班主任管理心得2000字
20__年春天,學院討論在學生中設置學術型班導師制度,每十幾個學生配備一名專業教師做學業上的指導。計算機專業率先執行。我當時發言,覺得如果配備了專業導師,就應該取消班主任,因為班主任的工作與專業導師的工作之間有很大的交集,班級同學生活上的事情,比如開班會,就交給相應分管的輔導員來做即可,這樣既節約了發放的薪酬又避免了人員的浪費。但是我的這個建議遭到了王博的反對,他說,下學期你來當個班主任,體會體會班主任的工作。20__年9月,學生軍訓結束。院里安排新生入學考試監考,我被安排的是102-2班。之后我和徐莉蘋老師、段玉倩老師商量分班。大家一致認為,給哪個班監考就給哪個班做班主任,不必抓鬮(通常的做法都是抓鬮的)。我們當時的想法都是覺得哪個班都一樣。就這樣,在計算機學院的新生入學典禮上,我和班級同學見面了。就這樣,我來煙臺大學的第七個年頭,開始了我的第一次當班主任的生涯。
<一年級>
一年級的宗旨是同學之間及同學與我之間互相熟悉,多多交流,建立感情基礎。讓大家認識大學,適應大學生活。熱愛自己的學校,樹立理想和自己的學習目標。
20__年9月22日中秋節,開了第一個班會。中秋節聯歡會。組織策劃人是葛祥雨。當時有三個負責人:龐為光、裴曉明和楊立文。負責人里我第一個認識的是龐為光。而我認識的第一個同學是劉袁。
選舉了班委,班長裴曉明,副班長龐為光,團支書王娜。當時對大家都不熟悉,是采納了欒婧老師的一些意見。但當時,我定下了一個原則,就是班委掛科就必須無條件辭職。
20__年10月7日國慶節返校,我們開了第二個班會,地點在體育公園的籃球場。同學們雖然不是太熟,不能玩的那么放得開。但看得出大家很快樂。這次的組織者是孫顯信和于恒娜。
20__年的元旦,我們班在七餐開了元旦晚會,主要內容是包餃子。看著千奇百怪的餃子的形狀,每個人被涂了面粉的臉上充滿了歡樂。
一年級第一學期在我的倡議下,辦了一個“轉遍圖書館,讀一本好書”的活動。要求每個宿舍出一名同學在班會上推薦一本好書,介紹自己的讀書心得。這個活動最后的那個推薦會我沒有參加,據說,大家沒有認真準備,反響一般。所以,現在想來,應該是三年來最失敗的一次活動。
大一的第二個學期,開學了,還有一部分同學我不熟悉,甚至叫不準名字。于是,一開學,就看著名字找人談話。談話的結果是情況了解了,人也熟悉了。熟悉的好處是,一、容易做工作;二、班級的事無論大小瞞不了我,總是會有人告訴我;三、在我后來越來越成型的班主任計劃(一開始是沒有的)中,一旦有適合某位同學的安排,我就會自然地想到他,也容易達成某種默契,我和他們之間很容易獲得信任。
20__年5月啟動了“我的大學我的班”演講比賽。我是個新班主任,學工組要求新生每周開一次班會。我不知道有什么內容可講。我自己參加過演講比賽,我知道一個人,當他有勇氣站在人前表達自己,這是怎樣的一個能力。這種能力在大學里如果沒有鍛煉的話,很多人就再也沒有機會了。48個同學,個個要求寫演講稿,要求脫稿演講,現在想來對他們也是很有壓力的。而我的工作還要審查他們寫的稿子。我的可憐的中文基礎呀!但很明顯,很多同學在這次演講比賽中脫穎而出了。像張葉琦的斐然文采、李本然的卓越口才、馮晶晶的超級自信、葛祥雨的英文原版。以至于后來的很多次活動,李本然和馮晶晶都是班里的當家主持人。演講比賽的稿子我每一篇都直接發到我的博客上了。班里每一個同學從百度上打出自己的名字搜索的時候,第一篇就是自己的演講稿。我想,只要網站不關閉,他們會記住自己當初入學的理想,記一輩子的。這是他們優秀人生的開始。
20__年的暑假,是大學的第一個暑假。我覺得上大學是一個人獨立人生的開始。我開始慫恿他們組建社會實踐隊,深入社會進行社會實踐。這樣,以于恒娜為隊長、葛祥雨為副隊,主題為“山東地區自動化技術應用狀況調研”的活動就開始了。剛上大學的他們遇事還很青澀,剛剛遇到困難,就開始打退堂鼓。有些同學陸續回家了。我干預了這件事,認為一個人做事應該有始有終,多做調查才可能有相對合理的結論。只去了一個企業就被打擊得心灰意冷,那就什么事都做不成了。一部分留在這里的同學堅持下來,完成了這項工作。暑假過后,經過學校答辯,我們班的社會實踐隊被評為校級優秀。可惜的是由于沒有做社會宣傳,沒有推薦到省級。現在想來,是我沒有經驗。如果再帶班的話,這方面就會早做計劃了。
大一的一個學年,我們班的學習成績和總評成績專業第一,馬金磊同學獲得了國家獎學金。楊立文、朱世浩、張登超同學獲得了國家勵志獎學金。專業前十中我們班占了六名。我們的獎學金最多,掛科率最低。新生籃球賽第三名,拔河比賽第三名。話劇比賽進入復賽。班級被評為優良學風班。可惜沒有得到紅旗團支部的榮譽。
已經有人開始說,自動化歷年來一班最好的神話被我給打破了。其實,我覺得,是我的學生們爭氣。第一學期,裴曉明告訴我說,我們班的學習成績最好的時候,我真的不大相信。實際上,一年級,對于他們的學習,我沒有做什么。
班主任管理心得2000字篇2
教學十余載,班級管理工作可說是常管常新,縱觀起來有以下幾點心得與大家共賞:
第一個問題:如何對待和處分違紀的學生?
學生違反紀律一定要受到紀律處分,這一點可以說是天經地義,所謂國有國法、校有校紀、班有班規,無規矩不成方圓。但是怎么樣才能使受到處分的學生心悅誠服的接受處罰而不至于產生消極的抵觸情緒呢?學生違反紀律本身就是一件不好的事情,我們班主任怎樣將這些不好的事情巧妙的轉變為好事?最近一年多來,我在班上大力推行這樣一種處罰方式:對違反紀律情節比較輕的學生,我罰他上講臺唱一首好聽的歌或者講一個動聽的故事,對于違反紀律情節比較嚴重的學生我罰他們用正楷字寫一份200字左右的違紀心理報告,描述他當時的違紀心理,請大家注意心理報告書不是保證書更加不是檢討書。經過一段時間的實踐后,我發現這種處罰方式的效果比以前明顯好了很多。
第一:受這種處罰方式的學生一般不會對老師產生心理上的抵觸情緒,因為他在上面唱歌或者講故事時下面的同學會給他熱烈的掌聲,可以說他是在一種很快樂的氛圍中受到教育。
第二:學生在眾目睽睽之下唱歌或者將故事,大家的目光都集中在他身上,對他的口才及膽量是一個考驗和訓練,寫心理報告的學生要用正楷字來寫間接的幫他們練字和培養了組織語言的能力。
第三:可以令學生的心態更加積極、可以發掘到一部分學生的潛能。
班上有一名男生小薛同學,平時不愛出聲,有一次違反了學校的宿舍管理條例。他自己選擇了罰上講臺講故事,結果他的故事講得很流暢,而且情節生動,獲得了同學們一陣又一陣的掌聲,在同學們的掌聲中,他在大庭廣眾表現自己的自信心大大增強了,而且充分的意識到自己其實并不比別人差。我這種處罰方式是借鑒了魏書生老師、趙健濤老師的方法。
第二個問題:如何營造良好的班級氣氛?
在班級理念上,我積極主張這樣一個理念:積極的人象太陽,照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣。而且自學生來的第一天我就把這樣一個理念教給了全班學生,這個理念一直貫穿于我治理班級的整個過程中。為了配合這個理念,我自己為班級設計了兩套獨特的掌聲,一套是用來鼓勵自己的,一套是用來鼓勵他人的,通過這些理念和掌聲,激發學生的斗志。學習上我大張旗鼓的鼓勵學生向老師發問甚至是發難,要問到所有的科任老師當場回答不出你的問題、滿頭大汗的時候才算真正的動了腦筋。紀律上我積極主張“先專政后民主”,一個班級必須要有鐵的紀律,一切行動聽指揮,步調一致才能得勝利。凡是違反紀律的學生一定要受到紀律處分,而且班主任一定要堅守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中,必然會有少數學生對于處理不滿意,那么班主任在這個時候應該馬上進行疏導工作,這就是“法”和“情”的關系,法律不外乎人情,我們先將法律在講人情,這是班主任的工作原則。
第三個問題:如何正確的引導班級輿論?
班主任在教育、教學、生活和各項活動中,根據是非標準進行褒貶,該肯定的就肯定,并給予適當的表演和獎勵;該否定的就否定,并給予適當的批評和教育,在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的集體輿論。這種集體輿論不是班主任的單向灌輸,而是建立在全班占壓倒多數的正確認識與言論基礎上,具有同一性、扶正性和對全班成員都有感染力和道德上的約束力,在具體實施的過程中我的方法是借力用力,借助集體的力量。舉個例子:凡是期中考試、期末考試監考過我們高二(2)班的老師都會知道在考試的過程中從來沒有一個學生提前交卷、更加沒有學生作弊等違紀現象。
我是如何做到這一點的呢?在高一的時候我們班上有百分之八十的學生的校服被別人偷過,針對這個現象我在班上召開過主題班會,班上對小偷偷我們班的校服事件都深惡痛絕,主題班會的內容是偷東西與作弊,利用辯論等各種方式引導學生得出結論:考試作弊和小偷偷東西沒有本質的區別,前者是偷別人的精神財富,后者是偷別人的物質財富。甚至前者更加可惡。同時我還宣布,每次月考、期中考試、期末考試后所要做的第一件事情全班通過無記名投票的方式投票檢舉揭發在考試中有不規范行為的同學名單,結果這一招還真管用,考試從來沒有學生作弊。真正觸動學生的往往是集體的輿論,學生最不愿意的就是他在班級集體心目中的形象受損,班主任工作是常做常新,在以后的教學生崖中還必需不段的學習爭取成為一個優秀的人民教師。
第四個問題:如何培養一支高效率的班干部隊伍?
班主任、班干部及學生三者之間的關系如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。有的老師曾經介紹過給班干部戴高帽子的方法來培養班干部,這一招還是蠻有用的。有的老師以前也用過這種方法,但用起來沒有那么的得心應手,究其原因,主要是自己在時間和場合上把握得不夠好,經常在公共場合給班干部雖然可以激勵班干部的斗志,但是無意中也會引起另外一部分學生的不滿情緒,認為老師過分夸大班干部的作用。但每一個人的情緒不可能永遠高漲,班干部遇到挫折的時候也很容易沮喪,這個時候班主任應該教他們一些工作方法和技巧。
班主任管理心得2000字篇3
當過班主任的都有深刻的感受,那就是累。班主任可以說充當了多種角色:除了教書育人,學生心理上有問題還要充當心理醫生的角色;若是學生間發生矛盾、沖突還要扮演調節員的角色。通過學校組織這樣的學習,我認識到:班主任的角色意識,對于高效率的班級管理,是一個不容忽視的重要因素。那么班主任是怎樣進行管理并以此服務于教學的呢?以下是我的心得體會:
一、確定好自身角色是什么
首先,班主任是學生的平等對話者。這是從師生關系的角度切入的,這是一種全新而又先進的教育理念,這是把學生視為現實的、活生生的人,這真正體現了“以學生為本”的教育理念。這就要求班主任要放下長期以來的師道尊嚴的架子,擯棄自古以來居高臨下的“傳道”、“授業”、“解惑”的角色定位,真正平等地對待每一個學生,包括問題學生,真正蹲下來和學生零距離接觸,和學生坦誠對話。這需要班主任要有平等的意識,學習和探究的心態,真正開放的現代人心態。
其次,班主任既是一個學習者又是學習的指導者。“學習者”并不是班主任老師的標志性角色,因為所有教師、所有從事腦力勞動的人都應該做“學習者”,擴大一點說,作為現代人,每個人都應該成為“學習者”。教師不僅應該是一個學習者,而且應該是一個能夠引導學生學習的人。這是很有道理的。班主任作為學生學習的&39;指導者,我的理解是班主任應該從思想到行動、從精神到方法給予學生科學的指導,變“要我學”為“我要學”,變“勤學”為“會學”。但是班主任要想讓學生覺得你有水平、讓學生佩服你,必須要把書教好,教好書的前提是你必須愛學習,寫好自己的專業日記,反思個人成長經驗的得失。教師對學習不感興趣,怎么能夠培養學生的學習興趣呢?教師不讀書,怎么能夠讓學生讀書呢?
二、明確班主任職能是什么
班級是學校教育教學工作的基層組織,從一定程度上說班主任作為班級工作的組織者、領導者,是班級管理工作的靈魂。通過聽取本次論壇,使我進一步認識到,班主任不能只做學生活動的監護人與嚴厲的執法者。作為教師,我首先要了解學生,尊重學生,相信學生;從表面上看,教師與學生,一方是管理者,一方是被管理者,雙方地位是對立的。然而另一方面,共同的教育目標(即學生的學習目標)決定了師生在管理過程中合作的可能性大大超過了他們之間的排斥與對立,學生完全可以成為管理活動的主人,前提是要給予他們充分的信任并采取高明的教學策略。
三、要建立“以人為本”的班級管理思想
“以人為本”的管理可以提高學生對管理活動的認識,最大限度地調動學生參與管理的積極性、解決學生服從管理,投入管理的問題,以“以法治班使班級管理形成制度化,走向自動化;二者結合,不僅沒有損傷被管理者的積極性,還在一定程度上極大地解放了學生的個性與創造性,使班級管理沿教師設計的預定軌道上運轉,達到了理想的管理效果。
四、在教學中要運用“自我管理”思想
充分發揮學生自學的能力,在學習中學會自我管理,在客觀效果上,減少了學生對管理的抵觸以至對抗的情緒。綜觀我校現狀,很多學生都不喜歡做作業,對其產生逆反情緒,對待作業,輕者敷衍了事,重者抄作業甚至不做作業,于是所學知識沒有得到及時鞏固,成績下滑,上課聽不懂,作業更不會做,而教師呢,因為學生成績不理想就通過多做練習題加強鞏固以期達到提高學生成績的目的,而這就更令學生反感,更不愿做作業,最終形成了惡性循環,甚至使師生之間產生了隔閡。我的學習反思是雖然所教的對象是學生,然而我們不能把學生當作沒有思想,沒有情感的被動的人,而應該把他們當作有思想、有意志、有情感的主動發展的個體。我們要是尊重學生的意愿,尊重他們的人格,把他們當作實實在在的“人”,而不是馴服物,所以在教學中他是引導者而不是馴服者,是平易近人的長者而不是高高在上的人。學生更容易接受這種朋友式的導師。親其師信其道,學生在輕松自主的環境下更大限度的吸收知識,這遠比我校學生被動式學習得來的成果大。
五、要大膽的轉化管理機制
1、全員參與,相互制約。在班級中,人人都是管理者,人人又都是被管理者,管理因時而動,權力彼此制約,而教師則處在一個駕馭、服務的位置上。如此管理,教師如何不輕松?
2、照章辦事,責任明確。“人人有事做,事事有人做”,且凡事皆有章可循。
3、管理教學,相互結合,讓管理服務于教學。
4、善始善終,持之以恒。凡事不做則已,一做必做到底,既顯示了制度執行的一貫性,又鍛煉了學生的意志力。在整個講座中,最讓我思考深刻的就是教師應具備以身作則的持之以恒精神。我們的學生大多都欠缺這一點,這又是成大事者必需的素質,教書育人的我們又有幾個能做到他那樣言傳身教呢?
總之,作為班主任,要根據班級的實際情況,健全一套自己的班級管理模式,形成班級強大的凝聚力,讓每位學生都能在班集體這個溫暖的大家庭中找到自己的位置。這次講座,就像是一盞明燈,照亮德育工作道路的前方。讓我們共同期待,在班主任的精心努力中,一個個溫馨民主、積極好學、充滿活力的班集體不斷形成,為學生樹立科學的人生觀和價值觀打下基礎。
班主任管理心得2000字篇4
班主任是班級的教育者、組織者、領導者,他們的工作影響著每一個學生的成長,影響著他們的人生方向。作為班主任,對于該如何管理好班級這個問題,經過幾年的班主任工作后,我總結以下幾點心得體會,與大家探討。
一、認真負責,腿勤手勤是做好班主任工作的前提
做好班級工作,最主要的是了解學生群體和個體的特點,這樣,工作才能有的放矢,事半功倍。學生的思想狀況如何、學習態度怎樣、能否遵紀守法、有什么特別特點和興趣愛好……這不是班主任整天坐在辦公室里就能了如指掌的。我靠的是勤跑、勤觀察、勤了解。學生一到校,我就出現在教室里;早自習課,我也會去教室看看;學生上課,我在教室外轉轉;課間操,我跟隨學生到操場練練;活動課、午飯后,我常到學生中間談談。腿勤,聽的多、看的多、了解的多,使我掌握了大量的實情和第一手資料,為制定出針對學生實際的治班措施,采取切實可行的治班方法,提供了科學的依據。
俗話說得好:其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。班主任雖是班級工作的組織者和領導者,但是在做好指揮官的同時,還得做好戰斗員。在實際工作中,要求學生做到的,班主任首先要做好。班主任的行動最有說服力和影響力。在日常學習、生活中,要十分注重多動手,以自己的行為去帶動學生。教室里偶爾出現紙屑,我會彎腰撿起來;教室里桌椅擺放不整齊,我也會動手清理。班主任的手勤,產生了巨大的感召力和凝聚力,使班級的一切工作都變得得心應手了。
二、為人師表,率先垂范
班級是學校教育、教學工作最基層的組織單位,而班主任則是這個單位的領導者、組織者和管理者,班主任工作是塑造學生的靈魂,班主任對創設良好的班集體、全面提高學生素質、陶冶學生情操、培養全面發展的人才,具有舉足輕重的地位和作用。在學校里,班主任接觸學生的時間最長、開展的教育活動最多、對學生的影響最大,在學生面前自己就是一面鏡子、一本書。因此,規范學生的行為,首先要規范自己的行為;提高學生的素質,首先要提高自身的素質。在教育工作中,真正做到為人師表,率先垂范。作為一名班主任,在工作實踐中,要求學生做到的,我首先帶頭做到:要求學生講文明禮貌,我首先做到尊重每一位學生人格,從不挖苦諷刺他們;教育他們熱愛勞動,我就每天早上和學生一塊打掃教室清潔衛生;教育學生搞好團結,我首先做到和各位教師搞好團結、和學生交知心朋友;要求學生書寫認真工整,在板書時,我做到書寫規范認真,使自己的一言一行已經成了一種無聲的教育。教師是學生心目中的榜樣,在全面推進素質教育的今天,作為教師更應提高自身素質、樹立職業道德,以高尚的道德風范去影響學生,當好學生健康的指導者和引路人。
三、做到民主,尊重和理解學生
作為班主任,一定要克服一個誤區:班主任是居高臨下的,學生必須惟命是從,我教你聽,我管理你服從,教師和學生永遠保持距離,對于犯錯誤的同學,一味高聲訓斥或請家長。這樣的做法我向來不贊成。對于溫順的學生也許會點頭稱是,但對于性格暴躁的,有反叛精神的學生則會怒目而視,甚至還有可能出言頂撞。這樣不但樹立不起老師的威嚴,反而使威嚴掃地,事倍功半。
因此,采取民主的方式對待班級的學生,當他們出現問題時要設身處地的為學生想一想。我堅信:每一個人都有一顆成為好人的心!沒有一個學生是故意搗亂的。作為年輕人,教師對待學生應該像對待朋友一樣,理解他們,尊重他們,適當的寬容他們。在這個前提下引導他們進步。
我所帶的班級中有一位同學因為在課堂上講話,而受到科任老師的嚴厲批評,而他感到不服,便頂撞起來老師來。過后我找這為學生了解情況,我并沒有嚴厲的批評他頂撞老師不對,相反我是站在他的立場上,告訴他做人應有禮貌,尤其是在對待父母和師長這些道理,同時教育他,課上講話不僅影響自己,而且影響其他的同學,是對不起大家的事,幫他分析錯在哪里。聽了我的一翻說教,這個學生向我道歉并保證以后不會再出現類似情況。
四、掌握批評學生的藝術性
年輕的班主任要樹立良好的威信還必須掌握批評學生的藝術性。由于不同的學生有著不同的特別,因此批評學生的方式也應有所不同。對于性格內向,自尊心強的學生,教師應采取“溫和式”批評;對于脾氣不好,自我意識強的學生,教師應采取“商討式”批評;對于無意識過失或初次犯錯誤的學生,教師應采取“容忍式”低調處理;對于屢教不改的學生,教師要認真分析原因,對癥下藥,切不可對學生失去信心。
如果把班級比做是一條航行的大船,那么班主任就是掌握方向的舵手。尤其是年輕的班主任,如何樹立好自己在學生心目中的形象這一問題,主要取決于他們能否平等的對待學生,把學生當自己的朋友,當學生的行為出現偏差時,藝術的批評學生,指導學生,使其心服口服。
總之,班主任工作是一件十分繁瑣卻又必不可少的重要工作,它直接關系著社會主義培養可靠接班人和合格建設者的重大問題,我相信,“世上無難事,只怕有心人”,只要每一位教育工作者對此充滿信心,傾注心血,則一定會有收獲。
班主任管理心得2000字篇5
班主任工作是平凡的,平凡中卻擔負著他人無法取代的崇高使命;班主任工作是辛苦的,辛苦中卻蘊含著他人無法體會的深刻幸福。
“沒有愛就沒有教育”,這是每一位班主任都耳熟能詳的道理,但是,能夠正確地愛孩子,并把愛化作一種工作能力,甚至變成一種藝術,卻不容易做到。在教育實踐中,有些班主任對學生的“愛”失之偏頗:有的“愛生如子”,事無巨細大包大攬;有的幾乎從來不批評學生,愛得無原則甚至失去教師必要的威嚴;有的只青睞成績優秀的學生,對后進生不聞不問。與此相反,還有一些班主任則信奉“嚴師出高徒”、“一日為師,終身為父”,他們對學生束得太緊、管得太死,看起來班級可能秩序井然,但實際上班主任和學生之間有隔膜,管理效果自然大打折扣。因此,對學生準確把握“愛”與“嚴”的尺度,正確處理二者的關系,就成為我們教育工作者尤其是班主任教師應該深入研究的問題。結合多年的班主任工作,我有如下體會:
一、對學生要做到理解、尊重
有經驗的班主任都會有這樣的認識:當學生意識到班主任真心地愛護他、關心他時,無論是耐心幫助還是嚴肅批評甚至是必要斥責,學生都愿意接受。相反,如果班主任沒有取得學生的信任,那么即使教育目標正確、教育方法科學,也無法達到預期結果。所以,愛是教育的基礎,是打開學生心靈的鑰匙。班主任只有真正付出自己的愛,才能贏來學生的愛,進而搭起師生之間感情的橋梁,讓學生樂于接受教育,正所謂“親其師,信其道”。
愛學生是必要的,但這種愛要建立在理解和尊重的基礎之上——理解學生的思想、心理和生活,尊重學生的人格、意見和要求,不能把學生當“寵物”,只求他聽話,其余聽之任之,要做到一視同仁,管理講原則,嚴中有愛。
因此,班主任在愛學生的同時必須多理解、尊重學生。
二、對學生要做到“嚴而不厲”、“嚴而有格”
班主任對學生給予關心、愛護、幫助、鼓勵,使師生間關系融洽的同時,也要對學生嚴格要求。對于一名教師而言,愛學生是必要的,在愛的基礎上,“嚴”也是不可或缺的手段。“嚴”即是嚴格要求、嚴格管理。孩子終歸是孩子,他們貪玩、好動、不定性,不愿受到家長和老師的約束。因此,作為班主任,除了要求他們嚴格遵守《小學生日常行為規范》、《小學生守則》等行為規范外,還應結合本班具體情況制定班規,并要求學生自覺遵守。但在育人過程中,一些班主任對“嚴”卻有著曲解和誤用,在他們那里,“嚴”演變為體罰和變相體罰。心雖善,動機雖好,但嚴而無格,愛必蕩然無存。這種“嚴”,于事無補,于人無益,是對學生個性發展的隱性扼殺。學生往往對班主任“敬而遠之”甚至“談師色變”,久而久之,很容易形成視師如仇的逆反心態。
我認為理性的“嚴”應該是:
嚴而不厲。任何時候,對學生嚴格要求都是正當和必要的。缺乏嚴格要求,放任自流,是對學生不負責任,但嚴格不等于嚴厲。嚴厲意味著班主任態度強硬、武斷和偏執,嚴厲會使孩子產生懼怕、退縮心理,久而久之,學生會滋生神經質等不良心理。因此,班主任對學生的正確態度應該是嚴格而不是嚴厲。
嚴而有格。“格”就是范圍、分寸。班主任對學生的要求要嚴,但不能超過一定的范圍,嚴要有分寸,物極必反,過猶不及。面對同樣的錯誤,比如作業未做,一慣表現好的學生未必有其客觀原因,而普通學生也不一定就是主觀上故意不完成。班主任在處理這件事的時候,就不能簡單草率地批評了事,要采用不同的方法去對待學生,這個不同方法就是格。如果班主任嚴而無格,亂嚴一氣,亂批評人,勢必效果欠佳。
三、要精準把握愛與嚴的辯證統一關系
作為一名班主任,最大的過錯莫過于對學生沒有發自心底的愛,最大的悲劇莫過于失去了學生對他的愛。班主任唯有心里時刻裝著學生,學生心里才能同樣裝著你這個教師。尤其對于后進生,愛之深切摯誠,才能喚起他們奮發向上的勇氣和信心。但只會愛也是不夠的,有的師生關系看起來“極其融洽”——打打鬧鬧、嘻嘻笑笑,這種過度的“親密無間”會造成學生對班主任的要求不執行或執行不力——學生認為和班主任關系好,不按要求做也無妨。這樣一來,良好班風無法形成,學習氛圍也不會濃厚,因為班風正才能學風盛。
相反,班主任對學生一味求嚴,不給學生以關懷和體諒,在一般人眼中,學生會非常聽話,班風良好,是個不錯的班級。但隨著時間的推移,學生長時間處于被動壓抑之中,必然對身心產生不良影響,從而導致厭學、輟學等問題的發生。所以,班主任應該允許學生犯錯誤,在制定班規時不需要面面俱到,更不要影響學生的個性發展。學生犯錯后要尊重學生人格,可以先提醒后警告,或罰以娛樂節目等,不必馬上處罰,要使學生感受到班主任的批評教育是“恨鐵不成鋼”,是真心希望學生能健康成長和成材。只有教師對學生充分尊重,才能使師生關系更加融洽。
總之,做好班務工作的關鍵在于創建融洽默契的師生關系。愛學生就是尊重其人格,尊重學生的興趣愛好、個性特點,無微不至地關心他們。對學生要做到既有恰當的“愛”,又要有適度的“嚴”,“愛”和“嚴”也要“兩手都要抓,兩手都要硬”。唯有做到寬嚴適度、嚴愛統一,才能有效地培養學生良好的思想品質和行為習慣,達到“春風化雨,潤物無聲”的教育效果。
班主任管理心得2000字篇6
通過閱讀《班主任管理班級的智慧和技巧》這本書,我受益匪淺,我覺得要想管理好班級應從以下幾個方面入手:
一、班干部的培養
我認為一個班的集體如何,很大程度上是由小干部決定的,小干部對班集體有著以點帶面和以面帶面的作用,我稱他們是班主任的左右手。所以唯有慎重地選拔和培養班干部隊伍,班主任工作才能漸從繁重走向簡單與輕松。首先選擇的班干部應采取民主選舉制,而且當選的班干部應具有較強的號召力和自我管理能力。選舉好班干部后必須精心培養:其一、要大力表揚干部優點,宣傳他們的先進事跡,幫助小干部樹立威信;其二、在鼓勵干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,即以點帶面;其三、培養干部團結協作的精神,要能夠通過干部這個小集體樹立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,即以面帶面。
二、擬定集體與個人的遠近期目標
有目標才有動力,班主任要根據學校工作的安排和本班實際情況,擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠近期目標,讓每一個學生明確我們全班和小組正在努力奮斗的目標是什么,避免盲目低效地學習和生活,從而增強集體的凝聚力和動力,然后要對每一個學生擬定切實的個人遠近目標,將集體的`動力落實到每個學生身上,幫助和鼓勵每一個人進步,每個人都在明顯又易于承受的壓力下自覺要求自已。鑒于小學生年齡與心理特征,擬定目標需要注意兩點:一是近期目標較之遠期目標更有激勵作用;二是目標的擬定必須切實要讓孩子能跳一跳摘到蘋果不能好高騖遠,以免喪失孩子信心。
三、要放手讓學生管理班級
曾聽說過這樣一段話“有班主任在,學生能做好,這個班主任基本合格;班主任不在,學生能做好,這個班主任很優秀;可是,如果班主任在,學生仍不能做好,那么這個班主任無疑是失敗的。”我信奉這段話。為什么很多班級老師在能井然有序,老師不在就會亂作一團,我想主要是因為學生不會約束自己,不會管理自己。因此要放手讓學生管理班級就至關重要。我覺得要制定詳細的班規,使班級管理有法可依。雖然在制定班規時是需要花費不少心思,但是“磨刀不誤砍柴功”,再把班級事務分派給每個人,基本達到人人有事做,事事有人管。班長負責紀律和早自習以及定期檢查班級衛生,把全班分七個小組,每組設有組長,每天負責作業檢查和本組學生的學習狀況,以小組為單位,從紀律、衛生、學習等方面進行考核,天天一小結,周周一總結,月月一評比。在實踐中師生不斷完善班規,形成了良好的班風。那么在整個管理班級的過程中,我最大的體會,就是所有的事情,盡量讓學生自己去做,當班主任就好比做父母,如果什么都是包辦代替,那是培養不出成才的子女的,而應該是在民主的對待他們的同時,充分發揮他們的自主性,適當的時候加以引導。
四、班主任要特別重視自已的言行
身教重于言教。班主任在實施人文素質教育的過程中,在與學生、同事、家長和他人進行交往時,要通過獨立的思想、淵博的學識、健全的個性、寬廣的胸懷、深厚的愛心、得體和談吐、瀟灑的舉止、優雅的風度,以及對工作、名利、生活挫折等的積極態度,展現良好的人格形象,散發強大的人格魅力,以自身良好的人文素養,潛移化地影響學生。在學生看來,教師做人的品質比職業本身具有更大的價值,學生要求老師是真正的朋友和指導者,因此教師的言行習慣要做到言必行,行必果。
五、要拿起表揚的武器。
贊美是陽光、空氣和水,是學生成長中不可缺少的養料。我們班主任作為教育者,不妨拿起表揚的武器。對學生的點滴進步都予以發自內心的表揚和贊賞,努力讓我們的每個學生都能感覺到自己的進步,讓每位學生都能找到自己的位置,同學們的熱情高,效果就很好,真正發揮榜樣的力量,全班形成一種“學先進,趕先進”的現象。我還想盡一切辦法讓班級在學校中樹立良好形象,爭取得到學校表揚,以此激勵同學注意個人形象,不斷修正自己的言行,從而進步。良好的班風就能逐漸形成。但是,我認為表揚要注意對象,注意時機,注意場合,注意分寸,否則表揚可能會變成另一種味道,甚至會被人以為是諷刺、挖苦等等。
六、要經常與家長聯系
家長評論學校從班主任開始,因為班主任與他接觸最多。家長的評價認可程度,對學校對班級對教師的影響都很大。家長信任你,即便有時你的工作有些失誤,他也可能諒解你。我們班主任向家長說學生在校做的任何一件事,家長都能感覺到你對他孩子的關注。可見,我們與家長的聯系真的很重要。
我想,只要我們真正以人為本,以金子般的愛心對待每一個學生,多一分尊重,多一分寬容,多一分理解,班級管理中多一些技巧和方法,相信學生未來的輝煌,就在我們的不懈努力之中。“我們所做的,都是必須要做的。我們感受了學生太多的愛,我們只有用更多的愛去回報我們的學生”!