崗位工作職責怎么寫
明確工作職責，員工可以更加專注于工作，減少不必要的溝通和協(xié)調，提高工作滿意度。怎樣寫崗位工作職責怎么寫？這里提供崗位工作職責怎么寫分享，供大家參考。
崗位工作職責怎么寫篇1
為進一步加強管理，強化責任意識，嚴肅工作紀律，向全體教師、學生提供優(yōu)質的服務，我鄭重承諾。
一、本學期開學第一周安排各教研組認真分析，查找存在問題，并寫出提高教學質量的措施。力爭在今年統(tǒng)考中學校綜合分值提高2—5分。有效完成教育教學各項任務。
二、組織全體教師對所教科目認真分析，讓每位教師對教材有個系統(tǒng)的了解。
三、組織教師學習并貫徹上級有關教育教學的指示。積極參加各種學生、教師競賽活動，在活動中爭取拿到好成績。
四、認真執(zhí)行各種教學常規(guī)管理和規(guī)章制度。
五、建立正常的教學秩序，保證教學計劃的順利進行。
六、加強教研組建設，定期召開教研組長會議，幫助教研組落實學校對教學工作的要求。
七、嚴格執(zhí)行國家的課程計劃，開齊、上足、教好各門課程。
八、深入教學第一線。通過聽課（每學期爭取聽每位教師的課），組織檢查教案和作業(yè)，聽取學生和家長反映，了解教學情況，提出改進意見。
九、組織教師及時配合校領導完成上級和學校的各項任務。
崗位工作職責怎么寫篇2
職位描述
1、負責電摩工廠的成本管理、成本分析、日常生產、庫存等數據的整理工作；
2、協(xié)助運營分析經理梳理工廠數據，包含且不限于每月產品成本核算；原材料、半成品、成品等庫存數據的整理和規(guī)范；輔料消耗的統(tǒng)計和分析等
3、協(xié)助生產部門制定成本費用計劃，做好預算控制、資金計劃落實工作；
4、嚴格審核進入成本的各項開支，計算單位成本和總成本；
5、負責編制成本費用財務報表，分析成本費用升降因素，預測成本發(fā)展趨勢，提出降低成本和增收節(jié)支的措施。
6、工廠制造費用各科目的數據分析與管理
7、庫存，報廢，輔料等數據的分析與整理，并協(xié)助運營總監(jiān)和財務部門制定相應的管理規(guī)范
8、協(xié)助管理團隊制定短期和長期制造成本管理目標和計劃。
崗位要求
1、8年以上的大型電摩制造企業(yè)運營成本分析，成本管控及統(tǒng)計分析相關經驗。其中2年以上大中型制造企業(yè)成本經理經驗者優(yōu)先2。熟練操作SAP系統(tǒng)
3、熟悉成本管理整體工作內容和流程，能夠根據公司發(fā)展制定相適應的成本管理制度
4、執(zhí)行和改進成本核算方法，協(xié)助完善業(yè)務流程
5、對行業(yè)內成本分析有高度的敏感度與警覺性，邏輯思維強，細致認真、擅長標準化報表呈現數據；
6、具備良好的計劃與執(zhí)行能力、數據分析及異常解決建議能力、工作組織能力及團隊管理能力；
崗位工作職責怎么寫篇3
做為__專職駕駛員，我將帶頭遵守各項法律法規(guī)和縣隊規(guī)章制度，切實增強責任意識，認真履行崗位職責，確保圓滿完成各項工作任務?，F公開承諾如下：
1、遵守工作制度，服從統(tǒng)一調度。堅持遵章守時，不遲到，不早退，不缺勤，忠于職守，勤奮務實，不怕吃苦，有事履行請假手續(xù)，不私自出車，不相互推諉，確保工作用車需要。
2、恪守職業(yè)道德，做到文明行車。嚴格遵守交通安全法律法規(guī)，不急躁冒失，不酒后駕車，不闖紅燈，不超速行駛，不占道行車，不違規(guī)鳴笛，不疲勞駕駛。
3、自覺愛護車輛，保證行車安全。始終把行車安全作為根本要求，加強車輛保養(yǎng)和檢查，勤檢查，勤維護，勤保養(yǎng)，發(fā)現故障及時報告，及時排除，及時維修，絕不心存僥幸，絕不帶故障行駛，確保車況良好，行車安全。
4、堅持衛(wèi)生標準，保持車容整潔。車輛外表不劃不碰，車內不亂扔亂掛，經常清理車內車外衛(wèi)生，不在車內吸煙，提供干凈整潔的車輛環(huán)境。
5、加強自身修養(yǎng)，增強服務意識。注重養(yǎng)成良好的工作，生活習慣，做到衣著端莊整潔，舉止大方得體，講話文明禮貌，待人謙虛隨和，服務規(guī)模細致，駕駛小心謹慎，行車時不接打電話。
6、堅持廉潔紀律，樹立良好形象。嚴格執(zhí)行財務管理和車輛管理制度，實行定點維修，定點加油以及費用報銷制度，重要支出及時請示報告。堅決杜絕公車私用，每天用車結束后停放在單位指定位置，不在小區(qū)停放過夜，堅持嚴于律己，絕不參與賭博，絕不借領導名義和工作之便謀取私利，樹立和維護單位良好形象。
崗位工作職責怎么寫篇4
1.負責藥品的采購，首營品種與企業(yè)的`資料收集、建檔;
2.根據藥品的庫存及周轉情況，制定采購計劃，詢價、比價，落實采購訂單;
3.負責簽訂藥品采購合同，及后續(xù)與供應商的對帳、應付賬款、稅票催收等事宜;
4.負責采購入庫過程中到貨信息的跟蹤，配合協(xié)調倉庫、質管收貨工作，做好風險庫存的清理，問題商品的退貨工作;
5.負責部門領導交辦的其它事宜。
崗位工作職責怎么寫篇5
1、負責大學前臺相關行政基本辦公軟件操作工作；
2、負責一樓會客區(qū)域沙發(fā)及前臺內勤環(huán)境維護工作；
3、負責學員及來客的接待工作，及時解答相關疑問；
4、負責學員報名手續(xù)及學費、房卡押金收據的開具等相關工作；
5、負責員工及學員住宿辦理，會議室預定登記及后續(xù)對接工作；
6、完成上級領導交給的`其它工作。
崗位工作職責怎么寫篇6
1、崗位標識信息。產品審核員，隸屬品質保證部。直接上級：QC主管；可輪換崗位：抽檢員。
2、崗位工作概述。執(zhí)行產品的最終審核，確保出廠產品的質量。
3、工作職責與任務。最終產品，檢查出貨產品與客戶要求的一致性；判斷不合格產品并提交；核對庫存數和發(fā)貨數是否相符；簽署發(fā)貨報告；執(zhí)行公司6s規(guī)范；完成上級委派的其他任務。
4、工作績效標準。完成產品檢查計劃，被審核品種100%達到用戶要求，包裝審核品種100%標簽正確。
5、崗位工作關系。內容關系：所受監(jiān)督：在產品審核方面，接受管理者代表的指示和監(jiān)督；所施監(jiān)督：本崗位對所有產品制造過程實施監(jiān)督；合作關系：在產品、資料方面，與制造部發(fā)生協(xié)作關系，在產品檢驗方面，與市場部發(fā)生協(xié)作關系。外部關系：一般情況，不直接與公司外部機構或人員發(fā)生聯系。
6、崗位工作權限。對不合格產品具有初步判定權。
7、崗位工作時間。根據具體情況而定。
8、崗位工作環(huán)境：部分時間在室內工作，溫度、濕度適宜，無噪音、無粉塵等污染，照明條件良好。
9、知識及教育水平要求。PCB制程，基本機械知識，產品知識，國家英語四級考試60分以上，計算機基本操作。
10、崗位技能要求。熟練掌握千分尺、游標卡尺、塞規(guī)、放大鏡等測量儀器的使用方法，了解抽樣方法，能夠核對英文字符。
企業(yè)運營管理，是人財物產供銷的平衡，從人機料法環(huán)現場管理入手，生產現場管理、6s管理與薪酬績效考核聯系，長期堅持形成日常行為，提升效率。
一、生產部工作職責
1、根據銷售部銷售計劃和下達的“制造通知單”（訂單）及自接生產訂單，擬定年度、月度生產計劃并依訂單情況作出生產作業(yè)計劃和核定訂單交貨期，下達生產命令，控制生產進度，保證按時交貨；
2、負責生產流程的管制、工作調度、人員安排，制、修訂各項產品工序工時標準和勞動定額，計件工資標準；
3、負責生產工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進行考核、獎懲；
4、負責用料管理及異常的追蹤、改善；
5、負責質量管理及異常的預防、糾正、改善；
6、負責生產物料采購及進倉管理；
7、負責生產設備、工具儀器的計劃、采購、驗收、建檔、安裝、調試、維修、保養(yǎng)，生產設備事故的調查、處理；
8、搞好生產現場管理，推行“5S”；
9、負責安全生產，預防各種危險事故的發(fā)生；
10、編制和上報各種生產報表；
11、負責建立生產系統(tǒng)檔案管理體系。
二、生產部各崗位職務說明書
（一）生產部經理職務說明書
1、職務名稱：生產部經理
2、直接上級：總經理
3、直接下級：供應經理、生產調度經理
4、管理權限：受總經理委托，全權管理制衣工廠
5、管理職責：對工廠各項生產經濟技術指標的完成負全部責任；
6、具體工作職責：
●滿足公司營銷需要，按質按量完成公司下達的生產制造任務；
●挖掘生產潛力，在保證完成公司生產任務的前提下，積極爭取外單，在總經理批準下簽訂合同和計劃排產，并對合同的履行負責；
●負責編制各期生產計劃，設備檢修計劃，物資采購儲備計劃，費用計劃，用人計劃，質量計劃，人員教育培訓計劃并在審批后組織實施；
●負責工廠勞動定額、消耗定額、勞動紀律的制定和實施；
●做好文明生產和安全生產工作，加強勞動保護，對部門員工的安全和健康負直接責任；
●做好原材物料的計劃采購和實物控制，做到帳、物相符和合理庫存，嚴格進出倉的審核和檢驗；
●落實ISO9000質量體系運作程序和要求，確保部門運作的規(guī)范化和科學化，保證管理和產品的質量；
●負責所屬員工的管理、教育、培訓工作；
●組織建立生產系統(tǒng)檔案管理體系。
7、職務要求（任職資格）
●大專以上學歷，服裝類專業(yè)；
●五年以上服裝生產管理經驗；
●懂ISO9000優(yōu)先考慮。
（二）生產調度主任職務說明書
1、職務名稱：生產調度主任
2、直接上級：生產部經理
3、直接下級：裁床主管、后整主管、車間前道主任（兼）
4、管理權限：受經理委托，全權管理生產部的生產及人員管理
5、管理職責：對工廠各項生產經濟技術指標的完成負主要責任
6、具體工作職責：
●滿足公司營銷需要，按質按量完成廠長下達的生產制造任務；
●負責編制各期生產作業(yè)計劃、設備檢修計劃、用人計劃、質量計劃、人員培訓計劃并在審批后組織實施；
●負責制定各工序的勞定額、消耗定額、核定工價和各規(guī)章制度的貫徹實施；
●做好文明生產和安全生產工作，加強勞動保護，對部門員工的安全負第一責任；
●貫徹執(zhí)行ISO9001質量體系運作程序和要求，確保運作規(guī)范化和科學化，保證產品質量；
●嚴密監(jiān)控生產作業(yè)現場，及時調度、處理生產中出現的各種問題。
7、職務要求（任職資格）
●高中以上學歷、服裝類專業(yè)；
●五年以上服裝生產管理經驗。
（三）采購主任職務說明書
1、職務名稱：采購主任
2、直接上級：生產部經理
3、直接下級：助理主管、采購主管、倉管員、運輸組長
4、管理權限：受經理委托，全權負責生產所頂的原材物料采購及人員管理
5、管理職責：對工廠生產所需的原材物料、輔料成本控制，訂購完成負主要責任
6、具體工作職責：
●在生產部經理領導下，負責編制物資（含包裝材料）供應計劃和采購計劃，并按計劃做好物資供應工作，確保生產需要；
●確保進倉物資質量符合標準，價格適宜，對采購過程的監(jiān)督負第一責任；
●負責編制各生產用料的進倉計劃、庫存計劃，并組織實施，做到既保證生產需要又合理壓縮庫存；
●負責制定材料供應定額，嚴格按定額發(fā)料，控制浪費；
●負責公司各部門汽車使用、運輸調度安排；
●負責原料、輔料倉規(guī)范管理和安全防火防范工作，實施“5S”管理；
●加強倉庫管理，定期組織盤點，對盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況要查明原因，分清責任，提出處理意見。
（四）車間前道主任職務說明書
1、職務名稱：前道主管
2、直接上級：生產調度主任
3、直接下級：各線組長
4、管理權限：受主任委托，全權管理車間前道的生產及人員管理
5、管理職責：
6、具體工作職責：
●車間前道主任是車間前道五個組的生產安排、公司制度落實和執(zhí)行的組織者與執(zhí)行者。它要負責車間五個組的日常生產計劃的安排、落實，生產技術的指導，各種規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行、日常員工事務的管理與協(xié)調工作；
●在生產安排中，車間主任要根據公司的生產計劃去合理的編排各生產小組的生產任務、工作進度、工作時間，以確保車間在合理使用人力與物力的情況下能保質保量的完成上級下達的生產任務；
●在新款上線前，車間主任首先要熟悉和掌握所要上線各款的工藝要求，查核各種物料和輔料以及其它生產資料是否齊全，并依據情況作適當的調整和跟進。在條件允許情況下，就要開始向組長們講明將要上線各款的工藝要求，布置組長做貨前板及組織相應的物料與輔料的領用工作；
●根據批板意見、面料的屬性及客戶的工藝要求，安排召集組長與組員開新款產前工藝會議，講明各道工序的做工要求和注意事項。且在開款時尚要依據各組的實際生產能力和生產情況去審核，指導組長們去合理的編排員工流水作業(yè)；
●依據同行業(yè)的工資標準及本地區(qū)的物價水平，參照公司的實際成本預算去合理的草擬各種工序的工價，以待上級主管核準；
●每天要勤于檢查，掌握每組、每款的實際生產進度、生產質量、物料與輔料的欠缺問題，及時的去調整或糾正各款在生產中存在和發(fā)生的問題。合理的去安排生產、編排各組工作；
●協(xié)調和處理車間與裁床、板房、后道之間的工作安排，配合后道生產作必要的生產進度安排與產品質量控制。協(xié)助公司對員工進行相關技術、技能及廠紀廠規(guī)的教育培訓，監(jiān)督、檢查各種制度的落實與執(zhí)行工作。
（五）裁床主管職務說明書
1、職務名稱：裁床主管
2、直接上級：調度主任
3、直接下級：部門員工
4、管理權限：受主任委托，全權負責裁床日常生產及人員管理
5、管理職責：對生產部下達的各項生產經濟技術指標的完成負全部責任
6、具體工作職責：
●裁床是車間生產的龍頭部位，它的生產安排好壞將直接影響車間的生產編排和品質控制，因此要求裁床組長在安排生產時必須嚴格把關，認真檢查，并依照公司規(guī)定的生產流程去合理的編排與監(jiān)管；
●裁床在接到已經板房主管審批過的嘜架時，尚要由組長依據樣衣等有關資料對嘜架重新復核，檢查是否有多排、少排、漏排或用料不合理的地方（要考慮面料的順逆、布紋的方向），發(fā)現問題及時向主管反映，并協(xié)助主管在最短的時間內解決問題；
●對嘜架和有關生產資料檢查以后，組長要根據下達的生產計劃，兼顧車間的實際生產情況，合理的編排裁術生產，以及著手開單領料；
●開單領料時，一定要在領料單上注明所領面料的布卡號和匹號、碼數（以驗布報告為準），并根據面料的屬性加以一定的損耗，經主管批準后到倉庫領料。裁床組長對領回的布料要進行分類集中管理；
●組長在員工拉布前要根據面料的種類落實拉布的床數、每床的層數，并針對拉布的方式和方法加以統(tǒng)一規(guī)范，（注：要依據布的種類和屬性考慮拉布前是否要做松布工作，并參照實際生產情況和板房聯系所出嘜架的張數）。且要求員工在拉布時依公司的規(guī)定填寫拉料單，并在所拉布的布卡上注明制單號。每匹布的層次、所在床次、余布的碼數等有關資料，以便交于倉庫核對。拉好后，組長一定要親自檢查，在確認無誤后剪手方能下刀開裁；
●針對已開裁的各款，組長要督促刀手檢查是否存在偏刀現象，發(fā)現問題要及時糾正；同時，還要安排員工及時地分包、查片；
●所有分好包的裁片，若需翻修片時，工作人員一定要分碼集中修片，不能齊碼同時修片以避免發(fā)生差錯，全修片時要求掃粉修片，不能把紙樣放在裁片上來修片，以免損壞紙稿而導致誤差；
●針對分包后出現的不合格裁片，配片員配好裁片后應寫好編號并按原來次片的位置放入所在包中。所有裁片都必須由分包、查片員檢查好后，再由組長核查無誤后方能流入車間生產；
●配片員對配完片的布頭或碎片需集中整理存放，在完貨后退還倉庫。同時對車間需配片、換片的，必須進行登記、簽名，并注明配片原因；
●對經過檢查或配片后的各款裁片，組長要安排分包、分碼、集中存放管理，對那些細條小片、里布等，可用嘜架紙或膠袋裝好、包好，以免造成損壞或丟失；
●每張制單在裁完后，須于當天將實裁數等資料交于有關部門或主管，在完貨后還要及時的將紙樣整理好存檔歸庫；
●對每張制單上的生產任務，組長須按實際情況去預定每天的產量以及完成的天數，以便配合其它部門合理安排工作。
（六）尾部主管職務說明書
1、職務名稱：尾部主管
2、直接上級：調度主任
3、直接下級：包裝、手工、大燙、總檢各組長
4、管理權限：受主任委托，全權負責部門的生產及人員管理
5、管理職責：對生產部下達的各磺生產經濟技術指標的完成負全部責任
6、具體工作職責：
●尾部主任要負責手工、大燙、終檢、包裝共四個組的日常事務管理，各小組生產安排、生產品質控制、員工崗位技術培訓與指導工作。負責對尾部各種機器設備進行維護與管理，落實與執(zhí)行廠部各種規(guī)章制度，協(xié)調及配合尾部與各部門間的工作事務；
●尾部主任要熟悉和掌握公司各款的生產工藝要求，查貨期與各款的實際出貨日期，然后根據公司生產編排及車間前道部門每天下貨各款的先后順序，及各款日流量的大小，來合理的安排尾部各小組進行生產；
●對于已開始在車間上線的各款，尾部主任要根據車間生產的實際情況提前做好準備，檢查各種物料、輔料是否到齊，提前做好預算及安排。當新款下線移交到尾部時，尾部主任要召集各小組組長及有關人員開產前工藝會議，就各款在尾部生產的工藝流程、要領、注意事項等問題一一講解清楚。此時才能安排各有關組長做好生產板，交有關部門或人員核準，在得到認可無誤后尚可由各組著手開始大貨生產；
●對于正在尾部生產的各款，尾部主任要不斷檢查，查核各小組每天生產編排是否合理，各種工藝做工要求是否合乎標準，發(fā)現問題時就要及時解決；
●尾部主任需安排人員對每天的生產進度進行必要的交接與統(tǒng)計，做好各款成品的存放與交接保管工作，對已查好而來不及立刻包裝的成品要注意進行必要的防塵措施；
●加強對尾部各小組物料與輔料的領用和使用的監(jiān)管工作，合理地使用人力物力。當接獲出貨通知時，尾部主任要及時地安排人員作清點核準，做好出貨準備工作。同時強調在出貨時一定要加強管理，積極主動地組織人員進行檢查復核，且主任一定要親自在現場指揮核準，在確認出貨數字、款號無誤后才能放行。當出完貨后需及時把出貨資料上報給生產部。
（七）車間車位組長（指導工）職務說明書
1、直接上級：前道主任
2、工作職責：
●車位組長是車間生產小組的責任人、要負責組中的生產安排、技術指導、品質控制、機器設備的使用與保管工作，協(xié)調和處理本組的日常事務。同時要求組長每天必須提前10分鐘到崗，提前做好組內當天的工作安排；下班時組長要在檢查完員工的工具設備、各種物料、輔料是否擺放整齊、到位，各種電器設備是否切斷電源后才能離開；
●車間生產小組在現階段所設置的崗位只有車位組長、中查員、收發(fā)員、車位工四種，車位組長每天都要根據實際生產情況，去統(tǒng)籌和編排好收發(fā)員與車位工的日常工作，合理的使用人力與物力資源；
●車間組長在接到上級的生產計劃及生產通知單后，首先要熟悉公司的生產編排及生產制單上的工藝要求，然后才能根據本組的實際情況去安排生產任務；
●組長在新款開始生產前尚須根據制單上的工藝要求親自做一件生產板，并要把做板中的得和體會做好記錄，然后才能把做好的生產板交給車間主任，以便交公司批核；
●組長在做好生產板后，應及時的編排好將要生產新款的工藝流程，然后著手領取裁片、物料、輔料等，做好各種開款前的準備工作；
●當接到已獲批核的生產板后，組長要參照樣衣、對照批板意見召集小組成員開生產會議，就所要開款的工藝要求、批板意見、注意事項等給員工一一講解，直到每位員工掌握為止；
●對于剛開流水的各款，組長要不斷的到車位工崗位上去抽查、檢查、指導和糾正車位工的車縫技術與做工要求，須及時發(fā)現問題、及時加以解決；
●對組上所生產的各款，組長必需親自檢查每件成品的質量，同時尚需針對第一包成品到尾部后反饋回來的問題安排人員去及時解決，以減少不必要的返工發(fā)生；
●當本組完成成衣的車縫工序后，必須由組長收集好后交于尾部收發(fā)。若尾部存在退返車間返工的成衣時，首先須由所屬的組長簽收后，然后才能由組長安排收發(fā)或親自發(fā)放給組員進行返工，否則由于組長安排不及時而導致的成衣抽紗、油污、污跡等不良后果，都將由組長自行負責；
●組長在車間所開各款將要完成70%時就要著手準備新款的上線工作，且當各款完成后還要及時整理好紙樣、樣衣及多余的物料、輔料退倉或交給相應部門保管；
●組長在每天工作結束后尚要將各種報表及時的上報給生產部，并協(xié)助生產部做好其它事務的安排。
（八）車間中查員（PQC）職務說明書
1、直接上級：前道主任
2、工作職責：
●中查人員工作的主要職責是在控制好成品質量的同時，尚要在成品未出時協(xié)助副組長進行半成品的質量檢查與控制工作；
●中查人員要對每件成品進行必要的檢查和度尺工作（特殊情況可由車間主任或生產主管根據實際情況來決定各款、各碼的度尺數量），并需填寫當天的產量表以及整理好每天所出的成品交給組長以便車間交給尾部安排生產；
●中查人員在接到員工交來的成品時，首先要核對嘜頭、碼數是否正確，然后才能檢查做工、次損、色差、尺寸等是否符合生產工藝要求；
●中查在檢查成品或半成品時，一旦發(fā)現問題就要立即告訴組長，以便上級主管及時的控制車工技術或與相關人員取得聯系，以求解決問題；
●工作中針對尾部退回的車返成品，中查人員要主動地配合組長安排人員進行返工。
（九）手工組長職務說明書
1、直接上級：尾部主管
2、工作職責：
●手工組長要負責尾部手工人員的日常事務管理、生產計劃的安排與落實、員工崗位技術指導工作。要協(xié)調手工與前道車間及尾部其它小組間的工作配合問題，按照公司下達的生產計劃要求去保質保量的完成任務；
●根據上級主管的安排，參照各款的出貨期、車間交貨的先后、下貨流量、客戶的要求查貨期等種種因素去合理的安排手工組員進行生產、分工合作；
●要掌握各款的手工生產工藝及客戶要求，留意車間各組做貨前板時關于手工工序部分的批板意見，當車間大貨下來時，組長首先要做一件生產板交上級主管核準，在確認無誤后才能安排員工開始大貨生產；
●在手工組開始大貨生產前，組長要根據公司的生產工藝要求，依據批板意見給手工人員召開產前會議，就每道工序的要求及工作中的事項一一強調說明，待他們完全掌握要領后即開始工作；
●當新款進行手工工序生產時，組長要不斷的檢查，查核組員們對各款手工工序制作掌握的熟練程度，發(fā)現問題立即解決。檢查中要特別注意專機人員的工序制作，確保他們在點位、開鈕門、鳳眼時無誤差、沒錯誤；
●做好與前后部門間的成品交接工作，為配合前道車間或尾部大燙部門的工作安排，組長要合理的編排生產，以確保各有關部門能統(tǒng)一有序的完成生產計劃。
（十）大燙組長職務說明書
1、直接上級：尾部主管
2、工作職責：
●大燙組組長要負責尾部燙工的日常事務管理，燙部有關設備的使用安排與保管工作，負責安排燙工們的日常生產事務、技術指導與品質控制工作。協(xié)助公司或前后道其它部門進行必要的工作安排；
●組長根據每款的出貨日期，參照前道工序每天的出貨流量，考慮到大燙組的實際生產能力，去合理的編排燙工們進行生產；
●組長要掌握各種款式在整燙中的要領及注意事項，要熟悉不同面料的屬性與整燙效果，然后才能根據客戶的要求，采取有效的方式去合理的指導員工進行整燙；
●每當新款做完前部工序需整燙定型之前，組長首先要熟悉工藝制單的要求，再參照試板時面料的整燙屬性，去親自整燙一件或幾件成品，并把整燙中的心得和注意事項記錄在冊；必要時尚需把整燙后的成品多懸掛一段時間，以觀察整體效果。對經整燙后的試燙樣品，要交給大查組長或尾部主任進行度尺及品質檢查，評核經整燙后的成品是否存在面料、輔料縮水率不穩(wěn)定等因素的存在，以便尋求合理的解決方法；
●在經過上述工序確認無誤后，組長即可安排組員開整燙前的生產會議，將整燙方法、要領及注意事項向組員一一試范講解，待員工掌握后才能開始生產，此時還要不斷的到每個崗位進行檢查試范；
●組長要主動與上級主管聯系，負責安排樣板的整燙工作。平時還要做好員工的產量與返工數的記錄與統(tǒng)計工作，要監(jiān)督管理車間中燙人員對燙部機器設備的使用情況，配合公司處理其它生產事務及各種制度的落實與執(zhí)行工作。
（十一）包裝組長職務說明書
1、直接上級：尾部主管
2、工作職責：
●包裝組長負責包裝部門日常事務管理，各種生產任務的安排、落實、所入包裝部門成品的保管工作。在新款進行大貨包裝之前，組長就要熟悉各款的工藝要求，了解客戶的查貨期與出貨期，然后根據包裝部門的實際生產能力及工作時間去合理的編排生產；
●在新款開始包裝前，組長就要根據各款的實裁數去申請領用所需包裝使用的各種物料、輔料，對所領用的物料核對無誤后才能安排人員著手做士碑鈕裝袋、掛牌的穿繩等前部準備工作；
●當經大查完畢后的成品移交到包裝部門時，組長首先要依據公司的要求親自包裝一件成品交給尾部主任，以待業(yè)務部門核準。在得知包裝方法無誤后，組長即可召集組員開小組現場會議，講解所要包裝各款的方法、注意事項等要素，直至組員們掌握為止；
●對進入包裝部門的大貨，組長在做完上述步驟后就可組織員工進行分色分碼的復查、分類，然后就可進行打掛牌、穿膠袋、封角等工序；
●對做完上述包裝的成品，如需入箱的，尚需根據客戶要求裝箱打包，然后對包裝好的成品進行集中分類管理，對包裝完的每款成品組長都要核對數字，看是否與實裁數有出入，在確認無誤后尚需把正確的裝箱單上報給尾部主任；
●當接到出貨通知后，組長要安排人員對所需出貨的成品進行清點、去塵，待運輸車輛到達時，尚需協(xié)助尾部主任組織人員進行核對、清點、裝車工作。當裝完車后在確認所要出的各款數量、款號無誤后才能放行，并要及時的把實際出貨數字上報給公司相關部門。
（十二）尾部終檢人員（OQC）職務說明書
1、直接上級：尾部主管
2、工作職責：
●終檢人員在查貨前必須掌握所查各款的工藝要求、客戶要求以及在生產中要注意的其它事項，并要根據實際情況加以控制和安排；
●當各款的第一包成品經車間流到尾部時，終檢組長要安排人員進行檢查、并要把結果及時上報給尾部主任，以便發(fā)現問題及時與車間跟進；
●終檢組長在每款查貨前要親自檢查一件成品，度量好每個部位的尺寸、填寫查貨報告單，然后把查貨的情況告之尾部主任以待核定。組長在掌握了新款品質要求后尚要給組員們作試范講解，同時還要強調組員們在工作中的注意事項和工作要點；
●對經終檢人員檢查過的成品還必須經過組長復查合格后才能送交包裝部，且組長對復查過程中每位員工所查的數量和漏查數都要一一記錄并上報給尾部主任，以便公司將來合理的評核每位員工的工作技能與工作責任心；
●組長要根據公司要求合理的安排好當天的生產任務，并把當天的查貨報告及時上交給尾部主任，要求針對檢查中發(fā)現的問題，一經發(fā)現就要立即處理；
●終檢人員在查貨過程中要有意識的根據每款的質量情況將成品分為A、B、C三個等級，并做好記錄（注：A級是合格的正品、B級是有一些問題但可以走貨的、C級是有一定問題須待公司決定的），以利公司對各組的生產質量加以對比評核。對每天在查貨中發(fā)現的有一定問題的成品，組長都要及時地進行分類處理，與各有關部門聯系，盡早地解決問題；
●組長在工作中要對組員合理安排、嚴格要求；對不合格的人員要及時作出處理。
崗位工作職責怎么寫篇7
1、完成各項財務預算及會計業(yè)務，負責成本管理、費用支出控制，預算編制、更新;
2、協(xié)助財務經理進行預算管理，處理稅務事宜，組織協(xié)調內外部審計;
3、審核公司各項收支，清理往來賬戶，定期對應收應付賬款進行分析，協(xié)助加強應收應付賬款的管理;
4、負責工商、稅務、財政、銀行等政府機構有關證照的年檢和更新工作;
5、能夠獨立完成整套會計憑證編制與結賬工作，根據管理層要求上報相關財務報告及報表;
6、及時傳達并嚴格執(zhí)行下發(fā)的各類財務管理文件，指導財會材料檔案管理;
7、定期組織公司資產清查，并出具盤點報告，提出改進意見;
8、監(jiān)控可能會對公司造成經濟損失的.重大經濟活動。
崗位工作職責怎么寫篇8
1、公司化管理科在分管客運部門分管經理的領導下，負責三成線參營車輛的生產經營和安全管理以及日常經營管理的全面工作。
2、努力完成上級下達的各項安全指標和生產任務。
3、制定、完善三成線經營及安全管理制度。
4、組織編排三成線車輛運行計劃，和值班車輛工作安排。
5、與車站經營科廣泛聯系旅游包車和超長運輸業(yè)務。
6、合理調派車輛，抓好三成線的生產經營工作。
7、加強三成線車輛的統(tǒng)一管理，督查三成線營收，負責每日車輛的營收分配，考核車輛的'工作情況。
8、搞好上傳下達，組織三成線駕駛員按時參加三臺公司及車站和公司化管理科組織的安全學習、業(yè)務培訓等工作。努力打造一支高素質、嚴要求的駕駛員隊伍。
9、加強與參營單位的聯系合作，隨時與行業(yè)主管部門勾通，確保車輛正常運行相關手續(xù)的辦理及時。
10、嚴格遵守公司財務制度，加強費用開支的管理和控制，確保單車經濟效益良好。
11、負責組織三成線的生產經營會議和合資人會議。
12、不定期組織本科室管理人員的業(yè)務技能和思想政治培訓工作，努力為公司培養(yǎng)合格的公司化管理人才。
公司化管理科長職責
1、主持本科室業(yè)務、行政和思想政治工作，制訂工作計劃，作好工作總結。
2、在分管經理的直接領導下開展公司化的生產經營及安全管理工作。
3、定期召開科室內部的安全學習及培訓，及時傳達公司下達的各項安全管理文件。
4、定期召開公司化生產經營分析會。
5、收集和整理公司化生產經營中產生的各項數據，及時掌握經營動向，對公司化的生產經營做出實施調整。
6、嚴格執(zhí)行公司財務制度加強對公司化財務管理。
駕駛人員管理人職責
1、做好駕駛員的當月工資核算及油料考核及與駕駛員相關的業(yè)務工作，要求核算準確無誤并及時輸入電腦。
2、負責公司化各種安全培訓及會議記錄和記錄的整理歸檔，要求均要建立電子檔案。
3、負責駕駛員的管理，制定駕駛員學習計劃及安全培訓課程，要求做到有計劃、有教案、有記錄、有照片資料。
4、負責處理公司化運營中對駕駛員服務質量的投訴，并不定期對公司化駕駛員工作狀態(tài)進行抽查。要求投訴處理要及時，有記錄，有回復，有跟蹤。
5、負責駕駛員的調動及違規(guī)駕駛員的學習處理，要求做到處理有決定，有依據并建立電子檔案。
6、負責新進駕駛員招聘學習。
7、負責三成線的出納及車輛結算單收取工作。
8、負責檔案管理工作，要求及時更新健全車輛檔案，并與機務科銜接向維修管理人員提供車輛審驗時間及數據。負責建立完善外聘人員（駕駛員、值班人員）的人事檔案，要求對駕駛員的檔案中有月度質量信譽考評和技術狀況的考評。
9、每月對駕駛員的服務質量信譽考評情況進行打分，考評計分情況予以公示。在年度工作結束時對駕駛員的質量信譽和技術狀況進行年度考評打分。
財務管理人員職責
1、負責公司化三成線的營收分配工作，要求各種單據收繳及時，分配無差錯，各項生產經營數據入電腦，隨時向科長提供經營數據及每月的財務報表。
2、負責公司化車輛的行車雜支及三成線的各項日常費用報銷工作，要求準確無誤填寫及粘貼各種票據并及時與財務科銜接各項工作。
3、負責公司化管理科收發(fā)文件管理，要求對接收公司發(fā)的各種文件做好記錄并按月歸檔組織科室內部學習。對管理科內部新制定的各項制度做好發(fā)布日期登記。
4、負責包車牌證的辦理及包車調度。
5、負責公司化車輛的3G實施監(jiān)控工作，要求做好監(jiān)控記錄，并按年度歸檔。
車輛管理人員職責
1、督促駕駛員搞好車輛的接車及各種維護保養(yǎng)、審驗、保險及與車輛相關業(yè)務工作。要求對保養(yǎng)審驗工作要有計劃、有安排、有檢查、有記錄。
2、負責對車輛的故障修理做出及時安排，要求對修理的各種費用支出明細做好記錄，并建立電子檔案歸檔。對車輛的修理要做出分析，判斷是車輛自身問題還是屬于駕駛員操作問題，是駕駛員操作問題要及時進入駕駛員技術狀況考評檔案。
3、負責建立健全車輛輪胎考核制度，嚴格對駕駛員獎懲并進入駕駛員技術狀況考評檔案。
4、負責公司化車輛交通事故的處理，要求在事故接報后要立即向科長匯報并會同公司安全科同志處理事故善后事宜，且對每次事故的處理作詳細記錄建立電子檔案。對事故負有責任的駕駛員要進入技術狀況考評檔案并按相關制度予以處理
5、負責每月對車輛車容車貌、安全設施、技術狀況、機工具、行車證照、車輛交通違規(guī)不少于一次的檢查，對安全隱患進行排查，要求做好檢查記錄，凡是不符合技術標準和有安全隱患的車輛要停止其運營。對檢查記錄按要求歸檔。
6、每半年要根據公司化車輛平時的維修記錄及車輛技術狀況作風險評估，要求對技術狀況不佳的車輛要及時向科長匯報，重點監(jiān)控。
7、對同一批次參加運營的車輛要建立修理費用考核制度，對修理費用產生過高的駕駛員根據技術狀況評估及時向科長匯報，決定是否留用該駕駛員。
崗位工作職責怎么寫篇9
崗位職責
1、熟悉區(qū)域樓盤情況，與客戶進行有效溝通，了解客戶需求，尋找銷售機會并完成銷售業(yè)績。
2、負責銀行以及各種金融渠道類客戶的維護、開發(fā)及項目接洽，定期拜訪，建立長期、良好的合作關系，
3、積極跟進評估報告完成情況，并做好后期報告對接，回款工作。
4、負責開拓本區(qū)域及以外區(qū)域市場。
任職資格：
1、大專及以上學歷，經濟學、金融學、房地產經營管理與估價等相關專業(yè)優(yōu)先；
2、有證券、信托、銀行、房地產開發(fā)企業(yè)等行業(yè)1——2年工作經驗者優(yōu)先，優(yōu)秀應屆畢業(yè)生亦可考慮；
3、熱愛銷售工作，優(yōu)秀的溝通、商務談判能力、良好的客戶服務意識、抗壓能力強；
4、性格開朗，態(tài)度積極；
評估客戶經理崗位
崗位工作職責怎么寫篇10
（一）保持中心日常工作有序運轉。
一是及時處理公文，及時處理來電、來函、通知，確保政令暢通；二是認真做好各類會務工作；三是做好各類事務性工作。
（二）及時完成各類文字工作
一是結合院前急救工作特點，依據上級要求，擬定中心工作計劃，做到目標明確，結構合理，針對性強；二是綜合中心各類情況，依據領導意圖和辦公會決議，組織制發(fā)公文；三是協(xié)調中心各科室工作，了解各方面信息，分析處理后上報領導，為領導決策提供依據；當好領導助手，及時起草領導講話上報材料等。
（三）加強新聞宣傳工作，提升“120”良好形象。
一是大力宣傳衛(wèi)生工作（尤其是急救工作）的法律、法規(guī)和政策方針；二是積極報道急救中心在改革發(fā)展的&39;思路和措施；三是大力宣傳職工在急救工作中涌現的好人好事。20__年里，中心在市級以上媒體的宣傳報道共計103篇，大大提升了“120”的良好形象。
（四）強化措施，做到安全生產的事故。
辦公室作為中心安全工作的職能部門，及時制定安全工作計劃，加強安全教育，落實各項安全措施，加大督查力度，及時整改隱患，實現了一切事故為零的目標。
（五）存在問題：
辦公室人員的自身建設有待進一步加強。中心辦公室缺乏專業(yè)的，有一定文字功底的人員，因而文字質量不高。
崗位工作職責怎么寫篇11
1、認真貫徹餐飲部經理意圖，積極落實各個時期的工作任務和日常運轉工作。
2、具有為賓館多作貢獻的精神，不斷提高管理，業(yè)務上精益求精。
3、擬訂本餐廳的服務標準，工作程序。
4、對下屬員工進行定期業(yè)務培訓，不斷提高員工的業(yè)務素質和服務技巧，掌握員工的思想動態(tài)。
5、熱情待客，態(tài)度謙和，妥善處理客人投訴，不斷改善服務質量，加強現場督導，營業(yè)時間堅持在一線指揮，及時發(fā)現和糾正服務中產生的問題。與客人建立良好的關系，并將客人對食品的意見轉告總廚師長，以改進工作。
6、嚴格管理本餐廳的設備、物資、用具等，做到帳物相符，保持規(guī)定的完好率。
7、抓好餐具、用具的清潔衛(wèi)生，保持餐廳的環(huán)境衛(wèi)生。
8、做好餐廳完全和防火工作。
9、做好工作日志，搞好交接班工作，做好工作計劃和工作總結。
服務員工作崗位職責是什么
1、按公司規(guī)定著裝，保持個人清潔衛(wèi)生，儀容儀表符合公司要求，在對客服務中經常保持微笑，服從上級的工作安排。
2、與其他人員分工協(xié)作，負責茶樓各部分的清潔打掃，餐用具、娛樂用設施擺放和維護。
3、負責服務接待客人，熟悉茶品、飲品的制作方法，味道特點及出品的大致時間，了解相關文化背景;能熟練為客人介紹茶文化知識。
4、搞好茶樓環(huán)境衛(wèi)生，按標準擦拭餐具和服務用具，并做自我檢查。
5、及時安排到店客人到相應座位，不怠慢客人;按客人要求出品，有特殊情況要請示客人，作適當推銷。
6、主動巡臺，了解客人需求，根據實際情況控制服務頻率，做到客人滿意。
7、提前為客人準備好帳單，核對清楚，唱買唱收，保證準確無誤。
8、客人離開后立刻清理臺面，做好翻臺，準備接待下一批客人。
9、主動與客人溝通，征詢客人意見，及時向上級匯報。
10、餐廳營業(yè)結束后，做好各部分收尾工作。
服務員工作崗位職責
1.整理好儀容儀表，化淡妝，準時點到，不遲到、早退，服從餐廳領班的領導和指揮，認真、快速的完成工作任務。
2.上班前了解就餐人數及時間，了解宴請來賓有無其他特殊要求，做好針對個性化服務工作。
3.正式開餐前，按照領班安排認真做好桌椅、餐廳衛(wèi)生，餐廳鋪臺，準備好各種用品，確保正常營業(yè)使用。
4.按規(guī)定時間站位，面部表情自然微笑，以飽滿的精神面貌迎接客人。
5.客到及時安排客人入坐，根據人數進行加或撤位，主動拉椅(接掛衣物放第一位)主動介紹本店特色及經營性質。
6.服務開餐間，請字開頭謝不離口，隨時要使用禮貌用語和微笑，及時為客人問茶、斟茶、派巾，介紹點菜方式，征詢客人酒水并報名稱及價格。
7.當餐服務時，多與客人溝通，有問必答，不知者委婉回答客人，有必要時要問清再做回答，戒驕戒躁戒急戒煩。
8.餐中隨時留意客人及餐廳的一切狀況，以便達到更好的協(xié)作服務，以便捷優(yōu)質的服務使客人滿意。
9.操作時一定要使用托盤，避免茶水菜汁灑落，服務餐中要有聲，先到，以免與客人碰撞，工作中出現錯誤應馬上向客人道歉。
10.如工作中出現疑問及時處理，自己解決不了及時匯報上級。
11.如客人直接用手拿吃的食品要提前上洗手盅，水溫保證在20度到30度左右，骨碟垃圾不得超過三分之一，煙缸內有2個及2個以上煙頭就應該立即更換。餐中服務必須上三道香巾，香巾必須干凈整潔。
12.客人就餐時要及時為客人斟酒、茶，及時清理臺面，確保臺面衛(wèi)生整潔。
13.客人的菜品長時間不上要主動為客人催菜，如菜已上齊要詢問客人是否添加。菜品或主食，要主動推銷，主動介紹，及時為客人結帳，但不要催客人買單，自己結帳時要自己先審單，避免單據出錯。
14.餐后要和餐中享受一樣完善的服務，及時添加最后一道禮貌菜及香巾。
15.餐位不用的湯碗或其他物品空盤要及時撤掉，以保臺面的整潔，宴會廳要主動為客人送果盤。
16.客人買單時要當面數清錢數并告訴客人，如掛帳確認后方可讓其簽字，并表示感謝，如客人有走的動向，主動及時為客人拉椅，詢問是否需要打包。
17.送客意識加強落實，客人離店后迅速返回工作崗位通知廚房部是否看臺后方可收臺，收臺時要輕拿輕放。
18.收臺時應按收臺程序進行收臺，要及時整理自己區(qū)域衛(wèi)生或擺臺以便及時迎客。
19.下班前檢查工作區(qū)域是否關燈、關門、關窗，電源是否切斷，確保安全，請示領導方可下班。
20.出現爆滿翻臺時不得出現空崗無人盯臺現象，禁止客人外叫或自己斟倒現象。無論閑忙時要按標準質量正常心態(tài)，接待好下一批客人。
21.員工之間建立好良好的同事關系，不計較個人得失，互相幫助，遵守本店一切規(guī)章制度。
22.積極參加培訓，不斷提高服務技能，業(yè)務素質能力形成學、幫、趕、超的良好風氣，熟悉其他部門的情況，以便應答客人。
崗位工作職責怎么寫篇12
一、熱愛本職工作，為教學一線服務，做到熱情主動優(yōu)質服務，及時完成學校規(guī)定的文印任務；急件要在規(guī)定時間內完成。
二、努力鉆研業(yè)務，不斷提高打字、文印技術，確保所打印材料清潔、確保字跡清楚、端正、美觀、正確無誤，確保格式符合要求；所有打印的材料須經撰稿人校對后方可付印。
三、嚴格遵守文印保密制度，做好文印保密；保密試卷、文件不得外傳。
四、做好打字機、謄印機、復印機等文印器具的一般維修保養(yǎng)工作，提高設備的利用率。
五、凡校內需打印、刻印、謄印、掃描的材料須經教導處批準后方可承辦；外單位的材料須經學校領導批準方可承印，交印的`材料要有一定的提前量，確保及時使用。未經批準的不得印制。
六、重視安全防范，嚴防設備丟損事件的發(fā)生、預防火災。
七、負責保管好所需物品，如實記錄使用量，每月接年級、班級、部門統(tǒng)計使用情況并上報主任。
八、勤儉節(jié)約，減少浪費，節(jié)省開支，嚴格遵守有關保密制度。
九、保持室內清潔；
十、完成學校領導、處室主任交辦的其他任務。
崗位工作職責怎么寫篇13
1、在院長領導下負責本院的財務工作。根據醫(yī)院財務管理的范圍，編制并執(zhí)行預算，做好收入、支出、財產物資、貨幣資金等管理和核算。
2、貫徹有關財務會計的法令、制度的指示，遵守國家財經紀律。
3、根據事業(yè)方案和按照規(guī)定的統(tǒng)一收費標準，合理的組織收入。根據醫(yī)院特點，業(yè)務需要和節(jié)約原那么，精打細算，節(jié)約行政開支，監(jiān)督資金正確使用。
4、根據事業(yè)方案，正確、及時的編制年度和季度的'財務方案。辦理會計業(yè)務，按照規(guī)定的格式和期限報送會計期報和年報。
5、根據會計核算資料，向領導提供經濟信息，為領導當好參謀助手。
6、按時清理債權和債務，防止拖欠，嚴格控制呆帳。
7、根據房屋建筑物、設備、家具材料、現金等國家財產的平安，進行經常監(jiān)督和必要的檢查并經常清查庫存，克服浪費和物資積壓，以防止不良現象的發(fā)生。
崗位工作職責怎么寫篇14
1、負責區(qū)域市場開發(fā)，專科品種臨床推廣；
2、根據需要拜訪醫(yī)護人員，向客戶推廣產品，不斷提高產品市場份額；
3、開拓潛在的醫(yī)院渠道客戶，并對既有的客戶進行維護；
4、制定并實施轄區(qū)醫(yī)院的銷計劃，組織醫(yī)院內各種推廣活動；
5、及時收集并反饋客戶信息和市場情況。
崗位工作職責怎么寫篇15
做為__專職駕駛員，我將帶頭遵守各項法律法規(guī)和縣隊規(guī)章制度，切實增強責任意識，認真履行崗位職責，確保圓滿完成各項工作任務?，F公開承諾如下：
1、遵守工作制度，服從統(tǒng)一調度。堅持遵章守時，不遲到，不早退，不缺勤，忠于職守，勤奮務實，不怕吃苦，有事履行請假手續(xù)，不私自出車，不相互推諉，確保工作用車需要。
2、恪守職業(yè)道德，做到文明行車。嚴格遵守交通安全法律法規(guī)，不急躁冒失，不酒后駕車，不闖紅燈，不超速行駛，不占道行車，不違規(guī)鳴笛，不疲勞駕駛。
3、自覺愛護車輛，保證行車安全。始終把行車安全作為根本要求，加強車輛保養(yǎng)和檢查，勤檢查，勤維護，勤保養(yǎng)，發(fā)現故障及時報告，及時排除，及時維修，絕不心存僥幸，絕不帶故障行駛，確保車況良好，行車安全。
4、堅持衛(wèi)生標準，保持車容整潔。車輛外表不劃不碰，車內不亂扔亂掛，經常清理車內車外衛(wèi)生，不在車內吸煙，提供干凈整潔的車輛環(huán)境。
5、加強自身修養(yǎng)，增強服務意識。注重養(yǎng)成良好的工作，生活習慣，做到衣著端莊整潔，舉止大方得體，講話文明禮貌，待人謙虛隨和，服務規(guī)模細致，駕駛小心謹慎，行車時不接打電話。
6、堅持廉潔紀律，樹立良好形象。嚴格執(zhí)行財務管理和車輛管理制度，實行定點維修，定點加油以及費用報銷制度，重要支出及時請示報告。堅決杜絕公車私用，每天用車結束后停放在單位指定位置，不在小區(qū)停放過夜，堅持嚴于律己，絕不參與賭博，絕不借領導名義和工作之便謀取私利，樹立和維護單位良好形象。
崗位工作職責怎么寫篇16
1、放射診療技術人員應遵守勞動紀律，工作時嚴肅認真。
2、對待病人態(tài)度和藹可親，要向新病人詳細介紹《照光須知》，以解除病員的恐懼心理，使病員照射時保持正確的體位，介紹可能出現的'反應，回答病人提出的問題，并進行有關的宣教，如正確的姓名，詳細的地址，治療后隨訪等重要性。
3、操作時思想集中，擺位時應帶治療單入治療室，兩位技術人員同時進機房。
4、了解各種治療機的基本性能，主要附件及各種開關旋鈕的正確使用方法，可能出現的故障和簡單的故障排除方法。
5、詳細閱讀，正確執(zhí)行醫(yī)囑，如醫(yī)囑不祥或有問題，及時向主管醫(yī)師提出，以便正確進行投照。
6、了解并掌握各種體位的要點，嚴格按照各種投照常規(guī)進行投照，如有問題，必須及時詢問清楚后方可執(zhí)行。
7、要正確記錄放射治療單，書寫筆跡端莊、清楚，如日期、放療次數、放療日數、劑量、照射時間、累計劑量等切勿搞錯，保持整潔，如有涂改，須及時追究原因。
8、治療單示意圖，符號一律阿拉伯字母注明。左為奇數，右側數量為偶數，如2、4、6……，前面為奇數，后面為偶數。
9、放射治療室為治療重地，放射工作人員在治療期間不吸煙，不會客，不閑談，不擅離職守，非工作人員不得隨便進入機房。非本室人員不得隨便操作機器。
10、嚴格執(zhí)行各放射治療機操作規(guī)程，注意事項及查對制度。嚴格執(zhí)行交接班，并認真做好交接記錄。
11、機器操作過程中，如發(fā)生故障，特殊的響聲，打火冒煙，焦味等異常情況。須立即切斷電源，保持現場，匯報有關人員，及時檢查修理，并將故障發(fā)生及修理經過記入機器保養(yǎng)記錄本。
12、下班后，各種開關必須復原，切斷電源，水源，認真檢查機器開關是否在安全位置上，最后做好清潔工作。
崗位工作職責怎么寫篇17
我代表赤鷲鄉(xiāng)低保所就優(yōu)化我鄉(xiāng)經濟發(fā)展軟環(huán)境建設，鄭重作出以下服務承諾：
1、嚴格依法行政，秉公辦事，決不允許利用職權“吃、拿、卡、要”。
2、堅持服務至上，文明辦公的服務理念。熱情接待到低保所辦事、上訪、咨詢人員，做到熱情、耐心、務實、盡心盡責為民排憂解難。
3、對前來辦理農村基本養(yǎng)老保險、城鎮(zhèn)居民非從業(yè)人員基本醫(yī)療保險的`群眾，只要相關材料齊全，立即給予辦理相關手續(xù)。
4、對申請辦理城鎮(zhèn)低保的居民，根據《云南省城市居民最低生活保障辦法》、《云南省城市居民最低生活保障工作規(guī)程》和《昆明市城市居民最低生活保障實施辦法》等有關規(guī)定，對符合享受低保政策的人員及時辦理相關手續(xù)，最長不超過5個工作日（公示時間另計）。
4、對來訪群眾做到熱情接待，認真詳細答復，不敷衍推諉。
以上服務承諾，請廣大干部群眾，社會各界和新聞媒體予以監(jiān)督。承諾不兌現，我將負主要責任，甘愿接受組織的問責。
監(jiān)督電話：__
承諾人：陳艷瓊
20__年3月13日
崗位工作職責怎么寫篇18
為進一步加強管理，強化責任意識，嚴肅工作紀律，向全體教師、學生提供優(yōu)質的服務，我鄭重承諾。
一、本學期開學第一周安排各教研組認真分析，查找存在問題，并寫出提高教學質量的措施。力爭在今年統(tǒng)考中學校綜合分值提高2-5分。有效完成教育教學各項任務。
二、組織全體教師對所教科目認真分析，讓每位教師對教材有個系統(tǒng)的了解。
三、組織教師學習并貫徹上級有關教育教學的指示。積極參加各種學生、教師競賽活動，在活動中爭取拿到好成績。
四、認真執(zhí)行各種教學常規(guī)管理和規(guī)章制度。
五、建立正常的教學秩序，保證教學計劃的順利進行。
六、加強教研組建設，定期召開教研組長會議，幫助教研組落實學校對教學工作的.要求。
七、嚴格執(zhí)行國家的課程計劃，開齊、上足、教好各門課程。
八、深入教學第一線。通過聽課（每學期爭取聽每位教師的課），組織檢查教案和作業(yè)，聽取學生和家長反映，了解教學情況，提出改進意見。
九、組織教師及時配合校領導完成上級和學校的各項任務。
承諾人：__
二〇__年三月一日
崗位工作職責怎么寫篇19
1、在院黨委領導下，主持醫(yī)院共青團工作，召開全體委員會、團支部書記會、團委擴大會議以及團員大會。
2、負責制定院共青團工作方案，并組織實施，及時了解團員的思想、工作和學習情況，經常向醫(yī)院黨委和上級團委反映情況，請示匯報工作。
3、抓好團委會的思想和組織建設，充分發(fā)揮集體領導作用，催促和幫助各個委員做好分管工作。
4、積極開展適合青年人特點的各種活動，調動團員青年的工作積極性，發(fā)揮青年突擊隊作用，為醫(yī)院改革建設做出奉獻。
5、同有關部門和組織保持密切聯系，做好黨建帶團建工作，積極推優(yōu)入黨，加強協(xié)作，爭取多方面的.支持。
6、完成黨委臨時交辦的其它任務。
崗位工作職責怎么寫篇20
1、公司化管理科在分管客運部門分管經理的領導下，負責三成線參營車輛的生產經營和安全管理以及日常經營管理的全面工作。
2、努力完成上級下達的各項安全指標和生產任務。
3、制定、完善三成線經營及安全管理制度。
4、組織編排三成線車輛運行計劃，和值班車輛工作安排。
5、與車站經營科廣泛聯系旅游包車和超長運輸業(yè)務。
6、合理調派車輛，抓好三成線的生產經營工作。
7、加強三成線車輛的統(tǒng)一管理，督查三成線營收，負責每日車輛的營收分配，考核車輛的工作情況。
8、搞好上傳下達，組織三成線駕駛員按時參加三臺公司及車站和公司化管理科組織的安全學習、業(yè)務培訓等工作。努力打造一支高素質、嚴要求的駕駛員隊伍。
9、加強與參營單位的聯系合作，隨時與行業(yè)主管部門勾通，確保車輛正常運行相關手續(xù)的.辦理及時。
10、嚴格遵守公司財務制度，加強費用開支的管理和控制，確保單車經濟效益良好。
11、負責組織三成線的生產經營會議和合資人會議。
12、不定期組織本科室管理人員的業(yè)務技能和思想政治培訓工作，努力為公司培養(yǎng)合格的公司化管理人才。
公司化管理科長職責
1、主持本科室業(yè)務、行政和思想政治工作，制訂工作計劃，作好工作總結。
2、在分管經理的直接領導下開展公司化的生產經營及安全管理工作。
3、定期召開科室內部的安全學習及培訓，及時傳達公司下達的各項安全管理文件。
4、定期召開公司化生產經營分析會。
5、收集和整理公司化生產經營中產生的各項數據，及時掌握經營動向，對公司化的生產經營做出實施調整。
6、嚴格執(zhí)行公司財務制度加強對公司化財務管理。
駕駛人員管理人職責
1、做好駕駛員的當月工資核算及油料考核及與駕駛員相關的業(yè)務工作，要求核算準確無誤并及時輸入電腦。
2、負責公司化各種安全培訓及會議記錄和記錄的整理歸檔，要求均要建立電子檔案。
3、負責駕駛員的管理，制定駕駛員學習計劃及安全培訓課程，要求做到有計劃、有教案、有記錄、有照片資料。
4、負責處理公司化運營中對駕駛員服務質量的投訴，并不定期對公司化駕駛員工作狀態(tài)進行抽查。要求投訴處理要及時，有記錄，有回復，有跟蹤。
5、負責駕駛員的調動及違規(guī)駕駛員的學習處理，要求做到處理有決定，有依據并建立電子檔案。
6、負責新進駕駛員招聘學習。
7、負責三成線的出納及車輛結算單收取工作。
8、負責檔案管理工作，要求及時更新健全車輛檔案，并與機務科銜接向維修管理人員提供車輛審驗時間及數據。負責建立完善外聘人員（駕駛員、值班人員）的人事檔案，要求對駕駛員的檔案中有月度質量信譽考評和技術狀況的考評。
9、每月對駕駛員的服務質量信譽考評情況進行打分，考評計分情況予以公示。在年度工作結束時對駕駛員的質量信譽和技術狀況進行年度考評打分。
財務管理人員職責
1、負責公司化三成線的營收分配工作，要求各種單據收繳及時，分配無差錯，各項生產經營數據入電腦，隨時向科長提供經營數據及每月的財務報表。
2、負責公司化車輛的行車雜支及三成線的各項日常費用報銷工作，要求準確無誤填寫及粘貼各種票據并及時與財務科銜接各項工作。
3、負責公司化管理科收發(fā)文件管理，要求對接收公司發(fā)的各種文件做好記錄并按月歸檔組織科室內部學習。對管理科內部新制定的各項制度做好發(fā)布日期登記。
4、負責包車牌證的辦理及包車調度。
5、負責公司化車輛的3G實施監(jiān)控工作，要求做好監(jiān)控記錄，并按年度歸檔。
車輛管理人員職責
1、督促駕駛員搞好車輛的接車及各種維護保養(yǎng)、審驗、保險及與車輛相關業(yè)務工作。要求對保養(yǎng)審驗工作要有計劃、有安排、有檢查、有記錄。
2、負責對車輛的故障修理做出及時安排，要求對修理的各種費用支出明細做好記錄，并建立電子檔案歸檔。對車輛的修理要做出分析，判斷是車輛自身問題還是屬于駕駛員操作問題，是駕駛員操作問題要及時進入駕駛員技術狀況考評檔案。
3、負責建立健全車輛輪胎考核制度，嚴格對駕駛員獎懲并進入駕駛員技術狀況考評檔案。
4、負責公司化車輛交通事故的處理，要求在事故接報后要立即向科長匯報并會同公司安全科同志處理事故善后事宜，且對每次事故的處理作詳細記錄建立電子檔案。對事故負有責任的駕駛員要進入技術狀況考評檔案并按相關制度予以處理
5、負責每月對車輛車容車貌、安全設施、技術狀況、機工具、行車證照、車輛交通違規(guī)不少于一次的檢查，對安全隱患進行排查，要求做好檢查記錄，凡是不符合技術標準和有安全隱患的車輛要停止其運營。對檢查記錄按要求歸檔。
6、每半年要根據公司化車輛平時的維修記錄及車輛技術狀況作風險評估，要求對技術狀況不佳的車輛要及時向科長匯報，重點監(jiān)控。
7、對同一批次參加運營的車輛要建立修理費用考核制度，對修理費用產生過高的駕駛員根據技術狀況評估及時向科長匯報，決定是否留用該駕駛員。