是我們應該有把握，我們要善于小結(jié)自身存在的問題，找出輕易出問題的地方，竭盡全力的把事故堵在外邊，盡量的提高自己防止事故的能力，延長自己的安全周期，取得更高的安全成績，為我們平朔煤礦安全生產(chǎn)添光彩!