發(fā)言稿內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定，在我們學(xué)習(xí)和工作生活中，用到發(fā)言稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，那么你確定會(huì)寫(xiě)發(fā)言稿嗎？下面是小編收集整理的促銷動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿，僅供參考，希望對(duì)你有所幫助。

促銷動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿【篇1】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的隊(duì)員們：

大家好！

11月11日，“雙十一”又如約而至，近年來(lái)隨著“雙十一”被人們熱捧，越來(lái)越多的商家也把握商機(jī)，網(wǎng)絡(luò)銷售和消費(fèi)越來(lái)越熱。據(jù)阿里巴巴提供的數(shù)據(jù)顯示，在剛剛開(kāi)始的兩分鐘里，天貓平臺(tái)的銷售額超過(guò)10億，其中無(wú)線客戶端交易額超過(guò)半數(shù)。而在去年，一分鐘內(nèi)有1370萬(wàn)人涌入天貓，其中34萬(wàn)“剁手黨”搶到了寶貝，成交1.17億元。

可謂如此瘋狂的網(wǎng)購(gòu)，讓很多人晚上期待開(kāi)搶，期待低價(jià)，期待這一天的到來(lái)。身邊也有很多朋友，相約等待“雙十一”，在幾天前就在網(wǎng)上選購(gòu)自己喜歡的商品。其實(shí)我想說(shuō)：網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)，還是帶有一定的超前性和盲目性，利用價(jià)格的優(yōu)勢(shì)吸引消費(fèi)者，在我們都作為生活中的消費(fèi)者，應(yīng)該要學(xué)會(huì)理性消費(fèi)，合理消費(fèi)，適當(dāng)消費(fèi)。

首先，消費(fèi)要趨向理性。我們都知道，網(wǎng)購(gòu)雖然快捷方便，所選商品種類齊全多樣，供消費(fèi)者選擇的空間和自由都很大，但是由于不是實(shí)際選購(gòu)，不能親自感受商品的.質(zhì)地和材料，在選擇上會(huì)有一定的差距，很可能看著好看，但實(shí)際卻不是自己需要的或者心儀的商品。人們?cè)诰W(wǎng)購(gòu)的時(shí)候，會(huì)因?yàn)橐曈X(jué)沖擊而盲目選擇，導(dǎo)致消費(fèi)的不理性。無(wú)論網(wǎng)購(gòu)有多少優(yōu)越性，我們還是呼吁消費(fèi)要理性，避免盲目消費(fèi)。

其次，消費(fèi)要合乎需要。如今社會(huì)，人們的基本生活水品都已很好。手里剩余的錢多了，就會(huì)提升自身消費(fèi)，那么也就會(huì)買自己實(shí)際不需要卻又喜歡的東西，其實(shí)這些并不是實(shí)際生活中需要的，甚至買回來(lái)都不會(huì)再喜歡，所以人們不能因?yàn)橐粫r(shí)沖動(dòng)而買很多并不是用的東西，到頭來(lái)花了錢還沒(méi)有任何用處。因此，消費(fèi)要以自己的需要為前提，如果是生活中必須要用的東西，在“雙十一”這樣的促銷日期里，建議消費(fèi)者去買物美價(jià)廉的東西。

最后，消費(fèi)要遵循適當(dāng)原則。網(wǎng)上購(gòu)物因?yàn)椴⒉荒芸吹綄?shí)物，所以很多人買這件商品的主要信心來(lái)源于購(gòu)買相同物品人們的評(píng)價(jià)。看著評(píng)價(jià)多而且都是好評(píng)的時(shí)候，就會(huì)增加購(gòu)買的信心。尤其在這樣的時(shí)候，很多人，尤其是女性就會(huì)瘋狂的購(gòu)買，每年的“雙十一”過(guò)后新聞總會(huì)報(bào)道一些因?yàn)檫^(guò)度網(wǎng)購(gòu)而出現(xiàn)的社會(huì)現(xiàn)象，比如引起家庭矛盾，夫妻矛盾甚至更多，都是因?yàn)槿藗儾](méi)有適當(dāng)消費(fèi)而導(dǎo)致的。

在生活越來(lái)越好的今天，我們并不反對(duì)人們?nèi)ハM(fèi)，去網(wǎng)購(gòu)，但是我們?cè)谙M(fèi)的同時(shí)，一定要遵循必要的原則，不要失去理性，不要過(guò)度消費(fèi)。讓這樣的日子成為人們能夠買到物美價(jià)廉商品的好日子，讓網(wǎng)絡(luò)商家更加誠(chéng)信，也讓消費(fèi)者享受到更加周到的服務(wù)。賣家高興，買家開(kāi)心，才是“雙十一”應(yīng)該有的景象。

促銷動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿【篇2】

尊敬的總市局各位領(lǐng)導(dǎo)，全體學(xué)員：

春華秋實(shí)。秋天正是收獲的季節(jié)。這天咱們舉行這么一個(gè)簡(jiǎn)樸的儀式，為縣農(nóng)電實(shí)訓(xùn)基地揭牌。首先，我代表縣電力局對(duì)基地的建成投入使用表示祝賀，對(duì)參加儀式的市局總以及農(nóng)電工作部、教育培訓(xùn)中心的領(lǐng)導(dǎo)表示誠(chéng)摯的感謝。

建設(shè)縣農(nóng)電實(shí)訓(xùn)基地目的就是為全縣名農(nóng)電工帶給一個(gè)增長(zhǎng)本領(lǐng)提高技能加強(qiáng)領(lǐng)悟交流的場(chǎng)所，是農(nóng)電公司適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)電管理與發(fā)展的要求，不斷提高農(nóng)電工隊(duì)伍整體素質(zhì)而采取的一項(xiàng)重要舉措。期望農(nóng)電公司要管理好、維護(hù)好、使用好培訓(xùn)基地，充分發(fā)揮培訓(xùn)基地的功能，要精心編制并實(shí)施好每年的農(nóng)電工實(shí)訓(xùn)計(jì)劃，確保農(nóng)電工每二年全面輪訓(xùn)一次。

這天也是咱們農(nóng)電公司首期農(nóng)電工培訓(xùn)開(kāi)班的日子，借此機(jī)會(huì)對(duì)參加培訓(xùn)的全體學(xué)員提四點(diǎn)要求：

一是提高認(rèn)識(shí)，態(tài)度要端正。當(dāng)前正值秋檢時(shí)期，又是向年度各項(xiàng)目標(biāo)沖刺的關(guān)鍵時(shí)刻，農(nóng)電各項(xiàng)工作任務(wù)繁重，個(gè)性是農(nóng)電檢修施工作業(yè)任務(wù)多，在這個(gè)時(shí)候組織大家集中領(lǐng)悟，體現(xiàn)了公司對(duì)農(nóng)電工的重視，期望大家要深刻認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)是對(duì)員工最大的關(guān)愛(ài)，是給員工最佳的福利，目的為了提高大家的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素質(zhì)，使大家能擁有一技之長(zhǎng)，成為農(nóng)電戰(zhàn)線的行家里手，因此，大家的領(lǐng)悟態(tài)度必須要端正。

二是認(rèn)真領(lǐng)悟，心里要安定。可能大家很少理解這種集中的培訓(xùn)領(lǐng)悟，出門離家的時(shí)刻也很少有這么長(zhǎng)，我想既來(lái)之則安之，要一門心思用在領(lǐng)悟上，少想甚至不想家里的事、單位上的事，爭(zhēng)取在一周的培訓(xùn)領(lǐng)悟中能真正學(xué)到點(diǎn)實(shí)際操作方面的技能，提高些自我動(dòng)手解決具體問(wèn)題的潛質(zhì)。

三是嚴(yán)格要求，紀(jì)律要嚴(yán)明。咱們這次實(shí)訓(xùn)雖然沒(méi)有組織進(jìn)行軍訓(xùn)，但整個(gè)管理的要求就是軍事化的管理要求，務(wù)必嚴(yán)格遵守培訓(xùn)的各項(xiàng)制度和規(guī)定，個(gè)性是作息制度和課堂紀(jì)律，堅(jiān)持按要求出勤。雖然咱們大多數(shù)時(shí)候是在室外培訓(xùn)，但只要是培訓(xùn)開(kāi)始，也就是在課堂上了，務(wù)必嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律，不允許抽煙、開(kāi)小差，不允許隨便離開(kāi)培訓(xùn)場(chǎng)地，有事需要先請(qǐng)示或報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后方能離開(kāi)。農(nóng)電公司要做好嚴(yán)格的考勤，并納入學(xué)員的`績(jī)效考核。培訓(xùn)結(jié)束要評(píng)選出1-2名優(yōu)秀學(xué)員給予獎(jiǎng)勵(lì)。

四是禮貌領(lǐng)悟，老師要尊敬。給咱們授課的老師也就是大家的同事，平時(shí)是同事能夠隨便點(diǎn)，但在培訓(xùn)中務(wù)必尊敬老師的勞動(dòng)，按照老師的要求完成各自的培訓(xùn)任務(wù)。

總之，期望全體學(xué)員以飽滿的熱情，良好的精神狀態(tài)，全身心地投入到培訓(xùn)領(lǐng)悟中，爭(zhēng)取在培訓(xùn)結(jié)束的考試中，每一個(gè)學(xué)員都能取得優(yōu)秀的成績(jī)。

促銷動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿【篇3】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的隊(duì)員們：

大家好！

每年的雙11，都是網(wǎng)購(gòu)的好時(shí)機(jī)。這一天，全國(guó)甚至全世界的人們都在網(wǎng)購(gòu);這一天，淘寶、天貓、阿里巴巴等大型電商打折打到爆;這一天，幾乎每個(gè)人都在網(wǎng)上瘋狂的搶購(gòu)東西;這一天，幾乎成了全世界的購(gòu)物狂歡節(jié)！

我也期待著這一天，因?yàn)樽罱乙I幾樣?xùn)|西，就等雙11了。我準(zhǔn)備買四樣?xùn)|西，分別是書(shū)包、單靴、乒乓球拍和媽媽的.皮包。但我雙11還要上學(xué)，所以沒(méi)有在凌晨搶購(gòu)，而是在雙11中午放了學(xué)我才上網(wǎng)。

中午，我回到家，一吃完飯，直奔電腦。我在天貓主會(huì)場(chǎng)一搜，哇！各種漂亮的書(shū)包琳瑯滿目，目不暇接，看得我眼花繚亂。最后選了兩個(gè)書(shū)包，一個(gè)是淡藍(lán)色的，另一個(gè)是黑底白花的，最后我選擇了黑底白花的。又買了一雙黑色的單靴，媽媽的黑皮包和一副球拍。買完?yáng)|西，我滿懷期待地上學(xué)去了。

11號(hào)下的單，16號(hào)以前全都到了。樣子都不錯(cuò)，美中不足的是都有味道。單靴有味道，球拍也有一股怪味，媽媽的黑皮包味道最大，讓我最搞不懂的是為什么帆布的書(shū)包也有一股酸唧唧的味道，而且還很濃。不過(guò)書(shū)包在陽(yáng)臺(tái)上曬了幾天，又在水里泡完晾干后，味道去掉了些。可是到如今，媽媽的黑皮包還在陽(yáng)臺(tái)上掛著散味呢！

通過(guò)這次雙11購(gòu)物，我對(duì)這個(gè)購(gòu)物狂歡節(jié)的認(rèn)識(shí)也回歸了理性：網(wǎng)購(gòu)的好處是種類繁多，選擇余地大，但質(zhì)量不敢保證，比如怪味問(wèn)題在實(shí)體店一般不會(huì)發(fā)生;在實(shí)體店因?yàn)槟芸吹靡?jiàn)摸得著聞得到，所以一般來(lái)說(shuō)質(zhì)量還是可以得到保證的，但款式樣式不一定有你心怡的那一種喲。

套用一句話，我想對(duì)大家說(shuō)：網(wǎng)店有風(fēng)險(xiǎn)，網(wǎng)購(gòu)需慎重！

促銷動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿【篇4】

各位同仁、各位商界朋友，很榮幸、大家下午好!很高興能有這樣的機(jī)會(huì)，和大家一起分享、一年來(lái)公司所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;剛才陳列總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動(dòng)、很深刻的總結(jié)、了這一年來(lái)公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導(dǎo)者，我來(lái)公司時(shí)間不長(zhǎng)，但是我卻時(shí)時(shí)刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長(zhǎng)和陳列總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下，公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!

下面我做為營(yíng)銷總監(jiān)和大家一起分享下有關(guān)營(yíng)銷的方方面面，關(guān)于營(yíng)銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說(shuō)，今年打了個(gè)非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道，今年4月份，我們現(xiàn)在的工廠才有雛形，真可以說(shuō)是百?gòu)U待興、百業(yè)待舉。短短的幾個(gè)月，我們不光在銷售業(yè)績(jī)上給公司交個(gè)滿意的成績(jī)單，而且在銷售模式和公司未來(lái)的營(yíng)銷方向上做了重大的變動(dòng)和明確，為公司未來(lái)的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊，下面我就以下三個(gè)方面和大家分享下：

一、公司目前的營(yíng)銷模式和構(gòu)成：

1)銷售構(gòu)成：

目前公司的銷售主要有四大塊：半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國(guó)際貿(mào)易(燃?xì)鉄崴鳌⒖緺t等)、OEM(電壓力鍋等)、國(guó)內(nèi)銷售。其中半成品占20%、出口占10%、OEM占10%、國(guó)內(nèi)銷售占50%;

2)營(yíng)銷模式：由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化，營(yíng)銷模式也是比較多樣性，為了大家便于理解、，那么在這里我重點(diǎn)闡述下國(guó)內(nèi)銷售的營(yíng)銷模式，國(guó)內(nèi)銷售也分為兩大塊：以批發(fā)為主的營(yíng)銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營(yíng)銷一部，很顯然，營(yíng)銷二部主要是以批發(fā)為主，追求的是量的變化，從而達(dá)到質(zhì)的變化;也就是說(shuō)二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量，從而提高利潤(rùn)的數(shù)量，用六個(gè)字簡(jiǎn)言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒(méi)有糧食人會(huì)餓死，在現(xiàn)階段，沒(méi)有大量利潤(rùn)的保證，公司就會(huì)出現(xiàn)饑荒和危機(jī)。但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標(biāo)，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業(yè);我們通過(guò)什么來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的霸業(yè)，總的有個(gè)媒介，我們的媒介就是凱信品牌，所以我們成立了營(yíng)銷一部，一部的營(yíng)銷模式三個(gè)字“品牌化”或者說(shuō)“圖霸業(yè)”。

二、一年來(lái)營(yíng)銷方面的工作總結(jié);

在這里，我借陳宰臣董事長(zhǎng)的一句話“銷售是一個(gè)企業(yè)的龍頭，龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔(dān)的責(zé)任，就會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身，讓整個(gè)工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”;

在這一年里，公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%;

我們的OEM客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業(yè)績(jī)上取得輝煌成就，而且成功的和國(guó)際上的一些大經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)完美對(duì)接;

我們的國(guó)內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進(jìn)一步，我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國(guó)各地，其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺(tái)到現(xiàn)在每月2萬(wàn)臺(tái)，這是一個(gè)什么速度，這離不開(kāi)銷售人員的努力，當(dāng)然也離不開(kāi)在座各位的支持和關(guān)懷;我們自己的品牌也實(shí)現(xiàn)了零的突破，目前網(wǎng)絡(luò)有10多家，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，同時(shí)也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步，雖然比較艱辛，但已經(jīng)有了很好的開(kāi)端。如果說(shuō)今年是我們向品牌化進(jìn)軍吹響的第一聲號(hào)角，那么明年就是進(jìn)入沖刺和真正的戰(zhàn)爭(zhēng)、時(shí)代，都說(shuō)商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，一點(diǎn)不假，我們就是在進(jìn)行一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)!

我們?nèi)〉眠@些業(yè)績(jī)，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實(shí)地的在走，不積跬步，無(wú)以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里，請(qǐng)?jiān)试S我，允許我代表全體銷售人員對(duì)在座的各位、以及公司的領(lǐng)導(dǎo)、各位商業(yè)朋友，對(duì)你們的支持和配合表示感謝!

促銷動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿【篇5】

銷售動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿的寫(xiě)法根據(jù)發(fā)言人的身份有所區(qū)別。下面從基層員工，有職位層級(jí)的管理崗位，老板等三個(gè)方面來(lái)講述。

第一，作為基層員工如何寫(xiě)銷售動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿？

作為基層員工，銷售動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿主要包括：

1，總結(jié)過(guò)去一段時(shí)間的工作成果；

2，制定接下來(lái)銷售工作的目標(biāo)方向，展示銷售信心和決心；

3，向銷售先進(jìn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，以他們?yōu)榘駱樱瑫r(shí)在上司的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司的戰(zhàn)略目標(biāo)指引下跟隨公司發(fā)展腳步，對(duì)自己的銷售目標(biāo)非常堅(jiān)定，展望未來(lái)，激情澎湃。

第二，作為管理崗位的員工如何寫(xiě)銷售動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿？

作為管理崗位的人員，在寫(xiě)銷售動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿的時(shí)候，需要表明銷售目標(biāo)和決心的同時(shí)，還要注意到團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

主要有：

1，總結(jié)過(guò)去一段時(shí)間銷售目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的情況，遇到哪些問(wèn)題，哪些是做的好的；

2，制定接下來(lái)的工作計(jì)劃；

3，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員或者部門成員，在公司戰(zhàn)略目標(biāo)下，奮勇前進(jìn)。

第三，作為公司老板如何寫(xiě)銷售動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿？

作為公司老板，銷售動(dòng)員大會(huì)更像是一個(gè)嘉獎(jiǎng)和激勵(lì)大會(huì)。老板需要充分肯定做出成績(jī)的銷售團(tuán)隊(duì)和成員，同時(shí)還需要合理設(shè)置激勵(lì)措施，鼓勵(lì)更多的人成為銷售精英。因此，在寫(xiě)銷售動(dòng)員大會(huì)的發(fā)言稿時(shí)候，需要突出幾點(diǎn)：

1，整個(gè)公司過(guò)去一段時(shí)間銷售業(yè)績(jī)的表現(xiàn)情況，做出評(píng)優(yōu)和表彰；

2，對(duì)業(yè)績(jī)不夠突出的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，要積極鼓勵(lì)，動(dòng)員他們一定要自信、堅(jiān)持；

3，部署接下來(lái)銷售工作的方向和目標(biāo)，制定更加有吸引力的銷售嘉獎(jiǎng)。

4，號(hào)召全體員工為了更加美好的生活和目標(biāo)而奮斗。