注塑車間主任的工作職責篇1

1、負責注塑車間的生產運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務;

2、合理安排車間人員，按時、按質、按量地完成生產任務，確保交期完成;

3、監控車間生產設備、生產環境，落實車間安全生產工作，控制車間生產成本;

4、車間現場“5S”管理工作，確保工作環境整潔、整齊有序，一切物品分類標識，擺放整齊;

5、車間員工管理工作，合理搭建車間內部人才梯隊，做好人員教育、培訓和培養工作;

6、定期召開車間內部專題會議，進行生產總結、分析、改進。

注塑車間主任的工作職責篇2

1.負責注塑車間全面工作及實施，保證生產訂單按期、按量、保質地完成

2.負責制定本部門各生產工序作業計劃，合理安排勞動結構和生產安全、進度，保證各生產環節協調工作;

3.負責制定部門工資考核制度，制定車間人員培訓計劃;

4.車間成本管控。

注塑車間主任的工作職責篇3

1)直接對生產營運經理負責，向其匯報工作。

2)全面負責注塑、吹塑車間的全盤生產運作安排，主持注塑、吹塑車間的日常工作事務。

3)執行公司下達的生產目標，合理組織安排注塑、吹塑車間生產，保質、保量完成生產任務。

4)注塑、吹塑車間生產效率改善與提升，控制物料損耗，消除制造浪費，降低生產成本。

5)根據生產計劃和實際需要，完善車間組織架構，持續培訓、提升車間人員的工作技能。

注塑車間主任的工作職責篇4

1. 針對公司產品，制定、優化注塑成型參數;

2. 解決注塑成型過程中發生的各種問題;

3. 排除注塑機一般性故障。負責注塑機定期維護等管理工作;

4. 執行上司下達的其他工作指令。

5. 調配注塑車間人員，進行員工管理

注塑車間主任的工作職責篇5

1、合理調配人力、物力，合理調整生產布局、生產能力，提高車間生產效率;

2、根據審批后的生產計劃，組織、安排生產，確保按時、保質保量完成本車間各項生產計劃;

3、在車間生產現場進行指揮、對本車間的生產進度和計劃完成情況負責;

4、主持車間生產例會，全面協調車間的生產工作;

5、嚴格控制各工序的生產情況、保證產品質量。

6、負責落實企業各項生產安全管理制度，對車間生產作業過程及狀態開展經常性的安全檢查;

7、定期組織生產安全培訓工作，檢查車間操作人員的動作是否符合各項安全操作規程，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生;

8、督導統計分析車間每日的生產情況，做好成本核算分析工作;

9、督導統計分析車間的成本損耗，制定可操作的控制措施

10、組織車間管理人員及生產人員參加相關的業務培訓;

11、做好車間管理人員的培養、選拔、任用工作，配合行政人事部做好車間員工考核及工資核算等工作;

12、完成上級下達的其他任務

注塑車間主任的工作職責篇6

1、負責整個注塑車間的生產運營安排，組織和管理等日常事務工作;

2、及時分析/處理工作中出現的技術問題，并提出糾正、預防和改善措施;

3、不斷改進技術、方法及管理手段，不斷提供生產效率和產品質量，減少浪費，降低生產成本;

4、負責注塑工及機修工的日常管理、考核，對員工進行工作技能的培訓、公司制度、文件的宣傳。

注塑車間主任的工作職責篇7

1、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務;

2、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成;

3、嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作;

4、根據企業對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查;

5、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產;

6、認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作，經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況;

7、積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質;

8、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報;

9、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執行情況;

10、在本車間現有條件下，充分科學合理地規劃生產現場，使生產現場井然有序、道路暢通、安全文明生產;

11、提前做好上班準備工作，下班后監督值日員工搞好車間環境衛生、設備保養、安全等檢查工作;

12、完成上級領導交辦的其他臨時性工作;

注塑車間主任的工作職責篇8

1、負責注塑車間全面工作。

2、解決注塑工序發生的各種問題，降低缺陷產品比列。

3、優化改進注塑工藝、參數及規范操作規程。

注塑車間主任的工作職責篇9

1.貫徹執行公司部門的規章制度，維護公司利益，協助實施公司和部門的目標、策略和規范化管理

2.負責按生產計劃組織人員保質保量完成任務 按照流程，完成ERP帳務操作 負責車間人員的培訓以及工作協調的管理

3.負責落實車間設備的日常保養維護及跟蹤 對工藝員進行安全操作技術的培訓和指導;

4.提高工藝員的技術水平和分析處理問題能力，并對安全制度的監檢和總結 跟進生產過程中工裝夾具的使用效果以及工藝參數的優化， 不斷提出改良方案，

5.跟進送模具部報修的模具維修進度追 跟進生產效率低，不良率高及原料損耗嫁動率低情況，組織有關技術人員研討原因分析，制訂出6.改善對策及預防措施 監督生產過程中工藝員、物料員以及操作員是否按規范作業，對違規行為要制止并給予指導更正

7.負責車間的安全生產和5S管理

8.安排的臨時性事務工作

注塑車間主任的工作職責篇10

1、負責注塑生產計劃的復核、安排和調度;

2、負責注塑的產能達成和貨期達成;

3、督導注塑制程品質三檢制和首件確認、試裝配工作;

4、督導注塑模治具、開槽機的日常保養維護工作;

5、負責注塑員工的技能培訓、安全生產和人員管理

6、負責注塑生產數據管理維護工作。

注塑車間主任的工作職責篇11

1、主持車間日常生產工作，負責車間的排產、行政等各項領導工作(要求有相關工作經驗);

2、負責車間勞動紀律和規章制度的執行，監督各組按工藝進行作業;

3、監督工人的工作質量，控制各組的生產進度，解決或向主管匯報生產過程中出現的問題;

4、負責車間的現場管理，嚴格執行5S體系標準;

5、做好員工的思想工作，充分調動員工工作積極性，搞好隊伍建設，帶領車間員工完成生產任務;

6、負責車間人員的崗位調配(檢驗、設備、模具)，確保車間生產力的優化組合，并實現量化考核。

注塑車間主任的工作職責篇12

1、按照生產任務單下達的品種、質量、數量計劃的要求，組織車間完成和超額完成生產計劃;

2、完成上級下達的車間利潤率、工廢率、成本費用等經濟技術指標;

3、嚴格執行《生產和服務提供控制程序》，密切注視人、機、料、法、環等因素的波動對質量的影響，并采取糾正和預防措施，及 時解決處理，以保證產品質量;

4、每周組織車間開周度會議，宣貫公司/車間產量、質量、成本意識;

5、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

6、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備;

7、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統計;

8、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;

9、負責車間的安全生產工作、工藝紀律的執行及設備維護保養工作和現場管理;

10、負責出廠產品的工序質量控制工作;

11、負責車間優秀員工、班組長、技術骨干人員的培養;

12、負責組織本車間環境因素、危險源的識別、評價與控制;應急準備與響應的控制和管理。

注塑車間主任的工作職責篇13

1、注塑機和模具的管理控制，模具的使用、維護保養、維修、制作的審定、申報、監督執行;

2、協助制定、完善注塑模具工藝文件和具體操作規程;

3、及時準確掌握模具使用狀況和生產質量問題，解決生產中模具問題，確保順利生產;

4、制定修模和新制模具方案與預算，并確保按時完成;

5、對模具結構和注塑工藝進行分析改進，不斷完善提高工藝流程和塑件質量;

注塑車間主任的工作職責篇14

1、中層管理職位，負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

2、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;

3、編制年度生產計劃、生產作業計劃，進行生產調度、管理和控制;

4、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

5、設置并實施產品的進度、生產方法和流程;

6、與其他部門協作在一定數量、質量、時間表和成本要求下保證高的生產效率。

注塑車間主任的工作職責篇15

1、全面負責注塑廠生產、質量、成本、安全、行政等管理工作;

2、全面負責注塑廠所轄區域內人機料法環等管理;

3、根據生產計劃合理組織生產，監督各工序生產運行，及時解決生產中出現的問題，確保產品質量和交期

4、負責協助加工工藝指導書的制定、驗證和完善。

注塑車間主任的工作職責篇16

1.按照生產計劃單，指定生產計劃，保證完成生產任務，協調并解決生產過程中的異常情況。

2.根據公司的品質方針和年度工作目標，指定注塑車間工作目標并組織實施。

3.根據公司發展的需要和實際生產狀況，完善注塑車間的組織結構和人員編制，科學合理地配置人手.

4.根據實際需要提出注塑車間新增人員的招聘申請，按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工，并搞好注塑車間的人力資源管理工作。

5.合理排機，檢查、指導生產計劃的執行情況。按時、按質、按量地完成生產任務，確保交期完成。

6.按照產品質量標準和樣板要求，嚴格控制注塑產品的質量

7.析生產過程中出現的品質異常原因，提出防范措施。分析生產過程中生產效率低和模具發生故障的原因，提出改善對策。跟進生產過程中的原料損耗情況，并分析原料損耗大的原因，提出改善方案。跟進生產過程中的注塑工藝條件的合理性，逐步實現調機科學化。及時處理生產現場出現的疑難技術問題并跟進效果。

8.做好與各相關部門的協調/溝通，樹立“內部客戶”的思想，配合研發部、品管部、裝配車間及倉庫等部門搞好工作，讓內部客戶滿意。

注塑車間主任的工作職責篇17

(1)負責班組人員規劃/班組人才梯隊建設/班組人員激勵管理/人員優化;

(2)負責部門品質目標分解及執行/班組品質專項活動開展/品質成本率控制/生產過程品質稽查/員工品質意識提升;

(3)負責班組安全隱患預防、排查及整改/員工安全意識提升/消防安全活動協助開展;

(4)負責嚴格執行生產計劃保障生產達成/生產過程異常解決對策;

(5)負責部門改善目標分解及執行/班組改善目標制定及執行/日常改善成果統計及發表/人員改善意識提升;

(6)負責新項目人員規劃/新項目人員儲備/新項目進度追蹤/客戶現場檢證配合/新項目量產準備;

(7)負責完成上級領導交辦的其他工作.

注塑車間主任的工作職責篇18

1、負責工藝技術的調試;

2、機器設備的簡單維護、換模、技術問題的隨時處理排查;

3、負責注塑車間的生產運作安排、組織和管理等日常事務工作;

4、及時分析、處理工作中出現的技術問題，并提出糾正、預防和改善措施;

5、負責注塑車間人員的日常管理。