在制定方案前，需要對(duì)目標(biāo)、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)者、資源、風(fēng)險(xiǎn)等各個(gè)方面進(jìn)行全面細(xì)致的分析，以確保方案的可行性和有效性。寫好考勤制度內(nèi)容怎么寫不是那么簡(jiǎn)單，下面給大家分享考勤制度內(nèi)容怎么寫，供大家參考。

考勤制度內(nèi)容怎么寫篇1

為了整頓公司紀(jì)律，提高工作效率。經(jīng)公司研究決定，所有員工上下班實(shí)行打卡制度，針對(duì)員工的打卡制度有以下的規(guī)定：

1、上班時(shí)間：冬季(11月01--4月30)上午9：00—下午5：30

夏季(5月01—10月31)上午8：30—下午6：00

2、公司考勤實(shí)行打卡制度，員工每天上下班時(shí)應(yīng)先打卡，不打卡者按曠工處理，有特殊情況須提前通知部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)行政部備案以便考核。

3、本公司員工應(yīng)按作息時(shí)間之規(guī)定準(zhǔn)時(shí)上下班。

4、正常情況下，員工上、下班須保持各1次打卡記錄。出現(xiàn)多次打卡記錄，上班以當(dāng)日最早時(shí)間記錄為準(zhǔn)，下班以當(dāng)日最晚時(shí)間記錄為準(zhǔn)。

5、遲到15分鐘以上罰款10元。遲到1小時(shí)以上記為曠工半日。早退者一律做曠工一日處理，不得補(bǔ)請(qǐng)事假、病假抵充。連續(xù)曠工三天或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)6天，則予以開除并追究相應(yīng)責(zé)任。

6、出勤但未打卡者，需根據(jù)具體情況填寫《未打卡情況說明表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人/總經(jīng)理簽字確認(rèn)。

7、上下班打卡均由本人親自操作，嚴(yán)禁代人或托人打卡，如有違者，責(zé)任雙方均罰款20元。

8、沒有上班、加班而打虛假卡的，按曠職工一日論處。

9、遇停電或打卡機(jī)故障，未能正常打卡時(shí)，于12小時(shí)內(nèi)報(bào)行政部門備案。過時(shí)不予受理。

10、如有事不能實(shí)行正常打卡的，必須先報(bào)行政部門說明情況，嚴(yán)禁因?yàn)樗饺耸虑榈⒄`打卡。

考勤制度內(nèi)容怎么寫篇2

一、考勤考核制度

1.考勤制度：考勤缺卡、遲到打卡按照公司規(guī)章制度執(zhí)行，不按照公司規(guī)定參加公司組織集體活動(dòng)（周例會(huì)、大掃除等）考核當(dāng)月績(jī)效工資20元/次。

2.工作時(shí)間：白班客房服務(wù)員班次時(shí)間為：上午9:30--12:30；下午13:30--18:30；每周公休為每周二、周四下午。

夜班客房服務(wù)員班次時(shí)間為每天18：30--次日早8:30；每周公休時(shí)間為每周三。

3.崗位考核制度：如有客人投訴，第一責(zé)任人考核當(dāng)月績(jī)效工資10-50元。抽查房間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)不合格，考核當(dāng)月績(jī)效工資5-10元/項(xiàng)。

二、提成獎(jiǎng)勵(lì)制度

白班保底任務(wù)4間/天，完成當(dāng)日保底任務(wù)后每打掃一間客房提成3元/間。

夜班保底任務(wù)2間/天，完成當(dāng)日保底任務(wù)后每打掃一間客房提成5元/間。

由各人開發(fā)新客當(dāng)晚入住提成10元/間。

三、薪酬標(biāo)準(zhǔn)

基本工資為稅后實(shí)發(fā)不可缺少部分，崗位技能工資為崗位業(yè)務(wù)績(jī)效考核部分，考核辦法參照本制度。

1.客房服務(wù)員白班工資:基本工資為1900/月，崗位技能工資200元，全勤獎(jiǎng)金200元，合計(jì)為2300元，其中有10%的工資作為績(jī)效考核的工資；

2.客房服務(wù)員夜班工資:基本工資為1900/月，崗位技能工資200元，全勤獎(jiǎng)金100元，合計(jì)為2200元其中有10%的工資作為績(jī)效考核的工資；

3.兼職人員工資為1000/月，其中有10%的工資作為績(jī)效考核的工資；

4.本規(guī)定從20__年7月10日起執(zhí)行。

考勤制度內(nèi)容怎么寫篇3

摘要EPC模式下建安分包支付過程中，其關(guān)注重心多在于建安分包合同支付方式或方法的研究，而對(duì)方法研究過程中的管理人工時(shí)關(guān)注較少，本文從實(shí)際背景出發(fā)，設(shè)計(jì)了一套管理人工時(shí)的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)具有平臺(tái)化、精細(xì)化和實(shí)時(shí)化的優(yōu)點(diǎn)。

關(guān)鍵詞EPC模式管理工時(shí)統(tǒng)計(jì)信息

一、選題背景

工時(shí)管理在國(guó)內(nèi)外應(yīng)用較為普遍。傳統(tǒng)工時(shí)統(tǒng)計(jì)通過excel或project進(jìn)行手工記錄、收集和整理匯總，傳統(tǒng)方法不但效率低，而且缺乏真實(shí)性，無法做到數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享，同時(shí)也不利于管理層及時(shí)獲知每一位員工的工作計(jì)劃、工作實(shí)際進(jìn)展和工作效率，因此開發(fā)界面友好，易于操作的工時(shí)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)人工時(shí)數(shù)據(jù)的收集、整理和分析，對(duì)公司管理的精細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)化具有重要意義。

二、系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

（一）開發(fā)平臺(tái)選擇

系統(tǒng)平臺(tái)選擇基于WEB開發(fā)的最佳組合“WAMP”模式，該組合具有技術(shù)成熟、開發(fā)迅速、高效執(zhí)行、安全可靠、跨平臺(tái)移植等優(yōu)勢(shì)。PHP+Mysql是目前最為成熟、穩(wěn)定、安全的企業(yè)級(jí)WEB開發(fā)技術(shù)，廣泛應(yīng)用于超大型站點(diǎn)開發(fā)。

系統(tǒng)采用瀏覽器/服務(wù)器結(jié)構(gòu)模式（B/S），B/S結(jié)構(gòu)突破了傳統(tǒng)的文件共享模式，具有操作簡(jiǎn)單，易于維護(hù)，有良好的擴(kuò)展性和安全性，支持廣域網(wǎng)等優(yōu)點(diǎn)。采用B/S結(jié)構(gòu)，用戶無須安裝其他程序，可以直接通過瀏覽器實(shí)現(xiàn)多人在線實(shí)時(shí)進(jìn)行人工時(shí)填報(bào)、修改和查詢等功能。

（二）系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)

管理工時(shí)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)基本功能包括以下模塊：用戶管理模塊、工時(shí)申報(bào)模塊、工時(shí)審核模塊、工時(shí)數(shù)據(jù)管理模塊和報(bào)表管理模塊。

系統(tǒng)主要功能模塊為：

（1）用戶管理模塊包括用戶信息輸入和用戶權(quán)限管理。用戶信息包括用戶姓名、登錄密碼、工作證號(hào)、職稱、部門處室、職務(wù)等信息。用戶權(quán)限管理是系統(tǒng)管理員對(duì)用戶進(jìn)行相關(guān)授權(quán)，只有授權(quán)用戶才可以登錄系統(tǒng)。

（2）工時(shí)申報(bào)模式包括工時(shí)申報(bào)、工時(shí)補(bǔ)填、計(jì)劃工作申報(bào)、重點(diǎn)任務(wù)工作跟蹤和考勤管理。工時(shí)申報(bào)按天進(jìn)行按時(shí)工時(shí)申報(bào)，申報(bào)最小單位為0.5h。對(duì)于逾期未進(jìn)行申報(bào)的工時(shí)，進(jìn)行工時(shí)補(bǔ)填，工時(shí)補(bǔ)填限制在7天以內(nèi)；計(jì)劃工作申報(bào)是對(duì)未來7天內(nèi)工作進(jìn)行填報(bào)，并在工作計(jì)劃公告板上進(jìn)行展示；重點(diǎn)任務(wù)工作跟蹤模塊是對(duì)重點(diǎn)工作跟蹤；考勤管理是對(duì)請(qǐng)假進(jìn)行事先填報(bào)。

（3）工時(shí)審核模塊包括工時(shí)審核和工作任務(wù)添加。只有相關(guān)授權(quán)人可以進(jìn)行工時(shí)審核和工作任務(wù)添加。

（4）工時(shí)數(shù)據(jù)管理模塊包括工時(shí)查詢、工時(shí)統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)備份管理。工時(shí)查詢和工時(shí)統(tǒng)計(jì)可設(shè)置不同條件進(jìn)行工時(shí)數(shù)據(jù)查詢和統(tǒng)計(jì)。數(shù)據(jù)備份采取自動(dòng)后臺(tái)備份方式，每天下午6點(diǎn)后自動(dòng)備份一次。

（5）報(bào)表管理模塊包括工時(shí)報(bào)表導(dǎo)出和考勤報(bào)表導(dǎo)出。

（三）系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)

1.構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)管理工作分解結(jié)構(gòu)。管理工時(shí)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)在構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)管理工作分解結(jié)構(gòu)（標(biāo)準(zhǔn)WBS）時(shí)，采用了主樹狀結(jié)構(gòu)與屬性/分類相結(jié)合的方式。主樹狀結(jié)構(gòu)為用戶可見的管理工作分解結(jié)構(gòu)，層級(jí)控制在3級(jí)以內(nèi)，利于用戶通過樹狀分解結(jié)構(gòu)快速定位到申報(bào)工時(shí)的工作上。屬性/分類碼使標(biāo)準(zhǔn)WBS從固定的分解機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)殪`活可變的分解結(jié)構(gòu)，滿足部門管理不同維度的工時(shí)統(tǒng)計(jì)需要。采用主樹狀結(jié)構(gòu)與屬性/分類碼相結(jié)合的方式，既降低了用戶可見工作分解結(jié)構(gòu)的層級(jí)，增強(qiáng)了系統(tǒng)的易用性，又通過編碼方式簡(jiǎn)化了工時(shí)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)分析工作。

2.系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)。

（1）權(quán)限設(shè)計(jì)。系統(tǒng)分為管理員權(quán)限和用戶權(quán)限，其中用戶又分為普通員工、處室處長(zhǎng)、部門主任，各處室處長(zhǎng)審核處室員工的工時(shí)數(shù)據(jù)，各分管主任審核處室處長(zhǎng)工時(shí)數(shù)據(jù)。管理員具有最高權(quán)限，負(fù)責(zé)用戶角色分配。

（2）數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)。系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)是系統(tǒng)開發(fā)的核心工作，數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)既要求滿足各層次管理的需求，又要保證較小的數(shù)據(jù)冗余度。系統(tǒng)設(shè)計(jì)以下幾個(gè)數(shù)據(jù)表：

員工信息表：用于存儲(chǔ)員工信息，包括用戶姓名、登錄密碼、工作證號(hào)、職稱、部門處室、職務(wù)等信息；工作分解結(jié)構(gòu)表：用于存儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)，包括工作任務(wù)編碼、工作名稱、難易程度等信息；工時(shí)信息表：用于存儲(chǔ)工時(shí)信息，包括工作任務(wù)編碼、工作名稱、任務(wù)類型、服務(wù)項(xiàng)目名稱、正常工時(shí)、加班工r、工作類別、工時(shí)填報(bào)時(shí)間、備注、填報(bào)人等信息；考勤信息表：用于存儲(chǔ)考勤信息；工作計(jì)劃信息表：用于存儲(chǔ)工作計(jì)劃相關(guān)信息，包括計(jì)劃工作名稱、計(jì)劃工作時(shí)間、填報(bào)人、工作地點(diǎn)等信息；工作計(jì)劃跟蹤信息表：用于存儲(chǔ)部門/個(gè)人的JYK工作計(jì)劃、管理提升工作計(jì)劃、月度行動(dòng)項(xiàng)工作計(jì)劃等信息，包括計(jì)劃工作名稱、計(jì)劃衡量標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃完成時(shí)間、責(zé)任人、跟蹤反饋信息等信息。

（3）系統(tǒng)流程設(shè)計(jì)。每日下班前，用戶根據(jù)當(dāng)日工作實(shí)際情況，在線申報(bào)工時(shí)數(shù)據(jù)包含正常工時(shí)和加班工時(shí)，其中正常工時(shí)數(shù)據(jù)最小單位為0.5h，最大單位為7.5h，系統(tǒng)自動(dòng)記錄用戶填寫工時(shí)的具體時(shí)間。工時(shí)提交審核后可以修改，一旦工時(shí)數(shù)據(jù)完成審核，將不可進(jìn)行修改。

用戶出差需提前填寫工作計(jì)劃，出差完后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)填工時(shí)，工時(shí)補(bǔ)填限制在7天以內(nèi)。用戶請(qǐng)假需提前填寫請(qǐng)假工時(shí)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)登記用戶請(qǐng)假工時(shí)和時(shí)長(zhǎng)。

三、結(jié)語

（1）系統(tǒng)采用B/S結(jié)構(gòu)和關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)，設(shè)計(jì)開發(fā)了MHS管理人工時(shí)統(tǒng)計(jì)信息管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了在線人工時(shí)數(shù)據(jù)的收集、整理和分析，提高了人工時(shí)統(tǒng)計(jì)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和可分析性。

（2）系統(tǒng)采用標(biāo)準(zhǔn)管理工作分解結(jié)構(gòu)，為管理性工作如何分解提供了一種思路。

考勤制度內(nèi)容怎么寫篇4

為了加強(qiáng)班組內(nèi)部管理，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，特制定本制度：

1、班組所有人員都必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，如有特殊情況需提前上班或延遲下班、加班由班長(zhǎng)臨時(shí)通知。

2、員工請(qǐng)假一天（不含）以下，可通過電話或當(dāng)面向班長(zhǎng)請(qǐng)假，在不影響整體工作安排的情況下，班長(zhǎng)同意后，部門經(jīng)理準(zhǔn)假方可休假；

3、班長(zhǎng)負(fù)責(zé)全班的考勤監(jiān)督工作，班長(zhǎng)對(duì)本班組員工的出勤進(jìn)行記錄，每月月中報(bào)電子版考勤表到綜管部人事主管，抄送本部門經(jīng)理，月底報(bào)紙質(zhì)版考勤表到綜管部人事主管，需本部門經(jīng)理簽字審核，班長(zhǎng)簽字方可；

4、班長(zhǎng)做好員工休息日安排工作，并形成表格報(bào)辦公室。

5、特殊情況需要調(diào)休的：由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。并通知辦公室考勤時(shí)予以說明。

6、員工請(qǐng)病事假，均按《金昌金川機(jī)場(chǎng)管理有限公司請(qǐng)休假制度》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

7、員工需調(diào)休的：應(yīng)由班組協(xié)調(diào)，部門同意，辦公室予以核實(shí)后方可調(diào)休。

8、工傷假：職工因工傷殘的，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理。

9、婚假、產(chǎn)假、喪假、探親假及公休假均按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

10、違紀(jì)責(zé)任：

（1）曠工：凡擅自離開單位或未請(qǐng)假及事后不及時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)的，上班時(shí)不服從領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配的均視為曠工處理。曠工一天，扣發(fā)三天工資及當(dāng)月獎(jiǎng)金，累計(jì)曠工30天作除名處理。

（2）遲到、早退：凡確實(shí)有事需延遲上班或提前下班的必須向班長(zhǎng)或部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。凡未經(jīng)請(qǐng)假而遲到、早退在5分鐘以上10分鐘以下（含10分鐘）的，一次罰款10元；遲到、早退在10分鐘以上30分鐘以內(nèi)（含30分鐘）的一次罰款20元，遲到、早退在半小時(shí)以上的按事假一天處理。