企業工作制度模板
企業工作制度模板篇1
為嚴格控制公司財務制度，杜絕財務漏洞;現對前臺發票及單據傳遞及保存如下規定：
1.前臺各種重控單據必須連號使用，存根聯單獨連號保存隨時備查。
2.每份賬單審核后須保證原始資料完整，收據存根齊全。
3.前臺賬務資料按日歸類，每月匯總，由日審標示后存檔封存。
4.前臺賬務資料封存后完整保存，需處理時由日審專人在前臺主管的監督下進行。
5.前臺人員必須保證客人賬務資料的保密性，不得隨意透露他人。
6.其它客人重要賬務單據，如信用卡預授權單的保存須按照其業務單位運作特性制訂保存周期。(信用卡授權單及簽購單保存期為入賬日起一年。)
7.每日收入報表由夜審完成并由次日上報店會，由日審于次日對其進行賬務調整，并在次月初完成月收入的調整工作。
8.調整后的收入報表由日審保管至少兩年，以便進行收入及營業分析及預算。
9.前臺單據及收入報表由專人管理，嚴禁隨意透露。
10.客人持本店收據要求補開發票或查詢賬目時，前臺賬務人員有義務幫助客人辦理，不得以任何理由推脫，當賬務發生期超過半年時，以電腦資料為準并上報前臺主管。
11.公司為客人提供的服務項目在客人付清時按照客人要求為客人開具發票;發票金額要真實、準確，可以少于實際金額，但不得超過實際消費。
12.正確開具發票后，將發票存根聯訂在消費賬單上備查;除前臺外的各個收款點須將賬單客人留存聯收回并訂在發票記賬聯后。(以上內容為手工開據的發票適用—目前很多發票為機打發票，無發票記帳聯的應將存根聯訂在消費賬單上備查)
13.當工作中出現問題不能依靠本制度解決時，以國家相關會計制度為準則，并及時上報前臺主管或其他財務部有關領導解決。
以上規定前臺賬務人員須嚴格執行，凡因違反上述規定而影響本店聲譽或使公司受到利益損失者，由當事人承擔全部刑事責任并負責公司的經濟損失;上報店級領導處理;公司保留對當事人采取法律行動的權利。
企業工作制度模板篇2
一、機關全體工作人員必須嚴格遵守機關工作紀律，堅持考勤簽到制度，無故不簽到為缺勤，考勤設有簽到表和簽到箱。
二、實行查崗制度。局成立績效考評小組，組長由局長擔任，副組長由副局長擔任，各股室負責人為考評小組成員，具體負責績效考評工作。
三、請假審批權限。工作人員請假半天由科室負責人審批。一天由分管領導審批，一天以上三天以內由局長審批，三天以上由局領導班子審批，班子副職請假由局長審批，請假者要寫出書面請假條，否則視為無效，并嚴格履行審批手續，銷假手續和續假手續。
四、局直各單位按照今年制定的工作計劃，分解到人，職責明確，按質按量完成任務，各單位每季度要將計劃落實情況小結上報，局效能辦進行對照考核，考核結果計入年終總評。
五、機關工作人員堅持每周一、五的學習，實行點名制，效能辦組織測試，年終總評時將每人學習和測試情況納入年終考核內容。
六、考勤情況定期公布，納入崗位責任制進行考核。
七、局屬二級機構考勤參照機關考勤制度執行
企業工作制度模板篇3
第一章公司概況
__運輸有限公司成立于20__年10月24日，注冊資金為300萬元，經營范圍是普通貨物運輸，法定代表人是李__。
第二章安全生產責任制度
總則
安全生產是關系到國家、企業和人民群眾生命財產的大事，為了加強機動車和駕駛員的安全管理，消除各種隱患，防止行車事故的發生，提高運輸的&39;經濟效益和社會效益。根據本公司的運輸工作實際情況，制定本制度。本公司屬下各運輸安全管理部門及所有從事道路貨物運輸人員都必須嚴格遵守本制度。
細則
一、管理機構及工作職責
公司安全生產第一負責人是李振鋒，職務經理，主要工作職責是：
1、宣傳和貫徹政府頒布的安全法規、條例、規定，組織各項活動、技術培訓。
2、根據上級要求和企業實際制訂的安全工作計劃和有關管理措施，修訂本公司安全管理規章制度和安全考核標準并負責組織實施。
3、組織召開安全會議，總結、分析各階段的安全生產情況，并針對存在的問題制定相應的防范措施。
第二負責人李士磊，職務科長，主要工作職責是：
1、布置和檢查公司各部門工作人員的安全學習。
2、負責駕駛員的安全考核、培訓及安全獎勵，參與公司重大生產、交通事故的調處及善后工作。
3、負責機動車和駕駛員的建檔管理以及有關牌證的換發、年檢審業務的組織、管理事項，并做好有關資料的收集、統計和各階段工作總結。
4、培訓駕駛員掌握汽車基本原理，對交通事故有一定的分析水平和現場處理能力。
駕駛員的崗位職責：
1、遵守交通法規和操作程序，抵制違章行為，維護交通秩序，確保安全行車。
2、積極參加各項學習活動，提高安全行車意識和技術水平。
3、嚴格執行公司安全管理規章制度，遵守勞動紀律，維護交通秩序，確保安全行車。
4、遵守車輛管理和保修制度，自覺做好車輛“三清例保”工作，保持車輛、輪胎、附屬裝備、隨車工具的整潔及車輛、證件齊全和完好。
5、熟悉車輛性能、熟練駕駛技術，學習先進經驗，掌握行車規律。
6、服從安全管理人員（負責人）的指揮和檢查，接受上級布置的有關任務和培訓。
第三章安全生產業務操作流程
一、貨物裝載
1、貨物要堆碼整齊，捆扎牢固，關好車門，不超寬、超高、超重，保證運輸全過程安全。
2、裝載時防止貨物混雜、撒漏、破損。
3、整批貨物裝載完畢后，敞篷車輛如需遮篷布時必須嚴密，綁扎牢固，關好車門，嚴防車輛行駛途中松動和甩物傷人。
二、貨物運輸
1、在運貨過程中嚴格遵守交通規則、嚴禁盲目開車，超速駕駛、要確保貨物及駕駛員本人安全，防止貨物在運輸過程中發生散落或丟失的情況。
2、行車過程張注意行車安全，文明禮讓，防止因為違規或違章行駛發生交通事故，延誤交貨時間。
三、貨物卸載
1、當到達貨物的目的地時，觀察和選擇最佳的停車位置。
2、當車輛停穩熄火后方可卸貨。
3、卸貨時注意貨車周圍的行人安全。
4、與收貨人（收貨單位）核對貨物后返回。
注意：如果你公司是從事集裝箱運輸或是其他類型的運輸，則需按實際的情況編制這一章節。（此為注釋性內容，企業實際的安全生產管理制度文本不需此內容）
第四章應急預案及事故處理
一、發生交通事故后，肇事駕駛員應迅速報告交警部門和公司負責人，在處理機關人員未到達前，應主動做好事故后果的搶救工作及保護好現場。
二、公司負責人接到事故信息后應立即派員前往現場協助處理。對重大事故還要會同公司其他負責人做好善后工作。
三、肇事駕駛員在處理事故現場后在四十八小時內應寫出書面檢查報送公司相關負責人。
四、對肇事駕駛員應根據其事故性質、責任和認識、表現，按照有關規定給與批評、警告、吊證及追究賠償處理。
第五章安全生產監督檢查制度
1、出車前和收車后要對車輛進行全面檢查，檢查范圍包括油箱、剎車、發動機、輪胎等。要做到一日三檢。
2、駕駛員對車輛做頂起保養，并送到專業維修中心（廠）做定期維護。
3、單位負責人定期詢問駕駛員的休息時間，防止疲勞駕駛。
4、定期抽查駕駛員對交通法規、法則的掌握度，對檢查不合格的人員加強培訓。
5、定期跟車送貨，了解駕駛員在貨物運輸過程中的操作情況。
第六章駕駛員和車輛安全生產管理制度
（一）駕駛員的管理
1、將駕駛員信息登記在冊，檢查駕駛員證件的真實性。
2、定期檢查駕駛員的相關駕駛證件，確保證件做定期審驗。
3、定期與駕駛員進行座談，了解情況。
4、牢固樹立駕駛員安全生產、安全駕駛的思想，做到不盲目開車、不違章開車、不疲勞開車、不酒后開車、不超載、不超速。
（二）車輛管理
1、將每輛車的信息登記在冊。
2、定期做車輛的維護。
（1）車輛維護的原則。車輛維護應貫徹“預防為主、強制維護”的原則。保持車容整潔、裝備完好、及時發現和消除故障、隱患，防止車輛早期損壞。
（2）車輛維護的方式。車輛維護作業，包括清潔、檢查、補給、潤滑、緊圓、調整等，除主要總成發生故障必須解體時，不得對其進行解體。
（3）車輛維護的類別及作業范圍。車輛的維護分為日常維護、一級維護、二級維護等。維護主要作業范圍如下：
日常維護：是日常性作業，由駕駛員負責執行。其作業中心內容是清潔、補給安全檢視。
二級維護：由專業維修工負責執行。以檢查、調整為主，并拆檢輪胎，進行輪胎換位。
季節性維護可結合定期維護進行。
車輛二級維護前進行的檢測診斷和技術評定，根據結果，確定附加作業或小修項目，結合二級維護一并進行。
強制維護。車輛的維護必須遵照交通運輸管理部門規定的行駛里程或間隔時間、按期強制執行。各級維護作業項目和周期的約定，必須根據車輛結構性能，使用條件，故障規律、配件質量及經濟效果等情況綜合考慮。
企業工作制度模板篇4
1、目的：
建立規范、完整的離職管理制度，保證公司工作順利開展和信息資料資產的安全。
2、適用范圍：
本制度適用于公司所有員工離職手續的辦理。
3、職責：
人力資源部負責辦理離職人員離職手續，公司其他各部門負責協助辦理。董事長負責審批公司員工的離職情況。
4、離職程序
4.1實習期員工辭職手續辦理制度
4.1.1實習期員工和勞務用工人員必須提前十天向部門領導提出書面辭職申請，待部門負責人、分
管領導分別簽署意見后報人力資源部，領取《員工離職申請表》。辭職員工為中層副職以上職務或財務等重要崗位人員的，需提前一個月提出辭職申請。
4.1.2離職員工將《員工離職申請表》逐級報請，經總經理、董事長批準后，人力資源部會同其部
門負責人進行約談，并通知辭職員工部門負責人安排工作交接。
4.1.3離職員工按《離職員工交接手續表》內容依次辦理，人力資源部負責通知總經辦為其辦理工
作服、辦公用品、檔案資料、手機等公司物品的收回工作和餐費結算工作；通知財務部結清借款或罰單。以上內容交接完畢經交接雙方和部門負責人、監交人各方簽署意見后，交接工作方視為完成。
4.1.4總經辦統計其本月考勤，提出離職員工工資結算意見，報上級領導批示。
4.1.5人力資源部將獲批的辭職申請書、《員工離職申請表》、《離職談話記錄》、工資結算說明、
《離職員工交接手續表》匯總整理，以呈批的形式逐級上報經董事長批示。
4.1.6將董事長批示的呈批報送財務部和人力資源部，作為制定工資和發放工資的依據。人力資源
部將所有資料存檔。
4.2正式員工離職手續辦理制度：
4.2.1正式員工離職需提前一個月向部門領導提出書面辭職申請和《解除勞動合同申請》，待部
門負責人、分管領導簽署意見后報人力資源部，領取《員工離職申請表》。
4.2.2由離職員工將辭職申請書、《員工離職申請表》等逐級報請，經總經理、董事長批準后，
人力資源部會同其部門負責人進行約談，并通知辭職員工部門負責人安排工作交接。
4.2.3離職員工按《離職員工交接手續表》內容依次交接，人力資源部負責通知總經辦為其辦理
工作服、工作證、辦公用品、檔案資料、手機等公司物品的收回工作和餐費結算工作；通知財務部結清借款或罰單。以上內容交接完畢經交接雙方和部門負責人、監交人各方簽署意見后，交接工作方視為完成。
4.2.4工資中如涉及保險，人力資源部會同財務部辦理保險清算，多退少補，出具保險結算說明，
并經財務負責人簽字認可。
4.2.5總經辦統計其本月考勤，提出離職員工工資結算意見，報上級領導批示。如未到績效工資
發放時間，不再結算績效工資。
4.2.6減除離職員工養老保險和醫療保險，辦理合同終止手續，返還其養老保險本。
4.2.7人力資源部將獲批的辭職申請書、《員工離職申請表》、《離職談話記錄》、工資結算說明、
保險結算說明、《離職員工交接手續表》、勞動合同、解除勞動合同協議書、養老和醫療保險減少表、匯總整理，以呈批的形式逐級上報經董事長批示。
4.2.8將董事長批示的呈批報送財務部和人力資源部，作為制定工資和發放工資的依據。人力資源
部將所有資料存檔。
4.3公司辭退、開除員工離職的辦理制度
4.3.1出現符合法律規范、合同約定情形，公司以書面形式下達辭退、開除解除勞動關系的&39;決定。
由人力資源部負責監督辦理員工離職手續辦理。4.3.2工作交接和結算參照前述款項執行。
4.4特殊人員離職制度
4.4.1財務人員離職程序：無論財務人員是否為正式員工，必須提前一個月提出離職申請，且嚴
格按照國家財經法規、公司財務制度中的要求離職，并為在職期間出現的財務問題承擔相應責任和負有協助調查的義務。
4.4.2駕駛員離職程序：除按照上述要求辦理離職外，總經辦需協助調查該員工在工作期間的出
車記錄、維修記錄和違章記錄，如有罰款和因本人駕駛原因出現的維修，需補齊罰款和維修費用后方可離職。
4.5離職管理
4.5.1未以書面形式提出離職、不辭而別、未依法解除、終止勞動合同或未按規定辦理交接手續，
致使公司無法辦理或遲延辦理相關離職手續的,由員工本人承擔經濟、法律責任。
4.5.2員工在未發放獎金前離職的，自動失去各種獎金評定資格，離職后不再發放任何獎金。4.5.3離職談話
4.5.3.1員工申請辭職的，行政部應與辭職人進行面談，了解其辭職原因。4.5.3.2辭職員工如不能親臨公司會談，應通過電話交談。
4.5.3.3離職談話清單，經員工和談話人共同簽字，存入公司員工檔案。4.5.4有下列情況時，審批人有權不予以批準或推遲批準4.5.4.1員工辭職申請時有賬務未清或階段性工作開展未完成。
4.5.4.2根據勞動需要，特殊時間段（公司生產任務緊張）不辦理離職手續。
4.5.4.3員工辭職不能越級審批，必須嚴格遵循規定程序逐級審批至最高核決。未按程序逐級審批
或擅自越級審批的，任何部門均有要不予以簽批辦理辭職手續。
4.6復職
4.6.1凡因違紀而被開除、公司要求終止勞動關系者，公司一律不予再次錄用。4.6.2正常離職者在離職三個月后可向公司申請復職。
5、附則
5.1本制度從__X年X月X日起執行。5.2本制度由總經辦解釋和補充。
6、附件：
6.1《離職談話記錄》
6.2《員工離職手續交接單》6.3《員工離職申請表》
附件一：離職談話記錄
離職談話記錄
附件二：《員工離職手續交接單》
員工離職手續交接單
＿＿年＿＿月＿＿日
附件三《員工離職申請表》
員工離職申請表
企業工作制度模板篇5
(一)制訂公司財務、會計制度和預算管理制度，建立和完善財務管理和會計核算體系;
(二)負責公司內控制度建設、執行和公司內部審計工作;
(三)負責公司會計核算，編報公司財務預算和決算;
(四)分析公司的財務經營情況;
(五)負責公司資金調度和管理，辦理各類結算業務，辦理銀行帳戶、證券帳戶的開銷戶，辦理公司納稅申報和內部費用報銷工作;
(六)配合有關部門定期對公司資產進行盤點;
(七)負責接受審計、稽核、稅務和有關上級領導部門工作檢查;
(八)對公司經濟業務的決策提出財務或稅收籌劃建議;
(九)負責公司所需物品的采購及管理工作;
(十)完成公司領導交辦的其他事項。
企業工作制度模板篇6
一、醫師、醫技類人員資格準入管理制度
（一）嚴格按照《中華人民共和國執業醫師法》和國家中醫藥管理局制定的《中醫師、士管理辦法（試行）》執行醫師注冊執業管理。
（二）醫務科嚴格審查醫師資質，未取得醫師執業資格者及未經醫師執業注冊者不得獨立從事醫療工作。
（三）嚴格遵守醫師執業范圍，嚴禁超范圍執業；嚴格執行醫療技術準入與手術分級管理制度，嚴禁越級開展手術。
（四）對取得醫師資格證的人員，須將相關資料及時報人事科，人事科簽字審核后，醫務科為其辦理注冊手續并授予處方權。
（五）對新調入我院有執業資格的人員，必須先辦理執業變更手續，再由本人提出書面申請、科室簽具意見后報醫務科授予處方權后，方能獨立執業。
（六）已取得執業助理醫師資格的人員，必須在執業醫師指導下從事各項診療活動，不能獨立執業。
（七）具有執業資格的進修人員，經醫院授權后在上級醫師指導下執業。
（八）醫技人員必須取得相應專業技術資格，經科室考核合格后書面報送醫務科，在審核同意備案后方可獨立執業和出具相關檢查報告。
二、護理類人員資格準入制度
（一）嚴格按照《護士條例》執行護士注冊執業管理。護理部負責本院護士注冊管理工作，嚴格審查護士資質。
（二）未取得護士執業資格者及未經護士執業注冊者均不得獨立從事護理工作。
（三）嚴格遵守護士執業范圍，嚴禁超范圍執業。
（四）從事護理工作的注冊護理人員，必須自覺遵守《護士條例》有關規定。遵照執行衛生行政主管部門規定的其他條件。
（五）對新進有執業資格的`人員，在辦理首次注冊或變更執業注冊后，方能獨立執業。調入科室根據其實際業務能力試用1至3個月，經科室考試、考核確定能勝任本科室業務工作的，由科室出具意見后報護理部備案。
（六）注冊護士在特殊護理崗位工作必須經過相應崗位技能培訓方可上崗。
三、藥師資格準入管理制度
（一）嚴格按照《藥品管理法》、《醫療機構藥事管理規定》、《處方管理辦法》等法規管理醫院藥學專業技術人員（以下稱藥師）。
（二）藥劑科嚴格審查藥師資質，未取得（中、西藥學）藥師資格者，不得獨立從事藥學專業技術工作。
（三）對新調入有藥師以上專業技術任職資格人員，先試用2個月，試用期滿后，藥劑科應進行必要的綜合考試與考核，合格者，藥劑科報主管院長同意，人事科備案后，可以獨立從事藥學專業技術工作。
（四）新到的院校畢業生，見習期為1年，不能獨立執業。
企業工作制度模板篇7
1.目的：
規范各級員工薪酬，穩定員工隊伍，適應企業的發展需要。
2.范圍：
公司所有員工(業務員底薪及提成按《業務提成方案》執行)。
3.內容：
3.1薪資：
3.1.1薪資組成：總薪資=崗位底薪+職務補貼+績效獎金+全勤獎+技術提成+業務提成+補貼
3.1.2崗位底薪：是指各部門根據實際工作崗位而設的崗位薪資，不同崗位底薪不同，主要定額標準為其職務高底、工作責任及工作難易程度。
3.1.3職務補貼：本公司人員的職務補貼根據各人員的技術等級、管理職稱分級補給(業務員除外)。
3.1.4績效獎金：
3.1.5全勤獎：指除節假日外的正常工作時間全勤參與工作的，如果當月出勤狀況為滿勤，全勤獎為30元;工傷假按實際批準日期不扣全勤獎，當月病假或事假在一個工作日(不含)以上的即無全勤獎。當月遲到和早退總數在三次(不含)以上或當月曠工一天(含)以上者，當月均無全勤獎。
3.1.6技術提成：技術提成只針對本公司正式技術人員(未滿試用期的技術人員不享受技術提成)，各部門事務性人員、職員及專職管理人員不享受技術提成;根據公司各部門人員技術特點及各工作性質的實際情況，各部門提成比例如下：
3.1.5.1硬件部：硬件部人員因工作需要需參加大型網絡工程，工程量較大時且經總經理核準后可每天補貼50元給該技術人員;裝機提成為50元/每臺
3.1.5.2軟件部：軟件部網站建設項目按合同全額的3%提成;軟件項目原則上按合同全額的5%提成，但若該軟件屬行業軟件，可同時提供給5個(含)以上客戶使用的，須按3.5.2.1項提成：
3.1.5.2.1若該軟件項目的銷售額如在5個(不含)以下，即按每個定單的5%比例的提成;若該產品的銷售額在5個(含)以上10個(不含)以下的，即按每個定單的2%比例的提成;若該產品的銷售額在10個(含)以上的，即按每個定單1%的比例提成。
3.1.5.2.2軟件部各技術項目若為合作完成，各人員根據技術難易程度享受提成，主要提成依據為《客戶合同報價單》，各人員根據所負責的模塊(項目)享受相應提成。
3.1.6業務提成：本公司所有人員均可按《業務員提成方案》中的相應比例享受業務提成，但不享受該方案中的底薪待遇。
3.1.7補貼包括：通訊費補貼、摩托車補貼、其它補貼。
3.1.7.1通訊費補貼：主要是針對因工作需要而對外有業務聯絡的業務人員，具體標準如下：
①滿試用期后的業務員、硬件部技術人員各補貼50元/月;
②業務主管、經理每月補貼100元/月;
③業務經理150元/月;
④特殊對外技術、管理人員(或特殊對外業務聯絡人員)的通訊費用金額由總經理特批。
3.1.7.2摩托車補貼：硬件部技術人員及業務部業務人員因工作需要，有條件可提供摩托車的，公司予以支持并每月補貼油費100元。
3.1.7.3其它補貼：因員工該月表現特佳或有特殊工作表現者公司將予以一定補貼，具體金額由總經理根據其具體工作表現定，最高金額為200元。
3.2福利：
3.2.1福利包括：生日補貼、伙食補貼、有薪假期、保險。
3.2.1.1生日補貼：本公司所有人員在本人生日當月均可享受50元的生日補貼。
3.2.1.2伙食補貼：為提高員工伙食質量，公司每月予以食堂補貼150元的煲湯費。
3.2.1.3有薪假期：根據《考勤管理制度》，本公司員工均可享受如下有薪假期：元旦：1天;春節：5天;勞動節：2天;國慶節：2天。
3.2.1.4保險：因工作需要，公司內所有對外人員(如：維修人員、業務員)試用期滿后，公司將予以購買人身意外保險。
3.3年資：
3.3.1公司全體人員都享有年資，年資從入職之日開始計算，每滿1年即可獲50元年資。
3.3給薪及調薪：
3.3.1各職位新進員工，原則上均按各職等的第一薪級給薪，但有下列情形之一者，可提高支薪等級二級至五級。
3.3.1.1其所具工作經驗，已超過該等所需專業工作三年以上。
3.3.1.2所具能力特別優異，且為本公司甚難羅致的人才。
3.3.2正常調薪：公司根據營業成長狀況，在每年6月及12月底對員工的底薪實施調薪;調薪幅度一般在原職等上調高1-5級，調薪一次最少可調高一級，最高可調高五級。
3.3.2.1具有以下情況之一的員工，當月不考慮調薪：
①未滿試用期及服務期未滿一年者;
②在近半年內停職或累計請假一個月(含)以上者;
③正提出離職申請的員工
3.3.3異動調薪：本公司所有崗位異動的員工必須有一至三個月(不得少于一個月)的試用期，在試用期內享受該崗位試用期薪資及職務加給，試用期滿后將根據其實際工作表現實行調薪。
3.4年終獎金：
3.4.1公司根據營業狀況將對所有滿試用期的員工(業務員按3.4.4項發放)發放年終獎金，具體金額將根據該員工底薪及本年度服務時間、技術(管理)職稱、工作表現(業績)等來確定。
3.4.2年終獎金核算方法：員工上年度12月份底薪額÷12×該年度實際工作月數×技術(管理)職稱系數(見《崗位底薪標準》的“年終系數”項)+工作績效獎金(包括工作表現、態度、業績等)
3.4.3“工作績效獎金”金額由總經理根據其實際工作表現特定，一般在50-500元之間。
3.4.4滿試用期后的正式業務員可享受本人該年度平均底薪金額(試用期期間底薪除外)的年終獎金，具體核算標準：本人該年度總的底薪總額(試用期底薪除外)÷該年度實際工作月數(試用期除外)=該年度總的年終獎金。
3.5有下列情形之一時，公司將在員工工資中直接扣除相應金額：
①員工缺勤，如請假、曠工等，每缺勤一天按8小時扣除該月正常工時，不夠一天的按實際請假工時扣除;
②借支金額;
③因違反公司管理制度而出現的罰款金額;
④未辦理正常離職手續，按規定扣除的正常薪資系數;
⑤伙食費用。
3.6薪資發放：
3.6.1在20__年4月份(含)以后入公司的員工，每月薪資計算期從上月1日到31日止，在20__年4月份(不含)以后入公司的員工，按原方法計算(即上月21日至本月20日止)，公司發薪日期為每月的28日。
企業工作制度模板篇8
一．集中采購和管理的原則
保衛物業部是全集團辦公用品和低值易耗品的采購與管理的主管部門，凡涉及辦公用品事宜均由保衛物業部負責。
保衛物業部要設專人負責，加強管理，為各單位提供質價相符的物品保證辦公需要。
集團所屬各單位辦公用品以部室、門店為單位設專人管理，并按照本辦法的要求，做好計劃編制、物品領用和保管工作，
財審部負責核算并制訂各單位的預算費用和考核指標。
人力資源部根據考核指標對各單位實施考核。
二、審批權限
購置辦公用品、維修配件等、元以下的由保衛物業部征得板塊、門店、部室主管領導同意進行購置。元以上的一律寫書面請示，相關部室會簽后，報總經理審批。
三、辦公用品集中采購的范圍
辦公所需低值易耗品、辦公用品、電腦、電腦耗材、電腦零部件、飛機票、火車票、郵品、印刷品、牌匾、燈箱、工作服、汽油及集團范圍內組織各項活動所需物品等均屬集中采購范圍。
四、集中采購程序
各部室、門店根據本部門的.實際需要和經財審部核定、總經理批準的費用預算指標，使用統一表格《物品領用計劃表》編制次月物品領用計劃，經主管部長審核批準后，于每月日送達保衛物業部。
保衛物業部根據各單位的申請計劃、預算指標、進行審核匯總，并上報主管副總經理審批。
保衛物業部根據領導批準的內容，對價值在萬元以上的成批大宗物品以招標的形式采購，其他零星物品采取貨比三家的形式實施集中采購。
保衛物業部采購用品后，由各企業、機關各部室到保衛物業部一次性登記領用。
五、實施中注意事項
計劃內采購須填制《物品領用計劃表》見附表
購置計劃需注明序號、名稱、規格、單位、數量等并由主管部長、店長審核簽字。
各門店、機關各部室臨時急用和超預算需購置的辦公用品，需寫出書面請示，報總經理審批，由保衛物業部負責采購，或由保衛物業部委托該部門自行采購。
書面請示需寫清楚原因、用途、價格、名稱、規格、單位、數量、金額等。
電腦、耗材、零部件的申請，按照集團京東集辦字〔__〕號執行。
部分特殊專業用品原則上由保衛物業部購置，保衛物業部委托相關部門自行采購的，自采購后日內需到保衛物業部辦理相關登記報銷手續。
各部部長、門店店長為實物負責人。
六、具體要求
各單位的計劃要依據實際需求和費用預算編制，不得虛做冒估超預算。
按照先審批后購置的原則，未經審批購置的將不予報銷。
當月計劃當月有效。本月未購置須次月重做計劃。
各單位和個人對管理的物品不得挪做私用、避免浪費、損壞和丟失。
保衛物業部采購所需用品時，須本著質優價廉的原則，經招標或審批同意，逐步建立資信度高的采購基地，建立互惠合作伙伴關系，長期合作。
本辦法適用于集團所屬各企業，機關各部室。
本辦法由保衛物業部負責解釋。
企業工作制度模板篇9
工作職責:
1、根據每季度品牌及產品主題確定每一季度櫥窗設計理念及方案；
2、負責新品上市、節假日活動以及新店開業期間的DP點或氛圍設計開發；
3、負責櫥窗道具和店鋪陳列道具的開發，負責櫥窗方案執行過程中的跟進、監督及指導工作；
4、市場調研，外部咨訊收集；建立各品牌櫥窗信息數據庫，不斷更新維護；
5、檢查每季終端店鋪櫥窗執行效果，評估，反饋；
6、巡店，參與品牌視覺表現力現狀做整體的評估
崗位要求:
1、大專以上學歷，藝平面設計、展示設計及環境藝術設計相關專業；
2、1年以上服飾相關或2年以上環藝設計、展示設計職位擁有時尚行業櫥窗設計經驗對國內外品牌櫥窗有研究，大淑女裝經驗優先；
3、3DMAX及Photoshop、OFFICE辦公軟件；
具有團隊意識；具有很強的溝通協作能力。
企業工作制度模板篇10
第一章總則
一、為了進一步加強水泥公司消防管理工作，依據《新消防法》制定本制度。
二、水泥廠消防工作堅持以安全生產為中心，保障生產和職工生命財產安全，創造良好消防安全環境，為水泥公司發展服務。
三、消防工作堅持“預防為主，防消結合”的方針，實行“誰主管，誰負責”的原則，實生逐級消防責任制。各單位領導要把消防安全工作和生產管理結合起來，做到同計劃，同布置，同檢查，同總結，同評比。
四、消防工作的任務：貫徹消防工作方針；教育廣大職工牢固樹立“安全第一”的思想，做好日常消防管理；發現和解決消防工作存在的問題，檢查整改火險隱患；充分調動職工群眾的消防工作積極性，確保機組安全穩定運行。
第二章組織機構
一、水泥公司實行消防安全責任制，各級行政正職領導是本單位防火安全第一責任人，全面負責本單位的消防工作，并負直接責任。
二、水泥公司以安環部為主、各單位（科室）負責人參加的防火安全，對全廠防火安全工作負責并領導工作。
三、安環部職責。
（一）認真貫徹上級有關消防工作的方針、政策，嚴格執行消防法規和規章制度；把消防工作納入生產經營管理，做到同計劃、同布置、同檢查、同總結評比。
（二）研究部置消防工作，解決消防工作中存在的問題。
（三）根據消防工作特點和工作需要，組織有關單位開展消防宣傳教育和培訓。
（四）組織制定消防管理制度，并認真貫徹執行。
（五）組織開展消防安全檢查，督促有關單位整改火險隱患。
（六）總結表彰消防工作的先進集體、先進個人，推廣消防工作經驗。
（七）組織調查處理一般火災事故。協助上級部門調查處理重大特大火災事故。
四、水泥公司消防工作由安環部管理。各單位（科室）負責人負責日常管理、維護工作。業務上由安環部及安全消防部門的指導和消防監督。
安環部消防職責
（一）研究和制定消防工作計劃并貫徹執行。定期向主管領導和上級消防部門匯報消防工作情況。
（二）制定消防管理規章制度，推行逐級消防責任制，督促貫徹執行各項消防安全法規、標準和管理制度。
（三）組織開展經常性的消防宣傳教育，普及消防常識。組織和訓練義務消防隊伍，依靠全體職工做好消防工作。
（四）組織開展防火安全檢查，發現火險隱患提出整改意見，并督促協助有關單位進行整改。
（五）負責監督全廠消防器材、設施的配置和維修工作。
（六）對新建、擴改建、建筑內部裝修和用途變更以及安裝消防設施的建筑工程項目，實施消防審核、竣工消防驗收工作。
（七）審查工業動火措施，嚴格動火工作審批程序。
（八）組織有關單位調查處理火災事故；匯總上報消防統計資料。
五、各單位（科室）的安全員即是消防管理人員，安環部的指導下負責本單位的消防管理工作。其職責是：
（一）執行消防安全規定，編制本單位消防計劃，并組織實施。
（二）經常組織防火宣傳教育，建立健全各項消防安全管理制度，制定本單位防火重點部位的應急預案。
（三）對本單位經常進行防火檢查，發現火險隱患及時向領導匯報并提出整改意見。
（四）管理和組織本單位義務消防隊伍做好滅火演練工作。
六、各單位要設立一名安全主管，負責建立義務消防隊。義務消防隊的建立應與本單位的生產組織相結合，保證各生產班次都有義務消防員。義務消防隊每季至少活動一次，組織業務學習、訓練和演習，水泥公司每年舉行一次義務消防員培訓及演習。
七、義務消防隊職責：
（一）努力學習消防知識，參加業務訓練和演習，熟練掌握滅火器材的使用方法。
（二）熟悉本崗位的火災危險性，會維護和保養消防器材和設施。
（三）貫徹執行消防安全管理制度，制定和勸阻違反消防安全的行為。
（四）積極開展消防教育，進行防火檢查和整改火險隱患。
（五）發生火災，及時報告并積極撲救初起火災。
第三章各級人員的消防責任制
一、安環部職責范圍
（一）認真帶領全廠干部職工貫徹執行消防法規，對水泥公司防火安全負責。
（二）全面貫徹落實“預防為主，防消結合”的方針和“誰主管，誰負責”的原則。
（三）經常對干部、職工進行防火安全教育，批準、監督防火制度執行落實情況，加強對消防工作的管理。
（四）經常聽取各單位提出的防火建議，研究整改火險隱患。
（五）對發生的火災事故要按照“三不放過”的原則進行處理。
（六）把防火安全工作納入企業管理的一項重要內容來抓，做到同計劃、同部署、同檢查、同總結評比。
二、各單位（科室）負責人職責
（一）負責各單位（科室）的工作，研究審議制定防火責任制和管理制度，部署和組織防火安全檢查工作。
（二）具體負責分廠（科室）范圍內防火安全工作的協調、檢查。
（三）把消防工作列入生產會議議事日程中，在部署工作時同時布置消防工作，對出現的火災隱患要安排限期整改。
（四）督促所屬部門認真落實逐級防火責任制及廠內的防火制度，加強對消防設施和器材的管理工作。
（五）發生火警、火災事故，要積極組織撲救，并查明原因，按照“三不放過”的原則，進行處理。
三、安環部長職責
（一）認真貫徹落實“預防為主，防消結合”的方針和“誰主管、誰負責”的原則。
（二）負責對廠各部門消防工作的協調及業務指導工作，對全廠各部門行使監督、檢查、考核權。
（三）對擬定新建項目進行防火審核及竣工防火驗收，對防火器材購置計劃進行審核。
（四）主持對防火重點部位的檢查工作，研究火險隱患整改及驗收工作。
（五）開展防火安全教育，負責專職和義務消防隊員的指導培訓工作，負責組織調查火災事故發生的原因，提出處理整改意見和措施。
（六）對違反防火規定的人員和事項，進行考核處理。
四、各分廠（科室）負責人消防職責
（一）全面負責本單位防火工作，保證本單位的消防器材、設施完好備用。
（二）經常對本單位的職工進行防火安全知識教育，嚴格遵守各項防火規定，在生產中禁止違章作業，對本單位的滅火器材和設施未經許可禁止變位和移作它用。
（三）積極組織防火檢查，及時消除火災隱患。
（四）根據本單位的實際情況，組織制訂各項防火制度，落實防火措施。
（五）對所轄的消防設施、器材每月進行一次安全檢查，保持清潔無油漬、無粉塵、現場無雜物。
（六）加強對安全員和義務消防隊的領導和管理教育工作。
五、安環部安全消防員職責
（一）認真貫徹執行《中華人民共和國消防法》，落實“預防為主，防消結合”的方針及“誰主管、認負責”的原則，并實施全面管理。
（二）對本單位實施消防監督、檢查、考核，協助安環部長消防管理工作。
（三）學習消防知識，掌握滅火技能，熟悉本單位消防系統，保證消防器材完好備用。
（四）開展群眾性的消防宣傳教育，建立義務消防隊，定期舉辦消防知識和滅火技能培訓班。
（五）落實防火安全制度，根據《消防法》審批動火工作票，定期進行防火檢查，下發隱患整改通知書。
（六）按照《消防法》要求，計劃購置配備消防器材和滅火用具，協助做好工程竣工防火驗收工作。
（七）落實防火責任制，對違犯消防管理的人和事，按有關規定提出處罰意見。
六、各分廠（科室）安全主管職責
（一）負責分廠（科室）日常的消防管理、檢查工作，消防器材、設施的配置和維修工作，并負直接責任。
（二）值班期間對生產現場的消防安全進行監督管理。生產現場發生火警時，調度員應負責指揮滅火并及時通知有關領導和部門。發生火災時，應首先指揮值班人員切斷引起火災的電源、油源及其它易燃、易爆的氣源。在撲救火災時，應根據實際情況，無力撲救或不及時撲救可能造成嚴重后果的，有權及時向消防隊報警。火警電話：119。
七、重點防火部位負責人職責
（一）嚴格執行《消防法》。
（二）檢查監督所在區域的火源、動火工作和危險物品管理使用情況。
（三）發現違章及不安全因素及時匯報，并監督采取防范整改措施。
八、重點防火部位工作人員職責
（一）嚴格遵守和執行消防規程和各項防火制度，工作時間不得擅離職守。
（二）加強對火源、電源和易燃易爆危險物品的管理。
（三）檢查所在區域消防設施和器材的管理使用情況，發現不安全因素，及時采取措施并立即向領導匯報。
（四）積極學習消防知識，能熟練使用本崗位配備的消防器材。
（五）發現火災時立即撲救，并及時向當班班長和領導匯報。
九、班組班長職責
（一）全面負責本班組的防火安全工作，認真傳達落實上級有關防火安全規定，帶頭執行我廠的各項防火制度。
（二）積極開展防火宣傳工作，努力學習消防基本知識，熟練掌握有關消防器材的性能及使用方法。
（三）本班組所屬設備器材，每天進行一次巡查，發現隱患及時整改，保持設備器材完好無損、清潔。
（四）加強對電源、火源和易燃、易爆危險品的使用管理，出現違章行為和不安全因素，應及時制止并匯報領導。
（五）制定本班組防火安全責任制，并貫徹實施。
（六）保證本班及崗位的消防器材、設施齊全無損，因火警使用后的器材，應及時通知本單位安全員更換補齊。
十、義務消防員消防職責
（一）協助本班班長和本部門領導貫徹執行防火安全制度。
（二）學習、宣傳防火常識，帶頭遵守防火制度。
（三）參加本單位的防火檢查，提出消除隱患的建議；對本部門的消防器材定期檢查維護，保證完好備用。
（四）積極參加防火知識學習，掌握一般火災的撲救技能，一旦發生火災迅速出動，積極撲救。
第四章重點防火部位及動火管理
一、根據《消防法》及發生火災后“四大原則”，我廠公司有以下重點防火部位：
（1）倉庫房及油庫
（2）煤棚、煤磨及煤輸送設施
（3）總降及所屬各配電室、變壓器室
（4）編織袋廠房
（5）職工公寓樓
（6）辦公樓
（7）食堂
二、動火管理
防火重點部位以及禁止明火區如需動火工作時，必須辦理特種作業過程申請記錄單工單。根據我廠重點防火部位情況和發生火災“四大”原則劃分為二8個級別。
一級動火區：
（1）油庫區
（2）煤棚、煤磨及煤輸送設施
（3）編織袋廠房
二級動火區：重點防火部位，禁止一級動火區外的部位以及禁止明火區。
1、動火審批權限
（1）一級動火必須辦理特種作業過程申請記錄單，首先由當班安全員根據現場情況，具備安全條件后簽字，再由對應專業主管簽字，最后有安全主管（安環部部長）審核批準。
（2）一級動火工作票必須由主管副總領導簽字。
2、動火的現場監護
（1）一級動火在首次動火時，申請分廠（科室）負責人和辦理特種作業過程申請記錄單簽發人均應到現場檢查防火安全措施是否正確完備，確無問題后方可動火作業。
（2）一級動火時，動火部門負責人、義務消防隊人員應始終在現場監護。
（3）一級動火工作在次日動火前必須重新檢查防火安全措施，測定合格后方可重新動火。
3、辦理特種作業過程申請記錄單中所列人員為主要安全責任
（一）簽發、審批人員應審查：
1）工作必要性；
2）工作是否安全；
3）辦理特種作業過程申請記錄單上所填安全措施是否正確完備。
（二）辦理特種作業過程申請記錄單許可人應審查：
1）辦理特種作業過程申請記錄單所列安全措施是否正確完備，是否符合現場條件；
2）特種作業過程申請記錄單與運行設備是否確己隔絕；
3）向工作負責人交待運行所做的安全措施是否完善。
（三）工作負責人應負責：
1）正確安全地組織動火工作；
2）檢修應做的安全措施并使其完善；
3）向有關人員布置動火工作，交待防火安全措施和進行安全教育；
4）始終監督現場動火工作；
5）辦理動火工作票開工和終結；
6）動火工作間斷、終結時檢查現場無殘留火種。
（四）消防監護人職責：
1）動火現場配備必要的、足夠的消防設施、器材；
2）檢查現場消防安全措施的完善和正確；
3）測定或指定專人測定動火部位或現場可燃性氣體和可燃液體的可燃蒸汽含量或粉塵濃度符合安全要求；
4）始終監視現場動火作業的動態，發現失火及時撲救；
5）動火工作間斷、終結時檢查現場無殘留火種。
（五）動火執行人職責：
1）動火前必須收到經審核批準且允許動火的動火工作票；
2）按本工種規定的防火安全要求做好安全措施；
3）全面了解動火工作任務和要求，并在規定的范圍內執行動火；
4）動火工作間斷、終結時清理并檢查現場無殘留火種。
（六）各級人員在發現防火安全措施不完善、不正確時，或在動火過程中發現有危險或違反有關規定時，均有權立即停止動火工作，并報告上級防火負責人。
4、動火工作必須按照下列原則從嚴掌握：
（1）有條件拆下的構件，如油管、法蘭等應拆下來移至安全場所；
（2）可以采用不動火的方法代替而同樣能夠達到效果時，盡量采用不動火的方法處理；
（3）盡可能地把動火的時間和范圍壓縮到最低限度。
5、遇到下列情況之一時，嚴禁動火：
（1）油車停靠的區域；
（2）壓力容器或管道未泄壓前；
（3）存放易燃易爆物品的容器未清理干凈前；
（4）風力達5級以上的露天作業；
（5）遇有火險異常情況未查明原因和消險前。
6、特種作業過程申請記錄單票簽發人不得兼任該項工作的負責人。特種作業負責人可以填寫特種作業過程申請記錄單。
第五章消防設施器材管理及消防定期工作
—、消防設施器材管理
（一）消防設施、器材屬防火、滅火專用工具任何單位和個人不得隨意亂動，不得用于與消防無關的工作。
（二）生產調度室負責消防設施器材的配備及管理工作，各種消防器材11的維修，各單位要根據安環部統一安排分批進行維修、更換。任何單位和個人不得私自購買和維修消防器材，切實保證消防器材的質量和使用安全。
（三）全廠消防設施和器材由安環部與各單位根據需要和標準進行設置，由所屬各分廠（科室）進行日常維護管理。
（四）消防水系統要始終保持備用狀態，當設備變動或閘門開關影響到消防水系統時，均應征得廠有關領導和安環部同意方可變動，消防水作為它用時必須經安環部同意后方可使用。
（五）各單位分廠（科室）必須對配置的消防設施、器材登記造冊；指定專人負責維護管理。
二、消防定期工作
（一）全廠性防火檢查，每年兩次，由安環部作出部署，安環部組織實施，檢查水泥公司所有單位，時間安排在火災易發季節。
（二）節日消防檢查。在元旦、春節、國慶等重大節日期間進行，安環部會同有關單位共同組織實施。
（三）季度消防檢查。由各單位分別組織實施，檢查本單位所屬范圍，檢查結束后，由各單位向寫出書面檢查總結存檔。
（四）每年十一月份為消防宣傳月，組織全廠性消防培訓及演習一次，各單位參加。
（五）安環部應根據實際情況，每年組織至少2次的防火演習，以提高義務消防隊撲救火災和自救能力。
（六）滅火器材，每季度檢驗、保養一次，每季度的第一個月上旬進行，每次檢驗、保養完后，由各單位寫出書面總結存檔并交生產調度室備案，專職12安全（消防）員負責。
（七）每年10月份對公共部分地上消火栓進行防凍檢查，放水試驗、涂油防銹，由綜合服務公司負責。
（八）重點防火部位及高大建筑物的避雷裝置，電氣車間應每半年測試一次，發現問題及時消除，保持完好狀態。
第六章消防考核
一、考核辦法
為進一步加強消防工作，全面貫徹“預防為主，防消結合”的方針，切實提高消防管理水平，真正做到消防器材設施齊全，完好備用無損，對認真執行本制度且成績顯著者給予表揚和獎勵，對違犯或不執行者，視情節輕重和造成的后果大小給予經濟處罰和行政處分，直至追究刑事責任。特制定消防管理考核辦法。
（一）考核的主要內容
1、各單位要明確一名主要領導為防火負責人，把消防管理工作納入月度工作計劃，做到同計劃、同布置、同檢查、同評比；班組義務消防隊員要明確、缺位應及時調整補齊。
2、廠配屬各部位的器材及設施，各單位指定專人負責管理，列入交接班內容，做到四同（同計劃、同布置、同檢查、同評比）。
3、嚴格執行消防法規、法令及我廠消防管理制度率達100%。
4、器材箱子、消防砂池、消防器材棚內外完整清潔，無雜物，位置固定。
5、各單位干部職工年參加防火知識培訓率達100%。
6、對積極按本制度檢測、維護，消防設施器材保證所轄設備系統完好的，13建議表揚和50—200元的獎勵。
7、對消防工作有突出貢獻、或者其合理化建議被采納且成效顯著者，建議給予50—500元獎勵。
8、執行制度不嚴，配合協調不力，造成拖延的單位及個人，扣主管領導當月獎金10%—30%，扣配合監督負責人10—20%。
9、因誤試驗、維護造成火災事故或耽誤滅火戰機，造成設備損失的，按設備價值的5%—15%扣發該單位獎金和工資。
（二）考核說明
1、消防管理工作是帶有法制性的管理工作，務必抓好管好，確保完好無損，處于備用狀態。
2、考核范圍：消防管理與設備管理范圍相同，如有遺漏，以安環部裁決為準。
3、考核均為20元/項，考核與當月獎金兌現，較為嚴重的按《消防法》追究責任。
第七章附則
一、嵩基水泥有限公司全體職工和凡在水泥廠范圍內的外來施工隊，臨時工及其他暫住人員，均執行本制度。
二、凡與以前有關規定不相符者，均以本制度為準。
三、本制度由生產調度室負責解釋。
企業工作制度模板篇11
為加強儀器、儀表的管理，控制和優化工藝條件，降低物料消耗，提高產品質量，達到安全穩定運行的目的，特制定本制度。
一、生產部應根據計量儀器檢測，控制與聯鎖、報警要求的實際情況，建立健全相應的儀器、儀表計量管理和維修機構，明確各級職責，加強儀器、儀表的維護與管理。
二、生產部必須嚴格制定與實施儀器、儀表保管與使用規程、維護檢修規程、安全技術規程等。
三、生產部必須建立帶有工藝控制點的模擬流程圖、儀表安裝施工竣工圖和調校記錄，儀表工作電源系統圖，儀表空氣管道系統圖等基礎技術資料。
四、儀器、儀表日常管理工作
（1）要做到：崗位有責任制、巡回檢查有規定，使用維護有要求，檢修調校有周期、有計劃，以保證儀器、儀表測量精度，不斷提高儀器、儀表的完好率、控制率和信號聯鎖的投運率。
（2）儀器、儀表使用人員，應對在用儀器進行妥善保管、正確使用，經常保持儀器、儀表的完整和清潔。
（3）儀器、儀表的報廢和更新，由生產部提出申請，報廠分管領導部門組織經濟技術論證。認為技術先進，性能良好，經濟合理，經上級有關部門批準后，辦理報廢更新手續。
（5）工藝控制的.儀表整定參數或繼電保護整定值的變更，均應由廠生產技術部門提出申請，經副廠長或總工以上領導批準后，貫徹執行。
五、儀器、儀表安全運行
（1）儀表空氣、電源、管線保溫蒸汽的供給系統，要經常維護檢查，消除缺陷、保持完好，保證正常供給、安全運行。
（2）儀器、儀表保護器件，聯鎖和報警設施的解除與停用，均應向生產部門提出，報副廠長或總工以上領導或其它授權人批準后，方可執行。
（3）生產部應組織定期或季節性儀器、儀表大檢查，作好事故防范工作，以保證安全可靠運行。
六、基礎資料
（1）儀表專業管理制度、檢維修規程等
（2）DCS、PLC等控制系統臺帳、系統驗收記錄、系統點檢及故障處理記錄、系統修改記錄；系統設計資料、說明書、系統軟件、應用軟件、系統備份盤等。
（3）儀表聯鎖保護系統臺帳、聯鎖原理圖/邏輯圖、聯鎖工作票等。
（4）可燃、毒性氣體報警器臺帳、檢測點分布圖、儀表說明書、回路圖、校驗及檢定記錄等資料。
（5）所有儀表的設計資料、圖紙，選型資料、說明書、隨機資料、配套儀表及其它設備資料和相關圖紙，安裝調試記錄、驗收記錄、檢修校驗記錄等。
（6）儀表設備故障及缺陷記錄等。
七、檢查與考核
（1）公司設備管理部每季度對各使用單位的儀表設備進行檢查。各使用單位設備管理部門應組織本單位的定期檢查或日常檢查。
（2）對儀表設備，按以下技術指標進行檢查、考核：
（一）儀表完好率≥95%；使用率≥95%；控制率≥90%；泄漏率≤0.5%；
（二）分析儀表完好率、使用率≥90%。
（三）聯鎖系統投用率為100%；
（四）可燃、有毒氣體檢測報警儀的安裝率、完好率和使用率為100%；
企業工作制度模板篇12
第一章總則
第一條為加強公司的財務工作，發揮財務在公司經營管理和提高經濟效益中的作用，特制定本規定。
第二條公司財務部門的職能是：
認真貫徹執行國家有關的財務管理制度和稅收制度，執行公司統一的財務制度。
建立健全財務管理的各種規章制度，編制財務計劃，加強經營核算管理，反映、分析財務計劃的執行情況，檢查監督財務紀律的執行情況。
積極為經營管理服務，通過財務監督發現問題，提出改進意見，促進公司取得較好的經濟效益。
厲行節約，合理使用資金。
合理分配公司收入，及時完成需要上交的稅收及管理費用。
積極主動與有關機構及財政、稅務、銀行部門溝通，及時掌握相關法律法規的變化，有效規范財務工作，及時提供財務報表和有關資料。
完成公司交給的其他工作。
第三條公司財務部由財務經理、會計、出納、和審計人員組成。
第四條公司各部門和職員辦理財會事務，必須遵守本規定。
第二章財務工作崗位職責
第五條財務經理負責組織本公司的下列工作：
編制和執行預算、財務收支計劃、信貸計劃，擬訂資金籌措和使用方案，開辟財源，有效地使用資金;進行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和考核，督促本公司有關部門降低消耗、節約費用、提高經濟效益;建立健全經濟核算制度，利用財務會計資料進行經濟活動分析，及時向總經理提出合理化建議。
組織領導財務部門的工作，分配和監督其他人員的工作任務，制定考核獎懲指標;負責建立和完善公司已有的財務核算體系，生產管理控制流程，成本歸集分配制度;承辦公司領導交辦的其他工作。
第六條會計的主要工作職責是：
按照國家會計制度的規定、記帳、復帳、報帳做到手續完備，數字準確，帳目清楚，按期報帳。
按照經濟核算原則，定期檢查，分析公司財務、成本和利潤的執行情況，挖掘增收節支潛力，考核資金使用效果，當好公司參謀。
妥善保管會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料。
完成總經理或財務經理交付的其他工作。
第七條出納的主要工作職責是：
認真執行現金管理制度。
嚴格執行庫存現金限額，超過部分必須及時送存銀行，不坐支現金，不認白條抵壓現金。
建立健全現金出納各種帳目，嚴格審核現金收付憑證。
嚴格支票管理制度，編制支票使用手續，使用支票須經總經理簽字后，方可生效。
積極配合銀行做好對帳、報帳工作。
配合會計做好各種帳務處理。
完成總經理或財務經理交付的其他工作。
第八條審計的主要工作職責是：
認真貫徹執行有關審計管理制度。
監督公司財務計劃的執行、決算、預算外資金收支與財務收支有關的各項經濟活動及其經濟效益。
詳細核對公司的各項與財務有關的數字、金額、期限、手續等是否準確無誤。
審閱公司的計劃資料、合同和其他有關經濟資料，以便掌握情況，發現問題，積累證據。
糾正財務工作中的差錯弊端，規范公司的經濟行為。
針對公司財務工作中出現問題產生的原因提出改進建議和措施。
完成總經理或財務經理交付的其他工作。
第三章財務工作管理
第九條會計年度自一月一日起至十二月三十一日止。
第十條會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料必須真實、準確、完整，并符合會計制度的規定。
第十一條財務工作人員辦理會計事項必須填制或取得原始憑證，并根據審核的原始憑證編制記帳憑證。會計、出納員記帳，都必須在記帳憑證上簽字。
第十二條財務工作人員應當會同總經理辦公室專人定期進行財務清查，保證帳簿記錄與實物、款項相符。
第十三條財務工作人員應根據帳簿記錄編制會計報表上報總經理，并報送有關部門。
會計報表每月由會計編制，財務經理負責審核，上報一次。會計報表須經財務經理、總經理簽名或蓋章。
第十四條財務工作人員對本公司的各項經濟實行會計監督。
財務工作人員對不真實、不合法的原始憑證，不予受理;對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正、補充。
第十五條財務工作人員發現帳簿記錄與實物、款項不符時，應及時向總經理或主管副總經理書面報告，并請求查明原因，作出處理。
財務工作人員對上述事項無權自行作出處理。
第十六條財務工作應當建立內部稽核制度，并做好內部審計。
出納人員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權和債務帳目的登記工作。
第十七條財務審計每季一次。審計人員根據審計事項實行審計，并做出審計報告，報送總經理。
第十八條財務工作人員調動工作或者離職，必須與接管人員辦清交接手續。
企業工作制度模板篇13
為激發大家的工作積極性，提高整體工作效率，促進公司的效益提升，根據公司實際，現制定員工績效考核辦法，由于公司考核尚屬初試，故較粗糙，需待日后逐步完成，并且此方案主要適合非部門經理人員。
主要考核內容有一下幾條，各部門依據此條款意向細化具體本部門的考核要求：
一、能力考核；
二、業績考核；
三、態度考核；
四、制度流程執行。
一、能力考核
由于我們公司還非常年輕，我們公司的成員大多數也非常年輕，大家就業務能力方面都還需要廣泛鍛煉，因此將能力考核納入績效考核十分必要；能力考核分成一下幾個等級，各等級標準如何：
A、優：立完成管理、項目開發、測試、施工或商務溝通；
B、良：獨立完成部分事項，但還需要部門經理指導；
C、差：基本上要靠部門經理或同事協助，才能完成所分配任務；或處事不牢靠，容易做錯事，影響部門業績；
二、業績考核
業績是公司的生命，考核的目的也是為此，因為有必要將個人業績成果納入考核內容；業績考核的各級標準如下：
A、優：按時按量按質或超過預期的完成上級主管交代的任務和計劃，同時給同事或部門帶來示范性借鑒；
B、良：按時按量按質的完成上級主管交代的任務和計劃，但沒有給同事或部門帶來示范性借鑒，即屬于一種常規性的完成；
C、差：沒有按時按量按質的完成上級主管交代的任務和計劃，或者發生較大差錯，影響業務計劃的進程；
三、態度考核
態度反映員工對計劃執行的心態問題，也反映對部門對公司各層面的認知和接受問題，這些均影響著公司的整體執行力，這點目前對公司很重要，因此也有必要納入考核范圍，態度考核標準如下：
A、優：主動積極為部門、團隊或公司進言獻策，努力做好本職工作，團隊意識強，積極維護公司利益，積極上進，虛心學習者為優秀；
B、良：積極完成本職工作，積極上進、虛心學習，團隊合作均較為順利，但對部門和團隊的整體關注不是很積極，或說不是很明顯，對公司的利益關注一般；
C、差：完成本質工作比較被動，進取心不強，不善于團隊合作，工作分配協調關注自己個人，對部門和團隊的整體不太關注；
四、制度執行考核
因公司初創時間不長，目前又面臨制度規范建設，因此，很有必要將其納入考核條款，并實施一項否決制，即出現此項不達標，總成績不能得優，具體標準如下：
A、合格：嚴格遵循公司所有規章制度，每月沒有一項違越行為；
B、不合格：不認真遵循公司的一些規章制度，月統計有一項以上違越行為，給公司造成一些不良影響。
總體考核
姓名能力考核業績考核態度考核制度執行考核總成績
__優良良合格優
YY良良良合格良
GG良差良合格差
CC良良良不合格良
DD差優差不合格差
總成績算法：
（1）制度執行考核合格，有一項為優，無差記錄，可計為優；
（2）制度執行考核合格，沒有一項優，無差記錄，可計為良；
（3）制度執行考核合格，有一差，無優，可計為差；
（3）制度執行考核不合格，有一差，可計為差；
（4）制度執行考核不合格，無一差，可計為良；
企業工作制度模板篇14
一、日常管理制度
1、作息時間：
（1）白班13：0022：00，晚班__X0002：00，若有客人則待客人離店后下班。
（2）按時打卡上下班，不得遲到早退、竄崗溜號。
2、儀__表：
（1）上班時間穿戴工裝，保持工裝干凈整潔。
（2）女員工不得濃妝、披發、拖鞋、佩戴夸張飾品、留長指甲，男員工不得留長發和胡須、穿背心短褲、穿拖鞋。
（3）工作時間不得依墻靠柱東倒西歪、與同事勾肩搭背、在工作場所追逐游戲，不得吃零食。
3、人事管理：人員招聘、試用、培訓、薪資、請銷假、公休、辭職、辭退等相關人事和日常管理制度按現行酒店制度辦理。
二、營業操作規范
1、開臺：點歌系統開臺后，應立即在酒店美食家系統中開臺，保證點歌與美食家兩個系統中開臺時間和數量上的一致性。
2、錄單：收銀員憑服務員開單出庫商品，同時在美食家系統中錄單操作，并在營業過程中不定時核對單據，做到賬實相符。
3、結算：
第一步：關閉點歌系統并打印票據（根據客人離開房可調整該步驟）。
第二步：清退酒水做好退單，核對賬實是否相符。
第三步：在美食家系統中預打收銀小票交與顧客確認，進行優惠、免單、退單等調賬操作。
第四步：埋單結算，打印正式收銀票據。
第五步：美食家收銀票據與點歌系統票據同時作為該單結算憑證，并與日結單據裝釘在一起交財務。
三、優惠贈送和免單、簽單
1、原則上所有商品一律不得贈送，如有特殊情況需由經理和酒店執行經理（或值班經理）共同簽字確認。
2、果盤贈送由經理自行把握，當月水果銷售額至少要達到采購額，一個房間果盤贈送不得超過2份，特殊情況向上級申請后執行。
3、經理有房費50%以內的免單權限和消費總額50元以內的抹零權限，收銀員有10元以內的抹零權限。
4、酒店股東有按自然月結清的簽單權限，需股東本人簽字或電話通告事后補簽方可執行。
四、其它規定
1、客人離開后即應對房間的垃圾穢物進行清掃，尤其是有濃烈氣味的房間清掃后要用拖把清理干凈并噴灑空清，不可留置到第二天。
2、任何人包括員工和客人均不得在包房睡覺過夜，如有特殊原因應向執行經理申請同意。
3、領取商品應與庫管或財務一起檢查是否貼有酒店專用防偽激光標簽。
4、酒店有責任保全任何員工在工作時間的人身安全，但也應與客人以禮相待，巧妙周旋，盡自身努力去化解糾紛。
5、非賠償酒店損失的罰款款項。首先用于樓層全員的意外和福利基金，其次經向執行經理申請同意后可用于集體活動。
6、本酒店管理人員非脫產干部，在行使管理職能、合理分工配置資源使各人工作量達到飽和合理的同時，要親自帶領員工一道工作在一線。
五、禁止行為與處罰
1、違反日常管理制度按現行制度規范處罰，對暫無文件制度依據但明顯有損酒店和集體利益的行為，執行經理有權現場開據處罰單。
2、員工不按營業規定流程操作，罰款550元，經理則以員工罰款金額的2倍罰款。
3、上班時間竄崗溜號不在工作崗位，檢查發現5分鐘以上，員工罰款1元分鐘，經理2元分鐘罰款。
4、預打收銀小票客人確認無誤后，收款并立即在電腦系統中結算打印正式收銀小票，嚴禁客人離開或事后再從系統中結算，有上述行為對收銀員罰款20元次，經理2倍罰款。
5、管理人員在不定期檢查商品或臨時盤庫時，發現有未貼有本酒店激光防偽標簽的商品（按規定不加貼酒店激光防偽標簽的商品除外），處罰經理以商品銷售金額2倍罰款。
6、商品盤存后，盤盈充公，盤虧按責任賠償。
7、點歌系統與美食家系統存在開臺數量差異，點歌系統中開臺時間達10分鐘以上的，經理罰款50元次。
8、當月水果銷售額未達到采購額時，視為贈送水果超標并為酒店造成失，差額部分由經理補足。
9、在酒店夾賣私貨，以外購貨物補充盤存差額，徇私舞弊、以職謀私等嚴重影響酒店正常經營管理的均屬于嚴格禁止行為，視情節輕重可立即開除并追究相關損失，直至法律責任。
六、處罰豁免：
總經理在各樓層享有三次處罰豁免權，因此以上各款處罰，經理與員工均有向總經理申訴的權利，確屬特殊原因，總經理可行使豁免權免于相關處罰。
七、本規定自頒布之日起實施，實施過程中根據實際情況進行調整。
企業工作制度模板篇15
一、公司男、女衛生間管理由專人負責。
二、衛生間必須保證設施完好，標志醒目，上下水道暢通，無跑、冒、滴、漏現象，如有損壞要及時維修。
三、訂時打掃，全天保潔，通風良好，做到各種設施干凈無污垢，地面無積水、無痰跡、無異味、無蠅蛆和煙頭。
四、衛生潔具做到清潔，無水跡、無浮塵、無頭發、無銹斑、無異味，墻面四角保持干燥，無蛛網，地面無腳印、無雜物。
五、便后及時沖洗，做到手紙入簍，當天清理，便池內嚴禁丟棄報紙和雜物，以免造成管道堵塞。
六、衛生間墻壁上嚴禁亂寫亂畫，對故意損壞衛生設施者，將根據情節輕重罰款。
企業工作制度模板篇16
一、安全生產檢查制度
1、每月進行一次全面的安全生產大檢查，對檢查的結果進行匯總分析，制定整改措施，并由主管安全的部門寫成書面材料存檔待查。
2、車間班組進行經常性的安全檢查，發現問題及時報告領導和專業部門，迅速組織處理，決不允許帶“病”作業。
3、安全管理人員進行經常性的安全檢查，對查出的重大安全隱患應立即通知有關部門采取措施，同時匯報主管領導。
4、對于電氣裝置、起重機械、防護用品等特殊裝置、用品和重要場所每年要請安全管理部門和專業技術人員進行專項檢查。在檢查中發現的問題要寫成書面材料，建檔備查，并限期解決，保證安全生產。
5、對防雨、防雷電、防中暑、防凍、防滑等工作進行季節性的檢查，及時采取相應的防護措施。
6、要害部門重點檢查制度。包括：變電站、配電室、鋼絲繩、連接裝置及提升裝置、消防設施和器材等。
二、崗位標準化操作制度
1、在崗職工必須按照本崗位的操作規程嚴格自己的操作。
2、在崗職工如有違章操作，一經發現必須追究其責任，情節嚴重者給予開除處理。
3、職工可總結經驗，改進生產工藝提高安全系數，對生產安全有貢獻的職工必須給予獎勵。
三、建設項目安全“三同時”制度
1、建設項目“三同時”制度的概念，即新建、改建、擴建的基本項目(工程)、技術改造項目(工程)、引進的建設項目，其安全設施必須符合國家規定的標準，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。
2、在編制上報項目計劃和財務計劃時，應編制上報安全方面相應的措施所需的投資，并納入計劃。
3、對引進技術、設備的原有安全措施不得削減。
4、在組織可行性論證時，應論證安全內容，并將結果載入可行性論證文件中。
5、在竣工驗收時，應將試生產中安全設施運行情況，措施效果，檢測數據，存在問題及今后采取的措施，寫入專題報告。
6、要嚴格按施工圖設計要求施工，確保做到安全設施與主體工程同時完工。
四、安全生產投入保障制度
1、公司設立安全生產專項資金專戶，專款專用。
2、費用的提取：按照有關規定提取。
3、費用的使用：
(1)職工的安全教育培訓;
(2)職工勞動保護用品的配備;
(3)安全設施、設備的購置、維護、保養;
(4)安全生產檢查，安全隱患整改;
(5)應急救援隊伍的建設，應急救援器材、設備的購置等。
(6)其他保障安全生產的費用、
4、費用管理：由財務部門對安全生產資金進行統一管理，并根據年度安全生產計劃，做好資金的投入落實工作，確保安全投入迅速及時。
5、安全投入如當年未能使用完，應當轉入下一年度的安全投入計劃內，不得挪作他用。
6、如當年安全投入不夠，寫出計劃報公司批付。
企業工作制度模板篇17
一、有下列情形之一者，除扣發責任單位當月獎金額的10%外，還將扣發責任單位主要領導當月獎金的50%，罰款作為環保獎勵基金：
1、環保設施操作者不按規定進行操作的；
2、擅自拆除或閑置環保設施的；
3、環保設施不能正常使用，使排污超標的；
4、環保設施停運造成污染和危害，未報公司環保組的；
5、環保工作開展不利，造成周圍居民__的；
6、生產過程與環保工作嚴重脫節，環保設施管理混亂的。
二、因環境污染對周圍居民造成一定經濟損失的要進行合理賠償，本著誰污染誰付款的原則，賠償費用由造成污染的單位負責解決，同時扣發該單位主要領導當月獎金。
三、環保統計報表每發現有一處錯誤，罰報表人10元。
四、有下列情形之一的單位和個人給予表彰或獎勵：
1、設施運行管理良好，無污染事故的；
2、對環保設施提出合理化建議和技術改造效果顯著的。
五、各單位要嚴格執行本規定，對執行不利的單位進行通報批評，同時對責任者罰款100元。
企業工作制度模板篇18
為保證生產正常進行，保障員工身體健康，家庭幸福，全體員工必須遵守安全生產制度。
一、全廠員工必須遵守《安全技術操作規程》，任何人不得違反。
二、工作時不得擅離崗位，不得在工廠內打鬧、追逐、大聲喧嘩，非工作需要不得隨便到其他部門走動、聊天，不準帶小孩進入廠區。
三、必須按規定穿著勞動保護用品，不得穿拖鞋上班。車間內嚴禁吸煙。
四、非工作需要不得動用任何車輛，車在廠內行駛車速不得超過5Km/h不準在廠內試剎車。
五、加強對易燃物品的管理，除在用的以外，存放在指定位置。
六、在各工位應配備有充足的滅火器材，并加強維護保養使之保持良好的技術狀態，所有的員工應學會正確使用滅火器材。
七、工作燈應采用低壓（36V以下）安全燈，工作燈不得冒雨或拖過水地使用，并經常檢查導線、插座是否良好。
八、手濕時不得搬動電力開關或插電源插座。電源線路、保險絲應按規定安裝，不得用銅線、鐵線代替。
九、下班前，必須切斷所有電器設備的前一級電源開關。
十、作業結束后，要及時清除場地油污雜物，并將設備機具整齊安放在指定位置，以保持施工場地清潔。
企業工作制度模板篇19
一、公司員工需購置的辦公用品，千元以下由辦公室填寫《資金使用審批表》，報部門經理審批后購置。千元以上的由部門負責人填寫《資金使用審批表》，報總經理審批后由辦公室購置。大額資金的使用，由中層會議討論，總經理確定后可批。
所有的辦公設備領用，都要向行政部管理人員申請領用，辦理登記手續明確金額。歸還設備時要保證設備不損壞，由相關辦公人員檢查，否則按設備的價格相應地賠償！
二、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。
三、所有員工要勤儉節約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用，發現不負責任的浪費視情況予以相應的處罰。
四、每臺電腦由其使用人負責，電腦所有相關配件（以行政人員物資登記表為準）如有故意損壞則損壞人雙倍賠償，非故意損壞則由損壞人照價賠償，自然損壞的由公司調換。
五、辦公設備由行政人員管理，如出現丟失情況由行政人員負責。
六、公司大型設備由專門人員和總經理負責管理，領用，出租設備必須由領用人，出租人申請總經理，保管員必須管理好所有的大型設備。
七、個人負責每個人的桌椅電腦的衛生情況，每周五檢查一次，不合格者扣罰10元。
八、每天公司的公共衛生（值日）掃除，由公司值日表人員完成，不履行者扣罰10元，公共衛生掃除項目包括掃地、拖地、換垃圾袋，打掃完應把打掃工具放歸原位，否則按沒打掃處理。
企業工作制度模板篇20
為規范安全生產管理工作，提高項目安全生產管理水平，促進安全生產管理的標準化、科學化、規范化和系統化，實現安全與效益、安全與健康、安全與環境之間和諧發展，提高從業人員安全素質，有效解決存在的突出問題，根據公司實際，特制定本制度。
本制度適用于公司和各項目部對項目的安全生產生產標準化管理工作。
3.1安全生產標準化，是指通過建立安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規程，排查治理隱患和監控重大危險源，建立預防機制，規范生產行為，使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規范的要求，人（人員）、機（機械）、料（材料）、法（工法）、環（環境）、測（測量）處于良好的生產狀態，并持續改進，不斷加強企業安全生產規范化建設。
3.2公司安全生產標準化達標分一級、二級、三級，其中一級最高，三級最低。
3.3相關方：與公司的安全績效相關聯或受其影響的團體或個人。
3.3資源：實施安全生產標準化所需的人員、資金、設施、材料、技術和方法等。
4.1《企業安全生產標準化基本規范》（GB/T33000-20__）
4.2交通運輸部《關于印發交通運輸企業安全生產標準化建設實施方案的通知》（交安監發〔20__〕322號）。
4.3交通運輸部《關于印發交通運輸企業安全生產標準化考評管理辦法和達標考評指標的通知》（交安監發[20__]175號）。
4.4交通運輸部《交通運輸企業安全生產標準化建設評價管理辦法》（交安監發〔20__〕133號）。
5.1公司及各項目部應根據現行法律法規及項目實際，建立健全安全生產管理體系，制定安全生產管理制度，落實安全生產管理責任。
5.2公司制定的安全生產管理制度應主要包括：安全生產目標職責、安全生產全員責任制、安全生產例會制度、安全檢查考核制度、安全生產教育培訓制度、安全風險管控及隱患排查治理制度、重大事故隱患清單管理制度、安全經費管理制度、安全生產考核制度、事故應急管理制度以及事故報告制度、安全生產責任追究制度等。
5.3公司制定的安全生產管理制度應主要包括：安全生產目標職責管理、安全監理責任制度、安全監理例會制度、安全檢查督促整改制度、安全教育培訓制度、安全監理交底制度、安全技術措施和專項施工方案審查制度、重大事故隱患清單管理制度、事故應急管理制度以及事故報告制度等。
5.4施工單位制定的安全生產管理制度應主要包括：安全生產目標職責、安全生產責任制度、安全教育培訓制度、安全生產技術交底制度、安全風險管控及隱患排查治理制度、安全專項經費保障制度、安全生產例會制度、特種作業人員管理制度、特種設備管理制度、安全技術措施和專項施工方案編制與報批制度、安全獎懲制度、臨時用電管理制度、消防管理制度、應急處置制度、安全生產獎懲制度、安全生產考核制度、安全事故報告查處制度、安全生產持續改進制度等。
6.1.1目標：杜絕重特大生產安全事故，遏制傷亡事故的發生。
6.1.2主要控制指標：職工因工千人死亡率0人，職工因工千人重傷率0.45人。
6.1.2.1考核范圍為單位在職職工、簽訂用工合同的臨時聘用人員、勞務派遣人員。
6.1.3考核辦法按照公司年初與各項目部簽訂的《安全生產、職業健康與消防安全責任書》中的相關要求執行。
6.1.4公司及各項目部作為具有獨立法人資格的生產經營單位，對項目建設的安全生產、職業健康及消防工作依法獨立承擔主體責任。應保障職工職業健康，杜絕重大生產安全事故，有效遏制傷亡事故。
6.1.5公司及各項目部的各部門應根據自身安全生產實際和職能，制定安全生產目標和主要控制指標及考核辦法。
6.2.1各項目部應建立主要負責人負總責的安全管理部門（或安全生產領導小組），明確安全管理部門（或安全生產領導小組）領導及成員部門職責分工，公司原則上由總經理領導安全生產工作。
6.2.2各項目部應按法律法規的要求設置和配備與安全生產工作相適應的管理機構和人員。各級安全生產管理人員應當恪盡職守，依法履行職責。
6.2.3各項目部應建立覆蓋本單位所有組織和崗位的安全生產責任制，健全安全管理體系以及各項安全管理規章制度。
6.2.4公司工會依法對安全生產工作進行監督；公司及各項目部應主動接受政府的屬地監管和行業監管。
6.2.5.1建立、健全本單位安全生產責任制，并簽訂安全生產責任狀。
6.2.5.2組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程。
6.2.5.3組織制定并實施本單位安全生產工作計劃及安全生產教育和培訓計劃。
6.2.5.4保證本單位安全生產投入的有效實施。
6.2.5.5督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患，推動構建安全風險分級管控和隱患排查治理預防工作機制。（每半年至少開展1次督查、檢查。）
6.2.5.6組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案，及時組織開展應急演練。
6.2.5.8研究解決安全生產重大問題，定期進行安全生產專題調研。（公司每年至少開展1次安全生產專題調研，總經理辦公會每季度至少聽取1次安全生產工作情況報告。）
6.2.5.9把安全生產作為本單位重點工作的重要內容，組織制定安全生產規劃，把安全生產貫穿項目建設全過程，推動安全生產工作持續穩定向好。
6.2.5.10公司黨支部每半年至少聽取1次安全生產工作情況匯報，及時組織研究解決安全生產重大問題；將安全生產納入黨委理論學習中心組學習內容和干部培訓內容，黨委理論學習中心組每年至少安排1次集體學習，專題學習安全生產方針政策和法律法規、典型事故案例等。
6.2.5.11把安全生產納入本單位職責清單，督促落實安全生產“一崗雙責”制度。
6.2.5.12明確本單位領導班子成員安全生產責任分工，組織制定領導班子年度安全生產重點工作責任清單并進行公示、檢查和考核。
6.2.6各級安全生產管理機構及安全生產管理人員職責
6.2.6.1組織或者參與擬定安全生產規章制度、操作規程和生產安全事故應急救援預案。
6.2.6.2組織或者參與安全生產教育和培訓，如實記錄安全生產教育和培訓情況。
6.2.6.3督促落實重大危險源的安全管理措施。
6.2.6.5檢查安全生產狀況，及時排查生產安全事故隱患，提出改進安全生產管理的建議。
6.2.6.6制止和糾正違章指揮、強令冒險作業、違反操作規程的行為。
6.2.6.8公司及各項目部要積極主動向屬地政府及業務對口的行業安全主管部門匯報工作，主動接受監督管理。
6.2.6.9負責建立安全管理對象目錄清單，明確各項目部安全管理對象及重點，明確職責，并制定安全監管重點內容。
6.2.6.10負責牽頭的職業健康工作，組織擬訂職業健康相關制度，并監督、指導各項目部依法開展職業健康工作。
6.3.1安全生產投入與經費管理的相關要求，詳見本章第二十四節：“安全生產費用管理制度”、第二十五節“安全經費管理制度”。
6.3.2各項目部應當具備的安全生產條件所必需的資金投入，由各項目部的決策機構、主要負責人予以保證，并對由于安全生產所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。
6.3.3各項目部應當按照規定提取和使用安全生產費用，專門用于改善安全生產條件。安全生產費用在成本中據實列支。
6.3.4安全生產費用實行專款專用，不得挪用或擠占，并建立安全生產費用臺賬。
6.3.5公司對工程項目的安全防護、安全施工有特殊要求需要增加安全生產費用的，應當在招標文件中予以明確，并在安全生產費用項目清單中增列相應項目及費用。
6.4.1法律法規、標準及其它制度的識別和獲得相關要求詳見本章第五節“相關安全生產法律、法規、標準及其它制度識別獲得管理規定”。
6.4.2國家、省市安全生產法律法規詳見本體系文件“第六章適用法律法規、規章匯編”。
6.5.1具體管理制度和操作規程詳見本管理體系第三章“安全生產管理規章制度”和第五章“操作規程”。
6.5.2各項目部應根據國家法律法規、標準、規范等的修訂、變化情況，以及本單位安全生產實際情況，安全檢查存在問題及整改情況、安全生產事故案例等，對本單位的安全生產管理制度和操作規程進行修訂，確保其有效和適用。
6.5.3各項目部應建立主要安全生產過程、活動、檢查的安全記錄檔案，并加強對安全記錄的有效管理。
6.5.4安全內業資料的收集與整理。安全內業資料管理遵循填寫全面、真實準確、歸檔及時的原則。項目項目部按要求進行歸檔，檔案盒應有管理類別標簽、細分標簽和卷內目錄，以便歸檔和查閱。檔案管理應落實專室專人專柜管理制度。
6.5.4.1.1.1安全生產管理制度、職責及安全保證體系；
6.5.4.1.1.2施工單位“三類人員”及安全專監資格審查、批復及備案記錄；
6.5.4.1.1.3下發、轉發或批復的安全生產管理文件、安全專項方案等；
6.5.4.1.1.4各項安全檢查臺帳、記錄、通報和整改閉合資料；
6.5.4.1.1.5安全生產費用使用審核、計量支付資料；
6.5.4.1.1.7生產安全事故臺帳、報表及相關事故處理資料。
6.5.4.1.1.8其他安全生產管理資料（包括例會、圖片、影像資料等）
6.5.4.1.2.1安全管理制度、職責及安全保證體系、安全資格證書；
6.5.4.1.2.2安全管理工作方案及安全監理實施細則；
6.5.4.1.2.3審查批復施工組織設計中的安全保證措施和危險性較大工程專項施工方案記錄；
6.5.4.1.2.4安全管理檢查、指令及隱患檢查整改閉合資料；
6.5.4.1.2.5安全管理臺帳（包括安全日常工作臺帳、安全管理指令臺帳、專項方案審查臺帳等）；
6.5.4.1.2.6安全管理日志、安全管理巡視記錄、安全管理月報；
6.5.4.1.2.7要求施工單位定期對施工安全生產管理人員及特種作業人員、特種作業設備臺帳等報備資料；
6.5.4.1.2.8其他安全生產管理資料（包括例會、圖片、影像資料等）
6.5.4.1.3.1安全生產法律、法規及部門規章等。
6.5.4.1.3.2安全生產管理機構設置及其職責、責任狀。
6.5.4.1.3.5企業《安全生產許可證》及“三類人員”《安全生產考核合格證》。
6.5.4.1.3.6安全生產責任制及安全生產合同。
6.5.4.1.3.7特種作業人員臺帳及證件、一般作業人員臺帳。
6.5.4.1.3.8特種設備登記、使用臺帳及有關檢驗合格證、維修保養記錄。
6.5.4.1.3.9作業人員和項目管理人員安全教育培訓、交底臺帳及記錄。
6.5.4.1.3.10安全會議與學習臺帳及記錄。
6.5.4.1.3.11各級安全檢查、整改臺帳及檢查通知、整改回復、安全問題處罰、復查等記錄。
6.5.4.1.3.12安全日志、電工巡視記錄。
6.5.4.1.3.13安全生產費用管理臺帳及使用計劃、使用記錄和有關證明材料。
6.5.4.1.3.14危險源調查、分析、評價、分級資料。
6.5.4.1.3.15主要風險源明白卡以及危險告知臺帳、記錄。
6.5.4.1.3.16臨時用電、危險性較大工程的專項施工方案及其審查批復文件。
6.5.4.1.3.17應急救援預案及演練計劃或記錄。
6.5.4.1.3.18生產安全事故臺帳及事故報送（月報、快報）、處理記錄。
6.5.4.1.3.20其他安全生產管理資料（包括例會、照片、影像資料等）。
6.5.4.2交（竣）工階段安全內業資料收集和管理。項目部安全交（竣）工階段安全內業資料主要包括以下幾個方面：
6.5.4.2.1安全組織機構及人員、崗位責任、安全保證體系、施工專項技術方案、技術交底文件等。
6.5.4.3.2安全組織機構及具體的人員安排。
6.5.4.3.4施工風險識別和評價，所有危險緊急狀態及危險因素，以及針對危險因素采取的施工技術保障措施和安全管理措施。
6.5.4.3.6施工基礎保障措施和安全管理措施應結合施工工藝、工法進行編寫，編寫應詳細、明確，具有指導性和操作性。
6.5.4.3.7施工單位在編寫施工技術方案時，應考慮施工中危險因素，并針對其編寫相應的防范措施，保障施工作業的安全。
詳見本章“第二十八節危險性較大分部分項工程專項方案管理制度”。
6.5.4.5.1開展崗位危險預知活動。分析現場工序中危險因素，找出人的不安全行為，分析可能發生事故的基本原因，制定出危險防范措施，對各班組人員做好安全技術交底工作。
6.5.4.5.2規范班組安全管理。以安全作業為重點，通過對班組施工技術交底、崗前安全教育培訓等，規范班組施工安全生產。
6.5.4.5.3實施重點控制。公司針對重大危險源制定管控措施，施工項目部應加強對危險源的管控，發現問題及時整改，使危險源處于受控狀態。
詳見本章“第十五節安全生產監督、檢查、驗收制度”。
6.7.1整改復查驗收應由專人負責，在整改期限后及時復查驗收，按《安全檢查整改通知單》提出的整改要求及整改情況逐項檢查（包括檢查現場及文字記錄），填寫復查驗收情況。
6.7.2安全生產檢查、整改、復查驗收必須按要求完成，環節必須閉合，不得缺項。
6.7.3對上級領導檢查發現的問題，整改完畢經監理單位驗收后，及時反饋。
6.7.4.1施工單位安全技術方案的實施情況由項目總工組織驗收，項目安全副經理和安全生產管理部門負責人參與。
6.7.4.2交叉作業施工安全技術措施的實施由項目總工組織驗收。
6.7.4.3分部分項工程安全技術措施的實施由安全生產管理部門負責人組織驗收。
6.7.4.4一次驗收嚴重不合格的安全技術措施應重新組織驗收。
6.7.4.5施工單位自驗合格后，報監理單位進行驗收。
6.7.4.6一般防護設施和中小型機械設備由施工單位設備管理部門會同安全員及現場監理共收。
6.7.4.7整體防護設施以及重點防護設施由項目總工組織驗收，自驗合格后報安全管理部門安全工程師驗收。
6.7.4.8以下防護設施、臨電設施、大型設備需要在自檢基礎上，報請業主或專業檢驗檢測機構驗收（特種設備還需報當地技術質量監督局檢測合格，并取得檢驗合格證）：
20m以上高大外腳手架、滿堂紅支架；吊籃架、挑架、外腳手架、卸料平臺；整體式提升架；20m以上的物料提升架；施工用電梯；塔吊；臨電設施；鋼結構吊裝吊索具等配套防護設施；30m3/h以上的攪拌站；架橋機；路塹開挖、石方爆破等施工防護設施；其他大型防護設施。
6.7.4.9.1腳手架、扣件、腳手板、安全帽、安全帶、安全網、漏電保護器、臨時供電電纜、臨時供電配電箱以及其他個人防護用品，必須有合格的試驗單及出廠合格證明。
6.7.4.9.2腳手架、滿堂支架、龍門架等和支搭的各類安全網的驗收，由項目總工牽頭組織技術、安全、物資部門和現場負責人等有關人員參加，經驗收合格后，方可使用。
6.7.4.9.3高大腳手架及特殊支架和大型防護設施及臨時用電工程，由批準方案的技術負責人組織，方案制定人、技術、安全、物資等部門及其有關人員參加，經驗收合格后方可使用。
6.7.4.9.4起重機械、施工用電梯等特種設備的驗收，經由取得國家專業資質的檢測、檢驗合格，取得安全使用證或者安全標志，方可投入使用。
6.7.4.9.5因設計方案變更，重新安裝、架設的大型設備及防護設施須重新進行驗收。
6.8.2.1安全文化建設涵義及目的。安全文化是企業文化的重要組成部分，是保護生命和財產安全的重要保障，是文明施工、標準化管理的重要標志。它包括安全的物質文化、制度文化、行為文化和觀念文化。安全文化的核心問題是保護人的身心健康，尊重人的生命，實現人的價值。
6.8.2.2安全文化建設的指導思想和原則。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“管生產必須管安全”的原則。各項目部在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，要計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。在安全與生產發生矛盾時，必須無條件地服從安全。要在確保安全的前提下，搞好施工生產。
6.8.2.3.1安全文化建設的目標是：通過灌輸滲透“以人為本、規章至尊”的安全理念，使全體項目部逐步形成預防為主、我要安全的安全觀念文化；遵章守紀、規范操作的安全行為文化；科學嚴密、切實可行的安全制度文化；形成完善的安全生產管理體系、安全文化教育體系和安全生產防線。
6.8.2.3.2.1制定公司安全文化目標，打造新的安全文化。
6.8.2.3.2.2規范安全教育體系，提高安全教育效果。
6.8.2.3.2.3建立安全保障網絡，實現本質安全化。
6.8.2.3.2.4消除安全隱患，完善整改措施，塑造提高事故防范能力。
6.8.2.3.2.5推廣職業安全衛生和環境保護新技術，保護員工身心健康。
6.8.2.3.2.6建立安全風尚和道德規范，規范安全行為。
6.8.2.3.2.7塑造企業安全理念，樹立項目安全形象。
6.8.2.4.1要開展試點，分類建設，有序推進。在取得經驗的基礎上，全面推開。
6.8.2.4.2要充分發揮各種載體的作用，廣泛宣傳開展安全文化建設的目的、意義及重要性，宣傳開展安全文化建設的目標、步驟及實施方法。同時通過開展安全圖板展示和教育等競賽活動，吸引廣大職工積極參與，使安全文化得以有效傳播。
6.8.2.4.3根據安全文化建設的不同要求，采取相應的手段和措施，大力開展培訓工作，形成全員、全過程、全方位的安全意識，規范各類人員的行為。
6.8.2.4.4安全理念整合提煉，通過各種媒體和各種形式進行學習宣傳，要結合自身案例，進行有效教育，努力使安全理念入腦入心，融于行動，形成統一的價值取向。同時，要自覺遵守和踐行安全理念，養成遵章守紀的良好行為。
6.8.2.4.5要建立完善適合項目實際、責任明確、覆蓋全面的安全生產管理制度，建立上下結合、獎懲嚴明、各層次有效監督的勞動保護監管體系。要嚴格按照安全責任制和安全生產管理制度要求，結合國家安全生產管理有關規定進行整編本單位的安全生產管理制度，并從嚴抓好制度的落實。
6.8.2.4.6通過不斷引進新技術、新裝備、新材料，創造良好的安全生產環境。爭創文明施工、行為規范的操作環境。要通過文化建設，展現安全文化的內涵，營造濃厚的安全文化建設氛圍。
6.9.1各施工單位應加強生產作業現場安全管理。對動火作業、臨時用電、高處作業、職民工駐地建設等危險性較高的作業活動嚴格管理，嚴格履行審批手續。
6.9.2各項目部應加強生產作業行為的安全管理。對施工作業行為隱患、設備設施使用隱患、工藝技術隱患等進行認真分析，采取防控措施。
6.10.1公司要加強對參建各方（承包、咨詢、供應等）的安全管理，對其資格審查、選擇、安全生產合同簽訂、施工作業過程、技術咨詢服務過程、提供產品等進行有效管理。
6.10.2公司應對統一施工作業區域交叉作業各方進行協調、統一進行安全生產管控。
6.10.3公司及各項目部不應將相關施工、咨詢、服務等工作委托給不具備資質或條件的相關方。公司與有合同關系的各方簽訂安全生產責任書，明確雙方的安全生產責任和義務。
詳見本章第二十節、第二十二節：“安全生產事故報告制度”、“應急管理制度”。
各項目部應根據安全生產半年、年終考核結果及安全生產檢查發現問題隱患所反映的趨勢，對安全生產規章制度、操作規程、考核指標等進行修改完善，持續改進，不斷提高安全生產管理水平。
按照公司《安全生產、職業健康及消防工作責任書》進行檢查考核。