社區工作制度

時間：2024-02-06 06:48:46 新華規章制度

社區工作制度篇1

根據上級有關文件精神，西渡鎮黨委、政府研究決定，出臺西渡鎮村（社區）、站所財務管理制度。本制度適用于本鎮轄區內財務獨立核算的村（社區）組織和站所，獨立核算的村民小組可參照本規定執行。

一、村（社區）、站所應建立健全財務管理制度，如實反映本單位財務狀況，正確處理國家、集體、個人以及集體內部各行業、各經營層次之間的經濟利益關系，維護生產經營者的合法權益，保護集體資產的安全與完整。

二、村（社區）、站所財務實行鎮農村財務會計核算中心賬務代管和資金監管制度。村（社區）、站所設立公共帳戶，所有收入、支出都必須通過村公共帳戶。各個單位資金所有權、使用權、審批權和收益權不變，防止集體資金平調、挪用、侵占、截留和私分。

三、財務管理規范。村（社區）會計、出納分設，村委、社區主任主管財務審批，支部書記核批。站所由站長主管財務，鎮分管領導核批；出納由站所民主推薦，黨委、政府考核確定。村（社區）公共集體帳戶預留四個印章，即：鎮農村經營管理站公章、村（社區）財務專用章、村（社區）主任私章、村（社區）出納私章。每季度記一次帳，村務監督委員會簽字蓋章，并在固定公開欄進行財務公示。

四、報帳程序規范。所有開支要取得有效合法的原始憑證，由經手人、證明人注明用途并簽字，出納復核，財務負責人審批；村（社區）1000-5000元的開支應經村（社區）“兩委”會議討論決定，一次性5000元以上大額開支由村（社區）監督委員會審查，村、居民（代表）會議討論通過；站所500元以上的開支報主管領導同意。基礎設施、公益事業全部或者部分使用國有資金的項目支出必須有中標合同、工程驗收單、工程結算書及稅務發票，通過西渡鎮農經站及其主管領導審批同意后方可報帳，并做到專款專用。村（社區）干部工資、養老保險及補助標準要通過黨委、政府審批方可發放。擅自提高標準、發放工資及補助，視作貪污處理。

五、開支要規范。各單位在購買商品、接受服務以及從事其他活動支付款項，應當向收款方取得發票，不符合規定的發票及非正式單據（白條），不得作為財務報銷憑證。每個單位非生產性開支控制在年度總收入10%以內，杜絕煙、酒票據，村（社區）招待費開支為零。有下列情形之一的，可以由當事人寫出詳細情況，經村（社區）經濟組織成員簽字證明和財務負責人批準后，代作原始憑證，但不能超過紀委規定的接待標準。

1、按照上級政府的要求召開的組長、黨員、村民代表會議在村民家（自營的餐廳除外）用餐的。

2、上級有關部門或單位來村聯系和檢查工作，確需要在村民家（自營的餐廳除外）用餐的。

3、村（社區）集體經濟組織支付其成員的誤工補助、福利費、困難補助、勞務費等費用的。

4、村（社區）集體經濟組織在流動商販處及集貿市場購買農戶自產自銷的蔬菜、水果等農副產品的。

六、票據使用規范。村（社區）收取各種款項必須使用《湖南省村級集體經濟組織收款收據》，站所使用財政往來結算收據。開具票據要規范清晰。收款收據由核算中心從鎮財政所領取，統一發放、登記和管理。核算中心每月或者每季度將收回的收據存根到鎮財政所繳銷。縣直各單位及鎮憑村級組織開具的收款收據或者稅務發票付款，非正式單據（白條）不得付款，付款通過銀行轉帳匯至村（社區）集體公共帳戶，嚴禁現金結算。向村級組織收取款項要使用正式收據或發票，嚴禁使用非正式單據（白條）收款。

七、現金管理：實行備用金制度，每個單位出納每次只能支取現金3000元，用完以后再支取。

八、鎮農經站在記帳的過程中，發現違規發票要及時向鎮紀委和黨委報告。

九、責任追究

1、所有收入（含村公益事業捐款、集資、國家項目投入等一切收入）必須開具正式收據并入帳，把款項存入公共帳號，否則視為貪污。

2、非生產性開支超出年度總收入10%和出現煙、酒等招待費用的單位主要負責人由鎮紀委嚴格追究責任。

十、本制度從此文件下發日起執行。

社區工作制度篇2

1、隔離室為臨時隔離學生專用房間，由校醫室人員管理，不經允許不得擅自進入。

2、校醫進入隔離室時必須更換外衣，不能穿便服進入隔離室。出來時脫下擺在隔離室門口封存。

3、隔離室設施與設備由校醫室專人負責保管，不得丟失。

4、隔離室每天都要按規定進行消毒。

5、隔離室管理人員下班前必須檢查門窗、水電是否關好。

社區工作制度篇3

鐵路花園社區為了更加科學、嚴謹、細致、有效的對轄區進行管理，保證管理的敏捷、精確和高效。結合轄區實際，特制定本管理方案：

一、指導思想

以構建社會主義和諧社會為出發點，以將經濟技術開發區(頭屯河區)建設為首善之區為目標，以數字化社區系統平臺為載體。改變過去傳統、被動、定性和分散的管理方式，轉變為現代、主動、定量和系統的管理方法，從而使社會管理科學合理、高效有序，全面提升社區管理的能力與水平。

二、工作任務

實行“網格化”管理的工作機制，要求社區工作人員更加深入走訪群眾，關心群眾，加強社區與群眾之間的聯系，了解掌握社會管理工作中的各項動態信息，幫助群眾解決實際困難，促進社會秩序穩定。具體任務：

(一)負責本區域網格單元內所有社會管理工作的巡查、監督，對出現的問題做到及時發現、及時處置、及時上報。

(二)向群眾宣傳宣傳國家各項法律法規，教育群眾增強法制觀念和自我安全防范意識。

(三)詳細掌握社會治安、計生、安全生產、流動人口等狀況，以及社會各類矛盾糾紛和不穩定因素等社會管理工作中的動態信息，調處化解各類矛盾糾紛，落實重點人員的幫教和管理。

(四)關心群眾的生活和生產狀況，組織開展各類活動，幫助群眾解決生活和生產中的實際問題和困難，引導群眾創辦經濟實業、發展經濟。

(五)加強輿情信息的收集，及時匯總群眾的意見與建議并及時上報，為社區更好的開展工作提供參考依據，便于社區安排或調整，提高工作效率。

三、工作要求

(一)實行“網格化”社會管理工作是社區工作人員進一步深化細化社區管理工作的延伸載體。按照“屬地管理”、“誰片區、誰負責”的原則，將責任進一步完善和細化，分解到人，全面構建橫向到邊、縱向到底，一層對一層負責的工作格局。社區工作人員要充分認識到實行“網格化”社會綜合管理工作的重要性，積極主動參與，切實發揮能動作用，切實做好轄區內的社會管理工作。

(二)相互交流，取長補短。實行“網格化”社會管理是新時期做好社區綜合管理工作的新思路、新方法，在“網格化”社會管理工作過程中，每一個工作人員之間，各網格包戶工作人員之間要加強溝通，密切聯系，加強相互交流合作，相互學習切磋，不斷完善“網格化”社會管理的具體操作步驟、方法，提高工作成效。

(三)認真總結，逐步提高。實行“網格化”社會管理工作是社區在新形勢下推出的社會管理工作新舉措，需要努力探索，不斷改進，逐步完善，全體社區工作人員要以此為契機，積極參與，認真探討，總結好的做法和經驗，使之形成社會管理工作有效的工作模式，使社區管理工作真正做到小事不出社區，大事不出街道，矛盾不上交，為經濟技術開發區(頭屯河區)的跨越式發展和長治久安發揮作用。

社區工作制度篇4

1、生產化妝品__車間工作人員應保持良好的個人衛生，勤洗澡、換衣、理發、不得留長指甲和涂指甲油。

2、進入化妝品__車間必須穿戴工作服（無鈕扣，無口袋）、工作帽、工作鞋；頭發不得外露；工作服和工作帽必須保持清潔且每天必須更換了。

3、不得將生產無關的個人用品和飾品（如手表，首飾等）帶入車間。

4、進入車間應洗手消毒，工作過程中按規程洗手；車間內嚴禁存放個人生活用品和生產無關的雜物。

5、車間內嚴禁飲食、吸煙和隨地吐痰。

6、未經允許非加工人員不得進入加工車間；經有關部門同意后，必須達到加工人員的要求后方可進入。

7、新參加工作的生產人員，必須經健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。

8、車間生產人員和進入車間的其他有關人員遇下列情況之一時必須洗手：⑴、開始工作之前；⑵、上廁所以后；⑶、處理被污染的原材料之后；⑷、從事與生產無關的其他活動之后；⑸、在從事操作期間也應勤洗手。

9、生產車間內接觸半成品及原料的。設備、工器具、操作臺必須采用無毒、無異味、耐腐蝕、易清洗的材料制作。表面應光滑、無凹坑、縫隙。車間內禁止使用一切竹木工器具和容器。

10、在工作前后及工作中必須按規定進行清潔、消毒。所用的清潔消毒方法應有效又不影響料體的衛生。用化學方法進行消毒時，檢查消毒劑的配制記錄及使用條件，連續使用的消毒劑，定期檢查其濃度。用熱水消毒時，水溫應達到80℃以上。

11、加工操作臺、機械設備、工器具應經常清洗，不得有銹蝕，并保持清潔，經消毒處理后的設備、工器具、操作臺必須再用飲用水徹底沖洗干凈，除去殘留物后方可接觸產品。

12、生產車間和其它場所的廢棄物，必須隨時清除，并及時清理出廠，廢棄物存放的容器及場地應及時清洗消毒。

13、車間工作人員及有關人員每年至少進行一次健康檢查，必須經健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。

14、同一生產現場內不得同時生產兩種類別的產品，也不得同時加工影響車間衛生或產品質量的副產品。

15、車間內只能存放有少量即將使用的空罐。空罐只能裝填產品，任何時候不能盛放有其他物品，以免誤入生產線造成質量事故。清洗車間時，必須移開或遮蔽好生產線上的空罐，以免沾污。

16、每天工作結束后（或必要時），必須徹底清洗加工場地的地面、墻壁、排水溝，必要時進行消毒。

17、生產車間和其他有關工作場地內應保持清潔，不得堆放雜物，地面不得出現大規模的積水現象，生產中的廢棄物應隨時清理和清除。

18、車間內的更衣室、工間休息室等公共場所，應經常整理和清掃，及時進行消毒，以保持其清潔。

19、生產車間周圍應定期或必要時進行除蟲滅害，以防止害蟲滋生，車間使用殺蟲劑時，不得污染化妝品，并盡量避免污染設備，工器具和容器，使用殺蟲劑后應徹底清洗干凈，除去殘留藥劑。

社區工作制度篇5

一、電工對所在崗位的安全負責任。

二、嚴格執行電工操作規程。

三、自覺遵守電工崗位責任制。

四、嚴格執行停送電制度及停送電操作規程。處理故障時，必須嚴格按照停電、驗電、對地放電、掛接地線、停電裝置懸掛"有人工作，嚴禁合閘"警告牌等步驟進行操作，確保施工安全。

五、必須熟悉業務范圍內的高低壓供電系統。做到"熟知本崗、牢記系統"。

六、加強以業務范圍內的&39;高低壓供電系統的巡回檢查，發現問題，及時處理并匯報隊，努力將事故處理于萌芽狀態。

七、及時處理生產過程中出現的各類機電事故，將影響降到最低限度。

八、對供電系統的合理性提出合理化建議。

九、認真搞好機電質量標準化工作。

十、積極參加事故分析追查及安全活動，從中吸取經驗教訓。

社區工作制度篇6

一、自覺接受消防安全培訓，掌握消防基本常識，提高服務社區消防的能力。

二、自覺遵守消防法律法規，做遵紀守法的模范，發現有違反規定的消防行為時應立即制止，并向有關部門報告。

三、主動參與社區組織的“社區消防志愿者活動”等各項社區消防公益活動，積極協助做好社區消防宣傳、檢查等工作。

四、積極參加社區組織的夜間消防巡查、夜間消防值班等工作。

五、自覺保護消防設施、滅火器材的完好有效，不占用防火間距、不堵塞消防通道。

六、一旦發現火警，要立即報警，參加撲救初期火災，并配合做好火災調查處理工作。

社區工作制度篇7

一、對檢查中發現的火災隱患應及時發出消防檢查意見書或建議書，督促有關單位、部門和居民落實整改措施。

二、有關單位、部門和居民接到社區消防組織的整改意見書或建議書后，及時制訂整改計劃，在規定的時間內落實整改。

三、社區消防組織應對火災隱患單位進行跟蹤督查，并在業務上給以指導。

四、對一時整改不了的火災隱患，應填寫《火災隱患跟蹤報告表》，每月向上一級社區消防組織報告備案。

五、社區消防組織對火災隱患整改對象的跟蹤督查和業務指導應當做好記錄，對整改工作中形成的各種資料應予保存。

六、發現影響消防安全的行為，應及時予以制止，并對當事人進行警示教育。

社區工作制度篇8

為了全面推進“雙擁模范區”的創建工作，密切軍民關系，增進軍民友誼，促進精神文明建設，為使共建工作規范化、制度化，訂立以下工作制度。

一、共建例會(議事)制度

1、共建工作中的大小事必須經過會議討論，形成共識后再予以實施。

2、每季度召開一次共建例會，商議工作計劃，策劃共建活動。

3、每年年初必須召開一次領導小組會議，保證全年的共建工作得到落實，解決經費、人員等重要問題。

4、每年年底召開一次領導小組會議，總結一年的共建工作，表彰共建工作中的先進個人。

5、遇到重要的共建活動，可以臨時召集共建工作會議，研究、商討共建工作的進程、成果和存在問題，安排部署下階段共建工作。

6、每次會議要有詳細的會議記錄

二、聯系互訪制度

1、共建雙方主動互通工作情況，及時溝通共建工作動態，增進雙方感情。

2、每年軍地相互走訪、慰問4次以上。認真組織“八一”、春節重大節日的慰問活動。

3、共建雙方要主動邀請對方參加本單位組織的重要活動。

4、對于共建工作中出現的新情況、新問題，共建雙方要相互交換意見。

三、共建活動制度

1、共建活動要做到有計劃、有經費安排、有人員負責、有總結表彰，每月至少組織一次共建活動。

2、共建活動遵循“雙向服務、雙向奉獻”的原則，開展服務于社會、服務于軍營、豐富多彩、形式多樣的共建活動。

3、組織共建活動要充分考慮到共建雙方的實際需要，要解決實際問題，切忌形式主義。

4、在組織共建活動時要注意做好媒體宣傳工作。

5、共建雙方組織開展的各項活動，做到互相幫助、互相參與，場地設備和人員共用，確保活動的成功。

四、共建工作資料管理制度

1、有專人負責共建工作資料的管理，有專用的檔案管理設備。

2、共建工作資料包括以下內容：

(1)組織領導及組成人員

(2)年度工作計劃和總結

(3)有關工作制度、職責

(4)各種會議記錄

(5)各項共建活動情況記錄(照片、錄像帶等)

(6)共建工作大事記

(7)簡報及上報信息存留件

(8)其它資料

3、共建檔案整理成冊，注意保存和利用。

社區工作管理制度2

一、救死扶傷，實行社會主義的人道主義，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛。

二、尊重病人的人格與權利，對待病人不分民族、性別、職業、地位、財產狀況，都一視同仁。

三、文明禮貌服務，舉止端莊，語言文明，態度和藹，同情、關心和體貼病人。

四、廉潔奉公，自覺遵紀守法，不以醫謀私。

五、為病人保守醫密，實行保護醫療，不泄露病人的隱私和秘密。

六、互學互敬，團結協作，正確處理同行同事間的關系。

七、嚴謹求實，奮發進取，鉆研醫術，精益求精，不斷更新知識，提高技術水平。

社區工作制度篇9

為貫徹落實上級關于加強社區教育工作的有關文件和會議精神，切實推進社區教育，滿足廣大群眾對文化教育和終身學習需求，提升市民整體素質和生活質量，建設人人學習、時時學習、處處學習的學習型社會，特制定社區學院教學管理制度如下：

一、制訂社區學院學期和年度教學計劃，有針對性地設置相關培訓課程和學習內容。

二、社區學校從實際出發，采取靈活多樣的教學形式:

1、成人學歷教育班。適應地方經濟建設和成年人學歷提升的需要，積極拓展中等職業技術教育，大力發展城鄉成年人中專學歷教育；

2、短期培訓班。側重于知識更新型培訓和技能操作型培訓等；

3、專題講座。側重于專題性、理論性的觀念、知識和信息的傳播和教育；

4、專題報告。側重于觀念溝通、思想交流、經驗推廣、事跡報告等；

5、文化沙龍。側重于以多種方式不斷擴大文化性和專業性的交友圈；

6、學習活動。側重于引導市民參與各類自主學習，創建各類學習型組織，形成全民終身學習的意識和習慣。

三、教育對象為本轄區全體成員。社區成員不受年齡、文化程度等限制，只要有學習愿望、能按時參加培訓學習活動的，就可以成為社區學院學員。

四、社區學院要充分利用本區域內豐富的社區教育人力資源，逐步建立起一支專職人員為骨干、兼職人員為主體，專兼結合，適應社區需求，富有工作責任心與事業心的社區教育管理隊伍和教師隊伍。原則上至少要有一名專職管理人員，人事關系歸屬教育行政部門管理；兼職人員可按照實際需要聘用。要注重社區教育志愿者隊伍的建設，充分發揮社區內離退休老干部、專家學者、企業家、教師、模范人物的作用。

社區工作制度篇10

第一部分：總則

一、為規范__鎮財務行為，加大財務管理，嚴格財經紀律，根據國家有關法律、法規和財務規章制度，結合__鎮實際情況，制定本制度。

二、本制度遵循原則：厲行節約，制止奢侈浪費；量入為出，保證重點，兼顧一般，注重資金使用效益。

三、本制度包括管理機構、經費審批及支出管理制度、基本業務管理制度、會計工作內部控制制度四部分。

四、本制度與國家財經法規和財務制度不一致的，按國家有關規定執行。

五、本制度由財政所負責解釋和修訂。

六、本制度自20__年7月1日起執行。

七、本制度適用范圍為鎮政府機關、鎮屬各站所及各村民委員會。

第二部分：管理機構

一、財政所作為鎮政府的財務管理部門，負責全鎮的財務管理工作，如實反映財務狀況。嚴格依法辦事，對于不合法的會計事項，應及時予以糾正，做到嚴格把關，有效地發揮財務監督作用。

二、提供真實可靠的會計信息，努力做到“誠信為本，操守為重，遵循制度，不三、自覺接受財政、審計機關的檢查監督，按規定提供有關資料；定期、及時、準確向單位負責人和上級有關部門報送會計報表和財務分析資料。

第三部分：經費審批及支出管理制度

一、審批制度

鎮政府各類財務資金支出，嚴格實行集體領導下的鎮長“一支筆”審批制度。

二、經費報銷規定

1、經費報銷必須出具合法的、真實的原始憑證，支出憑證必須有經辦人、分管領導、鎮長簽字。

2、報銷單據要求：外來票據必須是財政稅務部門統一印制的正式發票或收據；發票或票據要有單位名稱，摘要內容應清楚明了，票面金額大、小寫必須相符，票據必須有收款人簽章、填制單位蓋章；報銷單據不得涂改和挖補，凡有此類情況一律不予受理。

3、現金使用必須嚴格執行現金管理制度。2000元以上開支原則上需使用轉賬支票，如特殊情況需要現金支付，要說明原因，并經鎮長批準方可報銷。

4、單據報銷填制憑證時，必須填制統一的報銷單或使用黑色鋼筆或碳素筆填寫，不得用圓珠筆填制報銷憑證。

5、經費報銷流程

單據粘貼并填制支出報銷單→經手人、證明人簽字→分管領導審核簽字→鎮長審批→出納人員付款→會計人員審核記賬。

三、支出分類管理規定

1、工程建設及固定資產構建支出

（1）凡工程建設總造價按規定達到招投標的，必須實行公開招標，招標方案需經鎮黨委會議討論同意；

（2）固定資產購建按區政府文件需以政府采購方式購建的，由區政府采購中心統一購建；

（3）各類工程建設都必須有相應的質量管理、監督驗收小組。人員具體由鎮黨委會確定；

（4）工程款支付需提供建筑安裝正規稅務發票，并附有招投標書、合同（協議）、工程預算、決算、竣工驗收報告等相關材料。

2、辦公用品購置支出

機關使用辦公用品，一律由辦公室統計提出購置計劃報鎮長審批。應實行政府采購的由采購中心統一采購，其余由辦公室統一購置、發放、登記。擅自購置的，自行負擔。

3、招待費用支出

（1）來客工作就餐原則上安排在機關食堂接待，陪同人員按站所和對口業務關系參加，一般不得超過三人，由辦公室統一安排并開具就餐聯系單，憑單到食堂預約就餐。因工作需要外出接待用餐，必須由分管領導報經書記、鎮長同意，外出接待標準必須嚴格控制，接待費用由經辦人員先墊付，不得簽字掛帳，報銷時間須在二周內，超過期限自行負責。

（2）來客或會議用煙、水果和物品等，一律由辦公室先征求書記、鎮長同意后負責辦理，并由接待牽頭人簽具證明后按程序報支。

4、差旅費支出

按原昭通市人民政府辦公室市政辦（1996）45號文件規定的開支標準執行，出差回來后十天內（以歸程交通票據日期為準）持審批后的單據報銷。如有特殊情況不能在規定時間內報銷的，需事先向辦公室（財政所）說明情況。

第四部分：基本業務管理制度

一、基礎工作

1、做好完整的原始記錄，健全財務核算資料，嚴格制訂財產物資的購進、領用、轉移以及毀損等環節的管理制度，并作完整的原始記錄，確保原始記錄的及時、準確、真實。

2、機關財產物資的購進、領用，必須由管理員按制度規定，按質按量進行驗收、發放，確保財產物資的安全與完整。

3、定期和不定期對各種財產物資進行盤點清查，年終決算前對所有財產物資進行一次全面的清查盤點，及時對所有物資的盤盈、盤虧、毀損、報廢情況，按照規定的程序報告，經審批后處理，確保賬、卡、物相符。

4、建立內部稽核制度，明確職責分工，開展日常會計核算稽核工作，稽核工作的內容：

（1）對會計憑證、賬簿和會計報表的內容進行審核，審核其內容是否齊全，手續是否符合要求，數字是否真實，科目處理是否正確，并查明其合法性和合理性。

（2）對庫存現金和銀行存款收支結余情況進行審核。

（3）核查財產物資的收發、保管和結余情況，并與賬面記錄核對，確保賬、卡、物相符。

二、資金管理

1、財務帳戶按規定設立，不能多頭開戶。確因工作需要或特殊情況開設兩個賬戶的，須報經財政局同意，并且只能二個賬戶（支出專戶、村級專戶）可支取現金。

2、嚴格遵守國務院頒發的《現金管理暫行條例》等有關法規，合理使用現金，嚴禁坐支現金或白條抵庫。

3、出納應妥善保管現金，做好現金日記帳的登記核查工作。每日應將現金日記帳余額與庫存現金核對，做到日清月結。

4、建立健全銀行存款日記帳，定期與開戶銀行核對，保證帳實相符，簽發支票所使用的印章分別由兩人保管。

5、庫存現金不得超過5000元。

6、對貨幣資金實施定期與不定期相結合的清查制度。

三、暫付款

1、嚴格控制暫付款的規模，并及時進行清理，不得長期掛帳。

2、嚴禁因私借用公款。

3、因公出差、購買小額辦公用品、業務招待費等臨時性開支可借用單位現金。在費用發生后的二周內必須到財政所辦理報銷手續，特殊情況不能及時辦理的需說明原因。借款實行一筆一清，多退少補，前賬未清，后賬不借。凡借款超過兩個月不清，從個人工資中扣回。

4、因公借款，應由經手人調制統一格式的借款單，并注明借款事由，報鎮長審批后方能辦理。

5、因公借款辦事流程

借款人填制借款單→鎮長審批→出納人員審核付款

四、固定資產管理

1、固定資產是指單位價值在規定標準以上，使用期限在一年以上，并且在使用過程中基本保持原有物質形態的資產。包括房屋及建筑物、一般設備、專用設備及其他固定資產。一般設備單位價值在500元以上，專用設備單位價值在800元以上，為固定資產。單位價值雖未達到規定標準，但使用時間在一年以上的大批同類物資，也作為固定資產管理，如辦公桌等。

2、固定資產實行帳物分管方式，購置后由辦公室專人負責實物的登記、編號和管理，建立固定資產卡片，交財政所分類別逐一登記固定資產帳；并進行定期與不定期相結合地清查盤點，保證賬帳相符，賬實相符。年度終了，由辦公室進行全面清查盤點，對盤盈或盤虧的固定資產按國有資產管理的相關規定處理。

3、固定資產報賬、登記及領用流程

固定資產報銷單據→財務人員打印固定資產卡片及標簽紙→辦公室登記驗收入庫并粘貼標簽→報賬人員持已驗收單據到財務室報賬→辦公室、財務室、使用部門各保存一張固定資產卡片。

第五部分：會計工作內部控制制度

一、會計核算內部控制制度

1、會計憑證周轉流程：符合規定的原始憑證→會計人員審核制證→稽核人員復核→會計主管人員核批→記帳人員記賬。

2、簽發支票所使用的各種印章分別由指定人員分管。

3、錢、賬必須分管，會計人員不得經管現金和票據，出納人員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權、債務賬目的登記工作。

4、單位負責人、財務人員因公發生財務收支，本人在審批和會計核算中應

3當回避。

5、會計人員離職或工作崗位輪換、必須與接管人員辦清交接手續，同時必須有單位負責人及指定的監交人員監交。

二、票據管理

1、票據范圍是指支票、本票、匯票、發票、收款收據等專用憑證。2、票據管理崗位責任人為出納員。

3、票據的保管

（1）票據設立專柜存放，專人保管，保證存放安全，如有丟失，應及時報告主管領導和有關部門，按有關規定辦理。

（2）設立票據分類登記簿，分類登記各種票據的購領、保管和使用情況，并定期檢查實際使用情況與登記情況是否相符。

4、票據使用

（1）由出納員或指定的專職會計人員辦理。

（2）必須有關按照實際發生的經濟業務開具票據，不得虛構經濟業務活動，虛開票據。

（3）開具票據時，必須做到按號碼順序填開，填寫項目齊全，內容真實，字跡工整清楚，不得涂改和挖補，如需復寫的，全部聯次需一次復寫，內容完全一致。

（4）開具票據如因填錯或其他原因作廢時，應逐聯加蓋“作廢”章或書寫“作廢”字樣，連同存根一并保存，不得私自銷毀。

（5）開具往來款收據等票據，必須在財務記賬聯上加蓋單位財務專用章。

（6）領用票據，需報經領導批準，有關按規定使用。

5、票據不得轉讓、轉借，不得擅自毀損，不得拆開使用票據。

6、已經開具的票據存根聯及票據登記簿，應妥善保存，保存期滿，經審批、查驗后銷毀。

7、票據管理人員變更，須辦理交接手續。交接書應載明移交票據名稱、起止號（或數量），并由交接人、監交人三方簽字。

三、會計檔案管理

1、會計檔案是指會計憑證、會計賬簿、財務報告等會計核算的文字、圖表及電腦有關存貯介質。它是記錄和反映經濟業務的重要資料和證據。

2、每年形成的會計檔案，為移交檔案室之前，暫由財政所按照歸檔的.要求，負責整理立卷，裝訂成冊編制會計檔案保管清冊。案卷裝訂要整齊規范，歸檔必須連續編號，不得有空號隔號。

3、出納人員不得兼管會計檔案。

4、會計檔案的查閱和借用

任何人員未經批準不得查閱會計檔案，查閱或復制會計檔案人員嚴禁在會計檔案上涂畫、拆封和抽換。外借時，借閱人要先填寫借閱檔案登記簿，登記借閱檔案的內容、原因、歸還時間，經批準后，方能外借。借閱人要對資料的安全和完整負責，保證按期歸還。財務人員因工作需要查閱檔案后，須按規定及時歸還原處；若要查已入庫檔案，須向檔案人員辦理借用手續。

5、會計檔案的保存和銷毀

會計檔案的保管，按照財政部有關規定執行。

會計檔案保管期滿銷毀時，由財務室提出銷毀意見，編制會計檔案銷毀清冊，列明銷毀會計檔案的名稱、卷號、冊數、起止年度和檔案編號、應保管期限、已保

4管期限、銷毀時間、銷毀原因等內容。經分管領導、主要領導在會計檔案銷毀清冊上簽署意見，并報上級部門批準后由財政所派員監銷。

6、保管期滿但未結清的債權債務原始憑證和涉及其他未了事項的原始憑證，不得銷毀，應當單位抽出立卷保管到未了事項完結時為止。單獨抽出立卷的會計檔案，應當在會計檔案銷毀清冊和會計檔案保管清冊中列明。

7、會計檔案需要移交時，交接雙方應當按照會計檔案移交清冊所列內容逐項交接，交接完畢后，交接雙方經辦人各監交人應當在會計檔案移交清冊上簽名或者蓋章。

四、會計電算化管理

（一）會計電算化操作管理

1、會計電算化操作員應根據本單位實際情況，制定會計電算化處理程序和核算方法，設置會計科目。

2、會計電算化操作員按權限設置各自密碼，一經泄密，須立即更改。

3、會計電算化操作員必須在各自相應的權限內操作，不能擔負其他不相容的職責。

4、會計電算化操作員須做好電算化工作設備的日常維護和檢測，保證正常運行，如發現故障，應立即排除。

5、會計電算化操作員須做好日常防治病毒工作，嚴格控制外來軟盤、光盤進入，一旦發現病毒，應立即清除。

6、進行電子數據處理的每筆業務必須手續完備。

7、會計電算化操作員本身無權審核自己編制輸入的憑證。

8、在計算機上編制的記賬憑證，必須經過審核才能登記賬簿。

9、會計電算化操作員應對每筆經濟業務及時進行電子數據處理，及時編制輸入憑證，及時審核登記賬簿，生成報表，定期結賬。

10、會計電算化操作員應做好日常備份工作，每日工作結束前，應將當日輸入資料存入軟盤備份。

（二）會計電算化檔案管理

1、采用磁盤、光盤等介質存儲會計數據要做好防磁、防火、防潮和防塵工作，禁止擠壓和折疊。

2、采用磁介質保存會計數據，要定期進行檢查，定期進行復制，防止由于磁介質損壞，而使數據丟失。

3、每月結賬時，必須進行數據備份。

4、財務人員必須根據有關規定及自身實際及時打印日記賬、明細賬、總賬和報表。所輸出的憑證、賬簿和報表應符合財政部門統一要求。

5、打印的憑證、賬簿和報表要裝訂成冊，作為會計檔案保存，保存期限按《會計檔案管理辦法》執行。

社區工作制度篇11

一、使用煤氣、天然氣、液化氣要防止氣體泄漏，用后要隨手關閉氣源閥門。鋼瓶、減壓閥、橡皮管和灶具連接要牢固，不能用明火查漏（用皂泡）。燒煮東西要有人看管，防止熄火而發生事故，臨睡前應檢查是否關閉氣源。

二、安全使用家用電器，不用劣質的電器產品，不亂接亂拉電線，不超負荷使用。電爐、電熨斗、電吹風等電加熱器具用后，應及時切斷電源，置于安全地方。

三、燃油、燃氣的助動車（摩托車）應停放于安全地帶，儲油器具、儲油地方應安全可靠，并配備相應的滅火器材。

四、使用油漆、香蕉水等危險物品時，應開窗通風，落實安全措施，使用多少購買多少，不應超量儲存，現場應配備滅火器材。家中盡量不儲存汽油、油漆等危險物品。

五、使用香燭時要有看管，防止香燭倒塌引發生事故。

六、家長應教育孩子不玩火。

社區工作制度篇12

一、認真貫徹消防法律法規和上級有關消防工作精神及指示。

二、協調、指導、督促物業管理企業、社區單位開展宣傳、檢查等消防安全工作。

三、設立滅火點，配備相應的滅火器材和疏散逃生設施，維護消防設施，確保其完好有效。

四、完善各項消防安全管理制度，建立防火檔案，制定居民防火公約。

五、落實孤寡老人、殘疾病人、精神病人、癱瘓病人、低能弱智者、小孩、玩火怪辟者等弱勢人員的消防安全監護措施，主動上門宣傳消防常識。

六、指導、組織物業管理企業和消防志愿者、居民樓組長等開展消防宣傳、檢查工作。

七、指導、督促物業管理企業、社區單位開展滅火和疏散逃生演練。

八、認真做好以安裝簡易水噴淋、逃生設施、疏通樓道、改造灶間和老化電線為主的老式居民住宅樓消防安全綜合整治工作。

社區工作制度篇13

一、網格化營銷內容及特征

為了將公司營銷資源和營銷模式以本地行政區域、社區規劃、街道等為基礎，按照分區分片、點面結合原則，將現有市場分為若干網格區域，網格內配臵網格片區經理或小組長及若干組員，各網格片區承擔轄區每一個網格單元內所有市場開拓及維系、經營創收、安裝、維護等工作。

“網格化營銷”是集銷售、服務、客戶發展與維系等多種功能為一體，形成的一個能夠支撐各種經營策略和營銷活動落地的平臺，實現“安、維、營”集中一體化。它通過對市場的細分，劃分網格，配臵相應的資源，搭建網格化營銷體系，對網格內的銷售團隊進行整合，通過銷售過程的支撐和管控，有效提高銷售人員的工作效率和綜合素質，提升銷售成功率，從而促進業務推廣的無縫隙覆蓋，提高公司服務質量和水平。

二、實施網格化營銷的目的與意義

當前市場競爭日趨激烈，各通訊運營商在業務上采取的營銷手段層出不窮，公司在長遠發展上采取傳統的營銷模式和手段已難以滿足業務發展和市場競爭需要，加之客戶消費需求不斷升級，實施網格化營銷非常必要，網格化營銷主要有以下幾種優勢：

(一)、快速響應市場，實現區域內各項業務目標市場精細化運作。資源的落實以及片區責任制度的建立，使得營銷員的工作指向性更強，應對競爭時更具靈活性和敏捷性，通過客戶名單制、渠道名單制管理，推進營銷單元的銷售能力提升，擴大客戶規模，促進公司業務發展，提升公司業績。

(二)資源下沉，將公司人力、營銷、技術等資源匹配至一線營銷組織，提高運營效率和效能，使網絡資源實現最大化。

(三)從“推銷型營銷”向“服務型營銷”轉變，以適應市場競爭需求，彌補劣勢，發展優勢，提高競爭力，通過實踐網格化營銷，可逐漸提升員工對通信行業未來競爭環境的認識，使得員工切實感受到“服務型營銷”將成大勢所趨。

(四)建立以業績為導向的考核激勵機制，實現責、權、利匹配，充分調動營銷組織經營創收的積極性和創造性，最終實現“區域全覆蓋、客戶全觸及、市場全掌握”的目標。

三、網格化營銷實施步驟

網絡化營銷的實施不僅是對營銷部門自身的調整，而且涉及運維、工程技術、財務等各個部門職責和結構的調整。實施網格化營銷需要經過以下四個步驟。

步驟一：劃分網格

網格化營銷的基礎是網格的劃分，網格劃分是否合理、邊界是否明確、目的是否清晰都會直接影響到網格化營銷的執行效果。網格劃分要以空間為主要維度，方便公司營銷團隊在有限的范圍內更準確快速地接觸到客戶。

同時須充分考慮公司當前業務覆蓋范圍、寬帶資源覆蓋范圍、技術服務支撐能力、地理位臵、公司規模、市場競爭形勢以及當地經濟、人口信息等情況，來確定劃分區域的數量。網格劃分須綜合考慮不同網格區域之間的客戶數量和資源能力對比，盡量做到網格區間的實力均衡，網格間的邊界劃分務必明確，以免后續可能出現網格間爭奪客戶的情況。

步驟二：網格化組織的搭建

1、根據本地存量客戶、潛在客戶的區域分布特點，按照“縱向延伸、橫向覆蓋”的工作思路，通過對市場的細分，將公司轄區劃分成若干個片區，各片區成立服務點，每個片區配備一名專職或兼職的片區經理組成網格經理，網格經理下設專職或兼職的負責客戶管理的營銷專員，負責銷售的營銷專員組成無縫的中小客戶營銷服務體系，網格內各項業務的安裝、維護由公司工程隊、運維部門分網格區域指定專人包干負責。網格團隊實行轄區管理，對片區營銷人員薪酬予以適當傾斜，強化激勵考核，以渠道為切入點、以網格化管理為手段，實施精確營銷，促進渠道建設、業務發展、客戶維系、服務提升等工作的有效開展，達到“快速覆蓋、有效突破、市場掌控、深入挖掘”的目標。

2、公司可組建跨部門的虛擬團隊，或招募社會代辦合作渠道人員組成虛擬團隊。虛擬團隊以市場營銷人員為主，

情況可選擇涵蓋集團客服人員、個人VIP客戶服務人員及網絡維護人員。虛擬團隊可設立網格負責人一職，該崗位由市場營銷人員擔任。

虛擬團隊中除市場營銷人員以外，其他人員均同時從屬于各自部門和虛擬團隊及業務合作代理商，工作考核指標也同時分屬兩個部分，這部分人員的主要工作仍接受原部門安排，片區經理只能分配日常和常規性的工作。當工作內容發生沖突時，片區經理應與其他部門負責人溝通解決。虛擬營銷網格團隊示意圖如下：

步驟三、制定管理流程和考核辦法

為使網格化營銷團隊發揮最大效應，避免因資源沖突和目標不一致造成的網格團隊之間內部的沖突，須根據經營目標任務、資源配臵情況，制訂完善的網格化團隊管理制度和考核制度。為使營銷網絡無縫隙覆蓋，公司市場部門要對營銷隊伍實行網格化管理，要求營銷人員對本片區的所有客戶提供所有業務的全方位服務，包括樓宇進線協助、渠道建設、欠費清繳等工作，并要求每天撰寫工作，歸納成果與信息，做到營銷區域內“處處有人管、事事有人問、精確無死角”。

1、網格化片區團隊工作職責

(1)收集網格區域內的團體客戶、小區客戶信息，按網絡覆蓋客戶、存量客戶、潛在客戶、意向客戶、新增客戶、重點客戶等進行分類建檔。

(2)收集并上報網格區域內競爭對手的寬帶資源信息和資費策略，策反競爭對手客戶，承擔公司派單營銷工作。

(3)負責網格區域內集團客戶等重點客戶的拜訪、客情、維護等售前、售中、售后系列化工作。

(4)承擔網格區域集團客戶和個人客戶業務指標落實，負責網格區域內業務的策劃和宣傳、推廣，完成公司下達的年度經營創收指標等。

●網格片區經理職責：承擔業務發展指標實現，轄區年度目標任務分解，網格內部人員的考核，各項業務日常銷售、促銷，轄區業務工程安裝、運維工作的協調，網格區域的日常工作管理等職責。

●網格片區營銷員(客戶)職責：按區域客戶名單制實施營銷，宣傳促銷活動的開展，客戶維系，欠費、續費的催繳，市場競爭信息的.收集及反饋，完成銷售指標等。

●網格片區營銷員(銷售)職責：按區域客戶、渠道名單制實施寬帶營銷及其他業務營銷，代理渠道的拓展、管理、督導，市場競爭對手信息的收集和反饋，競爭對手客戶策反、派單營銷的執行，完成銷售指標等。

●安裝維護專員職責：按時完成客戶寬帶、高清、數字電視的安裝調試，負責網格內客戶故障的投訴處理，協助網格經理制定工程項目技術方案，網格內設備、線路的日常維護等。

2、網格化營銷團隊的日常管理：

客戶拜訪：網格片區經理對收集到的客戶信息進行篩選

社區工作制度篇14

為了加強社區居委會財務管理，強化會計核算監督，合理分配使用社區各項資金管理，結合社區居委會實際工作，特制定本制度。

一、本制度適用于白鹿洞街道所屬的各個社區居委會。

二、社區居委會財務管理實行“居財街管、兩級審核”管理模式。即社區居委會財務由街道統一管理，社區居委會只設出納，由街道指定專人統一做帳。開支審批、審核由街道、居委會分級負責。

三、社區居委會財務管理由社區主任負責，要科學合理使用資金，本著“量入為出”原則少花錢多辦事。社區財務開支流程如下：

（一）經辦人取得合法有效原始憑證，由經辦人簽字并注明用途，證明人及驗收人簽字；其它證明經濟業務事項的相關憑證（會議紀要、報告批復、合同、中標書、審計報告、驗收單、相關證件復印件等）。

（二）居務監督委員會成員集體審查，由主任簽署審查意見并加蓋審查印章。

（三）社區所有支出票據均需街道代理會計審核后，再由社區主任審批（書記、主任分設的由社區書記審核后主任審批，下同）。

（四）社區報賬員收集整理相關票據，按每一類支出填制一張《蘇仙區鎮（街道）村級經費支出匯總報賬單》，匯總填報《蘇仙區鎮（街道）社區“村帳代理”交賬報賬及對賬單》送街道管理中心進行復審，復審合格的開具銀行付款憑證（現金支票或轉賬支票等）通知銀行付款。銀行支付款項后提取回單提交代理會計。

（五）代理會計記賬、出具報表。

（六）財務公開。

四、社區居委會各項開支，嚴格執行審批權限，遵守審批制度，各項開支審批權限如下：

（一）單項開支在2000元（不含2000元）以內的，根據居委班子集體研究意見社區居委會主任審批后，并報街道分管財務領導審批。

（二）2000元(含2000元）以上的支出，由社區主要負責人先行向駐點領導和部門分管領導報告后，根據居委班子集體研究意見，社區居務監督委員會召開會議通過并形成會議紀要后，社區居委會主任審批，并報街道主任審批。

五、資金管理

（一）現金管理

1、現金實行限額管理，日常開支實行“定額備用金”支付制，現金庫存原則上不得超過2000元限額，由報賬員統一保管。庫存現金主要用于繳納、報銷社區辦公經費及臨時性的必要開支，已使用的現金要及時報銷并將現金回流庫存，結算金額達到規定限額3000元以上的，要采用銀行結算方式支付。

2、現金庫存嚴禁白條抵庫，因公或特殊原因需借支現金的，須在借款單上注明用途和借款人，并由社區主任和駐社區領導審批簽字后方能借出。

3、社區應指派專人定期或不定期清點現金，核對現金余額，防止現金余額丟失和挪用現金現象。

（二）財務收支管理

1、所有收入都需要開票入賬，收費人員必須及時收取各種應收款項，出租房屋須在月底之前收取當月的管理費和租金，并將收取的現金交于財務管理人員管理，財務管理人員應及時將現金繳入銀行賬戶，不得坐支現金。

2、對支出應嚴格查驗報銷單據和實物，各項開支都要取得原始票據原則上應是稅務發票，嚴格控制白條列支，其中差旅費、辦公費、工程項目等支出必須憑稅務發票才能報賬，并統一使用規范的領款憑證、粘貼單和差旅費報銷單，所開票據要列出明細。日常開支做到日清月結，不留欠帳，對于特殊情況的諸如項目建設資金可根據項目進度進行結算付款。

(三)專項資金管理

1、對于區直部門和辦事處下撥的資金，必須專款專用，不得挪用。專項資金主要用于推進街道、社區在各項社會服務事業、社區網格化管理和重點工程等社會服務管理工作的開展。專項資金如有結余，可結轉下年度使用，各社區之間的專項資金不予調劑使用。

2、要切實加強專項資金支出的審核，支出必須做到憑證完整、手續齊全；要明確不同支出金額的審批權限，對大額資金支出實行集體決策或聯簽制度。街道按照規定撥付給社區專項經費，同時做好資金使用情況的監管工作，社區保證專款專用，切實保障工作的開展。

（四）項目資金的管理

1、嚴禁“化整為零”規避招投標、嚴禁先施工后補辦好標手續。

2、3萬元以下（不含3萬元）的工程項目由社區兩委會議決定，自行選定施工單位把好預算編制，簽訂合同進行工程施工。竣工驗收由居委會共同組織實施，工程款的撥付由施工方填寫資金撥付申請審批表，撥付進度、款項必須嚴格遵守有關規定。

3、3萬元以上（含3萬元）-5萬元以下（不含5萬元）的工程項目由社區兩委會議商定，居務監督委員會審定，居民代表會議決定，選定施工單位自行把好預算編制，簽訂合同進行工程施工。竣工驗收由居委會、居務監督委員會共同組織實施，并邀請駐社區干部參加。工程結（決）算由街道指定工程造價中介機構對項目進行評審并出具評審報告。工程款的撥付由施工方填寫資金撥付申請審批表，撥付進度、款項必須嚴格遵守有關規定。

4、5萬元以上（含5萬元）-10萬元以下（不含10萬元）的工程項目，由社區兩委會議商定，居務監督委員會審定，居民代表會議決定，上報街道備案把好預算編制，進行招標公開比選，下發中標通知書。簽訂合同工程實施，實施過程中原則上不得進行工程變更，特殊情況確需變更的，須經街道主要領導審批。竣工驗收由居委會、居務監督委員會、駐社區干部共同組織實施，必要時可邀請有關人士參加。工程結（決）算由街道指定中介機構對項目進行評審并出具評審報告。工程款的撥付由施工方填寫資金撥付申請審批表，撥付進度、款項必須嚴格遵守有關規定。

5、10萬元及以上（含10萬元）的工程項目，由社區兩委會議商議，居務監督委員會審核，居民代表會議審定，財政資金項目投資預算評審。向區、街道交易中心招標，并下發中標通知書。簽訂合同工程實施，工程變更嚴格按照有關規定審核，并張貼變更公示表。竣工驗收由居委會、居務監督委員會、駐社區干部、部門負責人、分管領導組成驗收小組對工程進行驗收；涉及上級部門竣工驗收的，由分管業務線進行上報申請竣工驗收。工程結（決）算由審計部門出具審計或評審報告。工程款的撥付由施工方填寫資金撥付申請審批表，撥付進度、款項必須嚴格遵守有關規定。

(五)固定資產管理。各社區應當認真做好固定資產的使用管理工作，建立固定資產臺帳，配備專人管理，定期清查盤點，做到家底清楚，帳實相符。如要購置固定資產需填報物資服務采購申報表報街道財政所并經分管領導審批，確定采購方式，組織采購活動。

六、建立財務公開制度。按照湖南省“互聯網+監督”的要求，完善社區民主理財制度，將財務公開作為民主理財的重點，加強對各項資金的財務管理，社區每季度向湖南省“互聯網+監督”平臺公開資金使用情況，自覺接受社會及社區居民的監督。

七、建立財務報表制度。每季度末下月5日前，各社區居委會上報各項單據和對賬單，由街道統一以報表的形式進行報表做帳，街道在規定財務公開的時間內完成財務處理。

八、不允許以任何名目或以其它方式變相自行發放津貼、補貼、獎金、過節費及其它物品。

九、各社區居委會要對設立在銀行的多頭賬戶及存放的資金，進行清理整頓，加強財務管理，一切財務收支都必須納入本居委會財務帳內，不準出現賬外賬或小金庫。

十、各社區居委會訂立經濟合同的，正式簽訂前須上報街道主要負責人，經街道黨政聯系會研究決定后方可正式簽訂。

十一、街道辦事處將結合年度考核對各居委會進行財務審計。社區居委會主任（書記）調動或離任，必須堅持“先審計，后調動”的原則，加強離任審計工作。

十二、規范管理后，辦事處對社區各項資金的使用情況進行監督。社區發生支出與實際應用不符時，追究社區主任（書記）責任，按情節輕重分為一般責任、較大責任、重大責任三種。對一般責任由辦事處向社區發出警告，限期整改；對較大責任責令社區主任停職審查，報紀檢監察部門和審計部門，待查清后給予相應的處理；對重大責任造成嚴重后果的責令社區主任（書記）停職審查，報檢察機關，直至追究法律責任。

十三、各社區居委會要從遵守政治紀律、組織紀律、財經紀律的高度，統一思想，充分認識加強財務管理的重要意義。社區居委會主任（書記）要確實負起責任，強化紀律觀念，做到令行禁止，對違反規定的社區居委會負責人或其他工作人員，將按照有關規定追究其責任。

十四、本辦法由白鹿洞街道辦事處負責解釋。

十五、本辦法自發文之日起執行。

社區工作制度篇15

為嚴肅財經紀律、加強財務管理，根據市委市政府關于財務“四統一”的有關規定，結合我局實際，在原財務制度進行修訂的基礎上，制定單位新財務制度如下，請遵守執行。

一、遵守會計統一核算，嚴格按照《行政事業單位會計制度》執行，庫存現金不坐支、不超支、不白條抵庫、不私借公款。

二、差旅費的使用及報銷辦法：

因公出差預領現金，須由出差人填寫借款憑據，報局長授權的分管副局長審批同意后方可借款。出差返回后須在三天內與財務結報，遇特殊情況的，結報時間不能超過一星期。

三、子女醫藥費報銷的審批辦法：

行政事業編制人員子女醫藥費報銷，由報銷人員填寫醫藥費報銷單，經辦公室財務人員根據有關政策規定進行審核后，報局長授權的分管副局長審批。

四、工資、獎金、補貼、福利等發放審批辦法：

五、行政、事業、合同用工性質工作人員的工資、獎金、補貼、福利等由辦公室根據有關規定和合同明確標準編制發放清單，經辦公室負責人審核后報局長授權的分管副局長審批。

六、車輛維修費用及出車補貼的審批辦法：

1、車輛維修由負責該車輛的司機提出，征得辦公室負責人同意后，對車輛進行維修。維修費用由司機簽字，辦公室負責人審核后，報局長授權的分管副局長審批。

2、出車補貼的支付。由司機根據出車情況，于次月5日前填寫《出車補貼申報表》，經辦公室負責人審核后，報局長授權的分管副局長審批。

3、財務根據領導意見進行支付。

七、會務及業務招待費的審批辦法：

1、各科室根據工作需要進行業務招待時，必須事先征得分管領導同意并簽署意見，由經辦人簽字，報局長授權的分管副局長審批。

2、在酒店（飯店）進行業務招待時，限局領導和辦公室負責人進行簽單，其余人員一律采用買單結報的方式進行；招待費用統一結算時，經辦公室主任審核無誤后，由經辦人員簽字后報局長授權的分管副局長審批。

3、財務根據領導意見支付相關款項；未按上述規定的業務招待費用，財務人員有權拒付，并由當事人個人承擔。

八、購置辦公用品的審批辦法：

1、常用辦公用品由辦公室統一購買，各部門采取領用制，并由辦公室負責登記；高額辦公用品的購置，由科室提出申請并經局領導同意后，由辦公室負責采購。

2、辦公費用支付審批程序：經辦人員簽字，辦公室主任審核，分管局長授權的分管副局長審批。

九、票據由辦公室財務會計統一保管，并及時向核算中心辦理結報手續。不符合規定的票據，財務會計有權拒付。

十、項目經費的開支情況，由財務人員負責按月匯總并經辦公室主任審核后報分管副局長和局長。

十一、本規定自發文之日起執行。

社區工作制度篇16

為了規范社區學校的管理，繼續推進社區教育向前發展，根據《中華人民共和國國家標準：社區服務指南》、《市社區學校設置暫行規定》、《市社區學校達標評估辦法》和《市社區學校達標標準》，按照《區深入推進社區教育發展的實施意見》（徐府發33號）有關規定，特制定本辦法。

第一章總則

第一條根據市委關于推進學習型社會建設的指導意見，區在新的形勢下要規范社區學校的建設，大力發展社區教育，完善終身教育體系，奠定學習型社會的基礎。

第二條社區學校應以終身學習為主線，開展多層次、多內容、多形式的教育培訓和文化、體育、科技活動；旨在實現學校、家庭、社會三位一體的教育，促進人的全面發展，提高社區文明程度，使社區學校成為社區居民思想道德建設的陣地、文化休閑的樂園、終身學習的課堂和才藝展示的舞臺。

第三條社區學校應堅持黨的基本路線，遵守國家的法律、法規，依法辦學，依法管理，接受政府及有關機構的管理、監督、評估和審計。

第二章辦學原則和領導體制

第四條辦學原則

（一）公益性：社區學校要堅持以人為本，以社會效益為主的公益性服務方向。

（二）服務性：堅持公益服務、市場服務、志愿者服務為一體，貼近群眾、貼近社區、貼近社會，不斷滿足社區居民日益增長的精神文化需求，不斷豐富精神文化類服務產品。

（三）社會性：社區學校要樹立依靠社會、服務社會的觀念，完善終身教育體系，努力為全社區提供“人人皆學、時時能學、處處可學”的平臺，為構建學習型社會作貢獻。

第五條領導體制

（一）每個街鎮設置一所社區學校、若干個社區學校分校。每個居委或小區設置1—2個教學點，由社區學校統一管理。

（二）社區學校接受區社區教育委員會辦公室和街鎮社區教育委員會雙重領導。

（三）社區學校設校長一人，常務副校長一人，專職教師若干人。校長和常務副校長按各自工作職責負責社區學校的工作。

社區工作制度篇17

一、社區各級消防組織應經常組織人員深入到社區單位、居民家庭開展消防安全檢查，及時消除火災隱患，保障社區消防安全。

二、根據實際情況可采取白天和夜間、重點和一般、突擊和日常檢查相結合的形式，也可針對重大節日、重大活動和火災多發季節，或針對本地區的薄弱環節開展專項檢查。

三、社區內的單位和應認真按照《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》的要求，開展消防檢查和防火巡查，落實各級防火責任制。

四、物業管理企業要經常開展以安全疏散、消防設施、滅火器具、用火、用電、用氣、用油為重點的消防安全檢查，勸阻居民不要在樓道、走道上堆物，保障居民樓安全。

五、檢查要做到“三不放過”，即：隱患查不清不放過，整改措施不落實不放過，不徹底整改隱患不放過。

六、檢查要做好記錄，發現火災隱患應立即制止，并向有關居民或單位發出“火災隱患告知書”、“火災隱患整改建議書”、“責令改正通知書”等有關文書，對一時難以解決或有一定難度的隱患，應及時向公安派出所報告。

社區工作制度篇18

為了加強社區財務管理，強化會計核算監督，合理分配使用社區各項資金，結合社區工作實際，特制定本制度。

一、本制度適用于白云街道所屬的各個社區。

二、社區財務管理實行“社財街管、兩級審核”管理模式。

1、社區財務專用章實行街道社區辦統一管理制度。

2、社區財務由街道統一管理，社區只設出納（報賬員），每月一次上報街道代理會計，由街道代理會計統一做賬。開支審批、審核由街道、社區分級負責。

三、社區財務開支流程

（一）各項支出申請程序

社區財務管理由社區主任負責，要科學合理使用資金，本著“量入為出”原則少花錢多辦事。

1、社區應在年度預算內安排各項基本支出，原則上不得超預算支出，如因特殊原因確須超預算支出的，須向街道書面申請，經分管線領導簽字批準后方可列支。

2、社區舉辦各類活動等項目支出，事先要做好初步預算，預算經費超過500元的，須向街道書面申請，經分管線領導簽字批準后方可進行。

3、社區支出黨建經費，應向街道組織辦書面申請，經街道組織委員簽署意見后報街道分管黨群副書記審批，財政所根據社區財力及全年支出規模情況核撥，各社區在年末終了須將全年黨建經費支出情況報街道組織辦結算備案。

（二）各項支出憑證要求

1、經辦人取得合法有效原始憑證，由經辦人簽字并注明用途，證明人及驗收人簽字，并附其他證明經濟業務事項的相關憑證（會議紀要、報告批復、合同、中標書、審計報告、驗收單、相關證件復印件等），再按審批權限交由相關審批人審批。

2、社區所有支出票據均需街道財政所審核并加蓋票據審核章后，再交由審批人審批。

3、審批人簽字后，社區出納帶上發票、開具銀行付款憑證（現金支票或轉賬支票等）到街道社區管理服務中心（社區辦）蓋章后支付。

（三）各項支出審批權限

社區各項開支應嚴格執行審批權限，遵守審批制度。

1、單項開支在500元（含500元）以內的，由社區主任審批。

2、500元以上，2000元（含2000元）以下的支出，須經街道社區辦審核，街道分管社區副主任審批。

3、2000元以上的支出，須經街道社區辦和分管副主任審核，街道主任審批。

四、資金管理

（一）現金管理

1、現金實行限額管理，現金庫存原則上不得超過2000元限額，由社區出納統一保管。庫存現金主要用于報銷社區零星辦公經費及臨時性的必要開支，結算金額達到1000元以上的，要采用銀行結算方式支付。

2、現金庫存嚴禁白條抵庫，因公或特殊原因需借支現金的，須在借款單上注明用途和借款人，并按照支出審批權限由相應權限審批人審批簽字后方能借出。

3、社區應指派專人定期或不定期清點現金，核對現金余額，防止現金余額丟失和挪用現金現象。

（二）財務收支管理

1、社區所有收入都須及時繳入街道社區管理服務中心賬戶，由街道統一管理，不得坐支現金。

2、對支出應嚴格查驗報銷單據和實物，各項開支都要取得原始票據，原則上應是稅務正式發票，嚴格杜絕白條列支，其中差旅費、辦公費、工程項目等支出必須憑稅務發票才能報賬，并統一使用規范的領款憑證、粘貼單和差旅費報銷單，所開票據要列出明細。日常開支做到日清月結，對于特殊情況的項目建設資金可根據項目進度進行結算付款。

(三)專項資金管理

1、對于街道下撥的專項資金，必須專款專用，不得挪用。專項資金主要用于推進街道、社區在各項社會服務事業、社區網格化管理和重點工程等社會服務管理工作的開展。專項資金如有結余，可結轉下年度使用。

2、要切實加強專項資金支出的審核，支出必須做到憑證完整、手續齊全。街道按照規定撥付給社區專項經費，街道社區辦同時做好資金使用情況的監管工作，社區保證專款專用，切實保障工作的開展。

（四）項目資金的管理

1、嚴禁“化整為零”規避招投標、嚴禁先施工后補辦手續。5萬元以下（不含5萬元）的工程項目由社區班子會議商議，并報街道社區辦及相關分管領導審批，社區可自行選定施工單位把好預算編制，簽訂合同進行工程施工。竣工驗收由街道社區辦、相關科室及社區共同組織實施，工程款的撥付由施工方填寫資金撥付申請審批表，撥付進度、款項必須嚴格遵守有關規定。5萬元以上（含5萬元）的工程項目，由社區班子會議商議，街道社區辦及分管領導審核，街道主要領導審批，財政資金項目投資預算評審。由街道招投標領導小組對外公開招標，并下發中標通知書。簽訂合同工程實施，工程變更嚴格按照有關規定審核，并張貼變更公示表。竣工驗收由街道社區辦、駐社區干部、分管領導組成驗收小組對工程進行驗收；涉及上級部門竣工驗收的，由分管業務線進行上報申請竣工驗收。工程結算由區財政審價部門出具評審報告，并按最終審價結果支付工程款。

（五）固定資產管理

各社區應當認真做好固定資產的使用管理工作，建立固定資產臺帳，配備專人管理，定期清查盤點，做到家底清楚，賬實相符。如要購置固定資產需填報物資服務采購申報表報街道黨政辦并經分管領導審批，確定采購方式，組織采購活動。

五、不允許以任何名目或以其他方式變相自行發放津貼、補貼、獎金、過節費及其他物品。

六、各社區要及時清理銀行賬戶及存放的資金，加強財務管理，一切財務收支都必須納入財務賬內，不準出現賬外賬或小金庫。

七、各社區訂立經濟合同的，正式簽訂前須上報街道分管領導，經街道研究決定后方可正式簽訂。

八、街道辦事處將結合年度考核對各社區進行財務抽審。社區主任（書記）調動或離任，必須堅持“先審計，后調動”的原則，加強離任審計工作。

九、各社區要從遵守政治紀律、組織紀律、財經紀律的高度，統一思想，充分認識加強財務管理的重要意義。社區主任（書記）要確實負起責任，強化紀律觀念，做到令行禁止，對違反規定的社區負責人或其他工作人員，將按照有關規定追究其責任。

十、本制度由白云街道辦事處負責解釋。

十一、本制度自發文之日起執行。

社區工作制度篇19

第一章總則

第一條為加強辦事處機關、事業單位財務、資金管理，提高資金使用效率，保證辦事處各項工作正常運轉，根據有關法律法規，結合本辦事處實際，特制定如下財務管理制度。

第二條制度適用于辦事處機關單位、處直各站所。

第三條辦事處財政所統一核算本處機關單位和各站所的經濟業務。

第二章收入管理

第四條辦事處的各項收入一律納入財政統一核算，做到一個漏斗向下，一個銀行開戶，一個賬戶管理。需要開據發票的，由財政部門開具財政廳統一印制的“往來結算收據”或“非稅收入收據”，總會計建立專用的票據領用、結報手冊，在使用票據時，必須加蓋辦事處財務專用章。

第五條處值各部門收取的各類款項（包括上級各部門撥款、專項活動補助款等，發給個人的獎金除外）應及時解繳銀行對應帳戶，不得截留，不得坐支，不得以報銷條據充抵現金，嚴格實行收支二條線。

第三章支出管理

第六條根據省、市、區紀委《關于黨政主要領導不直接分管人事、財務、物資采購和工程項目的暫行規定》文件精神，辦事處各項支出按照主任審核，分管領導簽批，書記審定的辦法執行。單次支出不超過__（含__）元的，由主任審核，分管領導簽批后支出；單次支出金額超過__元不超過__0（含__0）元的，經主要領導和分管領導討論同意后，主任審核，分管領導簽批，書記審定后支出；單次支出金額超過__0元不超過50000（含50000）元的，由民主理財小組審核同意后按上述流決定后方可正式簽訂。