在我們?nèi)粘W(xué)習(xí)和工作生活中，能夠用到發(fā)言稿的場合越來越多，它能讓發(fā)言人自信演講，那么你是否會寫發(fā)言稿。下面是小編收集整理的房地產(chǎn)公司年會發(fā)言稿，僅供參考，希望對你有所幫助。

房地產(chǎn)公司年會發(fā)言稿篇1

我們房產(chǎn)年度的年會之日，我本人十分榮幸地代表我們__房產(chǎn)公司管理層上臺發(fā)言。謝謝大家!

我是20__年中搭上我們__的班車的，在這一年半載間，我們走了很多彎路，碰到了很多釘子，遇到了很多難題，我是一一看在心里的，我也相信在座的每一位朋友都是或多或少的了解和感受到的：這中間有苦也有甜，有愁也有喜;這中間有人離開，也有人加入，也有人堅持;這中間，我們__有過改旗換面的那一天;這中間，我們__有過被外界惡性競爭，甚至詆毀打壓的那一天，但是，我們相信，不經(jīng)歷風(fēng)雨，是見不得彩虹的，任何風(fēng)風(fēng)雨雨都能促成我們越聚越大，今天我們五桌，明年就是五十桌!大家說，是不是?

我們能一起走到今天，實屬不易，這離不開我們在座的每一位朋友的付出和努力，我們有些人工作在電話營銷一線，有些人工作在每一個項目現(xiàn)場，有些人馬不停蹄地奔波在去開發(fā)商或分銷商的路上，有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面，但很明顯，我們每一個工作都始終圍繞著做大做強(qiáng)__公司的核心，此時此刻，我看到每一位朋友的面孔，很親切，我想說：難得有今天，難得有大家!謝謝你們!

那是20__年。20__年是我們__發(fā)展的突破年，公司戰(zhàn)略目標(biāo)很是高遠(yuǎn)，需要更多的朋友加入和支撐起來。為此，我們一方面將不斷引進(jìn)管理人才和行業(yè)精英，不斷培養(yǎng)后起之秀，另一方面，將完善公司各項規(guī)章制度，確保公司經(jīng)營規(guī)范、科學(xué)和人性化相結(jié)合，屆時還請大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通，只有集思廣益，才能做得盡善盡美。

借此機(jī)會，我在再充兩句，一方面，于公于私，我都真心希望__公司能健康的、能順利的長遠(yuǎn)性發(fā)展，同時，真心希望大家能以更客觀的角度理解和支持我的工作，另一方面，我也衷心祝愿妹妹的事業(yè)能在20__年度更上一層樓，祝愿大家能在__這一事業(yè)上找到新動力，找到新方向，找到新未來!謝謝大家!

房地產(chǎn)公司年會發(fā)言稿篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！非常高興今天自己可以有機(jī)會參加今天的公司人才競聘的演講，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次寶貴的機(jī)會，謝謝大家一直以來對我的關(guān)照與支持。今天也是一個很好的檢驗自己和鍛煉自己的機(jī)會，我一定會好好珍惜。今天我競聘的職位是項目部經(jīng)理，下面我從三個方面來闡述我的競聘演講。

一、簡單介紹一下我的個人情況：

我20__年畢業(yè)于上海理工大學(xué)，本科學(xué)歷，20__年7月進(jìn)入我們項目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理工作，在此期間通過不斷的學(xué)習(xí)，了解監(jiān)理工作內(nèi)容，監(jiān)理工作流程，對監(jiān)理工作有了全面的認(rèn)識。通過學(xué)習(xí)資料上的理論知識和現(xiàn)場管理相結(jié)合，分析現(xiàn)場監(jiān)理過程中出現(xiàn)的共性問題，掌握了一套基本的監(jiān)理管理辦法，為后續(xù)的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。20__年3月進(jìn)入我們項目部，在羅經(jīng)理的安排下，負(fù)責(zé)WlAN、室分專業(yè)的統(tǒng)籌管理工作，在這期間負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施，指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督現(xiàn)場監(jiān)理員的工作。在移動內(nèi)部協(xié)助主管起草施工、監(jiān)理合同，并定期的組織召開項目周例會。積累了一定的管理，協(xié)調(diào)能力，業(yè)務(wù)能力也得到了一個較大的提升。

二、我認(rèn)為自己參加此次競聘的個人優(yōu)勢有：

第一、具有吃苦耐勞的本性、頂?shù)米毫Γ矣谔魬?zhàn)和創(chuàng)新；富有勤奮嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，有較好的親和力。作為一名80后的年輕人，思維較活躍、敢于嘗試是我們的優(yōu)勢，但我認(rèn)為要成為一名優(yōu)秀的年輕項目負(fù)責(zé)人，我想更重要的是必須有高尚的道德品質(zhì)，崇高的敬業(yè)精神和腳踏實地的工作態(tài)度，只有這樣才能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去，確保建設(shè)項目高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效益的完成，為集體謀利益，為團(tuán)隊謀榮譽(yù)，為項目部謀發(fā)展。

第二、具備相應(yīng)的專業(yè)知識；踏上工作崗位以來，我時刻要求自己不放棄學(xué)習(xí)，通過日常工作積累和業(yè)余學(xué)習(xí)深造，理論聯(lián)系實際，不斷豐富和提高自己的專業(yè)知識。作為現(xiàn)場監(jiān)理員時，我不僅要求自己精通本專業(yè)業(yè)務(wù)，還要求對其他各崗位的專業(yè)知識有全面深入的了解，通過其他老同事的言傳身教，在現(xiàn)場遇上問題時的思索，全業(yè)務(wù)知識能力有了一定的沉淀。作為單項負(fù)責(zé)人時，更是進(jìn)一步專研本專業(yè)的業(yè)務(wù)知識，同時深入理解“三控三管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理內(nèi)涵，做好事前控制，超前管理工作，將這種理解應(yīng)用到實際的日常工作中，提高了工作效率，也培養(yǎng)了一定的項目組織、協(xié)調(diào)和綜合管理能力。

三、對于競聘崗位的認(rèn)知及工作思路的設(shè)想：

（一）崗位的認(rèn)知

項目經(jīng)理是項目團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者，其首要職責(zé)是在工程建設(shè)工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)項目組完成全部項目工作內(nèi)容，并使甲方滿意。為此項目經(jīng)理必須具有良好的綜合專業(yè)素質(zhì)和項目管理能力和協(xié)調(diào)能力，在一系列的項目計劃、組織和控制活動中做好領(lǐng)導(dǎo)工作，從而實現(xiàn)項目目標(biāo)。項目經(jīng)理是項目部的靈魂人物也是總“保障部長”，保障項目正常合理運轉(zhuǎn)，需要游刃于甲方和公司領(lǐng)導(dǎo)之間，目前通信工程監(jiān)理市場也存在激烈的競爭，在我國的經(jīng)濟(jì)體制下，甲方絕對處于“老大”的地位，雖說監(jiān)理工作的原則是“公正、獨立、自主”，但監(jiān)理受雇于甲方，只能在甲方授權(quán)的范圍內(nèi)展開工作，很難做到獨立、自主，有時甚至壓制監(jiān)理的合理權(quán)益的情況，這是項目經(jīng)理必須意識到和攻克的課題。因此項目經(jīng)理還必須得有較好的交際能力和應(yīng)變能力，在與甲方的溝通協(xié)調(diào)中保持良好的心理素質(zhì)，善于尋找和發(fā)現(xiàn)與甲方的共同愛好，共同習(xí)慣，通過言語感染，文字渲染展現(xiàn)個人的親和力和魅力。

項目經(jīng)理還需對項目有整體的意識，項目監(jiān)理部是一個大家庭，項目經(jīng)理則是這個大家庭的家長，大家庭經(jīng)營的好壞，需要大家庭的所有成員凝聚在家長的周圍，攜手與其共同經(jīng)營，人人出力、人人謀劃。大家庭遇大事，需要家長的果敢的決斷，大家庭的凝聚力需要家長的號召力，大家庭的發(fā)展需要家長敏銳的洞察和長遠(yuǎn)的謀劃，大家庭的錢、財、物的使用是否得當(dāng)同樣需要家長組織制定長遠(yuǎn)的計劃，需要組織制定財、物、人力資源的合理使用規(guī)則。

（二）工作思路

如果我作為一名項目經(jīng)理，我將從以下幾個方面開展項目部工作；第一、貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，堅決執(zhí)行公司各項管理制度的落實，以及上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事宜，根據(jù)公司管理辦法，制定項目部切實可行的各項管理制度和管理辦法，形成項目崗位問責(zé)制。

第二、根據(jù)與甲方簽訂的監(jiān)理合同，合理制定項目階段性目標(biāo)和項目總體控制計劃，項目總目標(biāo)一經(jīng)確定后將總目標(biāo)分解劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，通過設(shè)置關(guān)鍵控制點確保工期，質(zhì)量滿足甲方的要求，通過加強(qiáng)對施工單位的安全制度管理，堅持以預(yù)防為主的原則，實現(xiàn)重大安全事故零的目標(biāo)。

第三、加強(qiáng)項目部的團(tuán)隊建設(shè)；以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人、以自身的行動帶動人。管人不整人、用人不疑人，團(tuán)隊建設(shè)需要集思廣益，我將建立項目部內(nèi)部訪談機(jī)制，加強(qiáng)項目員工與項目管理層的面對面的溝通，用其所長、避其所短，充分發(fā)揮各自的聰明才智，最大限度的挖掘項目部人力資源，引導(dǎo)大家為組建一個高效，精干的管理團(tuán)隊而出謀劃策。在給新員工創(chuàng)造一個寬松的學(xué)習(xí)空間之外，還為他們謀發(fā)展，為新員工制定工作目標(biāo)，通過考勤制度，獎懲條例以激勵新員工，促使新員工快速成長，為公司的發(fā)展壯大儲備項目人才。

第四、項目部作為公司業(yè)績的主要來源，項目部成本控制是公司增加利潤的資本積累的主要來源。我將最大限度的控制項目部成本開支，搞好成本預(yù)測，確定成本控制目標(biāo)，做好項目部日常消耗品的集中管理，杜絕鋪張浪費的現(xiàn)象。把好員工的費用支出這一關(guān)，嚴(yán)格控制費用支出源頭，避免不合理支出。在“節(jié)流”的同時也因關(guān)注“開源”，加強(qiáng)與甲方的溝通，爭取多做工程量，爭取多簽合同。

我非常希望今天能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可與支持，這將是我工作最大的肯定與動力，我相信今天公司領(lǐng)導(dǎo)一定可以選出最適合這個職位的人選。不管今天的結(jié)果如何，我都會在工作中不斷的進(jìn)取提升自己，在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)自己的個人價值！

謝謝大家！

房地產(chǎn)公司年會發(fā)言稿篇3

親愛的各位員工：

首先我謹(jǐn)代__集團(tuán)對__局各位領(lǐng)導(dǎo)百忙之中出席本次會議表示忠心感謝，對__局長一行蒞臨指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎。

__作為省、市重點建設(shè)項目，從建設(shè)伊始即受到社會各界高度關(guān)注，我們__集團(tuán)作為稱職的城市運營商深知肩上的責(zé)任重大。為了不辜負(fù)省、市領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾的殷切希望，我們在工程建設(shè)上除了要求打造精品之外還盡量縮短工期，這就給我們的工程項目和建設(shè)團(tuán)隊提出了更高的要求。但可喜的是，從項目報建到順利竣工這短短的__個月期間，市__局各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門對我們的工作給予了大力支持和幫助，為我們工程的穩(wěn)步推進(jìn)和順利完工進(jìn)行了保駕護(hù)航，在此我要代表__集團(tuán)再次對__局各級領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和誠摯幫助表示深深的謝意。

__項目在我市乃至全省商業(yè)建筑史上堪稱體量最大，設(shè)計、施工難度最高的項目，這就給我們的施工提出了更加嚴(yán)峻的考驗，施工中難免會因經(jīng)驗不足導(dǎo)致一些這樣那樣的問題，在此我懇請在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家能夠給我們多提寶貴的意見和建議，我們對提出的問題會以虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度積極落實和整改，同時會將這些經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)和提煉，力求在今后的建設(shè)項目中做到充分運用與提高。請大家相信我們__這支隊伍是一支永不服輸、永不言敗的隊伍，我們會團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏，用我們無窮的智慧和辛勤的汗水努力在__這片熱土上努力譜寫新的篇章。

最后，祝__局長和各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康、合家歡樂、事業(yè)輝煌、萬事如意！

謝謝！

房地產(chǎn)公司年會發(fā)言稿篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓,女士們，先生們： 你們好!

龍獅歌盛世，鼓樂奏華章。值此辭舊迎新之際，我們在這里隆重舉行“崇尚華府”開工典禮，在次我謹(jǐn)代表湖北綏安房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司全體員工向在百忙中前來參加開工典禮的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、社會各界朋友表示熱烈的歡迎和誠摯的感謝!

“綏安〃崇尚華府”項目自今年8月與崇陽縣國土局正式簽訂《國有建設(shè)用地使用權(quán)出讓合同》以來，在崇陽縣政府的大力支持下，在天城鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府、崇陽縣公安局、城建局、國土局、發(fā)改局等相關(guān)職能部門的積極配合下，在社會各界朋友的幫助下，通過項目論證、規(guī)劃設(shè)計和前期入場等各項前期工作，今天奠基開工了!在此，我對縣政府領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、社會各界朋友為我項目開工所付出的辛勤勞動表示衷心的感謝和誠摯的敬意!

湖北綏安房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司是一家具備國家二級開發(fā)資質(zhì)、aa資信等級的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，一直以來致力于三、四線城市的房地產(chǎn)開發(fā)，積累了三、四線城市房地產(chǎn)開發(fā)的豐富經(jīng)驗，積聚了一批專業(yè)的房地產(chǎn)開發(fā)人才，我們先后開發(fā)的“孔雀苑”、“麗水鑫城”等項目都取得了良好的社會效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益，贏得了社會各界的廣泛贊譽(yù)。公司歷年被湖北省工商局、武漢市工商局、黃岡市工商局授予“守合同重信用企業(yè)”、“客戶信得過企業(yè)”等稱號，多次被評為“納稅先進(jìn)企業(yè)”。

“崇尚華府”項目坐落于崇陽縣美麗的天城鎮(zhèn)，占地130余畝，總開發(fā)建筑面積20萬平方米，分三期四年開發(fā)，總投資近5.2億元人民幣，可創(chuàng)稅收近6千萬元，可提供就業(yè)崗位近5千個，可擴(kuò)大城市固定資產(chǎn)投資近4.5億元，是一個匯集休閑、教育、商業(yè)、居住為一體的國際級人文公園社區(qū)。

“崇尚華府”從規(guī)劃設(shè)計、工程材料采購到施工團(tuán)隊選拔，每個環(huán)節(jié)都將嚴(yán)格控制、周密部署，將以精湛的工藝為崇陽人民打造一座涵蓋多層、小高層、高層等多重物業(yè)形態(tài)的容量城邦。

今日“崇尚華府”的奠基僅僅是一小步，我相信，有崇陽縣政府各級領(lǐng)導(dǎo)對“崇尚華府”項目開發(fā)及建設(shè)的高度重視，有各界人士的關(guān)心和支持，有工程建設(shè)各方的共同努力，有廣大工程建設(shè)者的辛勤勞動,“崇尚華府“項目一定會成為崇陽縣商品住房的示范工程、精品工程。

在此，我代表我公司全體員工向崇陽縣政府鄭重承諾：我們綏安人將不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)的重托與厚望，我們將始終貫徹“誠信為本，合法經(jīng)營，依法納稅”經(jīng)營思路為崇陽縣的城市建設(shè)添磚加瓦，為崇陽縣的社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展奉獻(xiàn)一份綿薄之力。

我代表我公司全體員工向即將成為“崇尚華府”項目的業(yè)主鄭重承諾：我們有能力、有把握、有信心，把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格監(jiān)督。把“崇尚華府”傾心打造成一個環(huán)境優(yōu)美、質(zhì)量優(yōu)良、品位高雅的示范小區(qū)，讓每一位業(yè)主成為“崇尚華府“真正的主人!

在我公司的發(fā)展過程中得到了各金融單位及相關(guān)協(xié)作單位的大力支持，在此，我對多年來支持、信任我們的各合作單位表示衷心的感謝并熱烈歡迎你們參與到“崇尚華府”項目的建設(shè)中來，借此機(jī)會我向各協(xié)作單位鄭重承諾：我們將以“合作共贏”為基礎(chǔ)，“誠實守信”為根本，“優(yōu)質(zhì)高效”為前提，為大家提供一個廣闊發(fā)展的平臺，為我公司和各協(xié)作單位的美好未來攜手共進(jìn)!

“律回春暉漸，萬象始更新”，我們即將迎來充滿希望的，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。20是我國的傳統(tǒng)龍年，也注定是崇陽縣社會、經(jīng)濟(jì)、民生大步跨越的一年。在這新年來領(lǐng)之際，我祝愿崇陽縣明天更美好!也祝愿“崇尚華府”再創(chuàng)佳績，共創(chuàng)綏安新輝煌!最后祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、社會各界朋友新年快樂、萬事如意、合家歡樂! 謝謝大家!

房地產(chǎn)公司年會發(fā)言稿篇5

各位同仁：

緊張而富有收獲的豬年過去了，充滿希望和勃勃生機(jī)的玉鼠吉祥年到來了。在這辭舊迎新的日子里，首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動，感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn)!

一分耕耘，一分收獲。

20____年，我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報，我們的希望得到了實現(xiàn)。去年我們有很多經(jīng)驗值得總結(jié)，有很多果實值得我們珍藏。比如:

……

……

但是，一個公司的發(fā)展不是一蹴而就的，公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護(hù)，來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗。

我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)齲在這里，我主要強(qiáng)調(diào)三個字：

第一個字---品

品就是品德、品質(zhì)、品牌。

我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。

古人說：“人之立身，所貴者惟在德行”。

品格如同樹木，名利如同樹蔭。

我們常常考慮的是樹蔭，卻不知樹木才是根本。

的確，學(xué)會做人是成事之道，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質(zhì)上講是“人”，所以一個人若要成功，首要問題就是學(xué)會做人，如果連做人都不會，怎么能把事做好呢?比爾蓋茨曾說過：“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位，超過了智慧、創(chuàng)新、情商、激-情等，我認(rèn)為如果一個人的人品有了問題，這個人就不值得一個公司去考慮雇用他。”