為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，切實(shí)把預(yù)防工作和安全隱患排查整改制度落到實(shí)處，強(qiáng)化崗位安全責(zé)任，確保學(xué)校師生人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。

1、學(xué)校校長為本單位安全第一責(zé)任人，學(xué)校校委會(huì)成員對學(xué)校安全負(fù)直接責(zé)任，每一位教職員工全面落實(shí)崗位職責(zé)中的安全責(zé)任，確保教育教學(xué)活動(dòng)和廣大師生的生命和財(cái)產(chǎn)安全。

2、學(xué)校建立安全隱患整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長任組長，全體學(xué)校校委員會(huì)成員任成員，負(fù)責(zé)學(xué)校校園的安全排查、整改。學(xué)校的每一位教職工均有發(fā)現(xiàn)、報(bào)告和處置（能力范圍內(nèi)）安全隱患的義務(wù)。

3、加大安全隱患排查整改力度，建立校園安全隱患臺(tái)帳，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，責(zé)任到人，確保師生生命安全。在整改期限內(nèi)未落實(shí)的，經(jīng)校務(wù)會(huì)研究決定，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對于因排查整改不及時(shí)，造成重大安全事故的責(zé)任人，將按有關(guān)法律進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

4、隱患排查做到一周一小查，一月一大查，將安全排查和整改工作進(jìn)行總結(jié)和匯報(bào)。重大安全隱患應(yīng)設(shè)立警示牌，畫出明顯警戒線，制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任人，確定整改時(shí)間。

5、重大的安全隱患要及時(shí)報(bào)告，爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助解決。

6、對不能當(dāng)場整改的隱患，要及時(shí)提出整改方案，確定整改措施，落實(shí)專人督促檢查，追蹤落實(shí)整改情況。

7、因安全隱患排查整改不到位，造成安全事故的要根據(jù)制度規(guī)定追究責(zé)任。

制度創(chuàng)新治理篇2

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，做到超前管理，防患于未然，杜絕井下頂板事故的發(fā)生，以達(dá)到安全生產(chǎn)的目的，我礦將規(guī)范頂板隱患排查、治理工作，現(xiàn)制定如下管理制度：

一、頂板隱患的排查

頂板隱患排查實(shí)行定期排查與日常排查相結(jié)合，分為采掘工作面頂板檢查和采區(qū)巷道、邊遠(yuǎn)巷道頂板檢查。

（一）定期排查

1.每月由生產(chǎn)科組織相關(guān)業(yè)務(wù)科室對井下巷道進(jìn)行動(dòng)態(tài)頂板檢查，根據(jù)巷道性質(zhì)及用途有側(cè)重地安排專業(yè)人員進(jìn)行檢查。

2.參加巷道頂板檢查的人員，由各業(yè)務(wù)科室安排，每組人員必須有生產(chǎn)、安全參加；涉及到通風(fēng)、地測、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)葮I(yè)務(wù)科室時(shí)，在檢查時(shí)必須按規(guī)定安排人員參加。嚴(yán)禁單獨(dú)人員進(jìn)行偏遠(yuǎn)地帶隱患排查。

3.對查出的隱患由每組組長匯總報(bào)至生產(chǎn)科，由生產(chǎn)科進(jìn)行分類匯總，根據(jù)責(zé)任劃分及時(shí)下發(fā)隱患整改通知單，隱患整改單位應(yīng)按照整改通知單要求的期限把整改結(jié)果反饋給生產(chǎn)科，形成隱患整改閉合。

4.每月巷道頂板檢查至少一次，必須做到點(diǎn)、線、面全覆蓋，對檢查出各類隱患問題匯總為A類隱患、B類隱患、C類隱患問題。

（1）對巷道檢查存在的A類隱患問題提出申請，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審批，報(bào)集團(tuán)公司，作為重點(diǎn)資金、項(xiàng)目解決問題。

（2）對巷道頂板檢查存在的B類隱患問題，作為重點(diǎn)項(xiàng)目，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意，根據(jù)緊急情況分成按計(jì)劃實(shí)施和立即安排隊(duì)伍進(jìn)行整改。

（3）C類隱患問題列入作業(yè)計(jì)劃和臨時(shí)性安排，由劃分責(zé)任區(qū)域的單位進(jìn)行整改。

5.巷道突發(fā)性的B類、C類隱患的處理辦法：

（1）B類隱患問題由生產(chǎn)科提出申請經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批示后及時(shí)安排隊(duì)伍解決。

（2）C類隱患問題責(zé)令劃分責(zé)任區(qū)域單位及時(shí)解決。

（二）日常排查

1.各隊(duì)組每天要安排專人對本隊(duì)所管轄區(qū)域巷道頂板隱患進(jìn)行認(rèn)真排查，對查出的隱患，必須及時(shí)匯報(bào)處理；對本隊(duì)不能處理的隱患，由隊(duì)組及時(shí)以書面形式報(bào)送到生產(chǎn)科，由生產(chǎn)科安排隊(duì)組進(jìn)行處理。

2.各隊(duì)組日常排查的頂板隱患及整改隱患情況在每周一上午以書面形式上報(bào)生產(chǎn)科，實(shí)行零匯報(bào)制度；每月25日前上報(bào)當(dāng)月隱患自查、自改總結(jié)。

3.屬一級頂板管理區(qū)域的隊(duì)組每天必須指定專人巡查頂板隱患并及時(shí)匯報(bào)給生產(chǎn)科，實(shí)行零匯報(bào)制度。

二、頂板隱患排查的主要內(nèi)容及要求

（一）綜采工作面主要排查內(nèi)容：

1.排查乳化液泵站壓力值、乳化液濃度；

2.排查工作面液壓支架初撐力情況，記錄初撐力不足24MPa的液壓支架編號；

3.排查切眼頂板破碎和煤墻片幫情況；

4.排查運(yùn)回巷單體柱支護(hù)、柱靴和防護(hù)鏈安裝以及切頂住打設(shè)情況；

5.排查端頭、尾頂幫退絲（錨）以及老塘垮落情況；

6.排查運(yùn)回兩巷超前維護(hù)段錨桿、托梁刷漆情況；

7.排查支架放煤情況；

8.排查退錨機(jī)具和風(fēng)動(dòng)扳手完好情況，做到一用一備；

9.排查運(yùn)回兩巷的安全出口；

10.排查回采面支護(hù)材料數(shù)量、質(zhì)量存在的隱患情況。

（二）掘進(jìn)工作面主要排查內(nèi)容：

1.排查掘進(jìn)工作面施工工器具、檢測工器具的在、備用完好情況；

2.排查掘進(jìn)工作面現(xiàn)場臨時(shí)支護(hù)在、備用完好情況；

3.排查掘進(jìn)工作面現(xiàn)場永久支護(hù)現(xiàn)場支護(hù)內(nèi)、外在質(zhì)量情況，以及現(xiàn)場抽檢留痕管理情況；

4.排查掘進(jìn)工作面現(xiàn)場中腰線、頂?shù)装鍘r性變化、現(xiàn)場臺(tái)賬填寫等情況；

5.排查掘進(jìn)工作面現(xiàn)場變化區(qū)域的安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施執(zhí)行情況；

6.針對地質(zhì)異常區(qū)域，地測科需提供異常區(qū)的具體要素情況。

（三）準(zhǔn)備巷道及邊遠(yuǎn)巷道主要排查內(nèi)容：

1.排查井下巷道有無較大范圍錨桿、錨索失效，巷道變形嚴(yán)重失修等情況；

2.排查巷道頂板墜包、金屬網(wǎng)腐爛、工字鋼變形、脫口、水泥背板斷裂缺失、木點(diǎn)柱腐爛斷裂等零散隱患；

3.排查礦壓監(jiān)測設(shè)備設(shè)施是否完好可靠；頂板離層儀、錨桿、錨索測力計(jì)、表面位移測站是否按期觀測；

（四）巷道頂板隱患排查必須做到區(qū)域覆蓋到位、問題排查到位、整改時(shí)間到位，提升礦井抗災(zāi)減災(zāi)能力，確保礦井安全高效發(fā)展。

（五）參加巷道頂板隱患排查嚴(yán)禁出現(xiàn)空崗現(xiàn)象，確保巷道頂板隱患排查的時(shí)效性、嚴(yán)肅性。

制度創(chuàng)新治理篇3

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，加強(qiáng)對重大隱患的整改，確保生產(chǎn)安全，特制定本制度。

一、各部門及負(fù)責(zé)人要認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度，高度重視安全隱患整改工作，對在安全檢查和施工生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患或不安全因素必須進(jìn)行徹底整改。

二、對發(fā)現(xiàn)、檢查出的安全隱患，要及時(shí)報(bào)告部門負(fù)責(zé)人、安全管理部門負(fù)責(zé)人和安全員，由安全管理部門負(fù)責(zé)人下發(fā)安全隱患整改通知書，明確安全隱患整改責(zé)任部門、整改內(nèi)容及要求。

三、責(zé)任部門要明確安全隱患整改責(zé)任人，組織專業(yè)技術(shù)人員和安全員制定切實(shí)可行的安全隱患整改措施、方案。

四、在保證質(zhì)量的前提下，確定安全隱患整改期限。

五、責(zé)任部門組織專業(yè)技術(shù)人員和有關(guān)人員，按整改要求對安全隱患進(jìn)行徹底整改；重人安全隱患整改結(jié)束后，責(zé)任人上交隱患整改檢查驗(yàn)收申請。

六、責(zé)任部門負(fù)責(zé)人組織專業(yè)技術(shù)人員、安全員和有關(guān)人員，對安全隱患整改情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，作好檢查驗(yàn)收記錄。

七、重大安全隱患，由公司組織專業(yè)技術(shù)人員、安全員和有關(guān)人員，對安全隱患整改情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，作好檢查驗(yàn)收記錄。

八、重大安全隱患必須停產(chǎn)進(jìn)行整改；沒有進(jìn)行整改、整改不徹底、整改沒有通過檢查驗(yàn)收，不能復(fù)工；對重大安全隱患必須進(jìn)行徹底整改并通過檢查驗(yàn)收后，方可復(fù)工。

九、在安全生產(chǎn)會(huì)上要通報(bào)重大安全隱患整改情況，對無視安全隱患整改工作、拒絕進(jìn)行整改、整改不徹底、整改沒有通過檢查驗(yàn)收的責(zé)任部門及相關(guān)人員要給予嚴(yán)肅批評和處理。

制度創(chuàng)新治理篇4

1、加強(qiáng)要害部門、部位的安全防范，配齊防盜、防火設(shè)備。

2、學(xué)校的實(shí)驗(yàn)室、計(jì)算機(jī)房、圖書館、檔案室、財(cái)會(huì)室、食堂等實(shí)行專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。

3、重點(diǎn)要害部門的工作人員，應(yīng)嚴(yán)格按照本部門規(guī)定的操作規(guī)程工作，自覺遵守崗位職責(zé)，及時(shí)關(guān)門關(guān)窗。

4、加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)和維修工作，定期檢查設(shè)備的安全和財(cái)物規(guī)定存放的數(shù)量。

5、嚴(yán)禁非工作人員隨意進(jìn)入重點(diǎn)部門和部位。

6、學(xué)校保衛(wèi)處對重點(diǎn)部門、部位要常巡查，勤查看，細(xì)防范，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，并及時(shí)通報(bào)有關(guān)職能部門。

7、定期全面檢查，遇節(jié)假日增加檢查次數(shù)，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時(shí)堵塞漏洞，消除隱患。

8、重點(diǎn)要害部門工作人員要做好有關(guān)工作，不得向無關(guān)人員泄露本部門、本部位的情況。

制度創(chuàng)新治理篇5

為了加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理，落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，推動(dòng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理模式，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，不斷提高安全生產(chǎn)的管理水平。我項(xiàng)目部對施工生產(chǎn)中存在的安全隱患堅(jiān)決進(jìn)行治理整改，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)，現(xiàn)制定安全隱患排查治理制度：

1、項(xiàng)目部全體成員有責(zé)任和義務(wù)管理施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，對現(xiàn)場存在的問題、隱患有權(quán)提出整改要求。

2、項(xiàng)目部每周一次安全檢查，由項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)，參加人員有：項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部專職安全員、施工員、質(zhì)檢員、機(jī)管員、現(xiàn)場值班電工等人員。

3、項(xiàng)目部每周組織一次安全例會(huì)，對本周的安全隱患整改提出意見和整改措施，對下周的安全工作提出要求。

4、項(xiàng)目部專職安全員每天為項(xiàng)目部進(jìn)行安全檢查，提出隱患整改要求，督促隱患整改的第一責(zé)任部門。安全部必須審查安全隱患整改措施是否可行有效，并及時(shí)監(jiān)督落實(shí)。

5、施工現(xiàn)場內(nèi)存在的安全隱患必須在第一時(shí)間內(nèi)消除，確保項(xiàng)目部所有人員和設(shè)備的安全。

6、專職安全員對施工現(xiàn)場的安全隱患必須及時(shí)以書面形式通知存在隱患的單位，并提出整改要求，隱患單位責(zé)任人簽字確認(rèn)。

7、隱患責(zé)任單位收到安全隱患通知后，必須立即按要求（三定：定時(shí)間、定人員、定整改措施）在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改。不能立即整改的，要采取必要的安全措施，并及時(shí)制定出整改措施，落實(shí)整改責(zé)任人和隱患整改完成時(shí)間。

8、整改完成以后，隱患責(zé)任單位必須以書面形式寫出安全隱患整改回復(fù)，報(bào)安全部門進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查人必須簽署復(fù)查意見。安全部門留存?zhèn)浒浮?/p>

9、對于安全隱患不能及時(shí)整改的責(zé)任單位，按項(xiàng)目部《安全生產(chǎn)、文明施工獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行處罰。

10、在集團(tuán)總公司、分公司、工程公司、甲方、監(jiān)理等上級單位進(jìn)行的安全檢查中，提出的安全隱患，必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按要求整改完畢。否則將進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

制度創(chuàng)新治理篇6

第一條為避免事故的發(fā)生，及時(shí)消除事故隱患，特制定本制度。

第二條事故隱患整改的管理

隱患整改由廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組直接歸口管理，具體實(shí)施按項(xiàng)目、專業(yè)、類別分別由各項(xiàng)目經(jīng)理部執(zhí)行。主要領(lǐng)導(dǎo)需對本單位事故隱患整改負(fù)首要責(zé)任。

第三條事故隱患的范圍

1、危及安全生產(chǎn)的不安全因素。

2、導(dǎo)致事故發(fā)生或擴(kuò)大的生產(chǎn)設(shè)施、安全設(shè)施隱患。

3、可能造成職業(yè)病或職業(yè)中毒的勞動(dòng)環(huán)境。

第四條事故隱患的評估和分級管理

1、事故隱患評估：對存在的各類隱患必須保證每年重新評估一次，根據(jù)評估結(jié)果進(jìn)行分級管理。隱患評估采用LEC法（見《職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度》）

2、事故隱患分級：

3、事故隱患管理

（1）項(xiàng)目經(jīng)理部、生產(chǎn)作業(yè)隊(duì)分別建立事故隱患整改臺(tái)帳。臺(tái)帳設(shè)在安全管理部門。

（2）隱患整改必須嚴(yán)格遵循“五定”原則，即定防范措施，定整改時(shí)間，定整改方案，定整改負(fù)責(zé)人，定資金來源。

（3）制定生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃時(shí)，必須優(yōu)先安排事故隱患整改計(jì)劃。整改項(xiàng)目一經(jīng)確定，各職能部門必須認(rèn)真抓好資金、設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收工作的落實(shí)。

（4）安全技術(shù)措施資金必須優(yōu)先解決事故隱患的整改。

（5）要按國家勞動(dòng)部勞字（20__）48號文件規(guī)定，做到“三同時(shí)”，各級隱患治理必須按技術(shù)措施管理的有關(guān)規(guī)定，由隱患所在單位及時(shí)上報(bào)并納入技措、大修、安措計(jì)劃中，按計(jì)劃整改。需檢修中解決的由隱患所在單位列入各檢修計(jì)劃中實(shí)施。

（6）各級隱患不能及時(shí)整改的，由存在隱患的部門制定出臨時(shí)防范措施和應(yīng)急計(jì)劃，并報(bào)指揮部協(xié)調(diào)部備案。

（7）項(xiàng)目經(jīng)理部安全辦要定期對隱患整改計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，每月填表上報(bào)指揮部協(xié)調(diào)部。

（8）隱患項(xiàng)目竣工并運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常后的一個(gè)月內(nèi)，要由項(xiàng)目經(jīng)理部安全主管部門會(huì)同指揮部協(xié)調(diào)部共同驗(yàn)收，并報(bào)指揮部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。

（9）對不立即處理有危及人身安全或可能發(fā)生爆炸、著火的隱患，應(yīng)立即采取措施，必要時(shí)應(yīng)停機(jī)、停工、停產(chǎn)和撤離人員，按操作規(guī)程和事故預(yù)案進(jìn)行緊急處理。在條件許可時(shí)應(yīng)先報(bào)各有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

（10）廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)《事故隱患整改通知單》，有關(guān)部門接單后必須將指定隱患在期限內(nèi)整改完畢，否則由此導(dǎo)致事故責(zé)任自負(fù)。對隱患整改不及時(shí)的單位，指揮部協(xié)調(diào)部有權(quán)在經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核或年終評比時(shí)給予一定的處罰，情節(jié)嚴(yán)重時(shí)追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。

制度創(chuàng)新治理篇7

為_，確立安全發(fā)展的理念，嚴(yán)格落實(shí)鄉(xiāng)關(guān)于安全隱患排查治理的工作部署，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和檢查責(zé)任制的落實(shí)，全面排查整治事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真解決存在的突出問題，逐步建立健全隱患排查治理長效機(jī)制，減少安全事故，有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，特制定本制度:

一、進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)，深入排查各類隱患。應(yīng)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和檢查責(zé)任制，做到“三防”（防漏查、防錯(cuò)判、防瞞報(bào)）。

二、隱患排查的內(nèi)容:一是道路交通隱患的排查。二建設(shè)施工安全隱患的排查。三是用電線路的安全隱患排查。四是火源隱患排查。五是民爆物品的隱患排查。六是食品衛(wèi)生安全的隱患排查。七是農(nóng)機(jī)具的安全隱患的排查。八是學(xué)校安全隱患的排查。

三、隱患排查治理工作應(yīng)做到“三個(gè)結(jié)合”:堅(jiān)持把隱患排查治理工作與安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治重點(diǎn)結(jié)合起來，解決安全生產(chǎn)的突出問題；堅(jiān)持與日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理結(jié)合起來，嚴(yán)格安全生產(chǎn)許可，加大動(dòng)態(tài)監(jiān)管力度；堅(jiān)持與科技進(jìn)步結(jié)合起來，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。

四、及時(shí)開展隱患排查治理“回頭看”工作，并突出重點(diǎn)，加強(qiáng)對道路交通、建設(shè)施工等重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督檢查，切實(shí)消除安全生產(chǎn)中存在的重大隱患。

五、對查出的隱患應(yīng)逐一登記建檔，分類進(jìn)行整治管理，整改工作要定人、定時(shí)間、定措施，對重特大事故隱患要實(shí)行掛牌整改，重點(diǎn)監(jiān)控，并向有關(guān)單位和部門及時(shí)報(bào)告。對因整改不力而導(dǎo)致發(fā)生事故的，按有關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)肅追究責(zé)任單位及責(zé)任人的責(zé)任，構(gòu)成犯罪的依法移交司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。

六、建立安全生產(chǎn)隱患舉報(bào)制度，設(shè)立和公布舉報(bào)電話，在節(jié)假日確定值班人員，對舉報(bào)的事故隱患進(jìn)行登記，安排監(jiān)管人員立即查實(shí)，采取有效措施及時(shí)消除隱患。

七、建立健全預(yù)防和處置安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理機(jī)制，做到迅速反應(yīng)、果斷應(yīng)對、依法處置。要加強(qiáng)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)和專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)，不斷提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

八、進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任。每個(gè)月召開隱患排查治理工作會(huì)議，總結(jié)階段性地排查整治工作的成果，及時(shí)研究和制定有關(guān)防范措施，部署階段性排查工作的任務(wù)和重點(diǎn)整治內(nèi)容，確保排查整治工作取得實(shí)效。

九、建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理保證體系，制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)隱患排查制度，對排查工作要做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有措施、有效果。及時(shí)組織開展階段性安全生產(chǎn)隱患自查排查工作。在排查工作開展期間，進(jìn)一步完善有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，杜絕安全生產(chǎn)隱患的產(chǎn)生。

十、建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制和重大隱患排查治理機(jī)制，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生。