簡易施工管理制度
我們擁有嚴(yán)格的管理制度和工程體系,做到步步工序有保證,道道工序您放心
1、我們的準(zhǔn)則
1.1遵守法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,并應(yīng)遵循安全、美觀的基本原則,在設(shè)計與施工中必須貫徹國家、行業(yè)和地方的有關(guān)安全、防火、環(huán)保、建筑、電氣、給排水等現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程。
1.2設(shè)計施工必須確保建筑物原有安全性、整體性,不得任意改變建筑物的承重結(jié)構(gòu),不得破壞建筑物外立面,如需改動,應(yīng)由業(yè)主到相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可實施。若需開安裝孔洞,在設(shè)備安裝后應(yīng)按原有外墻裝飾效果修整。
1.3采購的裝飾材料質(zhì)量應(yīng)符合該產(chǎn)品有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求和設(shè)計要求,供貨單位應(yīng)提供產(chǎn)品質(zhì)保證書或檢驗報告。施工前,必須由業(yè)主、項目經(jīng)理、施工隊長對材料進行驗收,合格后方可進行施工。
1.4裝飾不得隨意改變排水立管、給水管道、地漏等設(shè)施。
1.5對安裝、使用有特殊規(guī)定的材料制品和調(diào)和施工應(yīng)按其產(chǎn)品說明書的規(guī)定進行。
1.6供需雙方在裝飾前應(yīng)簽訂。合同中應(yīng)包括設(shè)計要求、材料選型和等級、施工質(zhì)量、期限、保修等內(nèi)容。
2、我們的驗收
2.1管道排列應(yīng)符合設(shè)計要求,管道安裝應(yīng)固定牢固,無松動,龍頭、閥門安裝平整,開啟靈活,出水暢通,水表運轉(zhuǎn)正常。采用目測和手感的方法驗收。
2.2管道與器具,管道與管道連接處均應(yīng)無滲漏。采用通水的方法,目測和手感的方法檢查有無滲漏。
2.3水管裝不得靠近電源,水管與燃?xì)夤艿拈g距應(yīng)小于50mm,用鋼卷尺檢查。
2.4吊平頂內(nèi)的電氣配管,應(yīng)按明配管的要求,不得將配管固定在平頂?shù)牡跫芑螨埞巧希瑹纛^盒、接線盒的設(shè)置應(yīng)便于檢修,并加蓋板,使用軟管接到燈位的,其長度不應(yīng)超過1cm。軟管兩端應(yīng)用專用接頭與接線盒,燈具連接牢固。金屬軟管本身應(yīng)做接地保護。各種強、弱電的導(dǎo)線均不得在吊頂內(nèi)出現(xiàn)裸露
簡易施工管理制度篇2
1.項目管理制度的要求
1.1針對性
不同的項目涉及的施工單位和工序有較大的差別,參建單位也各不相同,因此制定的項目管理制度,必須要針對項目本身,結(jié)合內(nèi)外部的各實際情況來編制。不可一味的以拿來主義來直接復(fù)制別的地方的管理制度,這樣在后期的實施過程中沒有任何意義。
1.2實用性
目前我國的建筑法律法規(guī)有很多,并且形成了國標(biāo)規(guī)范、地方法規(guī)和行業(yè)規(guī)范等多等級制度。各地結(jié)合自身情況,都制定了適合自身的法律。對于建筑工程,也需要在原有的一些管理制度上,進行修改和完善。一些只講口號和不適用與本地行情的條款,可以直接刪除掉。達(dá)到最大化的適用效果。
1.3可操作性
很多企業(yè)在長期的工程建設(shè)過程中,根據(jù)自身經(jīng)驗和相關(guān)法律要求,形成了自己獨特的管理制度和方法。但是在工程現(xiàn)場,很多制度根本就不適用,只是純粹的存在于理論知識上,無法得到具體的實施。很多企業(yè)為制度管理制度而復(fù)制大量的外界已存在的東西,導(dǎo)致這些制度在現(xiàn)場根本無法執(zhí)行,導(dǎo)致形同虛設(shè)的程序,因此管理制度必須具有可操作性。
2.項目管理制度在質(zhì)量管理上的應(yīng)用
2.1質(zhì)量保證體系制度
質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)化的工作,不是某一個單位的某個人來獨立完成的,需要參建各方共同的努力與協(xié)調(diào)。因此在項目開始之前,必須根據(jù)項目實際情況,建立獨立的質(zhì)量管理小組,形成專業(yè)組織架構(gòu)對質(zhì)量進行管理。并對每個和要求進行明確,形成考核的制度。這樣才能確保現(xiàn)場的質(zhì)量管理有人負(fù)責(zé)、有法可依。
2.2設(shè)備材料進場驗收制度
不論是甲供材料設(shè)備、還是承包商供應(yīng)的材料設(shè)備,進場時,施工單位應(yīng)通知監(jiān)理、甲方對照合同要求、樣板以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進行驗收。影響結(jié)構(gòu)和使用功能的,還要按照要求進行見證取樣試驗,經(jīng)檢驗合格,任何材料不得使用在工程,對檢驗不合格者,應(yīng)將該設(shè)備材料做上標(biāo)志,進行隔離,并盡快作退場處理。
2.3質(zhì)量檢驗制度
每一個工序都有自己的技術(shù)要求和檢驗方法,施工企業(yè)首先要自覺遵守三檢制度,形成工人自檢、班組互檢、技術(shù)人員驗收的檢驗制度,對存在的質(zhì)量問題,要嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和驗收要求進行整改。特別是對于一些隱蔽工程的驗收,必須履行驗收的程序,提前通知監(jiān)理單位和建設(shè)單位人員進行驗收,并形成書面化的記錄。只有確保了每一個工序的質(zhì)量合格,才能達(dá)到工程整體的合格。
3.項目管理制度在進度方面的應(yīng)用
3.1進度計劃報審制度
在工程開工之前,施工單位應(yīng)該上報整個項目的施工進度總計劃,并報監(jiān)理單位和建設(shè)單位審批。每月25日前工程部應(yīng)督促施工單位向甲方、監(jiān)理書面報送《下月施工計劃》、《三個月滾動計劃》和《本月完成工程月報》。《下月施工計劃》必須具體、詳細(xì)并且符合階段性工期要求和總進度計劃要求,內(nèi)容包括施工內(nèi)容、人力安排、增加人力的來源、工程量、施工機械安排、材料安排、管理人員安排等,經(jīng)甲方、監(jiān)理審定后實施
3.2周報和月報制度
施工方應(yīng)每周提交進度周報,對工程現(xiàn)場的進度情況進行總結(jié),并對需要協(xié)調(diào)解決的問題進行書面化的明確。監(jiān)理單位每月提交的《監(jiān)理月報》、城市公司上報管理會的《月度報告》應(yīng)涵蓋工程進度的檢查、對比、差異分析、措施等內(nèi)容,及時向業(yè)主匯報工程實際進度與計劃進度的區(qū)別以及相應(yīng)趕工措施。
4.項目管理制度在安全文明施工的應(yīng)用
4.1安全教育培訓(xùn)
建筑工程的實施主體是施工單位,具體做事的勞務(wù)作業(yè)人員。因此施工單位的安全員應(yīng)對在施工場地的工作人員進行經(jīng)常性的安全教育,讓他們了解所從事的工作的安全注意要點,培養(yǎng)他們的安全意識,貫徹預(yù)防為主的方針,杜絕違章指揮和違章作業(yè)的情況發(fā)生。
4.2日常檢查制度
在施工過程中,各方人員要加強檢查,檢查的內(nèi)容應(yīng)包括:三寶的使用情況、臨邊洞口的維護、施工機械的使用、安全用電的布置、起重機械的使用和維護等情況,并制定評分表,根據(jù)得分的情況來進行相應(yīng)的處罰和處理,并可以與工程款來進行綜合考評,對施工單位形成約束。
5.結(jié)束語
項目管理制度是對工程建設(shè)的行動準(zhǔn)則,也是對參建各方的有力約束條件。良好的制度建設(shè)必須要強有力的執(zhí)行,才能發(fā)揮其真正的作用。
簡易施工管理制度篇3
一、貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,落實各項安全防護措施;
二、進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員必須經(jīng)過安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格交底后方可上崗作業(yè);
三、凡進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員必須正確佩戴和使用個人防護用品;(安全帽、安全帶、絕緣鞋等)
四、特殊工種必須持證上崗;
五、高空作業(yè)、動火作業(yè)、臨時用電必須辦理相關(guān)票證,現(xiàn)場必須按照要求做好防護
六、施工現(xiàn)場使用的安全防護用品必須符合標(biāo)準(zhǔn)要求;
七、嚴(yán)禁違章指揮、違章操作,違反勞動紀(jì)律。對違反者按照有關(guān)規(guī)定進行處罰;
八、一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故必須立即報告,及時搶救傷者,保護現(xiàn)場,采取有效措施防止事態(tài)擴大。
九、不得影響正常生產(chǎn),不得造成電纜損傷。
簡易施工管理制度篇4
1、堵漏施工照明用電應(yīng)將電壓降到36―12伏以下,以防觸電。
2、配制促凝劑時,操作人員要戴口罩、手套。
3、處理漏水部位需用手接觸摻促凝劑的砂漿時,需戴膠皮手套或膠皮手指套。
4、裝卸、搬運、熬制、鋪涂瀝青,必須使用規(guī)定的防護用品,如所有參加瀝青工作的人員必須穿工作服、戴手套等全皮膚不得與瀝青接觸。
5、熬制瀝青的地點不得在電線的下方,一般應(yīng)距建筑物25米以外,瀝青、燃料的堆放場地離鍋不小于5米。
6、熬制瀝青前應(yīng)清除鍋內(nèi)雜質(zhì)和水,熬油必須有人看守,熬油量不得超過容量的3/4,下班熄火,一定要將余火熄滅,關(guān)閉爐門,蓋好鍋蓋。
7、鍋內(nèi)瀝青著火,應(yīng)立即用鐵板蓋住,停止鼓風(fēng),封閉爐門關(guān)閉爐火,嚴(yán)禁向燃燒的瀝青澆水,應(yīng)用干砂或溫麻袋滅火。
8、裝運瀝青的勺、桶、壺等工具,不得用焊錫,盛油量不得進退過容器的2/3,肩挑或手推車運輸時,道路要平坦暢通,跳板要支牢,要有防滑措施,繩具要結(jié)實,垂直運輸時10米范圍內(nèi)禁止站人,屋面上油桶、油壺必須放置平穩(wěn)。
9、屋面鋪貼卷材,四周應(yīng)設(shè)置1.2米高的圍欄,靠近屋面四周沿邊應(yīng)側(cè)身操作。
10、六級以上大風(fēng)時,應(yīng)停止操作。
簡易施工管理制度篇5
(1)按照施工保證計劃要求,對施工現(xiàn)場全過程進行控制;
(2)嚴(yán)格監(jiān)督實施本工種的安全操作技術(shù)規(guī)范;
(3)有權(quán)拒絕不符合安全的操作的施工任務(wù),除及時制止外,有責(zé)任向項目經(jīng)理匯報;
(4)認(rèn)真執(zhí)行對施工人員的分部分項工程有針對性的安全技術(shù)交底,必須以書面形式在施工前向各班組長交簽,并進行檢查、督促各班組長向施工人員交底;
(5)發(fā)生工傷事故,應(yīng)立即采取有效措施,并保護現(xiàn)場迅速報告;
(6)對已發(fā)生的事故隱患落實整改,必須定人、定措施、定時間,及時消除隱患,并報安全員進行復(fù)檢;
(7)負(fù)責(zé)施工過程中的危險部位,搭設(shè)外腳手架、拆除外墻腳手架,臨時拆除安全防護設(shè)施、施工用電機械的變動移位。拆除模板,動用明火等。按規(guī)定程序向主管人員申報。
(8)負(fù)責(zé)施工過程中的安全防護措施和維修。
簡易施工管理制度篇6
1、加強對施工人員的安全教育和崗前培訓(xùn)工作。
2、嚴(yán)格貫徹安全操作規(guī)程,禁止違章作業(yè)。
3、安全生產(chǎn)小組定期招開安全生產(chǎn)會,對施工生產(chǎn)中存在的安全問題和隱患及時糾正排除,做到警鐘長鳴。
4、專職安全員要深入現(xiàn)場檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正制止,防止安全事故發(fā)生,當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,要服從安全。
5、做好生活區(qū)和現(xiàn)場區(qū)的安全保衛(wèi)工作,確保工作人員的人身安全和材料、設(shè)備不丟失。
6、做好安全防火、防暴工作,安全標(biāo)志要齊全醒目,現(xiàn)場配置滅火器具,嚴(yán)禁在易燃、易爆、危險品儲存區(qū)或企業(yè)現(xiàn)場使用明火或吸煙。
7、機電設(shè)備必須專人保管,持證上崗,嚴(yán)禁酒后駕車和無證操作。
簡易施工管理制度篇7
為了使本項目所有施工人員(包括建筑隊工人)人人心中樹立“安全第一”的思想,不斷地廣泛開展群眾性的安全活動,使每個作業(yè)人員不斷增強安全自我保護和對他人的安全保護的意識,特制定如下安全教育制度:
一、對所有進場新工人,必須進行入場安全教育,宣傳本企業(yè)、本項目有關(guān)的安全規(guī)定、制度和紀(jì)律,以及各工種的有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程,從而使每個參加本工程施工的作業(yè)人員增強安全意識,增加安全生產(chǎn)知識。
二、項目利用安全例會,組織各級管理人員和民建隊班組長學(xué)習(xí)安全知識,布置安全工作,不失時機地對其進行安全教育。
三、有關(guān)部門和有關(guān)人員要嚴(yán)格按照施工程序和施工操作安全規(guī)程,以及施工具體情況,認(rèn)真做好書面和口頭的對班組的安全生產(chǎn)技術(shù)交底,并層層落實。
四、班組長要根據(jù)安全生產(chǎn)技術(shù)交底認(rèn)真組織所有班組人員進行交底,時時刻刻都有安全意識,以利施工生產(chǎn)的順利進行。
五、凡檢查出的安全隱患及時口頭和書面地提出整改外,還應(yīng)對違章作業(yè)的有關(guān)人員進行教育,防止類似情況再次出現(xiàn)。
六、凡出現(xiàn)的工傷事故,不論大小,都應(yīng)按“四不放過”原則,對責(zé)任人和所有施工作業(yè)人員進行教育,以杜絕事故的再次發(fā)生。
七、有效利用廣告牌、宣傳標(biāo)語和板報宣傳作用,在現(xiàn)場重要部位掛牌,設(shè)置宣傳安全的標(biāo)語牌,同時,對每種機械設(shè)備都要掛設(shè)安全操作規(guī)程牌。