管理人員職責怎么寫
明確職責可以增強員工的責任感和自信心,提高工作效率,減少工作成本,從而提升企業(yè)的整體競爭力。管理人員職責怎么寫要怎么寫?接下來給大家?guī)砉芾砣藛T職責怎么寫,方便大家學習。
管理人員職責怎么寫篇1
工作內容:
1、負責收集、整理與公司行業(yè)及業(yè)務相關的政策信息,政府項目申報信息等;
2、負責政府類項目、基金、計劃、專項獎勵、補貼等的申報,編制申報材料,完成申報任務;
3、負責政府、行業(yè)的各項資質、證照的申報、年審,相關材料的編制;
4、負責與項目評審相關的評估接待工作,跟蹤項目進展,負責驗收資料的準備、送審和驗收;
5、對公司已申辦的資質進行后期維護管理,包括年檢、換證、變更等事宜;
6、上級交辦的其他工作;
工作要求:
1、工商管理、企業(yè)管理、財務、計算機等相關專業(yè)本科畢業(yè),1年以上相關工作經驗,能力優(yōu)秀的應屆畢業(yè)生也可考慮;
2、具備較好的信息收集與文字撰寫能力、分析能力、溝通協(xié)調能力;
3、具有團隊協(xié)作精神,工作細心,責任心強,有親和力;
4、能熟練運用office辦公軟件;
備注:成功向政府申請獲得獎勵、補貼等有額外提成。
管理人員職責怎么寫篇2
1、收發(fā)貨后相關的單據應迅速分發(fā)到相關部門,不允許延誤甚至遺失。
2、倉庫員保管的單據,帳本應妥為保管,平時應上鎖,節(jié)假日加封條。
3、按時做好庫存報告草稿并向倉庫主管遞交。
4、所有單據都要倉庫主管審核并簽名后才能交供應商或采購。
5、完成上級的臨時工作安排。
管理人員職責怎么寫篇3
1、領導執(zhí)行、實施董事會的各項決議,組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機會,領導創(chuàng)新與變革。
2、根據董事會下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。監(jiān)督、控制經營計劃的實施過程。
3、建立良好的溝通渠道。
(1)負責與董事會保持良好溝通,定期向董事會匯報經營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜。
(2)領導建立公司與客戶、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道。
(3)領導開展公司的社會公共關系活動,樹立良好的企業(yè)形象。
(4)領導建立公司內部良好的溝通渠道。
4、主持公司日常經營工作。
(1)負責公司員工隊伍建設,選拔高、中層管理人員。
(2)主持召開總經理辦公會,對重大事項進行決策。
(3)代表公司參加重大業(yè)務、外事或其他重要活動。
(4)負責簽署日常行政、業(yè)務文件。
(5)負責處理公司重大突發(fā)事件,并及時向董事會匯報。
(6)負責辦理由董事會授權的其它重要事項。
5、領導公司各分管部門開展工作,建立、健全公司的組織管理系統(tǒng),使之合理化、精簡化、高效化。
(1)領導建立、健全公司財務管理制度,組織制定財務政策,審批重大財務支出。
(2)領導建立、健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。
6、關心員工,以身作則,使公司具有高度凝聚力,并要求員工以高度熱情和責任感去完成本職工作。
管理人員職責怎么寫篇4
1.對項目管理部和項目部進行全面監(jiān)督管理,是項目施工和管理的主要責任人,是項目工期、質量、安全、進度、成本、機械、材料、分包、文明施工和貫標等的責任人。
2.代表公司監(jiān)督項目經理嚴格執(zhí)行《項目目標管理責任書》以及公司各項管理制度,監(jiān)督項目經理嚴格執(zhí)行建筑工程施工合同,確保各項目標的順利實現。
3.負責經公司批準的'項目管理部各部門設置和人員配備的實施,并直接管理項目管理部的正常運轉。
4.負責項目管理部和項目部人員辦理施工前的各種手續(xù),做好施工前的各項準備工作,并負責落實項目部組織機構的建立和人員配備工作。
5.負責項目管理部和項目部物資分供商的評審和選擇工作,負責項目材料采購工作,并監(jiān)督審核項目部對外簽訂材料、設備采購(租賃)合同、專業(yè)分包合同等的執(zhí)行情況,并對執(zhí)行情況負主要責任。
6.負責項目部項目質量計劃、施工組織設計、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、項目CI策劃方案、工程總結等項目文件監(jiān)督落實工作。
7.負責項目部搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設計、其他施工單位,以及政府和社會各部門的關系,確保工程的順利進行。
8.負責項目部做好工程預付款、進度款和工程結算款的收款工作,對項目資金的使用情況進行審批,并對內外一切債務負全部責任,協(xié)助公司與業(yè)主簽訂《工程保修合同》。
9.負責對項目管理部各部門工作的檢查、監(jiān)督和指導。
10.負責項目管理部對外經營管理工作。
11.參加公司生產月例會,以書面形式向公司上報項目管理部月生產經營管理情況。
管理人員職責怎么寫篇5
1、負責整個車間管理;
2、全面控制協(xié)調人員管理
3、下達生產計劃和任務,安排和控制生產進度;
4、跟蹤生產情況、生產需求、生產過程、生產目標、確保生產任務的達成;
5、及時對生產異常做出發(fā)映,發(fā)現問題及時追蹤,并提出解決方法,
6、參與提高生產效率和完善產品質量的計劃和實施;
7、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產現場的安全
8、負責產線人員的管理、培訓和培養(yǎng)。
管理人員職責怎么寫篇6
在現在的施工企業(yè),項目經理作為公司派駐工地代表,對所屬項目的項目經理部的經營成本、工程工期、工程質量、安全文明施工及日常管理工作全面負責,代表企業(yè)法人對履行與業(yè)主簽訂的建筑工程施工合同負責,并完成規(guī)定的各項指標,是一個項目的最主要領導者和管理者,對整個項目負主要責任。因此,他直接與企業(yè)簽訂責任書,概括起來,應包括以下內容:
1、貫徹執(zhí)行國家和所在地政府的有關法律、法規(guī),執(zhí)行國家施工規(guī)范,工程質量和安全生產驗收、評定標準,以及工程所在省、市有關規(guī)章和制度、設計要求以及公司各級管理制度。負責工程總體機構組織和施工管理及協(xié)調工作,直接向所屬的公司負責。
2、對所建工程施工質量、安全生產、勞動保護、經濟效益、成本控制、進度、工期的監(jiān)督管理、考核驗收等,承擔全面的責任,是第一責任人。
3、負責組織和健全項目的機構管理體系、工程質量保證體系、安全生產保證體系(防火體系)、職業(yè)安全健康管理與應急救援預案保證體系。組織編制專項安全施工方案,確保質安人員有效履行責任范圍內的各項工作。堅持質量和安全第一,處理好安全與施工進度的矛盾,領導開展質安自檢評比活動;提倡文明施工,確保環(huán)境衛(wèi)生,創(chuàng)造施工現場標準化管理的文明氛圍,并積極推廣應用新技術、新工藝材料和現代的科學信息化管理。
4、服從并接受上級主管部門對質量、安全、技術、財務、文明衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和業(yè)務指導,負責落實整改事項,貫徹執(zhí)行項目部制定的各項管理制度和規(guī)定。5、負責項目部技術、施工管理人員的管理使用,監(jiān)督檢查他們的工作質量和效率,組織對業(yè)務技術骨干和工人的培訓和教育,不斷提高職工隊伍的思想覺悟、職業(yè)道德、安全意識、技術素質和管理水平。
6、負責經濟分配責任制的落實,提倡集體研究,強化透明度,嚴格遵守財務制度,加強財務預算管理。做到正確處理國家、公司、集體、個人四者之間的經濟利益關系。對職工分配貫徹“按勞分配”的原則,并與質量、安全、文明施工緊密掛鉤,關心職工生活和勞動保護,做到不斷改進職工生活和勞動的環(huán)境條件。
7、科學組織和管理進入項目的'人、財、物資,協(xié)調組織做好各責任班組的人力、物力和機械設備的調配與供應。及時解決施工中出現的問題,做好資源計劃配置,提高經濟效益。
8、代表公司履行與建設單位簽定的承包合同,嚴格履行與公司簽定的經濟合同。
9、組織精干的管理班子,人盡其才,充分發(fā)揮各職能人員的作用。
10、嚴格質量管理,保證施工質量達到國家規(guī)定的標準或合同的要求。
11、對項目工程的進度、質量安全、成本進行有效的控制和監(jiān)督。
12、合理的組織、調度生產要素,實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調、控制、鼓勵的職責,保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現。
13、加強對職工的思想、文化、業(yè)務教育,提高職工隊伍素質,發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。
14、做好本工程總結。
管理人員職責怎么寫篇7
1、負責非經項目調研,出具調研報告,以及關系維護、項目接收管理相關工作;
2、參與市場招投標項目合同有關內容的測算、撰稿;
3、負責所屬子公司物業(yè)項目監(jiān)督、管理、指導,提升項目物業(yè)管理品質;
4、協(xié)調上下級關系。
管理人員職責怎么寫篇8
1、負責參保人員個人賬戶配置、照相,核發(fā)ic卡和《醫(yī)療保險手冊》、《病歷本》,建立個人賬戶管理系統(tǒng)。
2、負責審定參保人員個人賬戶轉化記錄情況,通知銀行按時足額劃入個人賬戶,定期不定期檢查個人賬戶的有關情況。
3、為退休的參保人員變更醫(yī)保待遇手續(xù),辦理調離本市和出境定居參保人員個人賬戶剩余金額結轉手續(xù)。
4、負責為參保單位集中管理的異地安置人員ic卡刷卡沖減個人賬戶手續(xù),為遺失ic卡人員辦理掛失、補發(fā)手續(xù)和發(fā)卡。
5、受理參保單位和個人有關個人賬戶資金情況的查詢,宣傳有關醫(yī)保政策與規(guī)定。
6、負責定點醫(yī)療機構和藥店上月個人賬戶發(fā)生額的撥付初審、復審工作。
7、依照相關政策規(guī)定,負責特殊人群的醫(yī)療費用報銷初審、復審工作。
8、負責審定和處理參保人員的異動情況。
9、負責做好相應的其他配套服務工作。
10、完成中心領導交辦的其他工作。
管理人員職責怎么寫篇9
1、組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內各項工作內容。
2、協(xié)助貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,密切與各部門的工作聯系,加強部門間的協(xié)調配合工作。
3、協(xié)助組織公司人事、勞資、勞動紀律等有關管理制度的擬定、修改、補充、實施和考核評比工作。
4、負責合理配置工作崗位。組織勞動定額編制,做好公司各部門人員的定編工作,結合實際需要,及時組織勞動額的控制、分析、修訂、補充,確保勞動定額的合理化和準確性,杜絕勞動力的浪費。
5、負責抓好公司勞動紀律管理工作。嚴格考勤制度,定期檢查勞動紀律。
6、負責組織公司員工的招聘、錄用、合同簽訂、建檔、辭退、考勤、差假、調動、考核、考查、推薦等勞動人事系列化基礎管理工作。
7、按時完成公司領導交辦的其他工作。
管理人員職責怎么寫篇10
1、根據建設單位工期要求和自身人力、物力現有條件編制施工進度計劃,并根據進度計劃向下分配工期任務及目標;
2、負責施工現場場地規(guī)劃與布置;
3、負責向下技術交底、安全交底,并對現場質量、安全進行不定期抽查,將工程質量、安全事故控制在可控范圍;
4、負責對施工圖紙審核,對設計缺陷或與現場不符情況向建設單位、設計單位提出合理化建議;
5、負責技術洽商、簽證協(xié)調;
6、負責總分包之間、分包與分包單位之間的任務、交界面的協(xié)調工作;
7、與建設單位、監(jiān)理單位、質監(jiān)單位、設計單位、地勘單位等就工程中遇到的'問題進行協(xié)商溝通、確定解決方案,并及時將問題的解決方案下達至各執(zhí)行終端。
8、負責項目各部門的協(xié)調工作,確保信息流通及時。
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管理人員職責怎么寫篇11
1、負責公司內部局域網絡維護;
2、進行服務器、路由器等設備管理,以及網絡平臺的運行監(jiān)控和維護;
3、進行辦公設備的日常維護及管理,技術檔案維護;
4、負責病毒的查殺,維護網絡系統(tǒng)安全,保證公司數據的信息安全;
5、即時處理網絡、計算機及IT辦公設備故障;
6、負責內部信息系統(tǒng)建設、維護;進行域名、后臺數據、郵箱管理;
7、有效地推進IT信息化建設項目,能提出合理的規(guī)劃方案。
管理人員職責怎么寫篇12
一、在試驗室負責人的領導下,做好儀器設備正常管理工作。
二、按儀器設備周期檢定計劃時間,將本室的檢測儀器儀表送計量檢定部門檢定;不需強制檢定的儀器設備進行自檢自校并填寫相應記錄。
三、精心保養(yǎng)本室的儀器設備。
四、定期檢查,及時維修投入使用的'儀器設備,保證完好率達100%,自己不能維修的儀器,應及時送修。
五、分工負責大型儀器設備的維修保養(yǎng),制訂出檢修計劃,建立設備維修檔案。
六、正確使用有關儀器儀表。
七、保管愛護各種維修工具和設施,未經批準,不得私借。
八、儀器儀表擺放合理、整齊、保證無灰塵。
九、嚴格遵守操作規(guī)程,保障人身和設備安全。
管理人員職責怎么寫篇13
1.負責全面管理工程現場情況,并將工作進度、相關情況及時反饋至工程部;
2.編排施工組織計劃,監(jiān)督進度計劃的實施情況,完成計劃目標;
3.負責管理施工隊伍,并協(xié)調好對內、對外的關系;
4.根據企業(yè)各項目建設的實際情況,控制施工成本管理安全、進度;
5.配合成本部做好從規(guī)劃方案到施工圖紙的概算、預算及工程成本控制工作;
6.參與開工前的施工圖紙技術交底工作,參與圖紙會審工作;
7.加強工程質量控制,負責工程施工管理到竣工驗收的全過程工作;
8.做好材料、設備、人員的管理工作;
管理人員職責怎么寫篇14
1、領導物管中心(住宅)貫徹落實各項管理方針和目標/指標,保證管理體系的有效運行,對管理和服務的質量負責。
2、組織貫徹實施公司通用管理標準、工作標準、服務標準,組織編制、審核、批準本物管中心的項目管理手冊,組織編制、審核本物管中心的專用服務標準及工作標準,組織編制專用管理規(guī)章。
3、結合物業(yè)特點,提出業(yè)務發(fā)展建設與資源調配的建議。
4、接受公司總經理的行政領導與公司各職能部門的業(yè)務指導,協(xié)調本物管中心與公司、客戶及相關協(xié)作單位之間的關系。
5、組織制定物管中心工作計劃,審批物管中心各組的年度工作計劃。
6、對在管物業(yè)的服務工作進行抽查。
7、負責處理本物管中心的重大質量問題、突發(fā)事件/事故,并組織實施糾正、預防和改進活動。
管理人員職責怎么寫篇15
1、項目經理
(1)項目工程的施工組織者,對履行合同負全責,為業(yè)主搞創(chuàng)建優(yōu)良工程。
(2)嚴格按質量計劃及作業(yè)指導書組織施工。
(3)做好進場物資的驗收工作。
(4)對各分項工程的施工進度、質量、規(guī)范用工、安全、文明施工等實施監(jiān)督檢查,對材料的質量實施考評。
2、項目技術負責人
(1)負責編制中小型質量計劃。
(2)嚴格執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程,按計劃圖組織施工,對項目施工的技術和質量負責。
(3)對各分項工程的施工實施監(jiān)督和檢查。
(4)參與質量問題和質量事故的分析處理,負責保護好事故現場。
3、施工技術人員
(1)參與施工技術組織設計的制訂,并認真貫徹執(zhí)行。
(2)嚴格執(zhí)行施工任務書,做好技術交底和分部分項工程驗收工作。
(3)做好工程資料的形成、收集、整理和保管工作。
(4)做好施工工程的質量記錄工作。
4、質量管理工程師
(1)嚴格執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程,做好工程各環(huán)節(jié)的檢查和檢驗工作。
(2)按相關規(guī)定做好各項試驗工作。
(3)配合施工監(jiān)理,做好工程質量監(jiān)督工作。
(4)參與質量問題和質量事故的處理,并負責保護好事故現場。
(5)配合總技術負責做好工程質量評定的各項基礎工作。
5、材料員
(1)對進場材料、半成品做好進貨檢驗工作。
(2)對進場材料做好標識工作。
(3)搞好施工現場的材料管理工作。
6、安全員
(1)認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的.法定政策及有關規(guī)定,制定現場安全生產制度。
(2)負責項目施工管理過程中的安全教育,參與工程的技術、安全交底,對關鍵、危險部位做到書面交底并巡視現場,對不重視安全生產的人員,應及時警告,甚至進行安全培訓整頓。
(3)對施工現場發(fā)生重大傷亡或重大消防事故,應主動積極保護事故現場,及時搶救負傷人員,按"三不放過"原則做好善后分析工作。
(4)按有關要求填寫安全日志和檢查記錄,對存在的不安全隱患應及時擬定對策,監(jiān)督有關部門限期解決,工程竣工后,及時將項目施工過程安全總結提交項目經理。
管理人員職責怎么寫篇16
1.負責行政部的復印、文件收發(fā)等行政工作。
2.負責公司行政文件、資料的檔案管理工作。
3.負責公司辦公設備,如計算機、傳真機、簽字長途電話、復印機的具體使用和登記,名片印制等工作。
4.負責公司郵件和報刊的收取、分發(fā)工作。
5.負責人員來訪的接待工作。
6.負責部門會議的記錄及整理。
7.完成領導臨時交辦的其他任務。
管理人員職責怎么寫篇17
1、協(xié)助公司領導制定公司發(fā)展戰(zhàn)略。
2、負責公司資金運作管理、日常財務管理與分析、資本運作、籌資方略、對外合作談判等。
3、負責項目成本核算與控制。
4、負責公司財務管理及內部控制,根據公司業(yè)務發(fā)展的計劃完成年度財務預算,并跟蹤其執(zhí)行情況。
5、按時向公司領導提供財務報告和必要的財務分析,并確保這些報告可靠、準確。
6、制定、維護、改進公司財務管理程序和政策,以滿足控制風險的要求。
7、組織制定財務方面的管理制度及有關規(guī)定,并監(jiān)督執(zhí)行,制定年度、季度財務計劃。
8、監(jiān)控可能會對公司造成經濟損失的重大經濟活動,并及時向公司領導報告。
9、監(jiān)控公司重大項目進展情況,以確保項目在預算范圍內進行并在控制之中。
10、完成上級交給的其他日常事務性工作。
管理人員職責怎么寫篇18
1、負責制定企業(yè)內部行政管理制度。
2、負責監(jiān)督各項制度的實施與執(zhí)行。
3、負責解決公司相關法律事務。
4、負責企業(yè)文化以及企業(yè)形象的策劃及管理工作。
5、掌握和了解公司內部各方面動態(tài),及時向總經理反映,并提出建議。
管理人員職責怎么寫篇19
總經理
1、領導執(zhí)行、實施董事會的各項決議,組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機會,領導創(chuàng)新與變革。
2、根據董事會下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。監(jiān)督、控制經營計劃的實施過程。
3、建立良好的溝通渠道。
(1)負責與董事會保持良好溝通,定期向董事會匯報經營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜。
(2)領導建立公司與客戶、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道。
(3)領導開展公司的社會公共關系活動,樹立良好的企業(yè)形象。
(4)領導建立公司內部良好的溝通渠道。
4、主持公司日常經營工作。
(1)負責公司員工隊伍建設,選拔高、中層管理人員。
(2)主持召開總經理辦公會,對重大事項進行決策。
(3)代表公司參加重大業(yè)務、外事或其他重要活動。
(4)負責簽署日常行政、業(yè)務文件。
(5)負責處理公司重大突發(fā)事件,并及時向董事會匯報。
(6)負責辦理由董事會授權的其它重要事項。
5、領導公司各分管部門開展工作,建立、健全公司的組織管理系統(tǒng),使之合理化、精簡化、高效化。
(1)領導建立、健全公司財務管理制度,組織制定財務政策,審批重大財務支出。
(2)領導建立、健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。
6、關心員工,以身作則,使公司具有高度凝聚力,并要求員工以高度熱情和責任感去完成本職工作。
副經理
一、負責公司日常工作,監(jiān)管財務資金合理流向,使公司管理逐步實現科學化、規(guī)范化、制度化;
二、組織職工進行業(yè)務學習,檢查、考核落實公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行;
三、負責公司各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作;
四、負責公司的對外聯絡、接待工作,安排好活動日程和生活;
五、負責公司經理辦公會議決定的事項監(jiān)督落實;
六、負責完成經理交辦的其它各項工作。
管理科負責人
1、負責制定企業(yè)內部行政管理制度。
2、負責監(jiān)督各項制度的實施與執(zhí)行。
3、負責解決公司相關法律事務。
4、負責企業(yè)文化以及企業(yè)形象的策劃及管理工作。
5、掌握和了解公司內部各方面動態(tài),及時向總經理反映,并提出建議。
管理人員職責怎么寫篇20
圖書管理人員崗位職責
1、認真履行崗位職責,遵守各項規(guī)章制度,積極主動地為教育教學服務。
2、努力學習和熟練掌握圖書館管理業(yè)務,按照《中國圖書館分類法》做好圖書的分類、編目;新書要及時上架,投入使用,努力提高圖書的利用率和周轉率。
3、嚴格按照有關規(guī)定完成書刊資料的采集、分編,上架和借閱工作。
4、做好館藏書刊的驗收、登記、造冊工作,保管好各類報紙、期刊、雜志和有價值的教案,定期將其裝訂成冊并編目歸檔,保持資料完整無損,便于讀者查找。
5、做好破舊圖書和有重要價值資料的修補、裝裱工作,提出館藏的注銷、剔除意見。
6、負責圖書排架、整架,做好各類統(tǒng)計、清點與記錄工作,圖書書標、卡片、登錄號、索書號及賬目要清楚、齊全規(guī)范,做到書賬相符。
7、幫助和指導學生借閱圖書和查找資料,嚴格借閱手續(xù)。教育學生愛護圖書,歸還時做到不污損,不丟失,不無故延期。
8、做好圖書館、閱覽室的清潔衛(wèi)生,防火、防盜、防塵、防曬、防蟲、防潮等工作。