傳媒公司管理規(guī)章制度
傳媒公司管理規(guī)章制度篇1
為確保安全管理制度認(rèn)真貫徹執(zhí)行，加大安全管理力度，加強(qiáng)在崗職工的安全素質(zhì)，完全發(fā)揮車間主任班長(zhǎng)的管理能力，確保企業(yè)夜間生產(chǎn)作業(yè)的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，提高生產(chǎn)效益，減少生產(chǎn)事故。保障企業(yè)的安全生產(chǎn)和企業(yè)健康，穩(wěn)定發(fā)展，以及安全標(biāo)準(zhǔn)化的順利實(shí)施;經(jīng)公司研究決定，制定本規(guī)定：
一、公司值班人員(包括值班車間主任)值班期間必須堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁外出喝酒等辦理其他業(yè)務(wù)。如有特殊情況不能值班必須找同崗位人員替班，嚴(yán)禁空崗。
二、公司值班人員值班期間必須嚴(yán)格遵守公司指定的廠規(guī)、廠記，嚴(yán)于律己，以身作則，堅(jiān)守正義，以安全職責(zé)為使命，認(rèn)真做好本職工作，確保安全生產(chǎn)。
三、首先公司值班巡檢期間要配合車間主任共同對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)崗位職工有喝酒、抽煙、睡崗、串崗、洗衣服、看小說等干與工作無(wú)關(guān)的事情必須實(shí)行處罰，不得有包庇行為，而且主任、班長(zhǎng)負(fù)連帶責(zé)任;其次是發(fā)現(xiàn)有不安全因素及事故隱患，要及時(shí)采取措施處理，把一切事故隱患消滅在萌芽之中。
四、值班期間除了操作崗位的監(jiān)督檢查，并且對(duì)重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置重點(diǎn)加強(qiáng)巡檢力度，發(fā)現(xiàn)有不安全隱患要及時(shí)通知有關(guān)人員立即解決。
五、值班人員夜間做好安全保衛(wèi)工作。(主要防火、防盜、防破壞)
六、公司規(guī)定夜間巡檢查崗不能低于5次;其中下半夜不能低于3次，每次巡檢必須到丙烯腈罐區(qū)、發(fā)酵崗位、水合崗位、精制崗位、茶水爐房監(jiān)控探頭照像;并且公司值班記錄每次巡檢填寫后必須經(jīng)過主任、班長(zhǎng)共同簽字，才能證明公司值班人員到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡檢。
七、公司進(jìn)出運(yùn)貨的車輛必須認(rèn)真填寫值班記錄，(包括原料、產(chǎn)品名稱、噸數(shù)、發(fā)送目的地等)
八、公司值班人員夜間負(fù)責(zé)寫領(lǐng)料單據(jù);并與車間主任夜間負(fù)責(zé)寫提貨單、過磅單、出門證，并共同簽字;并且早晨必須匯報(bào)倉(cāng)庫(kù)保管員。
九、公司規(guī)定今天公司值班人員到明天下午休半天(正常情況)
十、公司主要領(lǐng)導(dǎo)不定期到廠進(jìn)行夜間巡檢。
十一、公司值班人員早晨要自覺清理值班室和院內(nèi)的衛(wèi)生，保持環(huán)境衛(wèi)生清潔。
公司制定的值班制度自公布之日后要嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行，公司將不定期抽查公司值班記錄和監(jiān)控錄像，若不執(zhí)行者，公司將實(shí)行處理。
傳媒公司管理規(guī)章制度篇2
一、試用期和正式聘用
雇傭條件：公司對(duì)員工招聘錄用，均列出必要條件，并根據(jù)公司特點(diǎn)，按工作積極態(tài)度、工作能力、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神、綜合素質(zhì)等擇優(yōu)錄用。
人事檔案：公司為每位員工建立人事檔案，公司承諾檔案資料嚴(yán)格保密，同時(shí)，公司要求員工提供個(gè)人資料是真實(shí)的，弄虛作假者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，并要求在員工登記表上簽字證明其真實(shí)性。
員工試用期為兩個(gè)月。
二、考勤制度
考勤制度作為考核員工、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的重要依據(jù)之一。
每個(gè)廣告人都知道，廣告行業(yè)有其自身的特殊性，根據(jù)工作需要，管理者有權(quán)變動(dòng)工作日程安排。自己的工作未完成，應(yīng)主動(dòng)加班予以完成，薪金根據(jù)公司總體業(yè)務(wù)調(diào)整，不按點(diǎn)按日加班計(jì)算月薪。
公司員工應(yīng)按時(shí)出勤，當(dāng)你缺勤時(shí)，意味著其他員工將承擔(dān)額外的工作任務(wù)。反之，其他員工缺勤時(shí)，你也要承擔(dān)更多的工作任務(wù)。你應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行并有責(zé)任將自己的缺勤次數(shù)控制在最低限度。當(dāng)你知道要遲到時(shí)，有責(zé)任事前通知你的上級(jí)主管，缺勤和遲到將作為你工作記錄的一部分，并作為員工績(jī)效考核的重要參考依據(jù)。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的缺勤將受到紀(jì)律處分、罰金，甚至辭退。
1、公司作息時(shí)間規(guī)定
上午9：00—11：30下午14：30—17:30
財(cái)務(wù)人員雙休，其余人員每周休一天。
2、懲罰：
(1)遲到早退一次扣10元(超過1小時(shí)扣半天)
3、考勤按當(dāng)月實(shí)際工作日統(tǒng)計(jì)，作為工資發(fā)放的依據(jù)。
(1)國(guó)家法定節(jié)假日，原則上休息，如工作需要，須無(wú)條件上崗，不批假。
(2)病假需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后休息。病假請(qǐng)假一天扣除當(dāng)天工資。
(3)事假需本人以書面形式講明真實(shí)情況，總經(jīng)理批準(zhǔn)后休假。事假請(qǐng)假一天扣除當(dāng)天工資的雙倍。
(4)手頭工作未完成，未交接，應(yīng)以大局為重，考慮客戶利益和公司全局，有職業(yè)道德觀念。
(5)工作時(shí)間未經(jīng)準(zhǔn)許，私自外出，視曠工處理。
(6)員工在休假期間應(yīng)打開手機(jī)，保證通訊暢通，如遇公司有重要工作需要，應(yīng)配合完成。
(7)員工請(qǐng)假不得以短信、微信或代請(qǐng)方式，應(yīng)直接向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。
(8)周日如需加班，請(qǐng)假原則上不批，如特殊情況需書面寫明情況特批。
(9)禁止積攢休息日，禁止串休到下周，如有事需要串休只允許在當(dāng)前周串休。
4、調(diào)動(dòng)：
(1)公司員工在公司范圍內(nèi)調(diào)動(dòng)，由用人部門提出擬調(diào)人員申請(qǐng)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
5、離職：
辭職員工需提前至少一個(gè)月通知公司，并按要求與主管或相關(guān)人員進(jìn)行工作交接，整理清查以往客戶資料、設(shè)備、財(cái)產(chǎn)及以往使用的公司財(cái)物，方可離職。
6、自動(dòng)離職：
無(wú)故三天不上班曠工者，均作自動(dòng)離職，不予結(jié)算任何工資、
7、解雇：
聘用期內(nèi)，因工作表現(xiàn)、能力等因素不符合本公司要求，無(wú)法勝任本職工作，公司有權(quán)解雇，以基本工資為基數(shù)，按日結(jié)算當(dāng)月工資。計(jì)算方式為：日工資=基本工資÷30天(不含福利、獎(jiǎng)金等)
8、開除：違反勞動(dòng)紀(jì)律，予以革職開除，員工因觸犯法律，追究刑事責(zé)任。
員工發(fā)生下列情形之一，公司有權(quán)提出警告或解除勞動(dòng)關(guān)系。
(1)、在試用期內(nèi)，不符合錄用條件。(一月內(nèi)缺勤三次以上，工作效率低，業(yè)務(wù)水平不達(dá)標(biāo)，經(jīng)提醒無(wú)明顯改觀)
(2)、玩忽職守、帶情緒工作，業(yè)務(wù)中多次出差錯(cuò)，給公司造成損失的.。
(3)、嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律，帶走公司資料或財(cái)物，泄露公司秘密，謊報(bào)事實(shí)者，造成不良影響的。
(4)、因個(gè)人原因給客戶留下不良影響，說不利企業(yè)言語(yǔ)，流露對(duì)企業(yè)不滿、自成小團(tuán)體，消極怠工、無(wú)理取鬧的。
(5)、品行不端，有人格缺陷，缺少基本職業(yè)道德，損害公司名譽(yù)者。
(6)、工作無(wú)效率，影響合同履行的或給公司客戶造成不良影響的。
(7)、工作無(wú)主動(dòng)性，無(wú)所作為，影響公司整體工作完成，月內(nèi)無(wú)顯著業(yè)績(jī)或提高，予以警告或勸退。
(8)、以個(gè)人利益為先，自由散漫，找各種借口擱置手頭工作。
(9)、私自動(dòng)用公司微機(jī)軟硬件，致使電腦無(wú)法正常工作。造成損失責(zé)任自負(fù)，嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。
(10)、員工必須保證其提供一切個(gè)人資料的真實(shí)性，如實(shí)說明在原單位的辭職原因，否則一經(jīng)查出，予以辭退。
(11)、偷取公司及同事財(cái)物。
(12)、利用公司資源(耗材、微機(jī)、光盤、打印機(jī)、掃描儀等)加工自己或他人成品。以公司名義承攬私活，牟取私利。
(13)、隱瞞傳染病或其他病癥不報(bào)。
三、工資制度
公司根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益，支付能力及社會(huì)物價(jià)漲跌情況，根據(jù)員工工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)調(diào)整工資金額。
工資結(jié)構(gòu)：基本工資、崗位工資、全勤獎(jiǎng)、績(jī)效工資、企業(yè)工齡工資、補(bǔ)助。
工資發(fā)放：當(dāng)月5日發(fā)放員工上月工資，如發(fā)薪日正好趕上節(jié)假日，工資會(huì)提前或延后發(fā)放。員工轉(zhuǎn)正前后月薪一般不會(huì)有太大變化，因?yàn)楣緦?duì)待員工的試用期主要是考核其德行操守、積極態(tài)度、工作能力、職業(yè)道德，而非大幅度降低月薪，月薪如有疑議，應(yīng)當(dāng)時(shí)提出。為便于管理，公司采用半月壓薪制度(基本工資的一半)，待員工合理離職后，予以退還，員工有下列情形者，不予退還。
1、離職時(shí)，未提前一個(gè)月提出。
2、擅自離職，手頭工作未交接，影響全局工作。
3、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律，被開除。或有不法行為者，追究法律責(zé)任。
四、福利待遇
各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)需在企業(yè)工作一年以上，工作中有良好表現(xiàn)，個(gè)人檔案、身份證明齊全，企業(yè)根據(jù)員工的績(jī)效考核、業(yè)務(wù)水平、出勤率等綜合因素考慮。
公司為員工上保險(xiǎn)后，三個(gè)月將退回原抵押的半個(gè)月工資。
1、加班在20：00點(diǎn)以上者，有夜餐或餐補(bǔ)。
2、周日加班者，給予當(dāng)日工資，節(jié)日加班者給予雙倍工資。
3、員工需外出(工作時(shí)間)每餐補(bǔ)助20元/人，超出部分自理。
4、正式錄用業(yè)務(wù)人員的工資待遇含各項(xiàng)補(bǔ)貼：交通、通訊、冬季150元，夏季100元。
全勤獎(jiǎng)50元，任何形式的遲到、早退、請(qǐng)假除按每日扣除外，無(wú)全勤獎(jiǎng)。(鼓勵(lì)員工全勤)
五、崗位責(zé)任制度
1、保質(zhì)、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，認(rèn)真填寫工作日志。
2、熱誠(chéng)、謙遜、耐心地服務(wù)于客戶。
3、維護(hù)公司設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的安全，保障正常使用。
4、隨時(shí)整理客戶文檔、資料及電腦內(nèi)存文件，確保不丟失。工作中因疏忽，酌情處理，因個(gè)人原因造成損失，應(yīng)有責(zé)任賠償或從工資里扣除。
5、及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)程及客戶業(yè)務(wù)。
6、工作單由主管領(lǐng)導(dǎo)分派，如完成時(shí)間有困難，應(yīng)盡早提出，如客戶急需，應(yīng)主動(dòng)加班完成。接單人簽字，另一名設(shè)計(jì)復(fù)核。
7、私人電話應(yīng)簡(jiǎn)短。禁止用公司電話聊與工作無(wú)關(guān)的事。
8、因個(gè)人原因給工作下一環(huán)節(jié)造成影響，相關(guān)人員有義務(wù)馬上到位予以解決。
六、工作日志制度
要求員工每天填寫工作時(shí)間分配表，具體到每個(gè)員工每天的時(shí)間分配。多少時(shí)間花在哪一項(xiàng)工作上，花在哪個(gè)客戶上，關(guān)注工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)調(diào)整。
七、呈報(bào)制度
1、員工應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況及進(jìn)程，如遇難題或突發(fā)事件應(yīng)馬上向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，因個(gè)人延誤造成不良后果，應(yīng)予以處罰。
2、未經(jīng)本人允許，不得動(dòng)用他人微機(jī)，個(gè)人電腦有問題立即上報(bào)，未經(jīng)許可不得私自拆卸電腦硬件。
3、無(wú)工作需要、工作期間不得上網(wǎng)看與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站、視頻，嚴(yán)禁電腦游戲、觀看影碟或做其他一切與工作無(wú)關(guān)的事。
4、當(dāng)天值日人員應(yīng)隨時(shí)查看辦公耗材的使用情況，呈報(bào)負(fù)責(zé)人提前購(gòu)買。
八、辦公用品管理制度
1、辦公用品的申請(qǐng)、耗材(打印紙、墨、光盤、標(biāo)簽)應(yīng)提前記錄、隨時(shí)查看。
2、節(jié)約成本，養(yǎng)成好習(xí)慣(打印紙雙面使用)，不得用公司耗材做與工作無(wú)關(guān)的事。
九、資料管理制度
1、設(shè)計(jì)作品確認(rèn)后，隨時(shí)歸類收存。需刻盤的，標(biāo)注清楚。
2、定時(shí)刪除電腦中的垃圾文件。
3、定時(shí)查看公司電子郵件并及時(shí)處理。
十、后勤管理制度
1、鑰匙管理
公司鑰匙為專人管理，管理者做好鑰匙的登記、領(lǐng)用、收回工作。
2、門、窗、水、電、氣管理
(1)每位員工應(yīng)節(jié)約水、電的使用，用完后及時(shí)關(guān)閉。
(2)下班時(shí)應(yīng)檢查門、窗、燈、電腦等設(shè)施是否關(guān)閉，是否安全。
3、衛(wèi)生管理
(1)當(dāng)天值日人員應(yīng)保持辦公區(qū)域、衛(wèi)生間的`整潔。
(2)定期擦拭電腦顯示器及設(shè)備，保持其潔凈、整齊。
(3)當(dāng)天值日人員如有工作不能履行職責(zé)，應(yīng)提前與其他值日人員進(jìn)行更換，若不值日，則罰當(dāng)天值日人員連續(xù)值日兩天。
十一、安全保衛(wèi)制度
1、員工應(yīng)有安全防范意識(shí)。上班期間鎖好公司大門。
2、謝絕推銷或與工作無(wú)關(guān)的人員入內(nèi)。
十二、財(cái)務(wù)管理制度
財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，互相配合，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。記帳、算帳、報(bào)帳必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、近期報(bào)帳。
一、財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會(huì)計(jì)工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的報(bào)表、帳目、款項(xiàng)、實(shí)物及未了事項(xiàng)。
二、公司所有的現(xiàn)金支票由出納保管，出納根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)需要合理提取現(xiàn)金，盡量避免大額支取。其余支票應(yīng)由指定人保管，開出轉(zhuǎn)賬支票或電匯必須有完備的付款手續(xù)方可轉(zhuǎn)賬或電匯;
三、收款收據(jù)是公司收取現(xiàn)金時(shí)開出的憑據(jù)，公司印制統(tǒng)一的收款收據(jù)，收款收據(jù)由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一保管。《收據(jù)》用完后交財(cái)務(wù)部驗(yàn)舊領(lǐng)新。在開具收據(jù)時(shí)作廢的要全份保存，不得丟失，公司將不定期對(duì)票據(jù)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正。
四、公司“借條”除經(jīng)總經(jīng)理特批外，其余一律按公司有關(guān)制度執(zhí)行。
五、如需開發(fā)票必須將公司名頭、金額、對(duì)方納稅人識(shí)別號(hào)以微信或短信的形式發(fā)給指定管理人員，指定管理人員再將此信息發(fā)給公司財(cái)務(wù)，每個(gè)月末將進(jìn)行一次稅務(wù)統(tǒng)計(jì)。
六、公司印章、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等相關(guān)物品如需借出，需向財(cái)務(wù)提交申請(qǐng)單，并注明何時(shí)歸還，歸還時(shí)再到財(cái)務(wù)人員處簽字確認(rèn)。
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（一）員工招聘原則
1、公開、公正原則。
公開、公正的原則是保證引進(jìn)人才質(zhì)量的前提條件。在招聘工作中，必須做到計(jì)劃公開，崗位公開，要求公開，考核和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)公正。
2、平等、競(jìng)爭(zhēng)原則
擇業(yè)面前人人平等，必須杜絕因?yàn)榈赜颉⒚褡濉挝弧W(xué)派等不同而帶來的歧視現(xiàn)象。考核過程中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，原則上每個(gè)崗位應(yīng)有三人以上的應(yīng)聘者。
3、回避原則
公司允許員工向公司推薦人才（親屬除外），但應(yīng)遵循回避原則，面試考核人員不應(yīng)與應(yīng)聘人有特殊關(guān)系。如果遇有同學(xué)、朋友等來應(yīng)聘，面試考核人員應(yīng)主動(dòng)回避。保證被推薦人和其他應(yīng)聘者在同等標(biāo)準(zhǔn)下接受考核。
4、保密原則
招聘考核人員必須注意自身言行，嚴(yán)守公司機(jī)密。在招聘過程中，妥善保管公司有關(guān)資料文件。另一方面，招聘考核人員還應(yīng)為應(yīng)聘者嚴(yán)格保密，不準(zhǔn)將應(yīng)聘者情況隨意透露給他人。
（二）招聘主管部門
人事經(jīng)理為招聘工作的負(fù)責(zé)人，辦公室為公司聘工作的職能部門。
（三）招聘申請(qǐng)
1、公司各部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展、工作需要及人員使用狀況，填寫員工招聘申請(qǐng)表，報(bào)辦公室。
2、辦公室根據(jù)各部門匯總情況，提出公司招聘計(jì)劃，報(bào)公司總經(jīng)理、執(zhí)行董事批準(zhǔn)。
（四）招聘程序
1、由人事經(jīng)理組織招聘組負(fù)責(zé)對(duì)人員進(jìn)行篩選，至少由二人組成。
2、初選：辦公室對(duì)應(yīng)聘材料通覽后，挑選基本條件合格者，發(fā)出面試通知。
3、面試：由人事經(jīng)理組織評(píng)審委員對(duì)所有參與面試人員進(jìn)行初步考核，填寫面試記錄表。考核其基本素質(zhì)、品質(zhì)等。主要考核內(nèi)容包括：個(gè)人修養(yǎng)、工作責(zé)任心及敬業(yè)精神、工作穩(wěn)定性、工作環(huán)境的適應(yīng)性、分析判斷能力等。
4、復(fù)試：由部門總經(jīng)理、公司總經(jīng)理、執(zhí)行董事對(duì)初步考核合格者進(jìn)行復(fù)試。
5、實(shí)習(xí)：由辦公室安排所有復(fù)試合格人員按專業(yè)分別到各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行1―2周的實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)結(jié)束后，實(shí)習(xí)人員提交實(shí)習(xí)報(bào)告，辦公室征求該部門各位成員的反映后提交一份評(píng)估報(bào)告，兩份報(bào)告交總經(jīng)理和辦公室作為是否錄用的參考，并由辦公室向其原所在單位、院校了解情況。
6、錄用：綜合考慮用人部門的考核結(jié)果等，經(jīng)公司總經(jīng)理、執(zhí)行董事簽字批準(zhǔn)后，對(duì)合格者發(fā)送錄用通知單。
（五）錄用
1、發(fā)出錄用通知。
2、應(yīng)聘者接到錄用通知后，到指定醫(yī)院體檢。如查出有嚴(yán)重疾病，取消錄用資格。
3、應(yīng)聘人被錄用，如在發(fā)出錄用通知15天內(nèi)不能正常報(bào)到，可取消錄用資格。特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)后可延期報(bào)到。
（六）試用及正式錄用
1、新進(jìn)員工攜錄用通知書和其它人事檔案材料等到辦公室報(bào)到，按辦公室指定到用人部門報(bào)到，開始一至六個(gè)月的試用期，簽定勞動(dòng)合同。特聘人員經(jīng)總經(jīng)理審批可不實(shí)行試用期。
2、員工試用期滿，由本人提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，經(jīng)用人部門負(fù)責(zé)人審查并簽署具體意見后送辦公室匯總，上報(bào)總經(jīng)理審批。簽定正式的勞動(dòng)合同，合同最低年限視員工崗位職務(wù)等因素而定，一般員工為一年一簽、管理人員可三年一簽。所有勞動(dòng)合同須經(jīng)公司總經(jīng)理或法定代表人簽字后方可正式生效。公司按規(guī)定為員工辦（理）社會(huì)保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)。離退休人員和在其他單位享有社會(huì)保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)的員工可不辦（理）。
（七）勞動(dòng)合同解除
1、公司因下列原因，可對(duì)有關(guān)員工解除勞動(dòng)合同：
（1）員工因本人業(yè)務(wù)、技術(shù)水平等原因，經(jīng)考核不能勝任工作要求；
（2）員工因違反國(guó)家法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度；
（3）員工因勞動(dòng)合同趨于屆滿；
（4）員工在勞動(dòng)合同期內(nèi)提出辭職；
（5）雙方簽訂的勞動(dòng)合同規(guī)定的解除勞動(dòng)合同的條款。
2、或公司提出解除勞動(dòng)合同，必須于離職前30日書面提出并簽收確認(rèn)。
3、員工辭職時(shí)，應(yīng)向其所在部門提交書面申請(qǐng)，經(jīng)所在部門和人事經(jīng)理簽署意見，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，開始辦（理）辭職手續(xù)。
4、離職人員應(yīng)在一周內(nèi)交還所有公司物品，結(jié)清帳務(wù)，辦好工作交接手續(xù)：
（1）向所在部門就自己的工作近況、詳細(xì)客戶檔案（包括國(guó)外、國(guó)內(nèi)客戶）、所有業(yè)務(wù)情況、接手的所有單證和財(cái)務(wù)票據(jù)、公司紙質(zhì)方案文件和電腦內(nèi)的方案文件等，制成一份書面的交接清單，由離職人員、公司指派的交接人員和部門經(jīng)理三方做完整的交接工作，并在交接清單上簽名確認(rèn)。
（2）辭職者除私人物品外，不得帶走屬于公司的任何東西，包括員工手冊(cè)、工作筆記、公司的文件資料書籍等，還有公司發(fā)放的其它辦公用品：如電腦、通訊工具、計(jì)算器、名片等，以及辦公桌、文件柜和公司大門等的鑰匙。所有公司物品交辦公室簽收。
（3）財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)清點(diǎn)離職人員的所有財(cái)務(wù)款項(xiàng)，離職人員必須還清所有支款欠款等。完成本條（1）到（3）以后，結(jié)算離職人員應(yīng)得的工資款項(xiàng)，出具結(jié)算證明。
（4）所有交接清單和證明等必須附在離職申請(qǐng)表后面作為離職手續(xù)齊全的憑證。
5、涉密崗位員工辭職，必須作出書面承諾，保證不對(duì)外泄露公司技術(shù)秘密及商業(yè)機(jī)密。
6、人事經(jīng)理審核其離職手續(xù)齊全后，正式允許其離開，并結(jié)算離職人員應(yīng)得的工資款項(xiàng)。
7、員工不按規(guī)定離職或辦（理）離職手續(xù)的，視為員工違約，公司有權(quán)要求員工賠償公司的損失，賠償金額參照合同條款執(zhí)行。
（八）外聘人員
1、外聘人員與公司不發(fā)生任何意義上的勞動(dòng)關(guān)系，均為公司合作伙伴。外聘人員均需填寫登記表由其本人簽字確認(rèn)，由辦公室存檔。外聘人員對(duì)其自身行為、安全負(fù)責(zé)，公司不承擔(dān)任何連帶責(zé)任。
2、公司顧問、藝術(shù)顧問、獨(dú)立董事等由公司總經(jīng)理、執(zhí)行董事負(fù)責(zé)聘請(qǐng)。
3、其他外聘人員按公司業(yè)務(wù)分工由各部門報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理、執(zhí)行董事批準(zhǔn)，由辦公室負(fù)責(zé)辦（理）工作合作關(guān)系手續(xù)。
制度匯編
有限公司__前言
為進(jìn)一步深化公司管理，調(diào)動(dòng)公司員工的積極性和創(chuàng)造性，切實(shí)維護(hù)公司
利益和保障員工的合法權(quán)益，結(jié)合國(guó)家法律的相關(guān)規(guī)定，特建立一套健全的管
理制度。
公司要建立一套健全的規(guī)章制度，尤如一個(gè)人要有健全的四肢及協(xié)調(diào)性，各司其職，按章辦事。一個(gè)公司管理制度是否健全尤其重要，制度是公司發(fā)展
之根本，若如果沒有健全的制度，其發(fā)展空間必然非常狹隘。公司的規(guī)范化形
象，永遠(yuǎn)是在一系列看似繁雜的制度中體現(xiàn)出來的，由此建立一套健全并行之
有效的公司管理制度，是公司穩(wěn)定、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根本保障。
公司目前處于創(chuàng)業(yè)期，同事們必然會(huì)感覺一些不適應(yīng)，但是把公司做大、做強(qiáng)，永遠(yuǎn)是公司最終極的目標(biāo)。現(xiàn)局勢(shì)下，我們希望每位員工不再是片面追
求豐厚收入，而是共同維持一個(gè)和諧的生活狀態(tài)和工作環(huán)境，互相協(xié)助，實(shí)現(xiàn)
自己的理想和價(jià)值，追求大眾對(duì)公司的認(rèn)知、社會(huì)對(duì)我們的肯定。
希望我們的所有員都能積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)、適應(yīng)公司的管理規(guī)則，大步跟進(jìn)、融入公司蓬勃發(fā)展的戰(zhàn)略步驟。讓我們充分釋放我們的才華與激情，用我們的雙手，共同締造出我們理想的品牌__傳媒！
董事長(zhǎng)：
傳媒公司管理規(guī)章制度篇4
第一章:新媒體中心成員
第一條:年滿18歲的__職業(yè)學(xué)院在校大學(xué)生，遵守國(guó)法校紀(jì)，遵守新媒體中心章程，執(zhí)行新媒體中心決議，支持新媒體中心工作，自愿參加新媒體中心的某個(gè)工作崗位并在其中積極工作。
第二條:尊敬師長(zhǎng)，關(guān)心同學(xué)，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)。新聞敏感度較強(qiáng)，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及開發(fā)水平較高，善于探索新鮮事物。
第三條:通過新媒體中心所有考核，能夠虛心學(xué)習(xí)，細(xì)心工作。有較強(qiáng)的組織紀(jì)律性。熟悉攝影技術(shù),新聞寫作，圖文寫作，軟件開發(fā)，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)，口語(yǔ)表達(dá)能力較強(qiáng)。
第四條:新媒體中心成員必須履行以下義務(wù)
1，積極探索在校的熱點(diǎn)新聞，以“探索學(xué)院新聞為樂趣，傳播正能量為責(zé)任”的工作精神行使新媒體中心工作，定期向__職業(yè)學(xué)院新媒體中心官方微博，__職業(yè)學(xué)院新媒體中心官方微信，__職業(yè)學(xué)院新媒體中心官方認(rèn)證QQ空間，以及其它組織新媒體機(jī)構(gòu)投稿。
2、積極開發(fā)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，不斷更新新媒體中心網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)菜單內(nèi)容。
3、積極策劃線上活動(dòng),不斷提高新媒體中心在校內(nèi)的影響力。
4、參加__職業(yè)學(xué)院新媒體中心組織的各項(xiàng)活動(dòng)和例會(huì)。
5、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，有嚴(yán)格的組織紀(jì)律性。
6、自覺遵守__職業(yè)學(xué)院新媒體中心的各項(xiàng)規(guī)章制度。
7、嚴(yán)禁違紀(jì)，違法的行為出現(xiàn)，否則按照學(xué)院有關(guān)規(guī)定予以追究。
第五條:新媒體中心成員所享有的權(quán)利
1、對(duì)組織發(fā)展有良好的建議，新媒體中心各成員可寫成書面材料上交至新媒體中心副主任處，由副主任將意見反饋至主任處。
2、表現(xiàn)較好者可參加__職業(yè)學(xué)院新媒體中心每年組織的“優(yōu)秀網(wǎng)宣員、最佳奉獻(xiàn)獎(jiǎng)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、最佳作品獎(jiǎng)”等評(píng)優(yōu)活動(dòng)。并可由新媒體中心向?qū)W院學(xué)工處或團(tuán)委申報(bào)推選為學(xué)院三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、入黨積極分子。頒發(fā)相應(yīng)證書，推優(yōu)名額不限!
3、可參加__職業(yè)學(xué)院新媒體中心組織的所有培訓(xùn)
第二章:新媒體中心成員入職方式
第六條:采用個(gè)人自愿報(bào)名和院系推薦相結(jié)合的方式，所有申請(qǐng)者必須通過新媒體中心的各項(xiàng)考核。
第七條:入職程序?yàn)?報(bào)名→填寫簡(jiǎn)歷→投簡(jiǎn)歷→筆試→面試→新媒體中心批準(zhǔn)→至秘書員進(jìn)行個(gè)人信息的錄入→頒發(fā)工作證→成為新媒體中心正式職員。
第八條:招收職員人數(shù):運(yùn)營(yíng)組:3人新聞采集組:5人秘書員:1人
第九條:如遇特殊情況，可適當(dāng)放寬標(biāo)準(zhǔn)。但需經(jīng)過新媒體中心全體會(huì)議通過，報(bào)請(qǐng)新媒體中心指導(dǎo)老師批準(zhǔn)。
第三章:新媒體中心選舉方式
第十條:主任、副主任由__職業(yè)學(xué)院新媒體中心換屆大會(huì)選舉產(chǎn)生。選舉辦法如下:
1、召開各系部新媒體中心換屆大會(huì)，選舉各院系新媒體中心主任、副主任。
2、召開__職業(yè)學(xué)院新媒體中心換屆大會(huì)。
3、由總中心及各院系分中心評(píng)出的優(yōu)秀網(wǎng)宣員及各院系新媒體中心主任、副主任、成員參加換屆大會(huì)。(出席率需至少達(dá)到80%)
4、換屆大會(huì)進(jìn)行全體投票，由參會(huì)所有人員對(duì)中心主任、副主任進(jìn)行投票。
第十一條:新一屆新媒體成員由新媒體全體成員大會(huì)組織納新，由網(wǎng)宣員，各系部成員晉升產(chǎn)生。執(zhí)行辦法如下:
1、由__職業(yè)學(xué)院新媒體中心于學(xué)院納新日期組織納新。
2、各系部新媒體分中心組織召開成員大會(huì)，對(duì)優(yōu)秀網(wǎng)宣員實(shí)行晉升，組織優(yōu)秀成員推薦至院中心工作。
3、中心對(duì)推薦人員進(jìn)行考核，通過考核者，辦理入職手續(xù)。
4、中心所有成員入職手續(xù)辦理完成，實(shí)行一周培訓(xùn)，工作實(shí)踐，由原新媒體成員做指導(dǎo)。工作基本交接后，原新媒體成員辦理退職手續(xù)。
5、以上第四條細(xì)則適合于學(xué)院新媒體中心，各系部分中心。第十二條:新媒體成員任職期間，由各種原因造成職務(wù)空缺需要增補(bǔ)成員的，將按照以下程序進(jìn)行。
1、職員空缺，由各院系新媒體分中心主任推薦人員進(jìn)入院中心進(jìn)行職員候選競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)選方式屆時(shí)會(huì)公布至各院系新媒體分中心處。競(jìng)選票數(shù)為多者當(dāng)選院中心空缺職員。
2、主任，副主任空缺，由院中心新媒體中心成員全體大會(huì)選舉產(chǎn)生。
3、各院系新媒體分中心職員空缺，由已評(píng)選出的優(yōu)秀網(wǎng)宣員選舉產(chǎn)生，具體事項(xiàng)由各院系分中心負(fù)責(zé)。
4、各院系新媒體分中心主任、副主任空缺，由各院系新媒體分中心所有職員選舉產(chǎn)生。
第十三條:以上所有手續(xù)必須至院級(jí)副主任處簽字，秘書員處備案。程序如下:
1、新入職人員持推薦信或個(gè)人簡(jiǎn)歷至院新媒體中心副主任處簽字。
2、將已簽字的推薦信及個(gè)人簡(jiǎn)歷至辦公室值班人員進(jìn)行電腦個(gè)人信息錄入。
3、以上流程適合于院級(jí)新媒體中心，系級(jí)新媒體分中心。
第十四條:有下列情形之一的，新媒體中心的干部和會(huì)干采取直接罷免方式:
1，組織的活動(dòng)違背《__職業(yè)學(xué)院新媒體中心章程》。
2，在社團(tuán)內(nèi)部拉幫結(jié)派，造成新媒體中心內(nèi)部不團(tuán)結(jié)的。3，作風(fēng)不正派，嚴(yán)重影響學(xué)院新媒體中心名譽(yù)的。
4，累計(jì)三次無(wú)故不參加新媒體中心舉辦的活動(dòng)或會(huì)議的。(患病除外)。
5，以組織名義謀一己之私利的。
第四章:成員管理制度
第十五條:懲罰
院中心、系分中心第一次未完成工作任務(wù)的所有職員、所有網(wǎng)宣員，在大會(huì)上提出批評(píng)。第二次未完成工作任務(wù)的職員，勒定退會(huì)，注銷信息，通報(bào)全院。未完成網(wǎng)宣員投稿目標(biāo)數(shù)額的，則在全體網(wǎng)宣員表彰大會(huì)上提出批評(píng)，如果再次未完成網(wǎng)宣員投稿目標(biāo)數(shù)額的同學(xué)，則罷免其職務(wù)，由該協(xié)會(huì)或者該班級(jí)另選舉出一名新媒體中心網(wǎng)宣員。新入選的網(wǎng)宣員按照入職手續(xù)和第三條第五項(xiàng)執(zhí)行。
第十六條:獎(jiǎng)勵(lì)
超額完成工作任務(wù)的成員，將計(jì)入平時(shí)考核中，在全院表彰大會(huì)中，并頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)品(將按照超額完成計(jì)劃的次數(shù)從高至低)。超額完成網(wǎng)宣員投稿數(shù)額的，將批準(zhǔn)加入各級(jí)新媒體有關(guān)機(jī)構(gòu)成為實(shí)習(xí)工作證明，可批準(zhǔn)和各兄弟高校進(jìn)行新媒體交流。并在網(wǎng)宣員表彰大會(huì)上頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)品，且可由新媒體中心向?qū)W院學(xué)工處、團(tuán)委申報(bào)推選為學(xué)院三好學(xué)生，優(yōu)秀學(xué)生干部，入黨積極分子。頒發(fā)相應(yīng)
證書，推優(yōu)名額不限!
第十七條:學(xué)期初召開全體大會(huì)
新成員作做我介紹，技術(shù)展示交流。__職業(yè)學(xué)院新媒體中心指導(dǎo)老師發(fā)言，主任發(fā)言，副主任發(fā)言。布置本學(xué)期__職業(yè)學(xué)院新媒體中心的總體工作規(guī)劃，以及預(yù)計(jì)目標(biāo)。對(duì)新媒體中心各級(jí)成員(包含網(wǎng)宣員)發(fā)放工作證。
第十八條:網(wǎng)宣員，會(huì)干，干部表彰大會(huì)
對(duì)每屆超額完成計(jì)劃的各系部新媒體分中心，將頒發(fā)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)證書。對(duì)平時(shí)較為超額完成工作的成員，可被推選為學(xué)院三好學(xué)生，優(yōu)秀學(xué)生干部，入黨積極分子。頒發(fā)相應(yīng)證書，推優(yōu)名額不限!并通知所屬系部。
第十九條:學(xué)期末召開我院新媒體中心全體成員大會(huì)
由院級(jí)新媒體中心主任作學(xué)期工作總結(jié)報(bào)告，聽取各優(yōu)秀網(wǎng)宣員、職員的要求和意見，罷免違反章程的新媒體全體成員，對(duì)一些重大問題作出決定，各會(huì)干、各網(wǎng)宣員展示自己的才能。
第二十條:連續(xù)三次無(wú)故缺席訓(xùn)練及活動(dòng)者，視為自動(dòng)退會(huì)，將向全院公布。
第二十一條:__職業(yè)學(xué)院新媒體中心所有成員必須聽從組織安排，如有違反，將按《__職業(yè)學(xué)院新媒體中心章程》處理。
第五章:新媒體中心組織機(jī)構(gòu)
第二十二條:主任1人，副主任2人，秘書員1人，運(yùn)營(yíng)組3人(微博:1人，人，人)新聞采集部:4人
第六章:新媒體中心會(huì)徽
第二十三條:設(shè)計(jì)說明
徽章中心具有領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)的新媒體五角星代表著:(熱情、友好、明亮、成長(zhǎng)、真誠(chéng)、穩(wěn)定、創(chuàng)造、真理、嚴(yán)肅、積極向上)將以多種數(shù)字化信息、多種新媒體傳播方式對(duì)外擴(kuò)散。徽章中的兩條藍(lán)色圓弧代表著:它圍繞我院新媒體中心，將以數(shù)字化基礎(chǔ)，以互動(dòng)傳播為特點(diǎn)擴(kuò)散、傳播到我院師生的生活當(dāng)中，并影響到校外讓更多人了解我院新媒體建設(shè)。外圍藍(lán)色則代表:(創(chuàng)新、整潔、穩(wěn)定、精確)__職業(yè)學(xué)院的明天更加輝煌。
第七章:__職業(yè)學(xué)院新媒體中心工作證
第二十四條:__職業(yè)學(xué)院新媒體中心工作證是唯一代表__職業(yè)學(xué)院新媒體中心身份的有效證件，憑此證件可在__職業(yè)學(xué)院新媒體中心進(jìn)行所有相關(guān)工作。記者團(tuán)工作證按照每人15元押金，在使用過程中無(wú)損壞，無(wú)丟失，成員在辦理離職手續(xù)后統(tǒng)一退回押金，收回工作證。主任、副主任在換屆大會(huì)后統(tǒng)一退回押金。若因違反記者團(tuán)章程，則一律沒收工作證。
第二十五條:各系部成員、網(wǎng)宣員工作證在系部新媒體分中心進(jìn)行統(tǒng)一辦理，報(bào)院中心備案。
第二十六條:工作證掛失手續(xù)辦理。
1、掛失手續(xù)流程如下:
遺失成員至秘書員處領(lǐng)掛失申請(qǐng)表完善信息且遞交申請(qǐng)表
2，各系部，各網(wǎng)宣員工作證掛失手續(xù)在各系部統(tǒng)一辦理，辦理掛失手續(xù)的成員信息統(tǒng)一上報(bào)至院中心處。
3、丟失工作證的職員或干部必須在丟失工作證后三天至各部秘書員處完成掛失手續(xù)的辦理。否則一律不予辦理!
第八章:附則
第二十七條:班級(jí)網(wǎng)宣員考核工作由各系級(jí)新媒體分中心負(fù)責(zé)，系級(jí)新媒體分中心需定期將所有成員的考核表遞至院級(jí)新媒體中心秘書員處。各組織社團(tuán)網(wǎng)宣員考核由院級(jí)秘書員負(fù)責(zé)。
第二十八條:各系級(jí)新媒體分中心隸屬于__職業(yè)學(xué)院新媒體中心管理，各班級(jí)網(wǎng)宣員隸屬于班級(jí)和各院系新媒體分中心聯(lián)合管理，各組織社團(tuán)網(wǎng)宣員隸屬于各組織社團(tuán)和__職業(yè)學(xué)院新媒體中心聯(lián)合管理。
第二十九條:本章程解釋權(quán)歸__職業(yè)學(xué)院新媒體中心所有。
第三十條:章程難免有不足之處，日后可由__職業(yè)學(xué)院新媒體中心全體干部，會(huì)干討論通過將章程更加完善。
傳媒公司管理規(guī)章制度篇5
第一章、員工守則
第一條遵守公司章程。
第二條按時(shí)到課，不缺勤。如有事不能到課需請(qǐng)假。
第三條認(rèn)真聽課。上課時(shí)不睡覺、不聊天，盡量不使用電話。
第四條積極回答老師提問，認(rèn)真完成布置的作業(yè)及任務(wù)。
第二章、人事管理
一、人事任免
第一條公司的各級(jí)員工組成如下：
總經(jīng)理一名，人事部、財(cái)務(wù)部、策劃部、公關(guān)部、營(yíng)銷部、宣傳部主管各一名，各個(gè)部門職員若干。
第二條各級(jí)員工由老師與公司員工共同選舉聘任。
第三條公司員工工作努力、表現(xiàn)突出者，均可成為被晉升的對(duì)象。對(duì)員工的晉升應(yīng)當(dāng)公平對(duì)待。
第四條表現(xiàn)突出的職員，可由部門員工推舉為主管；也可自薦，經(jīng)總經(jīng)理考核通過后直接任命為部門主管。
第五條如需進(jìn)行部門調(diào)整，可向老師及人事部主管提出申請(qǐng)。
二、考勤
第一條員工需按時(shí)上下課，不能遲到早退及曠課。
第二條員工如需請(qǐng)假，必須提前寫假條或打電話通知老師，否則以曠工處理。
第三條員工的考勤情況由人事部相關(guān)人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。期末由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一進(jìn)行獎(jiǎng)賞或處罰。
三、薪酬制度
第一條公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)等情況綜合考慮決定其工資。
第二條員工的工資，依照前條規(guī)定確定，由財(cái)務(wù)部門工作人員進(jìn)行登記，期末與獎(jiǎng)金一同結(jié)算。具體情況可參照如下標(biāo)準(zhǔn)：
總經(jīng)理：5000元/月部門主管：4000元/月普通職員：3000元/月
第三條公司鼓勵(lì)員工積極向上，多做貢獻(xiàn)。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者，可予以提級(jí)及經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。
四、獎(jiǎng)懲制度
第一節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)
獎(jiǎng)勵(lì)方法有：
1、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)；
2、晉升提級(jí)。
3、表?yè)P(yáng)
對(duì)以下表現(xiàn)的員工，應(yīng)當(dāng)給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)：
1、出色完成部門任務(wù)者，獎(jiǎng)金一千。
2、為公司或部門提出不錯(cuò)的建議或做出一定貢獻(xiàn)者，獎(jiǎng)金一千。
3、上課回答問題者，獎(jiǎng)金五百。
4、全年無(wú)缺勤，積極做好本職工作者，獎(jiǎng)金一千。
5、職位晉升一級(jí)，工資相應(yīng)提高一千。
第三條：獎(jiǎng)勵(lì)資金由財(cái)務(wù)部相關(guān)人員進(jìn)行記錄,期末與工資一起進(jìn)行結(jié)算。
第二節(jié)處罰
1、遲到早退者，罰款兩百元。
2、曠課者，罰款伍佰元。
3、作業(yè)欠交，罰款一千元。
4、未能完成指定任務(wù)者，罰款一千元。
傳媒公司管理規(guī)章制度篇6
一、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。
二、端正工作態(tài)度
聽從和執(zhí)行公司決議，服從工作分配，不折不扣完成工作。
三、視公司為家
積極支持公司的改善經(jīng)營(yíng)管理工作，提出合理化建議，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展。
四、維護(hù)公司統(tǒng)一形象
言談舉止，一言一行都代表公司，嚴(yán)格要求自己，不斷提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能。不能有損害公司利益與形象的行為
五、作息時(shí)間
夏季：上午8：00-11：30下午14:00-18:00
冬季：上午8：00-11：30下午13:00-17:00
六、形象儀表
上班穿戴整潔，佩戴工作證注意自身形象。
七、尊重客戶
笑臉相迎，進(jìn)出客戶家時(shí)必須與客戶打招呼，主動(dòng)招呼客戶坐下休息給客戶倒水。
八、客戶至上，尊重客戶意見、快速領(lǐng)會(huì)客戶意圖，不明白應(yīng)細(xì)心求問，不得與客戶發(fā)生任何口角爭(zhēng)執(zhí)。
九、維護(hù)公司利益
不得與客戶私下交易；不得利用上班之便利用公司資源做私活。
十、工作時(shí)間
不得串崗不得與同事打鬧、說笑、討論工作之外的事。不得聽音樂唱歌、大聲喧嘩、不得玩弄手機(jī)（接電話除外）。出入上下動(dòng)作要輕。
十一、保密制度
保護(hù)公司客戶資料、文件資料、信息的安全性與機(jī)密性。不得將公司資料交給第三方查閱。由于個(gè)人人為因素造成公司文件信息丟失、泄密者，根據(jù)情節(jié)予以處罰。
十二、不得帶閑雜人員（如朋友、家人、同行業(yè)者等）到公司中。
十三、衛(wèi)生管理
保持自己的工作區(qū)域的衛(wèi)生。
公共衛(wèi)生值日安排到個(gè)人，按照衛(wèi)生值日制度認(rèn)真徹底打掃衛(wèi)生。
十四、設(shè)備管理
公司電腦設(shè)備為公有，員工有使用，維護(hù)，加密的權(quán)利。損壞及丟失照價(jià)賠償，未經(jīng)允許不得交與他人使用。
公司的外設(shè)（存儲(chǔ)器、相機(jī)、攝象機(jī)），使用前先上報(bào)部門經(jīng)理，經(jīng)過同意后方可使用、外帶（不得私用）。損壞及丟失照價(jià)賠償。
十五、電源管理
以公司為家，節(jié)約為本。下班時(shí)關(guān)閉計(jì)算機(jī)及其他設(shè)備的電源。如果工作時(shí)間離開時(shí)，要將計(jì)算機(jī)設(shè)置為休眠狀態(tài)，關(guān)閉顯示器及其他無(wú)須工作的設(shè)備。工作時(shí)間按需打開工作區(qū)照明燈。空調(diào)適時(shí)開放，人走關(guān)閉電源。
十六、水源管理
公共飲用水不得浪費(fèi)，不能做澆灌花草、洗刷使用。
衛(wèi)生用水節(jié)約使用，用完關(guān)好水龍頭，污水應(yīng)即使倒掉。
十七、安全管理
嚴(yán)禁在樓梯上逗留及欄桿上向下觀望，在工作區(qū)及接待區(qū)的低矮出貼醒目標(biāo)志，飲水杯遠(yuǎn)離電源。
保管好公司鑰匙，門鎖，不的將其交給公司以外的人員。休息時(shí)間和一樓輪流外出。
十八、網(wǎng)絡(luò)管理
上班時(shí)間不得啟用聊天工具（工作需要除外）；不得瀏覽新聞、博客論壇、看電影電視；不得下載木馬病毒；安裝殺毒軟件；未經(jīng)許可不得隨意刪除公司郵件。
十九、書籍管理
公司書籍可以隨意翻閱，但未經(jīng)許可不的帶出公司。借離公司的書籍必須在3日內(nèi)歸還，不得轉(zhuǎn)借他人。損壞丟失照價(jià)賠償。
二十、公司資源：錄像帶及光盤（CD、DVD）作好使用登記（格式詳見登記表）。光盤不得外借、私用。
二十一、電話管理
部門電話為業(yè)務(wù)聯(lián)系之用，不得用來私事占用。接到業(yè)務(wù)電話要做到上傳下達(dá)，登記來電客戶信息。
二十二、設(shè)計(jì)要求
高起點(diǎn)，高定位，高策劃。要有一種超脫思維方式去宣傳策劃好公司形象與品牌。要與各媒體同行之間打成一片，互為朋友伙伴。更好為公司品牌戰(zhàn)略服務(wù)。
設(shè)計(jì)師們要懷有一種天馬行空的想象力與創(chuàng)作靈感為公司的每一個(gè)作品作出最有價(jià)值的奉獻(xiàn)。
設(shè)計(jì)師的創(chuàng)作被業(yè)主采納后，按公司規(guī)定都會(huì)有相應(yīng)的提成，若連續(xù)三次都未被業(yè)主認(rèn)可要做出相應(yīng)的處罰。
二十三、協(xié)調(diào)工作
與其他各部門之間相互協(xié)調(diào)統(tǒng)一。在集體完成的任務(wù)中，保持和其他部門的聯(lián)系溝通，作到工作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，及時(shí)提出工作建議。
因個(gè)人事情不能及時(shí)完成工作者，要將手頭工作交付其他設(shè)計(jì)師代為完成，待交接完畢后方可離開。
交付其他人員或部門完成的工作，首先要填寫好工作流程單寫明責(zé)任人完成期限，簽字確認(rèn)后方可交付。
二十四、獎(jiǎng)懲條例
完成客戶的設(shè)計(jì)工作，達(dá)到客戶滿意程度的，客戶簽字認(rèn)可后（特殊情況不能簽字除外），設(shè)計(jì)師可根據(jù)業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)額提取相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)酬，完成出色者將分發(fā)特別獎(jiǎng)金。
誤解、操作失誤等人為因素給客戶和公司造成損失的，將根據(jù)成本扣除責(zé)任人相應(yīng)工資或獎(jiǎng)金。
二十五、技能考核
每季度由公司組織一次技能考核。
考核范圍：職業(yè)技能、業(yè)務(wù)溝通技能、綜合素質(zhì)。
考核內(nèi)容：美術(shù)基礎(chǔ)、創(chuàng)意思維、邏輯思維、交際語(yǔ)言、理解能力、普通話、禮儀形象等。
考試形式：筆試、上機(jī)、模擬業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)。
二十六、考勤制度
響應(yīng)《勞動(dòng)法》國(guó)家法定節(jié)假日不變。周日休息，輪流值班。除病假外，事假超過3小時(shí)以上者，按照全天事假考勤（加班除外）。事假、病假期間的待遇，按照公司有關(guān)文件執(zhí)行。
二十七、部門周會(huì)
周會(huì)時(shí)間：周一上午9：30—10：00。
周會(huì)地點(diǎn)：部門經(jīng)理辦公室。
周會(huì)人員：部門成員。
周會(huì)內(nèi)容：周會(huì)內(nèi)容主要以各自負(fù)責(zé)工作為主，匯報(bào)分管目標(biāo)任務(wù)落實(shí)情況、當(dāng)前工作進(jìn)度和下一步工作安排，以及分管工作的其它需通報(bào)和解決的問題。
二十八、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
部門每周安排一次學(xué)習(xí)時(shí)間。
學(xué)習(xí)目的：提升個(gè)人職業(yè)技能，互相溝通交流，共同提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平。
學(xué)習(xí)時(shí)間：每周五下午16：00-18：00
學(xué)習(xí)地點(diǎn)：影視部工作區(qū)
學(xué)習(xí)內(nèi)容：AfterFX、3DMAX、Vegas、PS、Premere的應(yīng)用技術(shù)。
學(xué)習(xí)人員：部門設(shè)計(jì)成員。
教導(dǎo)員：每周由部門內(nèi)一成員擔(dān)任。
二十九、售后服務(wù)
售后服務(wù)作為一個(gè)承前啟后的工程，她所承載的意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其前的宣傳。認(rèn)真作好客戶聯(lián)系方式的登記。積極主動(dòng)與客戶保持溝通聯(lián)系。將后期服務(wù)跟進(jìn)。
傳媒公司管理規(guī)章制度篇7
一、員工工作準(zhǔn)則
1、準(zhǔn)時(shí)上班，對(duì)所擔(dān)負(fù)的工作爭(zhēng)取時(shí)效不拖延不積壓。
2、服從公司決定和上級(jí)主管的工作安排，高效優(yōu)質(zhì)地完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)；積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，推動(dòng)公司的發(fā)展。
3、樹立團(tuán)隊(duì)觀念，講究集體協(xié)作；積極溝通，相互學(xué)習(xí)；避免猜忌，抵制是非，營(yíng)造融洽和諧的工作氛圍。
4、盡忠職守保守業(yè)務(wù)上的秘密。
5、不得利用內(nèi)部信息，在損害公司利益的情況下謀取私利。遵守公司一切規(guī)章及工作守則。
6、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到、不早退、不曠工、不脫崗。
7、保持公司信譽(yù)，不做任何有損公司信譽(yù)的事情。
8、待人接物要態(tài)度謙和，以爭(zhēng)取同仁及客戶的合作。
9、嚴(yán)謹(jǐn)操守，不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士的饋贈(zèng)賄賂或向其挪借款項(xiàng)。
10、精益求精，不斷提高工作績(jī)效。
11、注意本身品德修養(yǎng)，切戒不良嗜好。
12、愛護(hù)本公司財(cái)物，不浪費(fèi)不化公為私。
13、本公司員工因過失或故意使公司遭受損失時(shí)，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
二、員工行為標(biāo)準(zhǔn)
1、工作時(shí)間應(yīng)注意個(gè)人儀表儀態(tài)，著裝整潔明快、不著奇裝異服、不穿拖鞋。
2、辦公區(qū)域，不得喧嘩、嘻鬧。
3、早晨上班遇領(lǐng)導(dǎo)或同事應(yīng)相互問候。
4、同事之間互相尊重，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)用“職務(wù)稱”，對(duì)同事用“姓氏稱”或“姓名稱”。
5、接聽電話應(yīng)用普通話說,切忌大聲、生硬或用方言應(yīng)答。通話語(yǔ)言簡(jiǎn)明、不聊天或說與工作無(wú)關(guān)的事。
6、愛護(hù)、節(jié)約辦公用品，公用物品使用后歸回原位。
7、堅(jiān)守工作崗位、不串崗，因公外出時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)交代清楚事由、所需時(shí)間等；接待來訪、業(yè)務(wù)洽談應(yīng)在接待室或會(huì)客區(qū)內(nèi)進(jìn)行。
8、保持清潔、良好的辦公環(huán)境，提高工作效率，不在辦公區(qū)域進(jìn)食、聊天、高聲喧嘩。
9、未經(jīng)許可不得隨便翻看他人的文件、資料等。
10、樹立與加強(qiáng)保密意識(shí)，嚴(yán)格尊守各項(xiàng)規(guī)章制度。
三、考勤制度
工作時(shí)間：
1、本公司全體員工每日工作時(shí)間一律以8小時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)。
2、上午上班時(shí)間為8時(shí)30分，下班時(shí)間為12時(shí)；下午上班時(shí)間為13時(shí)00分，下班時(shí)間為17時(shí)30分。
遲到、早退：
1、上班5分鐘以后到達(dá)，視為遲到，下班5分鐘以前離開，視為早退。
2、以月為計(jì)算單位，第一次遲到早退扣款x元，第二次遲到早退扣款x元；第三次遲到早退扣款x元，累計(jì)增加。
3、遲到早退情節(jié)嚴(yán)重屢教不改者，將給予通報(bào)批評(píng)、扣除獎(jiǎng)金、直至解除勞動(dòng)合同處理。
4、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況，屬實(shí)的，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可不按遲到早退處理。
請(qǐng)假：
1、員工請(qǐng)假，應(yīng)提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，填寫《請(qǐng)假條》，因身體不適等緊急原因臨時(shí)請(qǐng)假，應(yīng)在上班前電話聯(lián)系告知部門主管，返崗后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。
2、相關(guān)審批人員必須嚴(yán)格把關(guān)，保證員工請(qǐng)假的真實(shí)性，否則相關(guān)審批人員要承擔(dān)相應(yīng)的后果。
3、部門主管請(qǐng)假，須經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，報(bào)行政部備案。
4、員工生病不能堅(jiān)持工作，請(qǐng)病假1天以上的，就提交醫(yī)院出具的病歷本或病假證明，病假期限屆滿時(shí)，員工就返崗。
5、員工因合理原因須要本人請(qǐng)假處理，并按規(guī)定時(shí)間申請(qǐng)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的休假，稱為事假。
6、請(qǐng)事假的員工必須提前一天書面申請(qǐng)（如遇不可預(yù)測(cè)的緊急情況，必須在早晨八點(diǎn)三十分以前請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)），如實(shí)說明原因，經(jīng)所在部門領(lǐng)導(dǎo)或公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可休假，否則按曠工處理。
7、事假按照日工資標(biāo)準(zhǔn)扣除。
8、員工在工作時(shí)間遇有緊急情況需要本人離開崗位處理的，也按上述有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
9、未辦理請(qǐng)假手續(xù)或超過請(qǐng)假期限不到崗的，一律作曠工處理，曠工1天，當(dāng)月全勤不予記發(fā)，另扣發(fā)工資x元/天。
四、獎(jiǎng)懲制度
1、上班時(shí)間遲到五分鐘以內(nèi)的罰款20元/次，當(dāng)天遲到30分鐘以上扣除半天工資。早退的按曠工處理。若有急事需提前下班或不能準(zhǔn)時(shí)上班的，必須提前向倉(cāng)庫(kù)主管請(qǐng)假。
2、上班時(shí)間脫崗，無(wú)故缺勤者罰款50元/天。
3、不服從倉(cāng)庫(kù)主管工作安排或者不積極主動(dòng)的協(xié)助倉(cāng)庫(kù)主管完成自己工作的罰款30元/次。若對(duì)倉(cāng)庫(kù)主管的工作安排有意見，必須完成工作后當(dāng)面向倉(cāng)庫(kù)主管提出，或可向倉(cāng)庫(kù)主管直屬上司投訴。
4、收條、出倉(cāng)單名稱含糊，規(guī)格型號(hào)不分，字跡潦草的罰款5元/單。
5、在收發(fā)貨過程中，有與貨品不符（數(shù)量、規(guī)格、重量、品名不符）而未能發(fā)現(xiàn)，經(jīng)他人發(fā)現(xiàn)和指出的處罰有關(guān)人員30元/次。南京__商貿(mào)有限公司
6、貨物整理不及時(shí)，擺放不符合標(biāo)準(zhǔn)罰款5元/次。
7、貨物跟蹤不及時(shí)，貨物計(jì)劃不準(zhǔn)確，人為因素導(dǎo)致斷貨，滯貨的罰款50元/次。
8、賬本登記錯(cuò)誤，并且錯(cuò)誤之處，不按規(guī)定改正，或不改正的罰款20元/筆。
9、盤點(diǎn)不及時(shí)，盤點(diǎn)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的罰款30元/次。
10、沒有要求供應(yīng)商按公司相關(guān)文件過磅的罰款50元/次。過鎊時(shí)沒有監(jiān)督執(zhí)行過鎊流程的罰款30元/次。
11、伙同司鎊員偽造數(shù)據(jù)，交公司處理。倉(cāng)庫(kù)將拒絕相關(guān)人員繼續(xù)在倉(cāng)庫(kù)上班。
12、賬表不符，賬實(shí)不符的罰款10元/筆。
13、電腦錄入錯(cuò)誤，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)及更正的，被他人發(fā)現(xiàn)指出后罰款10元/筆。
14、報(bào)表數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，上報(bào)不及時(shí)的罰款50元/次。
15、材料出、入庫(kù)手續(xù)不全，違規(guī)辦理入庫(kù)、出庫(kù)的視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。
16、當(dāng)月累計(jì)出錯(cuò)10次（筆）或者罰款超過200元以上者，除罰款外公司另行處理。
17、同一錯(cuò)誤屢教不改者，納入工作改進(jìn)計(jì)劃考察期，考察不合格將辭退處理。
18、工作嚴(yán)重失職，給公司造成損失的按公司相關(guān)文件執(zhí)行。
19、當(dāng)月無(wú)出錯(cuò)記錄及罰款記錄的，將在工資績(jī)效考評(píng)加分獎(jiǎng)勵(lì)。
20、對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理工作提新的建議或意見被采納的，將在工資績(jī)效考評(píng)中加分獎(jiǎng)勵(lì)。
21、對(duì)于積極幫助他人改善工作狀況、帶領(lǐng)新員工不遺余力，使得新員工能迅速適應(yīng)獨(dú)立工作的，將在工資績(jī)效考核給與加分獎(jiǎng)勵(lì)。
22、對(duì)公司做出積極貢獻(xiàn)的，將按公司有關(guān)制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
五、辭職管理規(guī)定
1、公司員工因故辭職時(shí)，本人應(yīng)提前三十天向直接上級(jí)提交《辭職申請(qǐng)表》，寫明真實(shí)辭職原因，填好后交主管部門經(jīng)理簽署意見，然后交行政部。
2、行政部呈總經(jīng)理審批。
3、行政部根據(jù)總經(jīng)理的批準(zhǔn)意見，通知申請(qǐng)人。
4、申請(qǐng)人向行政部索要《手續(xù)辦理清單》和《工作交接清單》辦理工作移交手續(xù)。
5、行政部憑《手續(xù)辦理清單》、《工作交接清單》和考勤記錄予辭職者計(jì)算工資呈總經(jīng)理審批。
6、財(cái)務(wù)部根據(jù)總經(jīng)理審批意見，在發(fā)薪日予辭職者結(jié)算工資。
7、對(duì)無(wú)視公司規(guī)定，不辦任何手續(xù)就擅離職守，或辭職要求未獲批準(zhǔn)就離開公司的員工，視為違反雙方簽定的《勞動(dòng)合同》，公司扣發(fā)一個(gè)月工資，同時(shí)必須承擔(dān)由此給公司造成的各種損失。公司可采取一切必要的手段保護(hù)公司的利益，包括向社會(huì)公布其行為。對(duì)情節(jié)特別惡劣者，公司保留對(duì)其追究法律責(zé)任的權(quán)力。
六、附則
1、本條例由頒布之日起生效。
2、本規(guī)章制度適用于南京__商貿(mào)有限公司。
3、本規(guī)章制度之解釋權(quán)歸南京__商貿(mào)有限公司。
4、本規(guī)章制度條例未明示之事件，適用國(guó)家有關(guān)的規(guī)定處理。
傳媒公司管理規(guī)章制度篇8
一、制度篇
1日常工作規(guī)范準(zhǔn)則
第一章總則
為規(guī)范公司員工的行為，維護(hù)公司日常工作的順暢運(yùn)作，同時(shí)保障員工的合法權(quán)益，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本準(zhǔn)則，希望所有員工自覺遵守。
第二章日常辦公
第一條：上班時(shí)，員工應(yīng)著與工作場(chǎng)所相適應(yīng)的衣裝，儀表以及衣著服飾應(yīng)
保持整潔、大方、得體，全體員工不得穿拖鞋上班；
第二條：上、下班時(shí)間出入公司（上、下午），須到總臺(tái)打卡，若未打卡一
概以曠工情況處理；
第三條：上班時(shí)間員工應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，專心工作，非會(huì)議、業(yè)務(wù)及相關(guān)工
作時(shí)間，盡量避免走動(dòng)。同事交談、來訪接待或業(yè)務(wù)洽談應(yīng)不影響其他員工工作；
第四條：?jiǎn)T工外出公辦，須在總臺(tái)詳細(xì)登記“外出登記表”，并事先經(jīng)上級(jí)
主管核準(zhǔn)，方可外出。未經(jīng)核準(zhǔn)，均視為私自無(wú)故離開崗位，依曠工規(guī)定處理；
第五條：辦公文明，注意保持清潔、良好的辦公環(huán)境，提高工作效率，工作
時(shí)間不要串崗聊天、高聲喧嘩；第六條：?jiǎn)T工在工作時(shí)間除上網(wǎng)查找與工作相關(guān)的資料，及業(yè)務(wù)、項(xiàng)目方面的溝通交流外，不準(zhǔn)上網(wǎng)聊天、玩游戲、聽音樂、看影片及與工作無(wú)關(guān)的瀏覽；
第七條：待客要熱情有禮，言行體現(xiàn)公司良好形象；使用電話應(yīng)注意禮儀，語(yǔ)言簡(jiǎn)明，重要電話及時(shí)記錄，不要利用公司電話處理私事或長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行閑聊；
第八條：?jiǎn)T工須愛護(hù)公物，節(jié)約水電和辦公用品。最后離開辦公室的員工，要關(guān)閉好電器、門窗；
第九條：?jiǎn)T工需要經(jīng)常留意公司公告欄及qq群里的信息，公告欄由行政部
門人員統(tǒng)一張貼或編寫有關(guān)通告，員工切勿擅自張貼或更改板上的通告。
傳媒公司管理規(guī)章制度篇9
為了體現(xiàn)公司人性化管理，通過規(guī)范業(yè)務(wù)人員管理制度，做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、按時(shí)完成工作任務(wù)，強(qiáng)化自主管理能力，提高業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。經(jīng)公司研究決定，公司市場(chǎng)人員自年11月8日?qǐng)?zhí)行如下制度：
一、辦公制度：
1.1.1銷售部、每月下達(dá)網(wǎng)店建設(shè)目標(biāo)和銷售目標(biāo)。
1.1.2銷售部經(jīng)理以目標(biāo)組織落實(shí)并強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)工作管理和自主管理。
1.1.3區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)代表以目標(biāo)認(rèn)真落實(shí)并加強(qiáng)自足管理。
1.1.4銷售內(nèi)勤組織性目標(biāo)落實(shí)和工作追蹤，并進(jìn)行登記。
1.2、要求
1.2.1服從直接主管的領(lǐng)導(dǎo)、接受上級(jí)主管的監(jiān)督和公司相關(guān)部門的工作追蹤。
1.2.2區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理以身作則，加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高和強(qiáng)化自主管理，周、日工作計(jì)劃明確，落實(shí)到位，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理文件、政策、方案等。
1.2.3發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)準(zhǔn)確向直接上級(jí)報(bào)告，嚴(yán)禁越級(jí)報(bào)告，當(dāng)直接上級(jí)無(wú)答復(fù)或?qū)Υ饛?fù)有異議的可越級(jí)申訴。
1.2.4手機(jī)每天8.00~22.00必須開機(jī)，保持聯(lián)系暢通；
1.2.5維護(hù)公司利益嗎，嚴(yán)禁在客戶面前議論公司相關(guān)事宜，損害公司形象。
1.2.6廉潔奉公，不做有損公司利益的事情。
1.2.7區(qū)域經(jīng)理每三天用座機(jī)向銷售副總匯報(bào)工作至少一次，每周用座機(jī)向銷售內(nèi)勤報(bào)崗至少二次；業(yè)務(wù)經(jīng)理每二天用座機(jī)向銷售部經(jīng)理工作匯報(bào)至少一次
1.2.8按照工作計(jì)劃完成各項(xiàng)工作及公司交辦的臨時(shí)工作。
1.3、周工作計(jì)劃表、上周工作執(zhí)行表
1.3.1市場(chǎng)人員必須每周五填寫周工作計(jì)劃表和上周工作執(zhí)行表，并以周工作計(jì)劃開展工作；市場(chǎng)人員的周工作計(jì)劃必須明確、工作內(nèi)容詳細(xì)，周工作計(jì)劃的行程安排必須做到科學(xué)、合理，避免有繞行、來回路程重復(fù)等浪費(fèi)公司費(fèi)用現(xiàn)象的出現(xiàn)；上周工作執(zhí)行表必須注明地點(diǎn)、時(shí)間、工作項(xiàng)目及結(jié)果、客戶名稱、客戶來電等詳細(xì)信息。
1.3.2銷售經(jīng)理審批市場(chǎng)區(qū)域經(jīng)理周工作計(jì)劃和上周工作執(zhí)行表，審批人必須簽字確認(rèn)，審批后每周一前傳回公司交內(nèi)勤備案存查。
1.3.3若需改變周工作計(jì)劃必須經(jīng)上級(jí)同意后執(zhí)行。
二、報(bào)銷制度：
2.1報(bào)銷周期為上月26日—當(dāng)月25日，單據(jù)必須在次月的1日前寄出。報(bào)銷單據(jù)封面應(yīng)按公司統(tǒng)一格式填報(bào)；所有報(bào)銷票據(jù)必須加蓋收款單位公章并由當(dāng)事人在票據(jù)背面簽字確認(rèn)，按發(fā)生日期由前置后分類別粘貼，且票據(jù)粘貼厚薄均勻、大小不得超過封面所有票據(jù)不得涂改，并且大小金額一致，否則不予報(bào)銷。其后附月工作行程表。
月工作行程表必須認(rèn)真填寫，日期、地點(diǎn)、工作內(nèi)容必須與工作行程一致，并且由銷售部經(jīng)理簽字確認(rèn)，否則不予報(bào)銷當(dāng)月費(fèi)用；
銷售部經(jīng)理對(duì)本市場(chǎng)部費(fèi)用進(jìn)行初審并簽字核準(zhǔn)，區(qū)域經(jīng)理初審業(yè)務(wù)代表費(fèi)用、本區(qū)域市場(chǎng)費(fèi)用并簽字確認(rèn)再交總經(jīng)辦經(jīng)理核準(zhǔn)。
車費(fèi)
市場(chǎng)人員行程以區(qū)間車票為準(zhǔn)
2.2.1地市級(jí)到縣級(jí)市或以上的往返車票必須出具電腦打印的正式車票或火車票。
2.2.2縣級(jí)市場(chǎng)或以下的盡可能提供電腦打印的正式車票，如確實(shí)沒有需與周工作計(jì)劃相符且有主管簽字確認(rèn)。
2.2.3車票起止地點(diǎn)必須前后一致，如有例外應(yīng)特別注明；繞行、來回重復(fù)或跨區(qū)域車票不予報(bào)銷，有特殊情況并經(jīng)公司批準(zhǔn)的例外。
2.2.4送貨運(yùn)費(fèi)相關(guān)發(fā)票需由銷售經(jīng)理簽字認(rèn)可方能報(bào)銷，無(wú)正式發(fā)票需填寫費(fèi)用報(bào)銷單并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)和銷售經(jīng)理簽字方能生效。
辦公費(fèi)
2.3.1辦公費(fèi)用主要包括；周工作計(jì)劃、合同原件、合同草案、市場(chǎng)規(guī)劃等因工作產(chǎn)生的打字復(fù)印費(fèi)、傳真費(fèi)、郵寄費(fèi)及公司有關(guān)書面政策的傳真接收費(fèi)等，每月最高上限以公司的規(guī)定為準(zhǔn)。
2.3.2新入職人員定額名片費(fèi)2盒（上限為20元/盒）
2.3.3符合要求的辦公費(fèi)可以與差旅費(fèi)一起報(bào)銷。
2.3.4索取發(fā)票確有困難的可以收據(jù)報(bào)銷，但每張單據(jù)上必須注明開票日期及內(nèi)容（大小數(shù)額、用途）、加蓋公章，否則不予報(bào)銷。
三、處罰：
3.1不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，處罰50元/次，嚴(yán)重者降職、辭退
3.2直接上級(jí)對(duì)下級(jí)出現(xiàn)的正常問題不及時(shí)處理或給予答復(fù)，處罰直接責(zé)任人50元/次。自主管理差，長(zhǎng)期不稱職降級(jí)或降職直至除名
3.3未經(jīng)撒謊能夠既領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅離市場(chǎng)的，按曠工處理，曠工一天扣三天工資，曠工期間所產(chǎn)生的一切費(fèi)用不予報(bào)銷，曠工時(shí)間長(zhǎng)達(dá)一周以上的按自動(dòng)離職處理。
3.4市場(chǎng)信息不及時(shí)反饋，不及時(shí)下市場(chǎng)，打牌賭博等做有損害公司形象和利益的事，處罰50-200元。
3.5銷售部經(jīng)理對(duì)下級(jí)疏于管理，不監(jiān)督落實(shí)者，處罰100-200元，長(zhǎng)期不稱職者降級(jí)或降職
3.6員工離職的應(yīng)提前一個(gè)月提交辭職報(bào)告，工作交接清楚后經(jīng)公司同意離職；重要崗位員工離職應(yīng)提前兩個(gè)月向公司提交辭職報(bào)告；
自動(dòng)離職或嚴(yán)重違紀(jì)被公司辭退的扣一個(gè)月工資、費(fèi)用補(bǔ)助，提陳在公司剩余部分不予發(fā)放。工資，費(fèi)用補(bǔ)助，提成在公司剩余部分不予發(fā)放。
3.7嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊、對(duì)公司造成的予以補(bǔ)償。
3.8銷售人員嚴(yán)禁在外兼職，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款5000元并本人在公司沒有發(fā)放的工資、費(fèi)用補(bǔ)助、提成不予發(fā)放。
四、獎(jiǎng)勵(lì)：
4.1.1銷售人員的收入分為固定工資及銷售提成兩部分內(nèi)容，
銷售人員有一定的銷售定額，當(dāng)月不管是否完成銷售指標(biāo)，都可得到基本工資即底薪；如果銷售員當(dāng)期完成的銷售額超過設(shè)置指標(biāo)，則超過以上部分按比例提成
4.1.2銷售人員每月銷售定額為5000元，當(dāng)月完成的銷售額超過以上部分按5%比例提成。
4.2兼職銷售人員無(wú)固定工資，按其銷售額8%的比例提成，作為銷售報(bào)酬。
4.3銷售人員每月25號(hào)前向財(cái)務(wù)上報(bào)其銷售額，財(cái)務(wù)根據(jù)其貨款回收率計(jì)算銷售提成。
傳媒公司管理規(guī)章制度篇10
1.大量存儲(chǔ)區(qū)（1樓），（油豆豉、水豆豉、金胚、多力玉米、1.8頭道等）2.小量存儲(chǔ)區(qū)（2樓），各廠家4L以下的油，不暢銷的調(diào)味品；3.退貨區(qū)（2樓堆菜籽旁）。
4.配貨區(qū)（大門左右兩邊各3米），不能堆放貨物。
1物資的驗(yàn)收入庫(kù)制度
1.1物資到公司后庫(kù)管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn)，如異常第一時(shí)間向辦公室（朱樸花）反應(yīng)。
1.2對(duì)入庫(kù)前的物資，短貨，破損等，應(yīng)要求承運(yùn)人按成本價(jià)賠償。（收貨人承擔(dān)）
1.3庫(kù)管收貨必須把到貨商品生產(chǎn)日期填寫在清單上對(duì)應(yīng)單品后面（捐50元）。
1.4臨時(shí)采購(gòu)的物資，對(duì)方無(wú)送貨單，收貨人當(dāng)天補(bǔ)填手工"入庫(kù)單"（捐20元）。
2物資保管制度
2.1品牌各管理員每周5之前把低于庫(kù)存安全數(shù)量單品實(shí)盤點(diǎn)數(shù)書面報(bào)辦公室（朱樸花），暢銷單品：低于30件，其它單品：低于5件，財(cái)務(wù)當(dāng)周必須賬面與實(shí)盤核對(duì)，找出原因并更正。（捐20元）
2.2各品牌倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人，把對(duì)應(yīng)自己品牌商品用毛巾把衛(wèi)生打理干凈，再進(jìn)行分類.
（1）保質(zhì)期未過半規(guī)到成品區(qū)。
（2）保質(zhì)期過半且在過期前60天外，單獨(dú)打包存放，并報(bào)辦公室業(yè)務(wù)部。
（3）過期及過期前60天內(nèi)存放在二樓退貨區(qū)。
（4）每周一考核（捐100元）
2.3來貨時(shí)堆碼整齊，發(fā)貨后，7零8落，故必須做整理，高放低，低提起。若倒下破損，由品牌責(zé)任人買走（捐20元）
3物資的領(lǐng)發(fā)制度
3.1庫(kù)管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守"先進(jìn)先出"的倉(cāng)庫(kù)管理制度原則（捐20元）。
3.2任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫(kù)內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，庫(kù)管員有權(quán)制止和糾正其行為。
3.3以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新；領(lǐng)用的各種工具均要辦公室簽字。
3.4空余時(shí)間配貨（須把要送的貨提前配好放配貨區(qū)）
4物資退庫(kù)制度
4.1臨期前2個(gè)月的貨、過期貨，倉(cāng)庫(kù)不接受退貨，特殊情況報(bào)辦公室。
5鐵的紀(jì)律制度
5.1睡覺（罰100元）（12:00-1:00除外）5.2玩手機(jī)（罰100元）（12:00-1:00除外）5.3干工作以外的事（罰50元）（12:00-1:00除外）
傳媒公司管理規(guī)章制度篇11
1、倉(cāng)庫(kù)日常管理
1）倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。
2）必須嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登記明細(xì)帳，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤。及時(shí)登記明細(xì)帳，保證帳物一致。
3）做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物、腦三者一致。如有變動(dòng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，以便及時(shí)調(diào)整。
4）倉(cāng)管人員應(yīng)嚴(yán)格控制各類物資的庫(kù)存量;定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對(duì)存放期限較長(zhǎng)，逾期失效等不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送部門領(lǐng)導(dǎo)。
2、入庫(kù)管理
1）物料進(jìn)庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù)，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象。
2）入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的原料一律不得入庫(kù)存放。同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。
3）收料單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致。每批材料入庫(kù)合計(jì)金額必須與發(fā)票上的金額一致。
3、出庫(kù)管理
1）各類材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。物料出庫(kù)時(shí)必須辦理出庫(kù)手續(xù)。倉(cāng)管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入帳。
2）庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。
發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮或損壞等），應(yīng)及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。
4、倉(cāng)庫(kù)是財(cái)物重地，非保管人員不得隨意進(jìn)出停留，不允許代存私人物品，不得私自拿用、外借物品，不得白條抵庫(kù)。
5、原料庫(kù)房要明亮通風(fēng)，定期檢查，不能有過期或霉變現(xiàn)象;各庫(kù)房衛(wèi)生要每日一小清，每周一大清，保持庫(kù)房?jī)?nèi)貨架、地面及墻壁干凈，無(wú)塵土、油污及其他雜物，保持干爽無(wú)異味。
6、配備擋鼠板，做好防蠅、防塵、防鼠、防潮“四防”工作。
7、倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)責(zé)任心強(qiáng)，監(jiān)守崗位，無(wú)故不能離崗。倉(cāng)管員對(duì)倉(cāng)庫(kù)安全防衛(wèi)，防火防盜等負(fù)有直接責(zé)任，對(duì)突發(fā)事件能及時(shí)處理和協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，嚴(yán)防意外事故發(fā)生。
傳媒公司管理規(guī)章制度篇12
一、總則
1目的和依據(jù)
1.1、目的
1.1使公司的薪酬體系和市場(chǎng)接軌，能夠達(dá)到激發(fā)藝人活力的目標(biāo)；
1.2把藝人個(gè)人業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)有效結(jié)合起來，共同分享企業(yè)發(fā)展所帶來的收益；
1,3促進(jìn)公司藝人價(jià)值觀念的凝合，形成留住人才和吸引人才的機(jī)制；
1.4達(dá)到推進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)；
1.5建設(shè)百年基業(yè)，服務(wù)社會(huì)，服務(wù)員工的企業(yè)；
1.2、依據(jù)
依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和公司所在地的人民政府，風(fēng)俗習(xí)慣的有關(guān)規(guī)定，制定本制度；
2適用范圍
本制度適用于公司簽約全職藝人和臨時(shí)服務(wù)藝人。
3薪酬分配的依據(jù)
薪酬分配主要依據(jù)為藝人才藝、形象和實(shí)際業(yè)績(jī)，以及為公司服務(wù)的時(shí)間。
4薪酬分配的基本原則
薪酬作為價(jià)值分配形式之一，應(yīng)遵循競(jìng)爭(zhēng)性、激勵(lì)性、公平性和經(jīng)濟(jì)性的原則。
1、競(jìng)爭(zhēng)性：根據(jù)市場(chǎng)薪酬水平的調(diào)查，對(duì)于和市場(chǎng)水平差距較大的薪酬水平應(yīng)有幅度調(diào)整，使公司薪酬水平處在強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)性；
2、激勵(lì)性：打破工資剛性，增強(qiáng)工資彈性，通過業(yè)績(jī)考核，使藝人的收入與公司業(yè)績(jī)和
個(gè)人業(yè)績(jī)緊密結(jié)合，按照多業(yè)績(jī)多薪酬的原則，最大激發(fā)員工的積極性；
3、公平性：薪酬設(shè)計(jì)最重要的是公平性，建立合理的價(jià)值評(píng)價(jià)機(jī)制，在統(tǒng)一的制度下，
通過對(duì)員工的績(jī)效業(yè)績(jī)考評(píng)員工的最終收入；
4、經(jīng)濟(jì)性：人力成本的增長(zhǎng)與企業(yè)利潤(rùn)的增長(zhǎng)幅度相對(duì)應(yīng)，用適當(dāng)工資成本的增加激發(fā)
員工創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；
5、依據(jù)藝人崗位特性和工作特點(diǎn)，對(duì)于公司簽約藝人實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制度。
二、招募培訓(xùn)
2.1招募標(biāo)準(zhǔn)
年齡范圍不限，外表出眾，有過人才藝，直播經(jīng)驗(yàn)的明星、藝人，主播優(yōu)先考慮。具備良好的個(gè)人素質(zhì)，包括才藝，演藝，口才，形象等素質(zhì)，無(wú)不良嗜好，違法記錄。在行業(yè)內(nèi)有特殊才能的人才，可以不受上述限制；2.2引入流程
各平臺(tái)機(jī)構(gòu)在播主播參加公司面試，填寫基本信息登記表格，個(gè)人基本才藝展示，主播素質(zhì)基本考核包括：唱歌、舞蹈、即興表演，服裝搭配技巧，美妝心得分享等形式，每項(xiàng)考核項(xiàng)目根據(jù)主播個(gè)人情況來定，單項(xiàng)考核分?jǐn)?shù)滿分100，綜合評(píng)分高的擇優(yōu)錄取，參與后期的培訓(xùn)與簽約。有特殊才藝或才能的人員，需提前上報(bào)其作品，經(jīng)過認(rèn)定后單獨(dú)面試，可以作為特殊渠道人才引入；
2.3培訓(xùn)簽約
2.3.1錄取藝人、主播必須參加公司為期一周的培訓(xùn)課程，課程內(nèi)容包括企業(yè)文化培訓(xùn)，藝人才藝培訓(xùn)，服裝搭配，美妝技能，產(chǎn)品內(nèi)容培訓(xùn)，演講發(fā)言等課程。培訓(xùn)課程依據(jù)不同的發(fā)展需求，以公司為準(zhǔn)，每個(gè)月必須參與至少公司指定地點(diǎn)與時(shí)間的培訓(xùn)課程；
2.3.2在完整通過培訓(xùn)之后，通過公司考核的藝人，主播參加簽約，考核標(biāo)準(zhǔn)由公司根據(jù)培訓(xùn)人員制定的考評(píng)制度進(jìn)行；
2.3.3培訓(xùn)期間享受公司正式藝人、主播待遇，給以餐費(fèi)補(bǔ)貼和交通費(fèi)補(bǔ)貼；
2.3.4其他
2.3.4.1針對(duì)明星、優(yōu)質(zhì)主播，特殊才藝人員，在雙方達(dá)成共識(shí)的前提下，經(jīng)過企業(yè)文化的培訓(xùn)后，可直接參與簽約。
2.3.4.2簽約明星、優(yōu)質(zhì)主播，必須完成公司規(guī)定的指標(biāo)或要求（根據(jù)個(gè)人情況雙方議定），包括直播時(shí)長(zhǎng)，業(yè)績(jī)指標(biāo)等。
2.3.4.3普通藝人經(jīng)過公司培訓(xùn)后，簽訂為期一年的服務(wù)合同，提前解除合同，按照服務(wù)時(shí)間扣除相應(yīng)的培訓(xùn)費(fèi)用。
三、管理制度
3.1、簽到制度
公司員工一律實(shí)行上下班簽到制。上班時(shí)間已到而未簽到者視為遲到；提前下班離崗視為早退；工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得擅自離開崗位，員工上下班考勤記錄作為公司業(yè)績(jī)考評(píng)的組成部分；
3.2公司下列人員可以不參與簽到制度
3.2.1以業(yè)績(jī)?yōu)楣べY發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)人員，但與公司其他相關(guān)工作人員配合時(shí)，應(yīng)該遵守彼此之間的約定，不能按照約定到達(dá)者，扣除相應(yīng)費(fèi)用；
3.2.2員工出差填寫《出差申請(qǐng)單》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后，交人事部門存檔；
3.2.3因故請(qǐng)假，經(jīng)核準(zhǔn)；臨時(shí)請(qǐng)假，事后說明理由，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。
3.3請(qǐng)假制度
主播藝人請(qǐng)假應(yīng)提前告知公司主管領(lǐng)導(dǎo)，交人事部門備案；突發(fā)疾病，事假者，向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；病假需提供醫(yī)生診斷證明。婚假為期7天，需提供相關(guān)證明文件；
3.4放假制度
3.4.1、主播藝人應(yīng)遵守與公司簽訂的工作時(shí)間。
3.4.2、主播藝人可以按照個(gè)人時(shí)間確定主播時(shí)間，需與公司其他員工配合，提前報(bào)備公司人事部門，相應(yīng)工作人員進(jìn)行配合。工作時(shí)間由主播藝人進(jìn)行簽單證明，相應(yīng)時(shí)間計(jì)入月工作時(shí)間內(nèi)，可以作為調(diào)休或加班處理。3.5曠工制度
主播藝人應(yīng)嚴(yán)格遵守工作時(shí)間，不能按時(shí)到達(dá)工作崗位應(yīng)提前告知主管領(lǐng)導(dǎo)，不能提前告知者，按照公司制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲；
四、工資模式
4.1高保底低提成（主播需要和公司簽訂一年以上合同）
4.1.1每月保底，主播每天直播6小時(shí)。平臺(tái)扣點(diǎn)后主播收益超出保底情況下，主播分點(diǎn)后收益的70%，公司分點(diǎn)后收益的30%；
4.1.2每月保底3000，主播每天直播6小時(shí)。平臺(tái)扣點(diǎn)后主播收益超出保底情況下，主播分點(diǎn)后收益的60%，公司分點(diǎn)后收益的40%；
4.1.3每月保底4000，主播每天直播6小時(shí)。平臺(tái)扣點(diǎn)后主播收益超出保底情況下，主播分點(diǎn)后收益的50%，公司分點(diǎn)后收益的50%；
4.2無(wú)保底高提成
無(wú)保底情況下，主播每天直播6小時(shí)。若主播完成每月一萬(wàn)五千元任務(wù)，平臺(tái)扣點(diǎn)后主播收益超出保底情況下，主播分點(diǎn)后收益的80%，公司分點(diǎn)后收益的20%；若主播未完成每月一萬(wàn)五千元任務(wù)，平臺(tái)扣點(diǎn)后主播收益超出保底情況下，主播分點(diǎn)后收益的70%，公司分點(diǎn)后收益的30%；
4.3保底與時(shí)長(zhǎng)結(jié)合提成
每月保底2000元，平臺(tái)扣點(diǎn)后主播收益超出保底情況下，主播分點(diǎn)后收益的70%，公司分點(diǎn)后收益的30%；在以平臺(tái)每人每天直播6小時(shí)的基礎(chǔ)上，每人每天多出一小時(shí)，保底增加15元每小時(shí)，超過30小時(shí)后，每小時(shí)按17元計(jì)算。
4.4以上所有細(xì)則待遇必須保證再線直播時(shí)間，若未達(dá)到在線時(shí)長(zhǎng)，每少一小時(shí)，扣除50元整。
4.5知名藝人另行與公司協(xié)商確定主播時(shí)長(zhǎng)和主播費(fèi)用計(jì)算。
五、薪資支付
6.1計(jì)薪周期為當(dāng)月的26日起，至次月的25日為一個(gè)自然月工資，在下一個(gè)月的15日之前發(fā)放給主播人員；
6.2遇有節(jié)假日，工資在節(jié)假日前進(jìn)行發(fā)放完結(jié)。
六、離職工資結(jié)算
7.1離職申請(qǐng)必須提前一個(gè)月遞交書面報(bào)告，并詳細(xì)填寫《員工離職通知書》；
7.2離職人員須辦理工作移交和公物移交手續(xù)，由公司指定接替人員接收。移交工作應(yīng)在部門主管監(jiān)督下進(jìn)行
傳媒公司管理規(guī)章制度篇13
為借助新媒體的強(qiáng)大傳播力與影響力，加強(qiáng)對(duì)外宣傳，弘揚(yáng)文化，提升服務(wù)能力，推動(dòng)我市“文化名市”戰(zhàn)略實(shí)施及文化大發(fā)展、大繁榮，我局決定建設(shè)《文化》公共文化服務(wù)網(wǎng)站及微信公眾平臺(tái)。為切實(shí)做好網(wǎng)站及微信公眾平臺(tái)宣傳互動(dòng)與信息報(bào)送工作，特制定本制度。
一、新媒體信息工作組織機(jī)構(gòu)
組長(zhǎng)：市文廣局黨組成員、副局長(zhǎng)
副組長(zhǎng)：市文廣局黨組成員、廣播電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)
成員：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管文化體育廣播影視工作領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文體廣電中心主任、局屬單位行政領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由產(chǎn)業(yè)規(guī)劃科科長(zhǎng)同志兼任。
二、完善信息工作制度
1、信息報(bào)送制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局屬單位、科室要明確1名信息工作人員，從事具體信息收集、篩選、加工、校對(duì)、上報(bào)工作，按照信息報(bào)送要求，保質(zhì)保量按時(shí)完成報(bào)送任務(wù)，并做好《文化》網(wǎng)站及微信公眾平臺(tái)所發(fā)信息的轉(zhuǎn)發(fā)、推廣、宣傳。
2、信息審核制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局屬單位、科室要實(shí)行嚴(yán)格的信息審核責(zé)任制，報(bào)送的信息必須經(jīng)本單位、科室責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，上報(bào)發(fā)送至文化網(wǎng)站群QQ:__，或郵箱__@qq.com，經(jīng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃科再次審核后上傳誠(chéng)信網(wǎng)絡(luò)公司。
3、信息采用轉(zhuǎn)發(fā)通報(bào)制度。產(chǎn)業(yè)規(guī)劃科要做好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局屬單位、科室的信息采用及轉(zhuǎn)發(fā)情況的統(tǒng)計(jì)工作，每季度下發(fā)信息采用、轉(zhuǎn)發(fā)情況通報(bào)1次，每半年和年終總結(jié)通報(bào)1次。信息任務(wù)完成情況納入年度目標(biāo)管理考核。
三、提高信息報(bào)送質(zhì)量
（一）信息報(bào)送數(shù)量
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局屬單位、科室每周報(bào)送圖文信息不少于2條，每月報(bào)送信息不少于8條。
（二）信息報(bào)送內(nèi)容
1、反映市文化體育廣播事業(yè)發(fā)展、公共文化服務(wù)的政策導(dǎo)向、實(shí)時(shí)資訊等；
2、反映市大文化工作范疇中的新動(dòng)態(tài)、新成績(jī)，主要包括公共文化設(shè)施建設(shè)、文體活動(dòng)開展、文化人才培養(yǎng)、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、物質(zhì)與非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查保護(hù)、文化市場(chǎng)執(zhí)法等方面；
3、反映鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位、科室階段性重點(diǎn)工作、取得成效等；
4、圍繞文體活動(dòng)開展，同步策劃、組織、開展網(wǎng)絡(luò)文體賽事、活動(dòng)，并做好活動(dòng)的推廣營(yíng)銷；
5、與市大文化有關(guān)的其他宣傳內(nèi)容。
（三）工作要求
1、要注重研究新媒體的信息要求，上報(bào)信息要求主題鮮明，文題相符，言簡(jiǎn)意賅，文字簡(jiǎn)練，數(shù)據(jù)詳實(shí)，圖文并茂。務(wù)必注明作者姓名、工作單位、聯(lián)系方式（電話、QQ）等。
2、上報(bào)信息要著重報(bào)送帶有傾向性、突出性、普遍性的重要工作，要多反映工作中的新情況、新問題、新思路、新舉措、新經(jīng)驗(yàn)。
3、上報(bào)信息必須為正面信息，積極傳遞正能量，堅(jiān)決杜絕有可能給市、文廣系統(tǒng)帶來負(fù)面影響的有害信息，否則嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。所報(bào)信息內(nèi)容要杜絕假、大、空，注重真實(shí)性、時(shí)效性，突出新、快、實(shí)、精特點(diǎn)。
4、統(tǒng)一以電子版形式報(bào)送信息，文字信息使用word以上版本，圖片使用jpg格式，視頻使用法律flv格式，動(dòng)態(tài)信息字?jǐn)?shù)一般控制在300字以內(nèi)，綜合信息控制在500字以內(nèi)，
5、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局屬各單位、科室人員及全市文化宣傳員要“關(guān)注”《文化》微信公眾平臺(tái)，并及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)所有信息，每人每月不少于10條。
傳媒公司管理規(guī)章制度篇14
一、宗旨：（一）標(biāo)志的意義：
標(biāo)志圖例——
（二）企業(yè)觀：1、人才觀：2、工作觀：3、準(zhǔn)則：4、服務(wù)：5、承諾
（三）目標(biāo)：
在公司成立兩年左右，形成一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)任的企業(yè)運(yùn)作、管理及決策機(jī)制，具備現(xiàn)代化企業(yè)的雛形，為員工營(yíng)造良好的職業(yè)氛圍，為客戶提供完善的服務(wù)，為社會(huì)創(chuàng)造有益的價(jià)值。
在公司成立五年左右，成為深圳市本土第三代廣告公司中的佼佼者，綜合實(shí)力和服務(wù)能力躍升深圳市前十名，具備大型綜合性廣告公司所具備硬件配臵、人才儲(chǔ)備及運(yùn)營(yíng)能力。
在公司成立十年左右，實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合運(yùn)營(yíng)能力的提升，將企業(yè)發(fā)展的形式由量變轉(zhuǎn)化為質(zhì)變，為員工提供多元化發(fā)展途徑，實(shí)現(xiàn)一點(diǎn)作為一家負(fù)責(zé)任大型綜合性經(jīng)營(yíng)實(shí)體的初衷。二、目的根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，為完善公司的管理機(jī)制，建立規(guī)范化的管理，使公司各項(xiàng)工作有章可循，照章辦事，特制定下列規(guī)章制度。三、組成規(guī)章制度由三部分組成：第一章：組織系統(tǒng)第二章：人事管理制度第三章：薪酬福利
第四章：工作時(shí)間及請(qǐng)假制度第五章：行政管理制度第六章：財(cái)務(wù)管理制度第七章：各部門工作職責(zé)
第八章：業(yè)務(wù)操作流程第九章：附則第十章：附表
前言
深圳市博樂影視廣告有限公司自成立以來，一直堅(jiān)持不懈的從點(diǎn)滴做起，致力于提升公司管理能力，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的制度保障，同時(shí)為全體員工的健康成長(zhǎng)營(yíng)造良好的氛圍。值此公司穩(wěn)步健康發(fā)展的時(shí)期，公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及市場(chǎng)需要，制定本手冊(cè)。
本手冊(cè)是深圳市博樂影視廣告有限公司所有員工所必須了解和遵守的管理制度及行為準(zhǔn)則。它是根據(jù)本公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)需要，整合了涵蓋公司日常經(jīng)營(yíng)管理中所需要的多個(gè)系統(tǒng)文件而成的基本手冊(cè)。
制定一套統(tǒng)一、規(guī)范、系統(tǒng)和科學(xué)的基本手冊(cè)，已成為公司提升管理水平、提高服務(wù)質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措。依據(jù)本手冊(cè)，將使公司在運(yùn)作過程中有的放矢，目標(biāo)性更明確，在日常管理中有法可依，提高管理的科學(xué)性及規(guī)范性，同時(shí)為員工的日常行為提供指南，形成規(guī)范，樹立良好的公司內(nèi)外部形象，為員工在公司的職業(yè)生涯提供近景及遠(yuǎn)景規(guī)劃，增強(qiáng)員工積極性及向心力。
本手冊(cè)在公司董事長(zhǎng)古遠(yuǎn)標(biāo)的提議及主持下，結(jié)合公司總經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人在日常管理中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)編撰而成，敬請(qǐng)廣大員工在執(zhí)行過程中提出合理化建議，便于及時(shí)修改、補(bǔ)充和完善。