青年教師培養有哪些計劃
認真貫徹各級教育工作會議精神,堅持“百年大計教育為本,教育大計教師為本”的思想,采取得力措施重點培養一批師德高尚、業務精良、知名度較高的名師,帶動和促進全校教師隊伍整體水平的提高,以適應學校“十二五”期間教育發展的需要。
二、主要措施
1、組織管理。成立“名師培養計劃”工作領導小組,成員由學校領導和骨干教師擔任。
2、經費保障。設置專項經費用于教師培訓、考察調研,科研等活動,以保障名師培養計劃的落實。
3、要求教師制定個人發展計劃,建立健全教師成長檔案袋。
4、打造有利于教師成長的校本環境。辦好“教師論壇”、“青年教師教研”等系列活動。
5、名師培養對象的確認:凡符合名師培養對象的基本條件的教師,經本人申請,學校“名師培養計劃”工作領導小組審核確認,即作為本校名師培養對象。
三、活動計劃
1、組織學科教研
學校開展由名師培養對象組織的“自學-導學-練學”教學模式的課例研究,引導教師上好每一堂課,體現課堂教學參與、互動、探究、體驗等四要素,以提高課堂教學效益。
2、開展名師、骨干教師課堂教學研討活動。
3、開展“一幫一”活動,名師、學科帶頭人每人幫扶青年教師1人,活動做到有計劃、有目標、有活動、有效果,其表現作為名師考核重要一項。
4、骨干教師發揮示范作用,帶動教師素質的整體提高。各學科名教師本學期進行一次獻課活動,以自己的教學實踐發揮模范帶頭作用,推動全校的校研之風。通過說課、評課,以座談、講座等形式加強教師交流互動,達到提高教師整體水平的目標。
5、在教學實踐基礎上,認真反思,積極總結
新課程的一個突出要求是教師必須學會反思,通過反思發現不足,總結經驗,以期提高。經過深入思考,以論文的形式進行整理,無疑是自我提升的有效途徑。要求教師每學年撰寫教學論文一篇,名師、學科帶頭人、骨干教師每學期至少撰寫一篇論文。借助論文展示自己的教學思想,展示成果,形成向全鎮教學改革輻射與推廣的經驗。
6、積極參加案例研究和課題研究
案例研究和課題研究是校本教研的主要形式之一,教師要立足本學科,以課堂實踐為基礎,積極參加,從中發現規律,總結經驗,為今后的教學提供借鑒。名師、骨干教師應發揮示范作用,勇于牽頭,每人必須參加一項課題研究,每學期至少組織一次案例研究,推動教研活動健康高效地開展。
7、同課異構研究。此項活動是由相同學科的培養對象就同樣的教學內容先獨立備課,然后上課、研討,互相借鑒,共同提高。這種方式不僅能讓老師看到自己的差距,還能將研討推向深入。
教師是學校最寶貴的財富,學校的每一步發展都離不開教職員工的團結奮斗,讓學生獲得全面發展的同時,讓教師不斷提升能力和享受成功的愉悅,才是學校的立校之本。名師的產生是學校教育教學工作發展到一定階段的必然,也是學校走向成熟的標志,這需要全體教職工的共同努力,認真做好各項工作,積極進取,堅持不懈,只有這樣,“名師戰略”才能順利實施,才能為小五臺小學教育明天的輝煌奠定扎實的基礎。
青年教師培養有哪些計劃篇2
一、指導思想
按照教師終身學習的思想,從培養實用型人才的需要出發,堅持以人為本,實事求是,根據教師的具體實際情況,使培訓工作逐步走向科學化、規范化、合理化。
二、培養目標
1、提高青年教師的教育教學能力和專業理論素養,勝任教育教學工作,很好地履行崗位職責。
2、加強對教材教法的研究,提高教師的學科專業研究能力。
3、提升、鍛煉青年教師的教育教學基本功,促進青年教師的全面發展,形成富有個性的教學風格。成為業務骨干。
三、培養要求
1、服從學校安排,積極主動參加相關內容的培訓。
2、培養期間,自覺遵守各項紀律,認真聽課,并做好記錄。
3、按時完成各項培訓任務,并提交學習心得及其它相關材料。
四、培養內容:
1、政治思想理論:黨的有關教育路線、方針、政策和時事政治等。
2、教育教學管理:教育教學管理制度和師德師風建設等。
3、教學基本技能:
①書寫能力:含鋼筆字、粉筆字、板書設計等。重點提高教師板書,板畫的能力。
②語言表達能力
③備課與說課
④課堂教學能力
⑤教學分析、總結反思能力
⑥專業技能:分析教材能力,地理教學理論知識。
4、教育科研能力:選題、立項、開題、過程研究、總結及論文撰寫。
5、班主任工作及育人藝術。
五、具體任務
1、第一年,熟悉教育教學工作,敬業愛崗。熟悉教材,理解課程標準,掌握教學基本功,處理好師生關系,具備駕馭課堂能力。
2、第二年,完全勝任教育教學工作,具有扎實的教學基本功,較強的教育教學能力和組織管理能力。
3、第三年,成為業務骨干,形成自己的`教學風格,具備一定地理教科研能力,能寫出區級以上本專業論文。
六、培養措施
1、言傳身教、具體指導,搞好“傳、幫、帶”。“傳”即傳授教學經驗和方法;“幫”即幫助熟悉教材、課程標準、實踐教學,掌握教學基本功;“帶”即帶出個好的教學作風和思想作風。共同備課詳寫教案,準確把握課堂教學目標,掌握課堂教學的各個環節,幫助分析課堂教學可能出現的情況,指導使用有效的教學方法。青年教師先聽課后上課,每周至少聽兩節課。師傅要堅持聽青年教師講課每周至少一節課,及時進行課后點評。
2、實行跟青年教師一起學習制度。為使青年教師盡快熟悉本學科教材,把握課本知識和技能結構,要求青年教師通讀初中地理課程標準和教材,做完教材上要求的全部練習,形成自己對初中教育的初步認識,盡快成長。
4、抓好備課、說課、聽課、評課等基本環節。隨時交流見解和經驗,積極開動腦筋,大膽提出自己的見解和問題,找出不足,及時糾正,幫助青年教師不斷進步,相互促進提高。
5、青年教師要有學習筆記、心得體會、讀書體會等。每學期要求撰寫一篇教學總結和若干篇教學反思,每學期在全校上一節展示課。
6、鼓勵并創造條件,促進青年教師參與教科研,鼓勵青年教師承擔科研課題
青年教師培養有哪些計劃篇3
青年教師是學校師資隊伍的一個重要組成部分,是學校可持續發展的源泉,青年教師的培養至關重要。初任教師發展成長為具有智慧的優秀教師,需要實踐經驗的積累,科學的反思探索,外部的支持和幫助。促進新教師的成長最直接的辦法就是將優秀教師的知識、經驗、實施教學常規的智慧、教育教學的策略和技巧藝術,傳、幫、帶給新教師;但大量的緘默知識和實踐性智慧是無法傳授的,表現在實踐中,如教師具有敏銳的感受、準確判斷生成和變動過程中可能出現的新情勢和新問題的能;把握教育時機、轉化教育矛盾和沖突的機智;面臨對象實際和情境及時作出決策的選擇、調節教育行為的魄力;使學生積極學習、追求創新、愿意進入心靈對話的魅力等。
一、培養的宗旨
從青年教師的素質能力、工作成績兩個緯度確定培養的模式和發展的標準,把青年教師培養成為全能型的具有可持續發展能力的現代化教師。
以具有完備的專業知識結構,過硬的教學基本功,全面嫻熟的教學技能,很強的教育教學實踐能力,具有現代化、教育科研、教學改革意識和素養為標準,逐步促進青年教師的成熟度,使其盡快成長、成材。
同時,防止單純訓練教學基本功,培養提高教學成績的機器,使其成為“教書匠的傳統教師培養觀,確立培養綜合素質和能力、促進專業化可持續性發展的現代教師培養和發展理念。
二、培養的目標
1、素質性目標:提高專業化水平和綜合素質
2、發展性目標:一年適應;三年合格教師;五年骨干教師;八年教育教學能手。
3、專業水平的三項要求:專業知識的整合化、專業能力的整體化、個性品質的優化。
4、專業綜合素質的“三術”合一:教學專業的“學術”;課堂教學的“藝術”;現代教育“技術”的整合優化。
三、培養的內容
1、教學方面
(1)課前試講
通過課前試講,教研室成員集體討論,指出教學方法,教態,教學內容等方面的優點及不足,并提出建設性意見,從而達到揚長避短的目的。
(2)教學示范
課堂教學是教學過程的中心環節,通過隨堂聽課的方式,可以向經驗豐富的老教師學習課堂教學的技巧,實地積累教學過程中處理各種情況的臨場應變經驗,學習吸引學生注意力、提高學生學習興趣的方法。
(3)集體備課
集體備課是在個人認真準備得基礎上進行集體研討的一種有效的教研活動,能集中大家的智慧,共同研究教學中的一般問題。新教師通過參與集體備課的方式,有利于新教師在揚長避短,更有利于新教師在高起點上發展,并避免一些容易犯的疏忽;從而促使新教師嚴謹治學,盡快成熟。
2、科研方面
(1)教育科研
教師具備教育科研能力不僅可以充實和發展教育理論,還體現了時代對廣大教師的要求。本教研室主要從以下三方面來培養新教師的教育科研能力:第一、從根本上轉變觀念,樹立和增強從事教育科學研究的意識和自覺性,有意識地在日常的教學活動中發現問題,并解決問題;第二、學習教育科學研究的基礎知識或基本方法;第三、組織學習整理分析研究資料,撰寫科研報告和科研論文。
(2)基礎科學研究方面
在新教師原有研究方向的基礎上,督促加強科研活動的進行,閱讀最新文獻,跟蹤研究的前沿;督促思考問題,并提交校級課題,省級課題,及國家級課題的申報。
四、學校常規管理滲透,落實配套措施
1、常規教學管理中形成氛圍
(1)導:導師指導;備課組長、教研組長領導引導。
(2)練(煉):學校制定規范,自覺崗位練兵;學校創造教研氛圍,在對話互動中歷練;學校組織教學活動,在參與中鍛煉。
(3)幫:發現問題后重點調度和幫助,發現好苗子重點幫教。
(4)帶:一是老教師帶動;二是樹典型帶動;三是氛圍熏陶帶動:學校創造寬松、和諧的良好社會心理環境,創設濃厚的教研教改氛圍,學科組內的學術風氣和人際關系融洽,為青年教師的成長提供良好的環境支持,以積極向上的思想氣氛和良好的學風、教風以及濃厚的學術氛圍帶動新教師快速成長。
(5)評:開展各類評優評選活動,激勵青年教師發奮有為。
(6)用:大膽使用,在重任上鍛煉成長。
2、在校本教研中提高
(1)課題實踐化——群體參與。學校將科研課題分解為教改實踐的專題。為青年教師提供機會
(2)專題研究——虛擬課題組攻關。根據教育教學改革的需要,組織課題研究攻關,如“高效率學習”、“實效型課堂”等課題。為青年教師創設自我研修的大環境。
(3)問題解決研究——集體備課。在教育教學中發現問題,以備課組為主體,進行問題解決的研究。培養青年教師的問題意識、研究意識、思考的習慣。自覺反思教學、思考教學中的問題成為教師的生活方式、在問題探索中教學。
(4)經驗轉化——自主體驗。教學實踐理念化;教學理念實踐化;教學經驗理論化。
(5)反思探究——個人行動。在反思中發現問題,在問題解決中升華出改革專題,在“課堂拼搏”中探索,在理論和實踐的結合上開發教學的新思想、新認識、新方法。
(6)集體反思——集中活動。在相互觀摩和對話互動中提高和發展。
青年教師培養有哪些計劃篇4
一、指導思想:
為構建一支思想水平高、師德修養好、教育教學業務能力強的青年教師隊伍,順利完成新老教師接替工作,以實現“求生存保穩定,創平安和諧校園,辦百姓信任學校”總體目標,現根據我校教研室工作計劃,特制定如下青年教師培養計劃。
二、培養目標:
從提高課堂教學的有效性出發,樹立新的教學觀念,加強對教育新理論,教學方法的學習,搭建平臺使青年教師迅速成長起來。
三、培養任務:
根據學校提出的提高青年教師素質總體目標及要求,教齡5年以下的青年教師均為培養對象。通過培訓,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業務素質和教書育人的實際工作能力方面迅速提高。在此基礎上,培養一批業務素質強的校級青年骨干教師。
1.面對角色的轉化,引導他們做好角色轉換,加強他們工作責任心。
2.抓教學常規,在備課與上課、作業與輔導、聽課與評課等方面著重指導。
3.實行“青年教師導師制”,我們為每位新教師安排了一位富有經驗的骨干教師為師傅,在教學工作中進行“知、能、操、行”的傳、幫、帶。
4.建立學校考核制度,考核項目有寫一份合格的教案、上兩節教學匯報課、寫一篇教學隨筆
四、具體工作:
(一)加強青年教師的學習,努力提高素養
1.組織青年教師學習朱永新的《新教育之夢》、李鎮西的《愛心與教育》等專著,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、教學觀,培養教書育人,為人師表,敬業愛生的思想觀念。
2.堅定不移地圍繞“凝心聚力為家長、學生服務。”的學校教育總目標,以此作為每個青年教師的工作追求。
(二)通過教研組和學校的培養措施,提高青年教師的業務素質
提高教育教學質量,首先要提高教師的職業能力。因此,我們把培養青年教師的業務能力作為培養工作重點。
1.“師傅帶徒弟”的培養
教研組組織完成“拜師結對協議書”,具體做法是由老教師積極向下傳授自己在理論和實踐教學環節的經驗,而年輕教師積極承接老教師的成功經驗和方法。青年教師跟隨老教師聽課,在組內上匯報課,然后老教師提出改進意見,促進青年教師培養。
2.“走出去請進來”的培養
“走出去”包括選派青年教師經常去外面聽課、培訓,“請進來”主要包括邀請外校骨干教師、名師前來講學。這些措施不僅培養了我們的青年教師,而且使我們的課程建設吸收了很多他人的經驗和做法。
(三)加強教科研培訓,認真進行校本研究提高青年教師的教科研能力。
專門給青年教師進行培訓,傳授科研課題研究程序和研究方法。關注青年教師在課堂教學中南出現的問題,引導他們搞小課題研究。
(四)提高青年教師實施“發展性課堂”教學的能力和水平
結合黑龍江省繼續教育培訓的內容,強化青年教師對素質教育理論、現代教學改革的認識;鼓勵青年教師參加電子白板培訓,并運用到實際的教育教學中去(要求每學期至少上一節多媒體教學公開課)。學校將創造條件,給青年教師鋪設實踐和進修學習的平臺。鼓勵青年教師積極參與教學科研,在工作中勇于探索創新。使自己的實施素質教育的能力不斷攀升。
五、具體工作安排
月份
具體工作安排
三月
組織青年教師學習朱永新的《新教育之夢》、李鎮西的《愛心與教育》等專著,
四月
教研組組織簽訂“拜師結對協議書”,
五月
青年教師課題研究培訓會
六月
青年教師組內和校內匯報課
七月
青年教師總結寫教學隨筆
青年教師培養有哪些計劃篇5
一、目標與任務
1. 加強思想政治和職業道德教育,培養獻身教育,甘為人梯、熱愛學生,誨人不倦,嚴以律己,為人師表,嚴謹治學,開拓進取的優良品質,塑造良好的教師形象。
2. 加強教學實踐環節和專業理論學習的指導,擴大專業知識面,深化專業知識、技能,逐步掌握本學科系統的教學理論、規律、特點,不斷提高教學水平和授課質量,達到院、部授課質量評價合格標準。
3. 堅持提高教學水平與科研能力并重的指導思想,認真指導閱讀有關學術文獻資料,了解和掌握本學科的發展趨向和新的知識,初步掌握教學研究的理論和常用方法。指導確定學術研究方向和范圍,指導做學術報告和撰寫學術論文。
二、階段工作計劃
1. 指導初期階段:
(1)確定工作任務和目標,制定指導工作計劃,指導被指導者制定工作計劃。
(2)了解被指導者教學文件的編寫與完成情況,提出修改意見。
(3)定期審閱被指導教師的教學工作計劃、教案等教學文件。 (4)指導鉆研教學大綱、教材教法和閱讀教學與科研參考書。
2. 指導中期階段:
(1)有針對性的聽課、評課和指導授課,并進行授課質量評估,肯定成績,找出差距,明確努力方向。
(2)指導閱讀本專業的書籍、專著等學科教學與科研文獻并檢查資料的搜索和讀書筆記情況。
(3)確定科研方向和范圍,指導制定科研計劃,并經常了解事實進展情況,指導撰寫一篇科研學術論文。
(4)指導進行1—2次公開課教學,逐步達到院部教學質量評估合格以上的標準。
3.指導總結階段
(1)對被指導者的教學與科研工作的完成情況進行全面的檢查與評價。
(2)指導完成學術論文的撰寫與修改。
(3)總結與匯報指導工作情況。
青年教師培養有哪些計劃篇6
為深入貫徹瓜州縣教育局《關于印發<瓜州縣加強青年教師培養提高教育教學能力實施方案>的通知》文件精神,著力提高我校青年教師教育教學能力,促進青年教師專業化成長。根據《廣至學區加強青年教師培養,提高教育教學能力實施方案》的要求,促使我校教師成長為師德高尚、理論基礎扎實、業務技能精湛的新時代教師,從而帶動我校教育教學質量持續發展。具體實施方案如下:
一、基本情況
我校在職教師9名,其中大專及以上學歷教師9名,20__年3月以后參加工作教師7名,占全校教師總數的78%,都是青年教師。我校有縣級骨干教師1名。
二、培養對象
三、培養目標
(一)初步掌握“高效課堂”的教學理論知識,并能運用在自己的教學實踐,初步探索出符合我校實際的“高效課堂”教學模式。
(二)提高粉筆字書寫水平,在本學期內力求每位教師都能寫一手漂亮的粉筆字。
(三)學會聽課、評課、議課。
(四)定向培養三位教師,在本學期內此三位教師都要具備
評選瓜州縣骨干教師的條件。
四、培養內容
(一)“高效課堂”的教學理論知識。組織全體教師系統學習李炳亭高效課堂22條、快樂高效課堂教學模式等理論知識。
(二)教育教學技能的培訓。組織全體教師進行書寫規范粉筆字活動;學習聽課、評課、議課的方法。
五、實施方法及措施
(一)將“高效課堂”的教學理論知識培訓學習、實踐活動與教研工作緊密聯系起來。由教導處統一組織全體教師在規定的教研活動時間先學習“高效課堂”的教學理論知識,然后組織全體教師通過常態課教學實踐和公開課教學活動,應用、實踐“高效課堂”的教學理論,探索、總結出符合實際的“高效課堂”教學模式。
(二)加強教學基本功訓練。
1、粉筆字的書寫練習,統一安排在每周星期四晚上七點半至八點半,組織全體教師參加粉筆字的書寫練習、粉筆字比賽、粉筆字過關活動等方式督促全體教師練出一手規范的粉筆字,并將此活動納入期末教學考核。
2、聽課、評課、議課的方法,由全體教師通過業務學習,撰寫學習筆記來自我提高這方面的能力。
(三)骨干教師培養,教導處將安排教研活動為她們搭建成長平臺。每位教師本學期執教一節高質量的公開課,發表(獲獎)一篇教育教學論文。
(四)全體教師本學期要研讀一本教育教學專著,撰寫一篇教育教學隨筆或讀書心得。
青年教師培養有哪些計劃篇7
青年教師是我校教師隊伍的重要組成部分,在教育教學各個崗位上承擔著重要的工作任務。因此,面對教育改革和發展的新任務,學校加強青年教師培養工作顯得越來越重要。為了貫徹落實學校本學期工作計劃,使我校的青年教師培訓工作進一步規范化、制度化,進一步提高工作實效,促進青年教師快速成長,特制定本學期青年教師培訓方案。
一、指導思想
圍繞提升質量為核心,深化“質量立校、質量興校、質量強校”認識,以隊伍建設和“兩課一育”為抓手,以對學生學習方式的培訓方向作為突破口,努力建設一支綜合素質優良、思想穩定、富有活力和創新精神的新教師隊伍,讓學生成才,讓家長滿意,讓教師發展,實現青年教師教育教學質量全面提升。
二、培養對象
35周歲以內教師(其中,35周歲以內<含35周歲>新調入的在職新教師和三年內<含三年>新分<聘>大學生教師)
三、培養目標
“一年入格嶄頭角,兩年有為求發展,三年整體合格成骨干”,造就一批在學校和區域內有一定影響的新生力量。
四、培養途徑和方法
“整分式”培養,將學校統一組織培訓學習、過關匯報課、青藍工程與教師個人自主學習相結合的學習培養方式。如開展知識講座、信息交流、參觀學習等由學校組織;讀書活動、拓展性學習、青藍工程則是由教師個人自由安排,學校利用統一組織學習的機會,反饋和交流教師個人學習新知識的經驗,在學校里形成良好的學習氛圍,培養青年教師獲取新知識的積極性和能力。
1、成立由校長牽頭,主管副校長負責,處室、年級參與的青年教師培訓領導小組,加強對培訓工作的領導、協調、管理與實施。
2、發展研究室主要負責教師培訓工作的日常事務工作,包括制訂培訓計劃,組織、實施、協調和監督培訓工作,建立教師培訓檔案,組織多種形式的校本培訓,學年結束,學校將對青年教師進行考核,并將考核成績記入個人檔案。
3、參加青年教師培訓是我校每個青年教師的權利和義務,參加培訓的教師必須按規定完成相應的培訓任務。
4、學校組織的青年教師培訓活動作為青年教師參加繼續教育的一部分,將作為個人考核、職務聘任、晉級的必要條件。
五、具體安排
1、讀書活動:閱讀教學雜志,共享閱讀心得。通過自行閱讀教育教學專著和教育教學經驗,青年教師作為中心發言人輪流交流閱讀心得,導師點評交流成效,促進學習方式不斷優化,促進教師不斷發展。
2、講壇:邀請相關專家或有經驗的教師開展具有實戰價值的專題講座。通過講座交流,提高青年教師的專業能力,為全面提高教學質量提供經驗保障。
3、師徒結對:協同教務處,堅持積極有力的推進“老帶新”工作,促進青年教師的快速成長,結合學校“老帶新”工作的要求,對指導教師和青年教師提出的要求落到實處。
4、課堂聽評課:青年教師培訓最終落在課堂上,通過自主跟蹤聽課、推門聽課、匯報上課等形式來完成。通過聽課、評課,及時總結經驗教訓,進一步提高授課能力和水平。半期以后,每位青年教師至少安排一節過關匯報課,由質量督導小組教師和指導教師共同考評過關。
5、磨練基本功:通過組織35周歲以內教師開展教師基本功(粉筆字板書、簡筆畫比賽)展示和比賽促進青年教師基本功不斷提高。
青年教師培養有哪些計劃篇8
為實施開發區教育品牌發展戰略,打造優秀科目和優秀師資,發揮骨干教師的示范和輻射作用,構筑我校教師人才隊伍建設高地,擬定本計劃。
一、機構設置
青年教師培養工作領導小組組長:
副組長:
成員:
領導小組負責以下工作:
(1)制定“傳幫帶”活動的工作計劃。
(2)審核導師和學員名單,確定或調整導師和學員的“結對子”關系。
(3)頒發證書并適時組織拜師會、座談會。
(4)檢查教師“傳幫帶”活動的實施與落實。
二、青年教師導師制培養方案
導師制的實施一年為一個周期,導師評聘、學員推薦每年為一屆。導師的評聘和學員的推薦要覆蓋義務階段各個學科,語文、數學、英語等學科的名額可相對增加。導師與學員的師生關系,非經領導小組不得確認或解除。
培訓采取集中培訓、分散培訓與導師學員結對個別指導相結合的辦法進行。
集中培訓由學校教務處負責實施,每學年不少于2天。主要聘請專家進行培訓,提高學員的專業理論水平和教育科研能力。
分散培訓由各教學點教務員負責實施,每學期1次,每次不少于1天。主要組織學科導師和學員開展教法學法研討、交流,進行課堂教學展示、匯報,提高學員教學實踐能力,發揮示范輻射作用。
導師學員經過自愿雙向選擇,領導小組審核后確定。結對指導由各導師負責實施。導師與學員一一對應。
通過導師制的實施,促使學員成為學校或當地學科教學、教研業務骨干,在本學科發揮示范帶頭作用;促進導師的教育教學水平和教科研能力的提升,自覺地在教育教學、教育研究中發揮示范引領作用。培養一批中青年教學業務骨干,造就一支高素質的初中骨干教師隊伍。
三、導師資格及審核
導師需要具備以下四個條件:
1、教書育人,為人師表,有良好的師德,有協作精神和奉獻精神。
2、教育理念先進,富有創新精神,教育教學成果顯著,得到師生普遍認可,在當地有一定的知名度。
3、中學任教需中教一級及以上,小學任教需小教一級以上。
4、在某一教學領域具備十年以上教學經驗。
導師可由各教學點、教研組推薦上報,也可自行報名,經領導小組統一選拔擇優確定。
四、導師職責及權益
導師應當完成以下工作并接受領導小組檢查:
1、制訂培養指導計劃。全面關心新教師的工作、學習、生活和思想。
2、指導學員上好研究課、公開課、匯報課和進行教學反思、教學案例分析,每月聽新教師上課不少于1節且書面紀錄與新教師交換的意見。
3、每月為學員上示范課不少于2節,公開自己的教案本與學生練習本。
4、指導新教師制定工作計劃。指導新教師工作的各個環節、傳授自己的工作心得。幫助學員確立階段性目標,指導學員進行教育教學研究及經驗的積累和論文的撰寫。
導師具有以下權益:
1、具有導師資格,無論是否被安排輔導學員,均享有學校導師聘任資格,獲得學校的導師聘書。
2、在存續導師與學員的師生關系期間,學員所獲得由學校頒發教學成果獎勵,所導專業的導師均可同等獲得。存續期間獲得學校學科帶頭人榮譽稱號。
3、導師每周計1節課課時量。
五、學員教師資格及審核
學員教師應當具備以下四個條件:
1、熱愛教育事業,具有良好的教師職業道德,關心學生,敬業愛崗,積極上進,安心本地的教育事業。
2、具有較扎實的專業文化知識和教學基本功,勤于鉆研業務,具備一定的教學能力和較大的發展潛力。
3、教齡不滿3年。
4、年齡在30周歲以下,有與任教學科相對應的合格學歷。
學員由各教學點、教研組選拔擇優確定,確定后的學員基本情況報領導小組;自愿報名的學員須經領導小組審核批準。
六、培養教師職責及權益
1、認真學習導師教書育人、為人師表的優良品質,成為導師先進教學思想、方法的學習者、傳播者和發展者。主動請求指導教師解答有關教學問題,虛心聽取指導教師的意見。
2、每月聽導師示范課2節以上,每學期在全校范圍內(含中小學)開設公開課、匯報課1節以上;及時做好日常教學反思,認真撰寫教學后記,每月整理教學反思不少于1篇并交導師批閱后交領導小組備案。
3、及時整理自己的學習檔案,包括聽課、備課筆記,學生情況分析,教學案例記錄,教學評價指導等,重視資料、經驗的積累和交流,每學期撰寫有較高水平的教學論文不少于1篇并交導師批閱后交領導小組備案。
4、認真聽取導師的指導,及時向導師匯報自己的學習體會,每學期認真撰寫學習與工作總結。
學員具有以下權益:
1、優先參加區、市各級學科競賽,優先具有進修、培訓資格;
2、獲得學校組織的集中和分散培訓機會;
3、教研成果獲得教務處重點推介或結集。
七、主要日程安排
1、9月為宣傳動員月,至9月30日正式成立領導小組;
2、10月10日完成各教學點導師和學員教師登記;
3、10月15日審核批準導師與學員名單,審定導師與學員教師的傳幫帶關系;
4、10月20日左右,拜師大會。頒發導師聘書、學科帶頭人榮譽證,簽訂拜師帶徒協議書。
5、2008年元月15日左右座談會。
6、元月20日左右第一期活動考評。
八、考評要點:
1、定性考核為主;
2、考評依據主要為學員教師的教學成果展示及導師對學員教師的書面指導和談話記錄。
青年教師培養有哪些計劃篇9
一、指導思想
全面提高青年教師的政治素質、師德修養、業務能力,使之成為能獨立承擔教育、教學工作的骨干。努力為學校建造一支師德高尚、素質優良、結構合理的教師隊伍,整體提高學校教師隊伍素質,為全體學生的成功、全體教師的成長奠定基礎。
二、培養目標
1.熱愛教育事業,具有強烈的事業心和責任感,具有高尚的職業道德修養,愛崗敬業,教書育人,為人師表。
2.具有扎實的教學基本功,能夠熟練運用現代教育手段,逐步形成個性化的課堂教學模式。
3.具有扎實的基礎理論和專業知識,具備一定的教科研能力,能夠獨立開展教科研工作。
4.具備較強的教育管理能力,能夠勝任班主任工作。
5.通過三到五年的培養,能讓30%的青年教師逐步成為縣級教學能手和學科帶頭人。
三、培養對象
35周歲以下青年教師
四、培養措施
1.成立以校長為組長的青年教師培養領導小組。具體事務由各科室協同完成。
2.加強管理,重視培訓,嚴格要求。
(1)由教導處加強對青年教師的教學常規管理。
(2)由政教處定期召開青年教師座談會和青年教師工作匯報會。
(3)由教科室建立青年教師成長檔案,記錄青年教師成長過程。
3.落實輔導制。
(1)啟動“青藍工程”,為工作一至兩年的青年教師確定一名指導教師,由學校頒發聘書。
(2)指導教師要對青年教師的備課、上課把好關,每周指導教師至少要聽青年教師一至兩節課,青年教師則要主動聽“師傅”的課。
(3)指導教師要對青年教師整個成長過程負責,指導與被指導關系要保持穩定,一般不少于3年。在聘任、排課時充分考慮此種關系,盡量保證兩者在一個年級任課。
(4)設置“導師獎”,每年對培養青年教師做出突出貢獻的(獲縣基本功、課堂教學一等獎以上、在縣抽測中獲得優秀獎)輔導教師進行表彰。
(5)師徒在平時的聽課和探討中認真填寫好“青藍工程手冊”。
4.完善競爭激勵制度。
(1)每年“五四”期間組織評選“優秀青年教師”活動,并給予大力宣傳表彰。
(2)給青年教師創造進修學習機會,能讓青年教師參與學校的教育教學管理。
(3)給每位青年教師提供平等競爭的機會,每學年舉辦一次青年教師優質課評比,讀書演講等活動。
(4)設立校級“最具成長力教師”獎,獎勵教育教學實績突出的青年教師。另設單項獎:(1)被評為縣級以上級別優質課;(3)在市級以上專業刊物公開發表教育、教學論文或論文獲獎;(4)擔任班主任,班級被評為縣級以上優秀班級。
五、具體要求
1.教齡3年內的青年教師做到:每周至少聽一至兩節課,平均每兩周能寫好一份有一定質量的評課,每兩周寫好一篇教學隨筆和一篇讀書心得,每課時都撰寫100字以上的教學后記,每學期上好一節學科匯報課,寫好一篇較有質量的論文力爭在市級以上刊物發表,完成一個較有質量的課件,教育教學質量能達到學校要求。每學期寫好一份個人工作總結。
2.教齡3至5年內的青年教師做到:每周至少聽課一至兩節,平均每兩周能寫好一份有一定質量的評課,每周寫一篇讀書心得,每兩周寫好一篇教學隨筆,每課時都撰寫100字以上的教學后記,每學期上好一節校內公開課,一節校內主題班會公開課或綜合實踐活動公開課,并都能得到較好的評價,教育教學質量能達到上游水平。有個人的微型課題,寫好一篇較有質量的論文,并能在市級以上發表。能獨立制作課件。每學期寫好一份個人工作總結。
3.每年安排青年教師教育教學基本功考核暨競賽一次,內容為“三個一”(一次演講、一次課堂教學、一手粉筆字)。
青年教師培養有哪些計劃篇10
提攜青年教師,加大青年教師的培養工作,是我校一貫注重的優良做法。今年,學校加大“名師工程”、“青年教師培訓工程”及“高效能優質課堂研究”的力度,通過觀察課堂、分析課堂,從中找出高效能課堂的因素,讓學生聽最好的課。為此,學校根據教育教學現狀和未來發展的需要,制定青年教師的培養方案,拓寬培養渠道,采取自主研修、師徒配對指導、外出學校學習等多種培養方式,為他們的學習提高創造條件。
一、總體目標
1、造就一支“自律至誠、敬業愛生、拼搏奉獻”的青年教師隊伍;
2、加強青年教師的團隊建設,爭創一流業績,促進青年教師隊伍的整體優化;
3、創造條件,幫助青年教師盡快成長,培養一批業務素質過硬的青年教師隊伍。
二、組織領導
為了把青年教師培養的規劃落到實處,學校成立青年教師培養領導小組。領導小組成員由下列同志組成:朱國材、駱忠云、周棟梁、朱利清
三、具體措施
按教學年限與年齡,將青年教師分成兩組,實施分層管理,分級培養。第一組為教學年限不足三年的青年教師;第二組為教學年限三年以上,年齡在35周歲以下的青年教師。
(一)、第一組教學年限不足三年的青年教師工作要求:
1、做細班主任工作。所帶班級要班風正,學風濃,紀律嚴,成績好;
2、積極參加校本教研活動,主動完成教研組安排的工作;超周備課,備出詳案,及時寫好教學反思,能熟練并適當應用現代化手段進行教學;
3、凡布置給學生做的作業,自己都必須事先做一遍,完成該年度所教學科考卷的&39;解答;認真做好期中、期末的考查工作,認真監考、閱卷、講評,認真分析試卷;
4、做好學科競賽輔導工作,做到有計劃、有教案、有記錄、有成效;
5、開展“七個一”工程。具體為:每學期至少撰寫一個精品教案,至少上一堂專業匯報課,撰寫一篇教學論文,制作一個教學課件,編寫一份試卷,承擔一個課題(可以多人),閱讀一份教學雜志;
6、每月教育摘記不少于3篇,并寫好學習意見,每篇教育摘記不少于500字;每月撰寫一篇500字以上的教育、教學故事或教育、教學反思或教學隨筆;
7、三年內普通話達到二乙以上等級、計算機達到國家一級、學歷達到大專學歷;
8、嚴肅日常教學紀律,按《z二小教學常規管理制度》做實各項工作。
(二)、第二組教學年限三年以上,年齡在35周歲以下青年教師工作要求:
1、做細班主任工作。班級管理要井然有序,成為本年級或學校的模范班級;任課教師要主動協助班主任做好學生思想工作,提高教學效率,贏得家長和社會的贊譽;
2、開展“七個一”工程。具體為:每學期撰寫一個精品教案,上一堂專業匯報課,撰寫一篇教學論文,制作一個教學課件,編寫一份試卷,承擔一個課題(可以多人),閱讀一份教學雜志;
3、備課筆記分教時安排,突出教學重點和難點,詳略適當;作業按學校要求批改,有錯誤就有訂正,不出現漏批錯批現象,重視評講分析;
4、每月教育摘記不少于3篇,并寫好學習意見,每篇教育摘記不少于500字;每月撰寫一篇500字以上的教育、教學故事或教育、教學反思或教學隨筆;
5、嚴肅日常教學紀律,按《z二小教學常規管理制度》做實各項工作;
6、教學工作效果明顯,實績突出。
四、學校措施
1、為青年教師的成長營造良好的氛圍,為青年教師教師提供學習和交流的平臺讓青年教師有足夠的機會進行學習和交流,幫助青年教師盡快成長;
2、為每位青年教師建立成長檔案。內容包括:“七個一”工程內容、身份證復印件、學歷證書復印件、普通話證書復印件、計算機等級證書復印件、心理健康教育合格證書復印件、資格證書復印件、專業技術職稱證書復印件、各類榮譽、參加活動等相關內容;
3、學校為第一組青年教師安排一名有經驗的老師或骨干教師給予指導,實施“青藍工程”,開展師徒結對活動;(具體要求參見師徒結對工作意見)
4、加大師訓力度。外出學習、考察活動,優先考慮青年教師,鼓勵青年教師積極參加各類培訓、學歷進修,為他們創造機會,盡量拓寬培養渠道。
青年教師培養有哪些計劃篇11
一、指導思想
按照教師終身學習的思想,從培養實用型人才的需要出發,堅持以人為本,實事求是,根據教師的具體實際情況,使培訓工作逐步走向科學化、規范化、合理化。
二、培養目標
1、提高青年教師的教育教學能力和專業理論素養,勝任教育教學工作,很好地履行崗位職責。
2、加強對教材教法的研究,提高教師的學科專業研究能力。
3、提升、鍛煉青年教師的教育教學基本功,促進青年教師的全面發展,形成富有個性的教學風格。成為業務骨干。
三、培養要求
1.服從學校安排,積極主動參加相關內容的培訓。
2.培養期間,自覺遵守各項紀律,認真聽課,并做好記錄。
3.按時完成各項培訓任務,并提交學習心得及其它相關材料。
四、培養內容:
1、政治思想理論:黨的有關教育路線、方針、政策和時事政治等。
2、教育教學管理:教育教學管理制度和師德師風建設等。
3、教學基本技能:
①書寫能力:含鋼筆字、粉筆字、板書設計等。重點提高教師板書,板畫的能力。
②語言表達能力
③備課與說課
④課堂教學能力
⑤教學分析、總結反思能力
⑥專業技能:分析教材能力,地理教學理論知識。
4、教育科研能力:選題、立項、開題、過程研究、總結及論文撰寫。
5、班主任工作及育人藝術。
五、具體任務
1、第一年,熟悉教育教學工作,敬業愛崗。熟悉教材,理解課程標準,掌握教學基本功,處理好師生關系,具備駕馭課堂能力。
2、第二年,完全勝任教育教學工作,具有扎實的教學基本功,較強的教育教學能力和組織管理能力。
3、第三年,成為業務骨干,形成自己的教學風格,具備一定地理教科研能力,能寫出區級以上本專業論文。
六、培養措施
1、言傳身教、具體指導,搞好“傳、幫、帶”。“傳”即傳授教學經驗和方法;“幫”即幫助熟悉教材、課程標準、實踐教學,掌握教學基本功;“帶”即帶出個好的教學作風和思想作風。共同備課詳寫教案,準確把握課堂教學目標,掌握課堂教學的各個環節,幫助分析課堂教學可能出現的情況,指導使用有效的教學方法。青年教師先聽課后上課,每周至少聽兩節課。師傅要堅持聽青年教師講課每周至少一節課,及時進行課后點評。
2、實行跟青年教師一起學習制度。為使青年教師盡快熟悉本學科教材,把握課本知識和技能結構,要求青年教師通讀初中地理課程標準和教材,做完教材上要求的全部練習,形成自己對初中教育的初步認識,盡快成長。
4、抓好備課、說課、聽課、評課等基本環節。隨時交流見解和經驗,積極開動腦筋,大膽提出自己的見解和問題,找出不足,及時糾正,幫助青年教師不斷進步,相互促進提高。
5、青年教師要有學習筆記、心得體會、讀書體會等。每學期要求撰寫一篇教學總結和若干篇教學反思,每學期在全校上一節展示課。
6、鼓勵并創造條件,促進青年教師參與教科研,鼓勵青年教師承擔科研課題
青年教師培養有哪些計劃篇12
一、指導思想:
為了加快教育現代化進程,盡快建立一支高質量的,能適應我校新課程改革需要的教師隊伍,提高全體青年教師實施素質教育和推進基礎教育改革的能力和水平,我們將把培養青年教師的工作作為一項關系到學校發展的首要任務來抓,努力使青年教師能早日進入角色,盡快勝任教育教學工作,成長為我校教育教學骨干的后備力量。特制定以下工作計劃:
二、培養目標:
根據學校提出的提高青年教師素質總體目標及要求,教齡3年以內的青年教師均為培養對象。一是引導剛進入教師行列的青年教師做好角色的轉換,由學生轉為教師,對他們加強工作責任性教育以及組織能力的培訓。二是狠抓教學常規,在備課與上課、作業與輔導、聽課與評課等方面著重指導。三是實行師徒結對,我們對每位新教師配備1─2位富有經驗的骨干教師為師傅,在德育工作、教學工作、班主任工作、少先隊工作中進行傳、幫、帶。四是建立學校考核制度,考核項目有:寫一份合格的教案、上一堂教學匯報課、寫一份教學心得體會、設計一份活動方案,寫一份全面的工作總結。通過努力,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業務素質和教書育人的實際工作能力方面達到合格水平。具體要求一年常規入門,二年上課過關,三年業務達標,五年成為具有良好師德、較高學識水平和業務能力的校級以上教學能手。
三、培養措施
1、重視青年教師的思想政治工作,思想上積極引導,使他們熱愛教育事業、教書育人,為人師表。利用各種形式,組織他們學習相關文件、提高認識,以先進教師的事跡,教育激勵他們,使他們真正具有樂于奉獻的精神。
2、繼續實施“青藍工程”,讓新教師與中青年骨干教師“師徒結對”,使青年教師在指導老師的帶領下,言傳身教,健康成長。每一位新上崗的青年教師都要制定自己的發展規劃,擔任師傅的教師則要切實搞好“傳、幫、帶”,督促青年教師在業務上盡快入門并成熟。
3.積極開展教改和教科研,樹立“教學即教研,問題即專題”的意識,積極投身新課程教學研討,反思教學行為,總結教學得失,努力培養教科研的自覺性和主動性。
4、繼續實施“走出去,請進來”的培訓辦法。組織青年教師外出學習、聽課、聽講座,學習外地的先進教育教學經驗,組織有關領導、專家來校講學,給青年教師提供各種教學信息。
5、抓教學基本功和教育常規,通過組織三字一得(粉筆字、鋼筆字、毛筆字、教學心得)競賽,以賽促練,掀起青年教師苦練基本功的熱潮,同時,通過說課、聽課、評課等活動,全方位提高青年教師的教學能力。
四、定期抓好幾項工作:
(1)開展四查:查對《新課程標準》的熟知程度,查備課,查作業批改,查輔導學生。
(2)抓業務培訓:抓教學“六認真”工作,抓達標課及創優課。
(3)抓好四賽:鋼筆字比賽,粉筆字比賽,創優課比賽,說課比賽。
五、主要活動安排:
制訂工作計劃。
教師上崗前培訓(新教材培訓、新教師培訓)。
拜師活動(師徒結對)。
隨堂聽課,指導青年教師做好教學工作。
走出去,請進來活動。
青年教師課課堂教學比武活動。
培養工作總結。
六、師徒結隊名單
青年教師培養有哪些計劃篇13
一、指導思想
以新課改綱要為指導,以提高青年教師素質、骨干教師、學科帶頭人培養專業型教師為目的,提升學校教育教學質量。透過強化培訓、檢查和指導,使他們徹底轉變教育教學觀念,熟練應用現代信息技術,全面提高專業知識技能,不斷深化新課程改革,成為新一輪課改的主力軍。
二、培養對象:
青年教師、骨干教師、學科帶頭人
三、培養目標:
師德修養高,業務水平高,創新潛力強,具備必須教育科研潛力,用心投身課堂教學改革、課程結構改革的學習型、開拓型教師。
四、培養資料:
學習意識、師德修養、文化素養、教育教學潛力、運用現代化教學手段的潛力、教育科研的潛力。
五、培養策略及具體安排:
1、注重師德建設,倡導誠信教育。
師德師風建設是青年教師隊伍建設的靈魂。堅持學習,認真貫徹《公民基本道德綱要》和《師德規范》,立足學校實際,努力成為“對教育忠誠,對工作熱忱,對家長真誠,誠心誠意服務每位學生。扎扎實實工作,實實在在育人,真真實實提高,打造學校優良教育形象”的排頭兵,成為對家長、對社會實現“誠信教育,禮貌育人”承諾的帶頭人。比工作,比奉獻,求發展,盡早成長,成為學校發展的中流砥柱。
2、突出階段性培養重點,循序漸進、逐步發展。
青年教師從中師、專(本)科畢業到發展成為一名骨干或優秀教師,大體經過三個階段,每個階段都有—個重點:
(1)入門期(教齡0—3年)是基礎性培養階段。培養工作從“應知應會”著手,使青年教師掌握教育教學的常規要求和教學技能。
(2)成才期(教齡4—5年)是成就性培養階段。重點培養青年教師在成熟的基礎上向獲得成就方向發展,在這個階段能夠培養更多的教學能手或教壇新秀。
(3)發展期(教齡6—8年)是發展性培養階段。按照每個青年教師個性發展的趨勢,進行分類培養。具體分成四種類型:一是培養有先進的教育觀念、扎實的&39;教育理論和獨特的教學風格的學術型教師,使這部分青年教師向學科帶頭人、名師方向發展;二是培養有正確的辦學思想、科學的管理方法、淵博知識的學者型管理人才;三是培養有超前的教育理念、全面的教育理論、很強的科研潛力的研究型教師;四是培養根據各學科特點進行高層次自我發展的其他優秀教師群體成員。
青年教師根據自己的教育教學潛力發展狀況,找準目標,快速發展。
青年教師培養有哪些計劃篇14
一、指導思想
高素質的教育以高素質的教師隊伍為基本條件,加強教師隊伍建設是深入進行教育改革、全面貫徹教育方針、深化素質教育的關鍵。重視對青年教師的培養,可加快教師隊伍的建設步伐。我園是一所省級示范幼兒園,每年都有青年教師充人到幼兒教師隊伍中來,這些青年教師的素質如何,將直接影響幼兒園教育、教學質量及幼兒園的生存和發展。為此我園對每年進入的青年教師實行“導師”制,使他們在較短的時間內,牢固樹立專業思想,養成良好的職業道德,具有較高的教育、教學水平。
二、青年教師現狀分析:
青年教師__,女,__年畢業于__。從整體狀況看,該教師的優勢與不足并存:
優勢方面:該教師知識水準起點較高,思想觀念較新,思維定勢較少,接受新事物的能力強,熱情高、干勁足,上進心和創新意識強。
不足方面:由于剛剛參加工作,缺乏教育的實踐鍛煉,經驗少,業務不成熟,教育教學能力有待于提高。缺乏對社會變革的適應能力和探索能力。
三、確定培養目標
(一)教學能力目標
1、分析教材的能力:能夠全面深入地分析、研究教科書、教學大綱、參考資料等教材。
2、實施教學能力:神態自然,情緒飽滿,舉止大方,能夠緊緊圍繞教學目標設計和提出有價值的問題,靈活地運用設疑方式,引發學習興趣,激發求知欲。
(二)教學基本功目標
1、能恰當地運用現代教育技術輔助教學
2、具有專業特長基本功
(三)理論基礎目標:掌握教育理論,懂得教育規律,不斷學習新的理論更新教育觀念,指導自己的教學實踐。
(四)教育研究能力目標:選擇恰當具體的教育研究課題
(五)遠景目標確定為六個方面:
1、積極高尚的思想品質
2、廣博扎實的專業知識
3、較強的教育教學能力
4、富有創選性的思維能力
5、成熟穩定的教師人格
6、健康的體魄
四、確立培養原則
在制定青年教師教養規劃的同時,我們結合實際情況,選擇恰當的基準點,確定基本原則。
1、方向性原則,即貼近社會和時代大發展的需要,以素質教育為核心。
2、發展性原則,即新教師通過培養獲得大幅度的提高,發揮其長處,形成自己的教學風格。
3、針對性原則,針對個體診斷開方,因材施教。
4、持續性原則。即按規則腳踏實地,循序漸進地開展工作。堅持持久,強調自修,逐步提高教師素質,逐步提高教學質量。
五、培養實施措施
1、聘請一位有高度事業心、責任心,具有豐富的教育,教學經驗的骨干教師為該教師的指導老師。
2、每學期聽指導老師的課不少于30節。
3、每一個教案需經指導老師審閱后方可上課。
4、接受指導老師對上課、備課等的檢查和指導。
5、與指導老師一起承擔“美樂蒂”幼兒英語。
6、組織青年教師業務學習。
7、每學期寫好一篇拜師心得或體會。
8、每學期寫好教育隨筆、幼兒個案觀察、家訪記錄等。
9、開展觀摩課、研討課、匯報課、競賽課活動,正確導向,相互學習,在競爭中提高。
10、建立青年教師業務考核檔案,每學期對青年教師進行教育教學綜合評價
青年教師培養有哪些計劃篇15
一、培養對象:
教齡不滿三年范圍內的青年教師。
1、新教師的入格培訓。
主要指剛進入教師行列的青年教師。一是引導他們做好角色的轉換,對他們加強工作責任心教育,以及組織能力的培訓。二是狠抓教學常規,在備課與上課、作業與輔導、聽課與評課等方面著重指導。三是實行"青年教師導師制",我們為每位新教師安排了一位富有經驗的骨干教師為師傅,在教學工作、班主任工作、校外工作中進行"知、能、操、行"的傳、幫、帶。四是建立學校考核制度,考核項目有寫一份合格的教案、上一堂教學匯報課、寫一份教學體會、設計一份活動方案,組織一次公開班隊活動、寫一份全面的工作總結。
2、青年教師的升格培訓
主要指未到3年的青年教師。他們是一支充滿生機、奮發向上、樂于進取、大有希望的隊伍。我們對青年教師的培訓,堅持政治上高標準,嚴要求;業務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們的成長創造良好的條件,促使他們上一個臺階。
二、培養時間:
20__年9月—20__年7月
三、培養目標:
1、通過培訓使他們能基本掌握教育教學的常規要求和教學技能,成為一名合格的高中教師。
2、使他們能勝任學科教學和班主任工作。
3、使我校青年教師既具有較高的專業教學水平,又能開展教科研工作,成為學校的教育教學骨干力量。
四、具體措施:
1、加強師德師風建設,塑造教師健全的人格。
"學高為師,身正為范",師德師風是教師職業的靈魂。在新的形勢下,加強師德師風建設,塑造教師健全的人格,是教師培養的首要工作。目前,對教師的師德要求絕非僅停留在"敬業、愛崗"上,更要塑造教師健全的人格,以教師高尚的人格力量對學生進行潛移默化的教育,"潤物無聲勝有聲",才是教育的最高境界。
2、加強教育科研理論培訓,提高教師專業素養。
(1)堅持參加各類培訓和科組活動,不斷提高理論修養和業務水平。
(2)創造機會組織青年教師外出聽課學習,及時上交學習心得。
(3)提倡每學期讀一到兩本與業務有關的書籍。
(4)堅持參加兩字訓練,期末上交并在校園內進行展覽并評比。
3、實施"青藍工程",促教師專業化成長。
我校將以"以老帶新","以優帶新","以學促新","以優促新"等方式,牽動整體教師隊伍業務素質的提高。通過老教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課——聽課——評課——總結等環節,推進青年教師的業務水平
在學科教學中,由教導處指定骨干教師為指導教師,與青年教師結成"一對一"的師徒幫帶關系。指導教師要指導青年教師樹立先進的教育理念,全程指導常規教學的各個環節,包括:a、備課和分析教材;b、課堂教學的指導;c、作業設計與批閱;d、輔導學生。
五、具體要求:
指導老師:
A、每兩周檢查一次新老師的教案、作業并作一定的指導。
B、每兩周聽新老師一堂課,并有課前指導和評課。
C、定期給新老師上示范課,指導新老師如何調控課堂。
青年教師:
A、每兩周把教案作業送給指導老師檢查一次。
B、每兩周聽一節老教師的課,并有聽后感。
C、每兩周上一節課給指導老師聽,一學期上一節匯報課。
D、每學期交一篇教學設計,兩篇教學隨筆。
4、建立青年教師"成長檔案",包括:
a指導教師的聽課筆記、評課紀錄。
b青年教師的研討課、匯報課教案及反思。
c青年教師教學設計、隨筆、工作總結等。
六、培養效果
經過培訓后,青年教師逐步做到:
(1)熱愛教育事業,樂于奉獻,勇于進取,認真執行崗位職責。
(2)能獨立根據教材,備出詳案,及時寫好"教學后記",并在學習了別人經驗的基礎上,再進行教學創造設計,逐步形成自己的教學風格。
(3)熟練掌握必要的教學常規,專業知識扎實、業務能力強,能承擔各種類型的課:匯報課、示范課、觀摩課。
(4)有一定的教科研水平,能積極開展教科研活動,并有較高質量的教科研成果。
青年教師培養有哪些計劃篇16
一、指導思想:
為了加速青年教師教材入門、成才,成為教學上的主力軍;充分使他們具有獨立駕馭教材的能力,并能夠靈活根據教材的內容進行教學,優化課堂結構,實施素質教育,力爭在較短時間內提高新任青年教師的政治、業務素質,努力為學校建造一支師德高尚、素質優良、結構合理的教師隊伍。
二、培養對象
35周歲以下(含35周歲)的在職青年教師;正式進入明招小學教學工作不滿三年的教師。
三、任務及目標:
(一)政治素質要求:
1.青年教師要忠誠黨的教育事業,做學生良師益友,塑造教師高尚人格。
2.青年教師要積極參加學校及上級組織的政治理論、教育理論、師德規范、法律法規等方面的學習,認真做好有關紀錄。
3.青年教師要積極參加縣市和學校組織的有關評比、競賽等活動,并力爭取得好成績。
4.黨員青年教師要發揮好模范作用,自覺與非黨員青年教師交朋友,協助支部共同做好青年教師的培養工作。
(二)專業素質要求:
(1)班主任工作:
第一階段:新任班主任的青年教師,要在有經驗教師(另行安排)的具體指導下,逐步熟悉班主任常規工作及要求,較快掌握本班學生及其家庭狀況,了解本班的特點、優勢和劣勢,能組織班內常規教育活動,處理班內一般問題,開展學生思想工作。
第二階段:要了解班主任工作的一般規律并能運用其中的規律指導工作,能較順利地樹立起班風、學風,較圓滿地組織班內教育活動,自覺地開展學生思想工作,解決好班內一般問題,所帶的班集體秩序穩定。
(2)教學工作:
第一階段:新擔任教學任務的教師要逐步了解所教科目的教學大綱、教材,能表述本學年的教學任務及教學常規要求,熟知教學環節,能進行教材、單元(章節)的一般分析(能指出整體知識結構、重點、難點等),初步掌握教學語言、板書設計,能寫出合格教案,做一般的公開課。
第二階段:要較熟悉所教科目的教學大綱、教材,準確表述本學年的教學任務及要求,基本掌握教學的幾個環節,熟悉課堂常規,較自然地使用教學語言、設計和運用合格板書,能較好地進行教材、單元(章節)分析,會“說課”(即闡述一堂課教學任務的實施方案及教材內容的分析處理等),能較順利地舉行公開課。
四、培養途徑和方法:
1、發展規劃:每人寫出自己具體的“發展規劃”。
2、組織培訓:培訓內容包括教育法律法規和政策、教育教學理論與實踐、教育科研基本知識、師德修養、課改培訓、新課標培訓、班主任工作、現代教育技術、心理健康教育與教師心理素質提高等內容。
3、理論學習:培養良好的自我學習習慣,每學期至少要讀一本教育、教學理論書籍,要做好讀書筆記,并寫出心得;每學期至少要到圖書館借閱五冊以上的圖書。
4、教學反思:每周在教案中寫好教學反思。反思內容字數不限,重在記錄感悟,總結得失。
5、師徒結對:在原師徒制的基礎上,做好對師傅、徒弟工作的考核,對優秀的師傅和成長快的徒弟給予獎勵。
6、參與管理:青年教師任班主任者,接受被指定的有經驗的班主任幫帶指導;未任班主任者,均擔任一個有經驗的班主任的助理,見習班主任工作。
7、教學展示:積極參加縣市舉辦的各種活動,每學年組織一次青年教師優質課評比。鼓勵青年教師參加各級、各類教學比武活動,對獲得榮譽的教師,學校給予獎勵。鼓勵青年教師主動請纓,向學校提出申請,開設公開課。
8、交流提高:組織青年教師相互交流,探討教學體會、暢談教學感受、傾訴教學困惑、研究解決方法、介紹成長經歷;或就某個專題開展討論,發表自己的見解,學校給他們創造學習和展示自己才華的機會。
9、參觀學習:學校組織青年教師外出學習交流,特別是充分利用白洋學區的教學教研活動資源。
10、學歷進修:督促新任青年教師認真參加上級有關部門組織的培訓、“繼續教育”等活動。
11、召開座談:
⑴召開青年教師座談會,聽取有關學習、工作、生活方面意見,總結交流教學實踐中的得失、體會、業績;
⑵指導教師、行政領導研討會,就青年教師培養工作專題進行意見交流,總結經驗,完善培養措施。
12、建立檔案:專項教學檔案包括:
(1)青年教師的聽課筆記、評課記錄;
(2)匯報課、考核課、業務競賽的內容;
(3)各項比賽的成績和記錄;
(4)各項檢查考核評估結論及其記錄;
(5)每學期教學成績及競賽輔導成績;
(6)青年教師本人的發展規劃、總結;
(7)學生調查結果;
(8)青年教師參加培訓的有關情況和成績等;
(9)班主任工作筆記及評價結論等。
五、考核:
每學年考核一次,考核起止時間為7月1日至次年的6月30日。具體分值如下:
(1)參加培訓:參加暑假的業務培訓通過考核,取得合格證書的得10分。
(2)普通話等級:達標得5分。
(3)電腦等級考試:達中級以上得10分。
(4)論文:
教育教學論文匯編或發表:校級每篇得10分、縣級每篇15分、市級每篇20分、國家級的每篇得30分。
(5)課件評比:
縣級:一等獎10分、二等獎6分、三等獎4分;
市級:一等獎15分、二等獎12分、三等獎10分。
(6)優質課評比:
縣級:一等獎20分、二等15分、三等獎10分;
市級:一等獎30分、二等獎25分、三等獎20分。
青年教師培養有哪些計劃篇17
一、指導思想
按照教師終身學習的思想,從培養實用型人才的需要出發,堅持以人為本,實事求是,根據教師的具體實際情況,使培訓工作逐步走向科學化、規范化、合理化。
二、培養目標
1、提高青年教師的教育教學能力和專業理論素養,勝任教育教學工作,很好地履行崗位職責。
2、加強對教材教法的研究,提高教師的學科專業研究能力。
3、提升、鍛煉青年教師的教育教學基本功,促進青年教師的全面發展,形成富有個性的教學風格。成為業務骨干。
三、培養要求
1.服從學校安排,積極主動參加相關內容的培訓。
2.培養期間,自覺遵守各項紀律,認真聽課,并做好記錄。
3.按時完成各項培訓任務,并提交學習心得及其它相關材料。
四、培養內容:
1、政治思想理論:黨的有關教育路線、方針、政策和時事政治等。
2、教育教學管理:教育教學管理制度和師德師風建設等。
3、教學基本技能:
①書寫能力:含鋼筆字、粉筆字、板書設計等。重點提高教師板書,板畫的能力。
②語言表達能力
③備課與說課
④課堂教學能力
⑤教學分析、總結反思能力
⑥專業技能:分析教材能力,地理教學理論知識。
4、教育科研能力:選題、立項、開題、過程研究、總結及論文撰寫。
5、班主任工作及育人藝術。
五、具體任務
1、第一年,熟悉教育教學工作,敬業愛崗。熟悉教材,理解課程標準,掌握教學基本功,處理好師生關系,具備駕馭課堂能力。
2、第二年,完全勝任教育教學工作,具有扎實的教學基本功,較強的教育教學能力和組織管理能力。
3、第三年,成為業務骨干,形成自己的教學風格,具備一定地理教科研能力,能寫出區級以上本專業論文。
六、培養措施
1、言傳身教、具體指導,搞好“傳、幫、帶”。“傳”即傳授教學經驗和方法;“幫”即幫助熟悉教材、課程標準、實踐教學,掌握教學基本功;“帶”即帶出個好的教學作風和思想作風。共同備課詳寫教案,準確把握課堂教學目標,掌握課堂教學的各個環節,幫助分析課堂教學可能出現的情況,指導使用有效的教學方法。青年教師先聽課后上課,每周至少聽兩節課。師傅要堅持聽青年教師講課每周至少一節課,及時進行課后點評。
2、實行跟青年教師一起學習制度。為使青年教師盡快熟悉本學科教材,把握課本知識和技能結構,要求青年教師通讀初中地理課程標準和教材,做完教材上要求的全部練習,形成自己對初中教育的初步認識,盡快成長。
4、抓好備課、說課、聽課、評課等基本環節。隨時交流見解和經驗,積極開動腦筋,大膽提出自己的見解和問題,找出不足,及時糾正,幫助青年教師不斷進步,相互促進提高。
5、青年教師要有學習筆記、心得體會、讀書體會等。每學期要求撰寫一篇教學總結和若干篇教學反思,每學期在全校上一節展示課。
6、鼓勵并創造條件,促進青年教師參與教科研,鼓勵青年教師承擔科研課題
青年教師培養有哪些計劃篇18
本學期,我有幸被學校確定為宋杏杏老師的指導教師。為做好這項工作,計劃如下:
一、指導思想:
為青年教師迅速、穩定地發展,縮短新教師的探索周期,發揮老教師的傳、幫、帶作用、促進新老教師之間相互學習,不斷提高自身的教學水平和業務素質。我與劉士立(培養對象)結為師徒,為使師徒雙方進一步明確自己的職責,增強責任感,現制定師徒結對活動計劃。
二、實施目標:
(一)指導教師:規劃好培訓計劃,理論學習心得交流,展示課教案,聽課指導與簡單評點,自我業務進修提高規劃,論文撰寫等內容。通過這樣的活動,指導教師既可以鍛煉自己,把經驗傳授給培養對象又可以讓培養對象從中汲取許多對教學有用的知識,
豐富教學經驗和閱歷,增強師德修養、理論修養、教學和基本素養。在這過程中,確確實實讓培養對象有所收獲,交流心得,相互切磋。
1.指導培養對象學習先進的教育教學理念。
2.指導培養對象思考教育教學問題,有效地提高教學效率。
3.指導學習如何積累案例、論文素材。
4.本學期指導教師和培養對象最少要完成一篇論文,力爭獲得好的名次。
三、實施措施:
(一)指導教師:
1.在師德、教風、業務水平和學科素養方面以身作則,起模范作用。
教書育人,為人師表,熱愛學生,熱愛教育事業,樹立高尚的師德形象。在師德、工作態度、教學業務等方面為培養對象做出榜樣。要切實擔負起對陳老師的輔導工作。
2.指導培養對象熟練掌握教學常規;熟悉教學研究方法。
3.師徒每學期要有至少四次的一對一具體教學指導,在備課、上課、組織考試各環節以及教學研究方面予悉心指導;平時經常互相聽課(不少于15節),并遵循發展性評價的原則,客觀評價培養對象的教學行為,提出改進建議。
4.努力幫助培養對象提高教學技能和教育綜合能力。
5.本著教學相長、互動共進的原則,師徒分別學習一些與教育有關的書籍師徒相互交流。師徒兩人要認真學習教育教學理論,寫好學習筆記,努力提高理論水平,認真抓好教學過程中的基本環節,每學期至少開設一節匯報課。通過課題研究、案例分析、公開課教學研究等活動,使師徒雙方都有新的提高。
(二)培養對象:
1.帶著教學實際中需要解決的問題,或根據自己專業發展的需要或就自己面臨的業務問題,有選擇地與指導教師進行交流;
2.完成師徒協議中規定的任務,解決問題。
3.努力提高教學技能和教育綜合能力。
4.克服教育教學中的低效行為或高原現象。
5.積極探尋專業發展的新途徑,采取新對策,在自我反思與行動研究中不斷提高教學的有效性,在積累教學案例、敘事的過程中提高自己的專業水平。
6.通過各種雜志、書籍、網絡等現代工具提升自己的理論知識,向指導教師請教如何將理論恰當的運用到平常的教育教學活動中去。
7.請指導教師進堂聽課,多提寶貴意見,取長補短。
8.一個教師,班級管理、教學常規最重要,因此很多事情都要多運用好的方法,組織好班級的常規。讓孩子的在動靜交替中更好的學習、科學的學習。讓孩子在開心、愉悅的環境中樂觀、積極的接受知識。
9.多發現問題,多思考請教指導教師,及時發現問題解決問題。因此我想作為新的教師應該敢于發現創新,還要虛心向優秀的老教師學習,吸取精華。
青年教師培養有哪些計劃篇19
一、培養自己的良好品格
良好品格的培養是一個長期的過程,不是一個月一學期就能做好的,但做事要先做人,尤其是作為教師,更應該不斷完善自己的性格、品質。
1、“不要走阻力最小的人生道路。人生不易,尤其是當你有了一個偉大的夢想是,你將遭遇的困難會更大。”
在工作中,實話實說,經常會有偷懶的想法。舉個簡單的例子,上次通知市里面的教研員要來聽課,我可是頭一次經歷這一遭,而且聽說教研員會非常不客氣的對你進行指導,直到把你說的臉紅為止。我心里就犯怵了,于是就有了這樣的想法——干脆直接上一節以前自我感覺上的不錯的課。為了做的更像一點兒,甚至還準備讓已經上過這節課的班級去沒上過課的班級借書,目的是為了防止聽課的老師發現學生已經學過了?現在想起來,這個想法可真滑稽。
多虧當時無意中看到微博中的這句話——“不要走阻力最小的人生道路,尤其是當你有了一個偉大的夢想”。雖然我的夢想只是當一名大部分學生都能喜歡的老師,并不算偉大,但是要想真正能夠做到,也需要自己不斷的努力與付出。尤其是在自己的專業上,更不能不負責任。而且我還是一名班主任,更不能一邊教育學生做人要“真”,要勇于挑戰的時候,做一些與之背道而馳的事情。由此,我也想了很多。首先作為青年教師,最重要的就是經歷,只有通過類似的講課活動,才能聽聽別人的意見,才能積累經驗,才能不斷地成長,不要害怕困難,害怕阻力,要積極勇敢的去面對。其次,身為青年教師,更應該以身作則,用自己的行動去感染學生,這比簡單地說教來的有用的多。
2、“不要埋怨別人。當你把自己所面對的困境都歸咎于別人時,你就是在逃避責任。不是別人,而是你自己,才能改變自己的人生。”
不管是生活中還是工作中,總會產生埋怨別人的情緒。“為什么非讓我去干這件事情?”、“為什么我的工資那么低?”、“為什么這個班的學生這么難管?”諸如此類。自己參加工作兩年以來,總會產生這樣的抱怨。隨著工作時間的增加,漸漸明白,這些埋怨不但不能發泄,反而會帶來一連串負面效應。因為我沒有進行自我反思,而是一味的將我這些情緒的產生歸咎到了其他人身上。讓你干,是看你有能力;工資低,你大可以辭職去銀基賣衣服;班難管,為啥別的老師不認為這個班難管呢?
所以,以后不要抱怨別人,更多的從自己的角度去尋找解決困境的方法。
3、“不要低估小細節的美妙之處。人生最美妙的組成部分,便是由那些零碎的片段串聯而成的,一如你對某人投去的一抹微笑。”
其實我是想說,自已要有一雙發現美的眼睛。仔細想想,上班兩年,我忘記
了誰在哪節課睡覺,誰在哪節課玩手機,卻忘不了學生見面的一句句問候,嗓子啞時的一包潤喉糖,四節連排課時的一張凳子??
我的眼里、心里不應只有污染的空氣,肆虐的風塵,工作的不如意,生活的壓力??以后我要更多的感受這世界一花一草的溫柔美麗,感受每一個學生的可愛無邪,感受生活帶給我的每一個感動。
不怕困難挑戰,不埋怨,多發現美和感動,這是我以后努力的方向。
二、加強自己的業務素養
一個優秀教師的個人魅力,不僅僅體現在他的性格和品質上,也體現在個人的專業素養上。結合自身的情況,我接下來會從以下幾個方面努力。
1、多聽課、多交流
“三人行,必有我師”,一人的能力是有限的,尤其是作為青年教師,更是需要通過不斷的聽課和評課,達到“見賢思齊焉,見不賢而內自省也”,不斷促進自己專業的成長。
2、多做題、多請教
作為一名有可能第一次帶高三的青年教師,我的內心是十分惶恐和焦慮的。為了克服自己的這種心理,自己必須多做題,尤其是高考題,深入研究高考題型,把握答題規律,并且積極向李老師請教。只有夯實自己的業務基礎,才能更自信、更好的幫助學生順利的度過高三。
3、多面批作業、多與學生交流
社會實踐要求我們“從群眾中來,到群眾中去”,結合教師的實際情況,就要求我們“從學生中來,到學生中去”。以后我會根據課程內容和課程進度,爭取每次機會面批作業,深入了解學生做題的習慣,分析其出現問題的原因,更有針對性地幫助學生從技巧上和知識上有長足的進步。
說了這么多,希望自己能夠說到做到,讓自己不斷地成長和進步。
青年教師培養有哪些計劃篇20
一、情況分析
我園具有一支充滿生機,樂于進取,奮發向上,大有希望和活力的0—5年青年教師隊伍,共計16名教師:其中一年工作經驗與二 年以上工作經驗的青年教師各有6名,在此群體中,這也意味著新教師的后續基礎培訓不能忽視。青年教師專業化水平比較表面化,當理念轉化為教育實踐行為時還 存在著一些偏差,環境設計與活動設計駕馭的能力還需不斷加強與提高。
二、指導思想
依據我園青年教師發展現狀與實際,立足 課堂研究與實踐,采取全方位、多途徑的培養措施,著眼于青年教師師德修養的提升、專業化水平的提高,進一步加強青年教師園本培訓,不斷優化過程管理,從解 決問題入手,從關注薄弱環節為著眼點,實施關注教師成長、幼兒發展的青年教師“園本研訓”,全面提高我園青年教師的整體素質。
三、培訓目標及要求
結 合《綱要》,從實施素質教育的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,堅持政治上高標準,嚴要求;業務上壓擔子、放手使用;生活上熱情 關懷,為他們的成長創造良好條件,促使他們上一個臺階并迅速成長起來。通過培訓,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業務素質和教學育人的實際工作 能力方面達到合格水平。在此夯實業務能力的基礎上,發現并培養一批有一定的理論與實踐能力的園級青年骨干教師隊伍。
(一)見習期新教師( 0—1年):
1.領會“以幼兒發展為本”的理念,熱愛幼兒、熱愛幼教事業,具有一定的教育責任感。
2.學習掌握學科基本理論與基礎知識,了解相關的前沿信息,熟悉學段教材,掌握學段教材的知識體系。
3.深入了解、親近孩子,了解孩子的年齡特點,有針對性地實施指導,促進孩子發展。
4.熟悉班級常規工作,提高管理班級日常事務的能力。
5.學會對自己的教育教學實踐進行反思,逐步積累自己的教育教學心得和經驗。
6.學習以信息技術為主的現代教育技術,并嘗試將其運用于實踐。
(二)適應發展期青年教師(2—5年):
1.深刻領會“以兒童發展文本”的教育理念,愛崗敬業、團結協作。
2.主動學習專業理論知識,提升專業知識結構和教育理念,善于觀察、了解不同孩子的差異,并有針對性地實施指導,促進孩子的全面發展。
3.進一步熟悉班級常規工作,培養幼兒良好行為習慣,并提高與家長溝通、管理班級日常工作的能力。
4.具有一定的活動設計以及環境創設的能力,學會實踐與反思、,逐步形成一定的教學風格,體現班本教學特色。
5.積極參與園本課程建設,并能大膽地創新與實踐,積累一定的課程實踐經驗。
6.積極申報并主動承擔幼兒園的各類公開教育教學展示活動,勤于反思與調整自身教學行為,能結合幼兒園運動特色發展,確定自身運動特色發展方向。
7.掌握以信息技術為主的現代教育技術,并大膽將其運用于實踐。
四、具體措施
1.加強青年教師的思想建設,把師德修養放在首位。
組織青年教師學習《規程》、《綱要》、《教師職業道德規范》等教育、德育綱領性文件,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養教書育人,為人師表,敬業愛幼,安心于教育教學崗位的思想觀念。
2.通過一對一以老帶新結對子,提高青年教師的業務素質。
教 師專業知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質量,首先要提高教師的素質,因此,我們把青年教師的業務能力作為 培訓重點。在培訓中,我們將以“以老帶新,以優帶新,以學促新”等方式,牽動整體教師隊伍業務素質的提高,通過幼兒園高級教師對青年教師一對一的結對帶 教,即指導——聽課——評課——總結等環節,不斷推進青年教師的業務水平。另展開分層結對和帶教,不斷發現與培養苗子,為建構梯隊式的教師隊伍作好鋪墊。
3.挖掘、利用園內、園外、區內、市內的各種學習資源,創設學習共享的機會。
本年度我們將從青年教師需求出發,從課堂實效入手,擴寬外出學習的平臺,讓更多的青年教師有外出學習和鍛煉的機會。拓展青年教師視野及發展的空間。
4.創設平臺,注重實踐與相互的觀摩評析。
園方積極為青年教師搭建展示教學的平臺,在“新教材觀”的引領下,充分發揮青年教師的主體能動性,在實踐中學會選擇、學會應用、學會創造,促進青年教師專業化水平的提升,努力實現在青年教師隊伍中打造3——4名園級骨干青年教師。
5.重視加強教科研培訓,提高青年教師的教科研能力。
提倡青年教師積極參與教育科研,引導教師結合自身的教育教學工作實際開展教育科研活動,展開教育教學的研究,學期結束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。
6.開展定期的青年教師園本培訓工作,解決青年教師普遍困惑的核心問題。
即通過每月至少一次的青年教師園本集中培訓學習和研討的形式,幫助青年教師將先進的教育理念轉化為新的教育行為,學習運用新的教育觀念來指導實踐。預設青年教師園本培訓專題:探討幼兒一日活動環節中班級管理的有效方法;日常教育教學設計與組織的思考。
五、培訓過程
(一)籌備階段
1.了解情況,聽取結對意向,制定交流、調整培訓方案。
2.啟動師徒結對簽約儀式,明確結對任務與目標。
3.制訂帶教結對計劃。
4. 聯系安排各類外出培訓、結對園學習活動。
5. 青年教師專業化能力問卷摸底,確定青年教師園本培訓專題。
(二)實施階段
1.啟動青年教師園本系列培訓活動。(內容包括:解讀幼兒一日活動作息的操作提示、探討有效的班級常規管理、教學活動的設計、組織與思考等。)
2.開展一對一日常帶教聽評指導活動。
3.安排個別青年教師外出培訓學習。
4.開展夯實基礎的專業技能系列培訓。(自彈自唱專題培訓等)
5.組織青年教師教學實踐展示評比、學習匯報活動等。
6.在青年教師隊伍中發動教研組長崗位競聘活動。
(三)總結階段
1.結對帶教經驗交流暨年度園本培訓總結活動。
2.評選優秀青年教師、優秀帶教指導老師活動。