制度有時會被張貼在或懸掛在工作現場，以隨時提醒和激勵員工遵守規定、積極學習、努力工作。好的制度的治理要怎么寫？小編給大家帶來制度的治理，供大家參考。

制度的治理篇1

1、加強要害部門、部位的安全防范，配齊防盜、防火設備。

2、學校的實驗室、計算機房、圖書館、檔案室、財會室、食堂等實行專人負責，責任到人。

3、重點要害部門的工作人員，應嚴格按照本部門規定的操作規程工作，自覺遵守崗位職責，及時關門關窗。

4、加強設備的保養和維修工作，定期檢查設備的安全和財物規定存放的數量。

5、嚴禁非工作人員隨意進入重點部門和部位。

6、學校保衛處對重點部門、部位要常巡查，勤查看，細防范，發現問題立即處理，并及時通報有關職能部門。

7、定期全面檢查，遇節假日增加檢查次數，發現不安全因素，及時堵塞漏洞，消除隱患。

8、重點要害部門工作人員要做好有關工作，不得向無關人員泄露本部門、本部位的情況。

制度的治理篇2

為認真貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，加強對重大隱患的整改，確保生產安全，特制定本制度。

一、各部門及負責人要認真執行安全生產檢查制度，高度重視安全隱患整改工作，對在安全檢查和施工生產中發現的重大安全隱患或不安全因素必須進行徹底整改。

二、對發現、檢查出的安全隱患，要及時報告部門負責人、安全管理部門負責人和安全員，由安全管理部門負責人下發安全隱患整改通知書，明確安全隱患整改責任部門、整改內容及要求。

三、責任部門要明確安全隱患整改責任人，組織專業技術人員和安全員制定切實可行的安全隱患整改措施、方案。

四、在保證質量的前提下，確定安全隱患整改期限。

五、責任部門組織專業技術人員和有關人員，按整改要求對安全隱患進行徹底整改；重人安全隱患整改結束后，責任人上交隱患整改檢查驗收申請。

六、責任部門負責人組織專業技術人員、安全員和有關人員，對安全隱患整改情況進行檢查驗收，作好檢查驗收記錄。

七、重大安全隱患，由公司組織專業技術人員、安全員和有關人員，對安全隱患整改情況進行檢查驗收，作好檢查驗收記錄。

八、重大安全隱患必須停產進行整改；沒有進行整改、整改不徹底、整改沒有通過檢查驗收，不能復工；對重大安全隱患必須進行徹底整改并通過檢查驗收后，方可復工。

九、在安全生產會上要通報重大安全隱患整改情況，對無視安全隱患整改工作、拒絕進行整改、整改不徹底、整改沒有通過檢查驗收的責任部門及相關人員要給予嚴肅批評和處理。

制度的治理篇3

為了貫徹“安全第一，預防為主”的安全方針，切實把預防工作和安全隱患排查整改制度落到實處，強化崗位安全責任，確保學校師生人身安全和財產安全，特制定本制度。

1、學校校長為本單位安全第一責任人，學校校委會成員對學校安全負直接責任，每一位教職員工全面落實崗位職責中的安全責任，確保教育教學活動和廣大師生的生命和財產安全。

2、學校建立安全隱患整改工作領導小組，由校長任組長，全體學校校委員會成員任成員，負責學校校園的安全排查、整改。學校的每一位教職工均有發現、報告和處置（能力范圍內）安全隱患的義務。

3、加大安全隱患排查整改力度，建立校園安全隱患臺帳，發現問題及時整改，責任到人，確保師生生命安全。在整改期限內未落實的，經校務會研究決定，追究相關責任人的責任。對于因排查整改不及時，造成重大安全事故的責任人，將按有關法律進行嚴肅處理。

4、隱患排查做到一周一小查，一月一大查，將安全排查和整改工作進行總結和匯報。重大安全隱患應設立警示牌，畫出明顯警戒線，制定整改措施，落實整改責任人，確定整改時間。

5、重大的安全隱患要及時報告，爭取上級領導的幫助解決。

6、對不能當場整改的隱患，要及時提出整改方案，確定整改措施，落實專人督促檢查，追蹤落實整改情況。

7、因安全隱患排查整改不到位，造成安全事故的要根據制度規定追究責任。

制度的治理篇4

為認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全生產方針，做到超前管理，防患于未然，杜絕井下頂板事故的發生，以達到安全生產的目的，我礦將規范頂板隱患排查、治理工作，現制定如下管理制度：

一、頂板隱患的排查

頂板隱患排查實行定期排查與日常排查相結合，分為采掘工作面頂板檢查和采區巷道、邊遠巷道頂板檢查。

（一）定期排查

1.每月由生產科組織相關業務科室對井下巷道進行動態頂板檢查，根據巷道性質及用途有側重地安排專業人員進行檢查。

2.參加巷道頂板檢查的人員，由各業務科室安排，每組人員必須有生產、安全參加；涉及到通風、地測、機電、運輸等業務科室時，在檢查時必須按規定安排人員參加。嚴禁單獨人員進行偏遠地帶隱患排查。

3.對查出的隱患由每組組長匯總報至生產科，由生產科進行分類匯總，根據責任劃分及時下發隱患整改通知單，隱患整改單位應按照整改通知單要求的期限把整改結果反饋給生產科，形成隱患整改閉合。

4.每月巷道頂板檢查至少一次，必須做到點、線、面全覆蓋，對檢查出各類隱患問題匯總為A類隱患、B類隱患、C類隱患問題。

（1）對巷道檢查存在的A類隱患問題提出申請，經礦領導審批，報集團公司，作為重點資金、項目解決問題。

（2）對巷道頂板檢查存在的B類隱患問題，作為重點項目，經礦領導同意，根據緊急情況分成按計劃實施和立即安排隊伍進行整改。

（3）C類隱患問題列入作業計劃和臨時性安排，由劃分責任區域的單位進行整改。

5.巷道突發性的B類、C類隱患的處理辦法：

（1）B類隱患問題由生產科提出申請經礦領導批示后及時安排隊伍解決。

（2）C類隱患問題責令劃分責任區域單位及時解決。

（二）日常排查

1.各隊組每天要安排專人對本隊所管轄區域巷道頂板隱患進行認真排查，對查出的隱患，必須及時匯報處理；對本隊不能處理的隱患，由隊組及時以書面形式報送到生產科，由生產科安排隊組進行處理。

2.各隊組日常排查的頂板隱患及整改隱患情況在每周一上午以書面形式上報生產科，實行零匯報制度；每月25日前上報當月隱患自查、自改總結。

3.屬一級頂板管理區域的隊組每天必須指定專人巡查頂板隱患并及時匯報給生產科，實行零匯報制度。

二、頂板隱患排查的主要內容及要求

（一）綜采工作面主要排查內容：

1.排查乳化液泵站壓力值、乳化液濃度；

2.排查工作面液壓支架初撐力情況，記錄初撐力不足24MPa的液壓支架編號；

3.排查切眼頂板破碎和煤墻片幫情況；

4.排查運回巷單體柱支護、柱靴和防護鏈安裝以及切頂住打設情況；

5.排查端頭、尾頂幫退絲（錨）以及老塘垮落情況；

6.排查運回兩巷超前維護段錨桿、托梁刷漆情況；

7.排查支架放煤情況；

8.排查退錨機具和風動扳手完好情況，做到一用一備；

9.排查運回兩巷的安全出口；

10.排查回采面支護材料數量、質量存在的隱患情況。

（二）掘進工作面主要排查內容：

1.排查掘進工作面施工工器具、檢測工器具的在、備用完好情況；

2.排查掘進工作面現場臨時支護在、備用完好情況；

3.排查掘進工作面現場永久支護現場支護內、外在質量情況，以及現場抽檢留痕管理情況；

4.排查掘進工作面現場中腰線、頂底板巖性變化、現場臺賬填寫等情況；

5.排查掘進工作面現場變化區域的安全風險管控措施執行情況；

6.針對地質異常區域，地測科需提供異常區的具體要素情況。

（三）準備巷道及邊遠巷道主要排查內容：

1.排查井下巷道有無較大范圍錨桿、錨索失效，巷道變形嚴重失修等情況；

2.排查巷道頂板墜包、金屬網腐爛、工字鋼變形、脫口、水泥背板斷裂缺失、木點柱腐爛斷裂等零散隱患；

3.排查礦壓監測設備設施是否完好可靠；頂板離層儀、錨桿、錨索測力計、表面位移測站是否按期觀測；

（四）巷道頂板隱患排查必須做到區域覆蓋到位、問題排查到位、整改時間到位，提升礦井抗災減災能力，確保礦井安全高效發展。

（五）參加巷道頂板隱患排查嚴禁出現空崗現象，確保巷道頂板隱患排查的時效性、嚴肅性。

制度的治理篇5

為了加強項目部安全生產管理，落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，推動項目部安全生產管理模式，落實各項安全生產責任制度，不斷提高安全生產的管理水平。我項目部對施工生產中存在的安全隱患堅決進行治理整改，將安全隱患消滅在萌芽狀態，確保項目部的安全生產，現制定安全隱患排查治理制度：

1、項目部全體成員有責任和義務管理施工現場的安全生產工作，對現場存在的問題、隱患有權提出整改要求。

2、項目部每周一次安全檢查，由項目部經理負責，參加人員有：項目部技術負責人、項目部專職安全員、施工員、質檢員、機管員、現場值班電工等人員。

3、項目部每周組織一次安全例會，對本周的安全隱患整改提出意見和整改措施，對下周的安全工作提出要求。

4、項目部專職安全員每天為項目部進行安全檢查，提出隱患整改要求，督促隱患整改的第一責任部門。安全部必須審查安全隱患整改措施是否可行有效，并及時監督落實。

5、施工現場內存在的安全隱患必須在第一時間內消除，確保項目部所有人員和設備的安全。

6、專職安全員對施工現場的安全隱患必須及時以書面形式通知存在隱患的單位，并提出整改要求，隱患單位責任人簽字確認。

7、隱患責任單位收到安全隱患通知后，必須立即按要求（三定：定時間、定人員、定整改措施）在規定的時間內進行整改。不能立即整改的，要采取必要的安全措施，并及時制定出整改措施，落實整改責任人和隱患整改完成時間。

8、整改完成以后，隱患責任單位必須以書面形式寫出安全隱患整改回復，報安全部門進行復查，復查人必須簽署復查意見。安全部門留存備案。

9、對于安全隱患不能及時整改的責任單位，按項目部《安全生產、文明施工獎懲制度》進行處罰。

10、在集團總公司、分公司、工程公司、甲方、監理等上級單位進行的安全檢查中，提出的安全隱患，必須在規定的時間內按要求整改完畢。否則將進行經濟處罰。

制度的治理篇6

為_，確立安全發展的理念，嚴格落實鄉關于安全隱患排查治理的工作部署，推動安全生產責任制和檢查責任制的落實，全面排查整治事故隱患和薄弱環節，認真解決存在的突出問題，逐步建立健全隱患排查治理長效機制，減少安全事故，有效防范和遏制安全生產事故的發生，特制定本制度:

一、進一步開展安全生產隱患排查治理活動，深入排查各類隱患。應全面落實安全生產責任制和檢查責任制，做到“三防”（防漏查、防錯判、防瞞報）。

二、隱患排查的內容:一是道路交通隱患的排查。二建設施工安全隱患的排查。三是用電線路的安全隱患排查。四是火源隱患排查。五是民爆物品的隱患排查。六是食品衛生安全的隱患排查。七是農機具的安全隱患的排查。八是學校安全隱患的排查。

三、隱患排查治理工作應做到“三個結合”:堅持把隱患排查治理工作與安全生產專項整治重點結合起來，解決安全生產的突出問題；堅持與日常安全生產監督管理結合起來，嚴格安全生產許可，加大動態監管力度；堅持與科技進步結合起來，提高安全質量標準化管理水平，夯實安全管理基礎。

四、及時開展隱患排查治理“回頭看”工作，并突出重點，加強對道路交通、建設施工等重大危險源的監督檢查，切實消除安全生產中存在的重大隱患。

五、對查出的隱患應逐一登記建檔，分類進行整治管理，整改工作要定人、定時間、定措施，對重特大事故隱患要實行掛牌整改，重點監控，并向有關單位和部門及時報告。對因整改不力而導致發生事故的，按有關法律法規嚴肅追究責任單位及責任人的責任，構成犯罪的依法移交司法機關追究其刑事責任。

六、建立安全生產隱患舉報制度，設立和公布舉報電話，在節假日確定值班人員，對舉報的事故隱患進行登記，安排監管人員立即查實，采取有效措施及時消除隱患。

七、建立健全預防和處置安全生產事故的應急管理機制，做到迅速反應、果斷應對、依法處置。要加強應急救援指揮機構和專兼職應急救援隊伍的建設，不斷提高應對突發事件的能力。

八、進一步強化安全生產責任。每個月召開隱患排查治理工作會議，總結階段性地排查整治工作的成果，及時研究和制定有關防范措施，部署階段性排查工作的任務和重點整治內容，確保排查整治工作取得實效。

九、建立健全安全生產隱患排查治理保證體系，制定切實可行的安全生產隱患排查制度，對排查工作要做到有計劃、有目標、有措施、有效果。及時組織開展階段性安全生產隱患自查排查工作。在排查工作開展期間，進一步完善有關安全生產規章制度，杜絕安全生產隱患的產生。

十、建立重大危險源監控機制和重大隱患排查治理機制，有效防范和遏制重特大事故的發生。

制度的治理篇7

第一條為避免事故的發生，及時消除事故隱患，特制定本制度。

第二條事故隱患整改的管理

隱患整改由廠安全生產領導小組直接歸口管理，具體實施按項目、專業、類別分別由各項目經理部執行。主要領導需對本單位事故隱患整改負首要責任。

第三條事故隱患的范圍

1、危及安全生產的不安全因素。

2、導致事故發生或擴大的生產設施、安全設施隱患。

3、可能造成職業病或職業中毒的勞動環境。

第四條事故隱患的評估和分級管理

1、事故隱患評估：對存在的各類隱患必須保證每年重新評估一次，根據評估結果進行分級管理。隱患評估采用LEC法（見《職業安全衛生管理制度》）

2、事故隱患分級：

3、事故隱患管理

（1）項目經理部、生產作業隊分別建立事故隱患整改臺帳。臺帳設在安全管理部門。

（2）隱患整改必須嚴格遵循“五定”原則，即定防范措施，定整改時間，定整改方案，定整改負責人，定資金來源。

（3）制定生產經營計劃時，必須優先安排事故隱患整改計劃。整改項目一經確定，各職能部門必須認真抓好資金、設計、施工和驗收工作的落實。

（4）安全技術措施資金必須優先解決事故隱患的整改。

（5）要按國家勞動部勞字（20__）48號文件規定，做到“三同時”，各級隱患治理必須按技術措施管理的有關規定，由隱患所在單位及時上報并納入技措、大修、安措計劃中，按計劃整改。需檢修中解決的由隱患所在單位列入各檢修計劃中實施。

（6）各級隱患不能及時整改的，由存在隱患的部門制定出臨時防范措施和應急計劃，并報指揮部協調部備案。

（7）項目經理部安全辦要定期對隱患整改計劃的執行情況進行監督檢查，每月填表上報指揮部協調部。

（8）隱患項目竣工并運轉基本正常后的一個月內，要由項目經理部安全主管部門會同指揮部協調部共同驗收，并報指揮部安全生產領導小組辦公室備案。

（9）對不立即處理有危及人身安全或可能發生爆炸、著火的隱患，應立即采取措施，必要時應停機、停工、停產和撤離人員，按操作規程和事故預案進行緊急處理。在條件許可時應先報各有關部門和領導批準后執行。

（10）廠安全生產領導小組下發《事故隱患整改通知單》，有關部門接單后必須將指定隱患在期限內整改完畢，否則由此導致事故責任自負。對隱患整改不及時的單位，指揮部協調部有權在經濟責任制考核或年終評比時給予一定的處罰，情節嚴重時追究有關領導和管理責任。