勞模精神六百字心得篇1

一是結(jié)合實際情況學(xué)。不同的工作情況不同，任務(wù)不同、特點也不相同;即使相同的工作，在不同地區(qū)所面臨的形勢和環(huán)境不盡相同，目標(biāo)和任務(wù)也各有側(cè)重。因此，在學(xué)習(xí)勞模活動中，我針對工作的不同特點和實際情況開展學(xué)習(xí)活動。在學(xué)習(xí)中突出產(chǎn)業(yè)特點，抓住當(dāng)前工作發(fā)展中的突出問題和難點，學(xué)習(xí)借鑒先進勞模的有益做法，學(xué)習(xí)技術(shù)能手、行業(yè)標(biāo)兵的典型事跡和先進經(jīng)驗，投身技術(shù)革新、技術(shù)改造、技術(shù)發(fā)明，提高質(zhì)量和效益。腹有詩書氣自華。面對新情況新問題的不斷出現(xiàn)，我要象勞模那樣，在學(xué)習(xí)中開闊眼界、增長見識，在學(xué)習(xí)中更新知識、提高素養(yǎng)，才能使自己站得更高一些、看得更遠一些，從而不斷提升自己及時發(fā)現(xiàn)問題、透徹分析問題和科學(xué)解決問題的水平，才能成為敢干事、會干事、干成事、不惹事。通過學(xué)習(xí)培養(yǎng)濃厚深重的文化底蘊和崇高的人格魅力，從而肩負起歷史賦予我們的神圣使命。

二是結(jié)合工作重點學(xué)。各個工作在不同時期任務(wù)不同、工作也各有側(cè)重。在學(xué)習(xí)勞模活動中，緊密結(jié)合科室近期工作重點，學(xué)習(xí)勞模人物立足本職、建功立業(yè)的奉獻精神和不畏困難、開拓進取的創(chuàng)新精神，總結(jié)勞模在工作中創(chuàng)造出來的鮮活經(jīng)驗和成功做法。通過學(xué)習(xí)勞模，進一步煥發(fā)了我的勞動熱情，激發(fā)創(chuàng)造活力，集中聰明才智，在實際工作中充分發(fā)揮主觀能動性，確保工作任務(wù)的圓滿完成。其從一言一行做起，通過勤奮扎實、富有成效地工作在工作樹立國網(wǎng)人的良好形象。

三是結(jié)合自身實際學(xué)。在向先進典型學(xué)習(xí)過程中，選擇有代表性的典型事跡結(jié)合自身特點和工作實際開展學(xué)習(xí)，用勞模的精神激勵自己，用勞模的事跡鼓舞自己，振奮精神，進一步強化工作事業(yè)心責(zé)任感，增強提高自身素質(zhì)的緊迫感，真正在學(xué)習(xí)先進中有所啟迪、有所收益。針對工作的具體情況，認真分析自己的優(yōu)長和不足，對照勞模人物的先進事跡，查找差距和問題，確定學(xué)習(xí)榜樣，制定學(xué)習(xí)計劃和措施。本著“如何立足崗位學(xué)勞模、趕先進、講奉獻、見行動”學(xué)用結(jié)合。用勞模的事跡增添信心，用典型的經(jīng)驗提高素質(zhì)，用典型的業(yè)績振奮精神，把學(xué)習(xí)典型的過程轉(zhuǎn)化為做好本職工作的具體行動，從而把學(xué)習(xí)與實踐有機地統(tǒng)一起來。

勞模精神六百字心得篇2

一、立足本質(zhì)，對學(xué)生獻出一片愛心。托爾斯泰說過：“如果教師只有對事業(yè)的愛，那么他是個好教師，如果教師對事業(yè)的愛和對學(xué)生的愛融為一體，他就是一個完善的教師。”通過學(xué)習(xí)，我深刻體會到，作為一名教師，對于任何學(xué)生就是一個“愛“字。以無限的真情去關(guān)愛，用愛去感化每一個學(xué)生的心靈。當(dāng)學(xué)生在學(xué)習(xí)上遇到困難，不厭其煩的耐心指導(dǎo)，當(dāng)學(xué)生做錯了事的時候，指導(dǎo)分析讓學(xué)生知道做錯事的原因。用溫馨的語言教育學(xué)生，用父親般的愛感化學(xué)生，使學(xué)生感受到教師的愛猶如父母，甚至勝于父母。感受到能在快樂中學(xué)習(xí)，在快樂中成長。

二、對工作必須有強烈的事業(yè)心、責(zé)任感。最美的教師堅持樸素的工作作風(fēng)，一心撲在教育事業(yè)，我們也應(yīng)該做到這幾點：引用衢州市委書記趙一德三句話進行了概括。第一是學(xué)習(xí)忠于職守、高度負責(zé)的精神。最美老師，美在責(zé)任。她們的責(zé)任心充分體現(xiàn)了對學(xué)生盡心、對工作盡職、對社會盡責(zé)的態(tài)度，充分體現(xiàn)了她們敢于負責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛Ｏ蛩齻儗W(xué)習(xí)，就是要樹立強烈的責(zé)任心和事業(yè)心，把崗位當(dāng)作社會責(zé)任，把工作當(dāng)作一種事業(yè)的追求，滿腔熱情的、全身心的投入各項工作，踏踏實實的干事，兢兢業(yè)業(yè)的工作，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。

三、學(xué)習(xí)樂于助人、至善大愛的精神。最美教師，美在大愛。這種愛就是把學(xué)生真正放在自己的心里，對學(xué)生不嫌棄、不拋棄、不放棄，堅守著可以沒有大師，沒有大樓，但絕不能沒有大愛的堅韌的信念和價值。向最美教師學(xué)習(xí)，就是要傳承中華的美德，弘揚大愛精神，本著愛人民、愛社會、愛他人的博大情，扎扎實實的做好為群眾服務(wù)的各項工作，努力把衢州打造成為充滿愛心，人人向往的幸福之城。

四、學(xué)習(xí)甘于奉獻、團結(jié)互助的精神。最美教師，美在團隊。正是因為學(xué)校的這種團結(jié)互助的精神，才共同譜寫了這曲感人的贊歌。向她們學(xué)習(xí)，就要增強大局觀念，強化責(zé)任意識，強化團隊精神，心往一處想，勁往一處使，強化工作的合力，為衢州兩個崛起貢獻智慧和力量。

勞模精神六百字心得篇3

“謙謙啊，今天爸爸晚點回來吃飯，半小時后出發(fā)。”這是我2018年聽爸爸說得最多的一句話。這句話中的“半小時”有可能翻個倍，也有可能等到三更半夜。

爸爸2017年開始參與上海中心大廈37樓“半畝園”改造項目，“半畝園”是世界上最高的中式空中園林，是上海的名片，許多中外名人、政要都要來此參觀。當(dāng)時我只是滿口抱怨，抱怨爸爸陪我玩的時間越來越少，卻沒給他送去關(guān)心與幫助，于是今晚我就在2020年的“五一勞動節(jié)”采訪了這位我心中的勞模。

我一上來就問爸爸：“你在上海中心半畝園都干點啥?”

爸爸答道：“因為當(dāng)時的這個項目是臨危授命，所以時間緊、任務(wù)重，我們每天主要是去調(diào)整方案，加入了很多聞香類植物、觀葉植物與中式園林代表性植物，并把植物、石頭等材料從地下室運到37樓。”

“這也不難啊，你們不是有電梯嗎?”我問道。“但你要把東西從地下室搬到地下室電梯，那里空間狹小，不能借助任何機械設(shè)施，的確不容易呢!”爸爸皺了皺眉答道。我于是又問道：“你嫌不嫌累?”爸爸笑了：“不累!”沒錯，爸爸就是這樣打心眼里喜歡這份工作，所以不累。爸爸是設(shè)計師，但最愛的卻是親臨現(xiàn)場。在我的記憶中，爸爸永遠是設(shè)計施工一條龍，原因也很簡單，因為爸爸很在意細節(jié)。

爸爸的工作熱情一直是如此高漲，正因此，他經(jīng)常熬夜，血壓也高得嚇人，近些年來，更是被幾次送進醫(yī)院。

但他做的遠不止這些，還記得上學(xué)期我的幾何學(xué)得一塌糊涂，爸爸就利用他的幾何特長教我?guī)缀危姆椒ㄟh不如學(xué)校里的靈活，便捷，但總是能讓我這個笨小孩用得最順手，這大概是爸爸對我獨有的了解吧。

還記得昨天爸爸的身體剛好些，就又開始忙碌，后來我和媽媽聯(lián)合把爸爸按到床上，他才肯睡覺。我總覺著爸爸身上有一種動力，促使他這樣努力地去工作，但我還沒想出來，我暫且認為這是爸爸對事業(yè)的熱愛與執(zhí)著吧。

爸爸用了四年時間改造著全世界最高的中國園林，這園林是上海的名片，也是中國園林在世界的名片。爸爸在我心中就是真正的勞模啊!

勞模精神六百字心得篇4

“量身”激勵技能人才

一流的人才離不開一流的精神感召，需要一流的平臺催生。“建設(shè)知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動大軍，弘揚勞模精神和工匠精神，營造勞動光榮的社會風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣。”這為新時代技能人才隊伍建設(shè)指明了方向，提供了重要遵循。暢通廣大青年技能成才之路，關(guān)鍵是針對不同人才群體，量身設(shè)計良好的激勵制度，強化價值認同，不斷激發(fā)青年技能人才創(chuàng)新創(chuàng)造潛力。

精心搭“平臺”。青年處于學(xué)習(xí)成長階段，對青年技能人才進行培養(yǎng)有助于形成多個技能優(yōu)勢，切實提高綜合素質(zhì)，為就業(yè)和參與社會競爭夯實根基。要強化“需求型”培訓(xùn)導(dǎo)向，根據(jù)青年技能人才成長階段，以青年核心骨干、技術(shù)領(lǐng)軍人才、關(guān)鍵崗位人員為重點，通過集中思想教育、強化科技攻關(guān)配套、深入基層掛職等方式，深入學(xué)習(xí)黨的政策理論、現(xiàn)代工商管理、國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢等內(nèi)容，強化人才政治擔(dān)當(dāng)、宏觀思維和戰(zhàn)略管理能力。注重技能提升，實行理論和實踐相結(jié)合，針對不同青年不同個性特點，選擇并優(yōu)化校企合作、師徒形成、比賽競賽、專業(yè)進修等青年技能人才培育模式，加大案例分享和跨模塊或跨單位交流力度，及時學(xué)習(xí)掌握前沿技術(shù)和實用技能。

關(guān)愛建“機制”。要統(tǒng)籌管理職業(yè)資格認證體系，加強企業(yè)在青年技能人才評價上的作用，建立技能鑒定質(zhì)量管理長效機制，提高職業(yè)資格證書的權(quán)威性，突破年齡、資歷、身份等限制，建立以職業(yè)能力為導(dǎo)向、注重工作業(yè)績和職業(yè)道德的青年人才評價體系。要完善技高者多得的收入分配政策，充分發(fā)揮企業(yè)主體作用，搭建成果轉(zhuǎn)化平臺，提高青年技能人才收入水平，激發(fā)青年技能人才干事創(chuàng)業(yè)動力。

奮斗懷“激情”。技能成才的康莊大道，是用艱辛的汗水和恒久的努力鋪成的。要為青年技能人才量身打造技術(shù)課題攻關(guān)計劃，構(gòu)建從項目立項、過程輔導(dǎo)、成果評價與獎勵和應(yīng)用推廣等的服務(wù)鏈條，廣泛弘揚薪火相傳的科研精神，促使青年技能人才不斷突破自我。技能的發(fā)展是一個不斷積累、提升的過程。要大力弘揚精益求精的工匠精神，在勞模先進等評先樹優(yōu)活動中向青年技能人才傾斜，幫助解決工作生活中遇到的困難，廣泛選樹推介青年人才先進事跡，引導(dǎo)青年技能人才腳踏實地、爭創(chuàng)一流，走穩(wěn)技能成長成才路上的每一步。

勞模精神六百字心得篇5

在我們的身邊，有那么一群人，無論嚴(yán)寒還是酷暑，無論白天還是黑夜，無論刮風(fēng)還是下雨，每天24小時輪流值守在他們的崗位上。他們，就是我們小區(qū)的衛(wèi)士——默默無聞地守護我們安全的保安叔叔。他們是一群最普通的人，卻是我心中最可愛的勞模。在這個特殊的節(jié)日，請跟隨我的腳步，走近他們……

我向保安叔叔介紹了自己，說明了來意，并帶著心中的問題，開始了我的首次采訪。

接受采訪的，是一位個子不高、皮膚黝黑的保安叔叔。我的第一個問題是：疫情期間，在防控疫情方面，你們每天具體做些什么?保安叔叔態(tài)度和藹，詳細地回答了我的問題：“我們每天需要測量每一個進入小區(qū)的人的體溫，還需要對進入小區(qū)的外來人員和車輛進行詳細的詢問和記錄。在測溫過程中，遇到體溫不正常的人，我們會馬上進行登記，然后迅速向居委會報告，由居委會把他送到醫(yī)院。”

我接著問道：“那么，你們每天大約要測量多少人的體溫呢?”保安叔叔猶豫了一下，答道：“這個數(shù)字就很難說了，光這個小區(qū)就有3000多人，流動的人員也非常多。”

“那你們每天工作時間是怎樣的?”我又問道。“我們每天有兩個班次，早班早上7點到晚上7點，晚班晚上7點到早上7點。疫情期間經(jīng)常會加班。”

最后，我問保安叔叔：“每天都重復(fù)做這些工作，你覺得辛不辛苦、付出值不值得啊?”“辛苦肯定是辛苦的，”保安叔叔說，“但這是我們應(yīng)該做的，為人民服務(wù)啊!”說完，他自己也笑了。多么樸實的一句話，卻把我深深地感動了。他，只是普普通通的保安中的一員，但是，疫情期間，正是因為他們無懼風(fēng)險，不辭辛勞，默默無聞地守護著我們，才給我們帶來一份溫暖，一份安心。

保安叔叔們雖然沒有站在防控第一線，但是，他們是我們社區(qū)最忙碌的人員，也是我心目中當(dāng)之無愧的勞模。我想對他們說：“保安叔叔，你們辛苦了!五一勞動節(jié)快樂!”

勞模精神六百字心得篇6

通過近期我集團舉辦的向集團公司勞動模范和先進集體學(xué)習(xí)的活動，我們學(xué)習(xí)了微笑天使??呼和浩特分公司公安廳加油站副經(jīng)理董河鳳的先進事跡，使我受益匪淺。

董河鳳說：“開始我并不知道自己的微笑代表什么、詮釋什么，但我在飽含親情的微笑服務(wù)中找到了服務(wù)的價值、事業(yè)發(fā)展的動力源泉。微笑對我來講不只是用來工作的服務(wù)技巧，它已經(jīng)成為我的生活乃至人生的一種態(tài)度了。”從董河鳳樸實的話語中，我聽到了勞模的心聲;從她的先進事跡中，我看到了勞模一貫的工作作風(fēng)。

董河鳳同志作為呼和浩特分公司公安廳加油站副經(jīng)理，在工作中不論面對什么樣的顧客，她都能做到笑臉相迎，以自己的真誠和熱情對待進站的'每一位顧客。并在工作中不斷的學(xué)習(xí)，積極參加各種培訓(xùn)，熟悉業(yè)務(wù)流程，盡量掌握更多更全面的業(yè)務(wù)知識。在學(xué)習(xí)中開拓進取，勇于創(chuàng)新，獨具匠心的推出了微笑服務(wù)“三五零”法。全員“三五零”服務(wù)法，使班組員工有了凝心聚力的團隊精神，不自覺地養(yǎng)成微笑服務(wù)的習(xí)慣，給顧客營造了一種賓至如歸的感覺。

我作為一名平凡而普通的加油員，以前總認為拓展業(yè)務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)們的事，我們只要加好油收好錢就可以了，但是通過學(xué)習(xí)董河鳳的先進事跡，使我認識到只有提高顧客的滿意度，才能增強顧客的忠誠度，也只有我們基層員工共同努力，才能把顧客留住。另外我們還要學(xué)習(xí)董河鳳同志勇于專研業(yè)務(wù)知識，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實的工作態(tài)度，始終保持良好的心態(tài)，在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。她的這種工作態(tài)度正是我們?nèi)鄙俸椭档脤W(xué)習(xí)的。

我們學(xué)習(xí)勞模，不是光喊口號，不是做表面文章，應(yīng)學(xué)習(xí)勞模所表現(xiàn)出來的一種精神，這是一種無華的忠誠、一種樸實的敬業(yè)、更是一種與日俱增的進取。作為中國石油的一名加油員工，我要始終學(xué)習(xí)董河鳳同志的這種笑臉相迎，真誠服務(wù)的精神，在平凡的工作崗位上，努力嚴(yán)格要求自己，把微笑帶給每一位顧客。

勞模精神六百字心得篇7

按照集團公司黨委宣傳部的要求，公司黨委在最近組織了中心組學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是全國勞動模范、全國優(yōu)秀施工企業(yè)家、中鐵十二局集團董事長、總經(jīng)理金普慶的先進事跡的一篇報道，題為“智慧經(jīng)營+責(zé)任心=效益”的文章。

體會之一：我們要學(xué)習(xí)金普慶那種對市場的感悟能力。他說“一個復(fù)雜的綜合環(huán)境和一個激烈的競爭時代，需要非凡的智慧。大凡競爭，不僅是對手外在實力的比較，而且也是對手內(nèi)在智慧的較量，越是矛盾錯綜復(fù)雜和劇烈對抗的時候，在雙方實力相當(dāng)?shù)那闆r下，智慧的力量越是起著決定性的作用。”確實，作為經(jīng)營管理者如果沒有非凡的智慧，沒有對市場的感悟能力，那么在激烈的市場競爭中，是占不到上風(fēng)的，甚至?xí)∠玛噥怼＿@就要求我們：一方面要加強學(xué)習(xí)，提高經(jīng)營管理者的素質(zhì)。對于本人來說，原來是搞工程的，到新公司后，主要從事物業(yè)、物流、物資，不論是理論上還是實際工作中，都有很大的差距，但為了適應(yīng)本職崗位，只有加強學(xué)習(xí)，盡快熟悉本職工作，提高管理能力，與班子其他成員一起做好公司的工作。二方面要了解市場行情，熟悉公司資產(chǎn)，做到知己知彼。公司主要從事物業(yè)、物流、物資管理，我們要參與市場競爭，就必須明白我們的競爭對手，了解我們的服務(wù)對象，更應(yīng)該明白我們自己的實力，那么在為客戶服務(wù)時，才能夠準(zhǔn)確定位，用我們的服務(wù)換取我們的利潤。

體會之二：學(xué)習(xí)中鐵十二局集團責(zé)任成本管理的先進辦法。金普慶說“責(zé)任成本管理是一個集成，是指在成本管理這個鏈條和流程中，涉及方方面面的職能和責(zé)任，職能和責(zé)任不能集成，成本控制就會流于形式。成本管理這個大系統(tǒng)包括許多子系統(tǒng)，都應(yīng)該有一套完整的機制和制度來規(guī)范，沒有一套具體辦法是搞不成的。”責(zé)任成本管理是當(dāng)前施工企業(yè)對項目管理中普遍使用的一種行之有效的辦法，對項目成本的控制和企業(yè)效益的提高起到了積極的作用。公司雖不是施工企業(yè)，但成本控制確是一個企業(yè)永恒的主題，作為企業(yè)就是一個以盈利為主要目的組織，沒有盈利的企業(yè)，就談不上生存與發(fā)展。就公司而言，下設(shè)四個分公司，分公司又設(shè)置幾個部門，這些機構(gòu)都是成本管理過程中的鏈條和流程，這些鏈條和流程在成本中都有各自的職能和責(zé)任，都是成本管理中的控制點。

勞模精神六百字心得篇8

毛澤東同志說過，人活著是要有點精神。勞動模范是民族的精英、人民的楷模、時代的先鋒。長期以來，廣大勞模以平凡的勞動創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績，鑄就了“愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流，艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新，淡泊名利、甘于奉獻”的勞模精神，豐富了民族精神和時代精神的內(nèi)涵，是我們極為寶貴的精神財富。全國各族人民都要向勞模學(xué)習(xí)，以勞模為榜樣，發(fā)揮只爭朝夕的奮斗精神，共同投身實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的宏偉事業(yè)。黨的干部，作為從工農(nóng)群眾成長起來的領(lǐng)導(dǎo)核心，肩負著團結(jié)帶領(lǐng)廣大人民群眾全面建成小康社會、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢的神圣職責(zé)和光榮使命。因此，正如習(xí)近平所強調(diào)的，領(lǐng)導(dǎo)干部更加需要帶頭發(fā)揚勞模精神，帶頭踐行勞模精神。

勞模精神，說到底，就是真抓實干精神。真抓才能攻堅克難，實干才能夢想成真。我們要在全社會大力弘揚真抓實干、埋頭苦干的良好風(fēng)尚。黨員干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其應(yīng)該在真抓實干上當(dāng)先鋒、做表率，要出實策、鼓實勁、辦實事，不圖虛名，不務(wù)虛功。然而令人遺憾的是，少數(shù)干部為官一任，不是腳踏實地、老實肯干，而是作風(fēng)漂浮、工作不實，不會出實策，不想鼓實勁，不能辦實事，滿足于吹吹打打，搞形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，不但敗壞了黨風(fēng)政風(fēng)，還令老百姓深惡痛絕，反映強烈，影響極壞。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭發(fā)揚勞模精神，就是要能夠靜下心來、沉下身子、彎下腰來，真抓實干，踏實肯干，立足本職、干好本職，在真抓實干中服務(wù)人民、造福人民、取信于民。

弘揚勞模精神，尊重勞動創(chuàng)造，不是一句口號，也不是只在五一勞動節(jié)的時候，才提起、才強調(diào)。它必須體現(xiàn)在每一天、落實在每一項工作中。這就要求我們各級各地黨員干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，要時時刻刻崇尚勞動、造福勞動者和勞動模范，讓辛勤勞動、誠實勞動、創(chuàng)造性勞動成為每個人的自覺行動和終生追求。各級黨委、政府和工會組織要高度重視勞模、關(guān)心愛護勞模，支持勞模發(fā)揮骨干帶頭作用，幫助勞模解決生產(chǎn)生活中的問題，廣泛宣傳勞模先進事跡，使勞模精神不斷發(fā)揚光大，使真抓實干精神落地生根。