制度可以規(guī)范人的行為，避免不公平的決策和不公正的待遇，維護(hù)公平和正義。寫(xiě)傳媒公司有哪些規(guī)章制度要注意什么？這里給大家提供傳媒公司有哪些規(guī)章制度下載，供大家參考。

傳媒公司有哪些規(guī)章制度篇1

一、宗旨：（一）標(biāo)志的意義：

標(biāo)志圖例——

（二）企業(yè)觀：1、人才觀：2、工作觀：3、準(zhǔn)則：4、服務(wù)：5、承諾

（三）目標(biāo)：

在公司成立兩年左右，形成一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)任的企業(yè)運(yùn)作、管理及決策機(jī)制，具備現(xiàn)代化企業(yè)的雛形，為員工營(yíng)造良好的職業(yè)氛圍，為客戶(hù)提供完善的服務(wù)，為社會(huì)創(chuàng)造有益的價(jià)值。

在公司成立五年左右，成為深圳市本土第三代廣告公司中的佼佼者，綜合實(shí)力和服務(wù)能力躍升深圳市前十名，具備大型綜合性廣告公司所具備硬件配臵、人才儲(chǔ)備及運(yùn)營(yíng)能力。

在公司成立十年左右，實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合運(yùn)營(yíng)能力的提升，將企業(yè)發(fā)展的形式由量變轉(zhuǎn)化為質(zhì)變，為員工提供多元化發(fā)展途徑，實(shí)現(xiàn)一點(diǎn)作為一家負(fù)責(zé)任大型綜合性經(jīng)營(yíng)實(shí)體的初衷。二、目的根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，為完善公司的管理機(jī)制，建立規(guī)范化的管理，使公司各項(xiàng)工作有章可循，照章辦事，特制定下列規(guī)章制度。三、組成規(guī)章制度由三部分組成：第一章：組織系統(tǒng)第二章：人事管理制度第三章：薪酬福利

第四章：工作時(shí)間及請(qǐng)假制度第五章：行政管理制度第六章：財(cái)務(wù)管理制度第七章：各部門(mén)工作職責(zé)

第八章：業(yè)務(wù)操作流程第九章：附則第十章：附表

前言

深圳市博樂(lè)影視廣告有限公司自成立以來(lái)，一直堅(jiān)持不懈的從點(diǎn)滴做起，致力于提升公司管理能力，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的制度保障，同時(shí)為全體員工的健康成長(zhǎng)營(yíng)造良好的氛圍。值此公司穩(wěn)步健康發(fā)展的時(shí)期，公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及市場(chǎng)需要，制定本手冊(cè)。

本手冊(cè)是深圳市博樂(lè)影視廣告有限公司所有員工所必須了解和遵守的管理制度及行為準(zhǔn)則。它是根據(jù)本公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)需要，整合了涵蓋公司日常經(jīng)營(yíng)管理中所需要的多個(gè)系統(tǒng)文件而成的基本手冊(cè)。

制定一套統(tǒng)一、規(guī)范、系統(tǒng)和科學(xué)的基本手冊(cè)，已成為公司提升管理水平、提高服務(wù)質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措。依據(jù)本手冊(cè)，將使公司在運(yùn)作過(guò)程中有的放矢，目標(biāo)性更明確，在日常管理中有法可依，提高管理的科學(xué)性及規(guī)范性，同時(shí)為員工的日常行為提供指南，形成規(guī)范，樹(shù)立良好的公司內(nèi)外部形象，為員工在公司的職業(yè)生涯提供近景及遠(yuǎn)景規(guī)劃，增強(qiáng)員工積極性及向心力。

本手冊(cè)在公司董事長(zhǎng)古遠(yuǎn)標(biāo)的提議及主持下，結(jié)合公司總經(jīng)理及各部門(mén)負(fù)責(zé)人在日常管理中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)編撰而成，敬請(qǐng)廣大員工在執(zhí)行過(guò)程中提出合理化建議，便于及時(shí)修改、補(bǔ)充和完善。

傳媒公司有哪些規(guī)章制度篇2

1、倉(cāng)庫(kù)日常管理

1）倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類(lèi)物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。

2）必須嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登記明細(xì)帳，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤。及時(shí)登記明細(xì)帳，保證帳物一致。

3）做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類(lèi)庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，并做到賬、物、腦三者一致。如有變動(dòng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，以便及時(shí)調(diào)整。

4）倉(cāng)管人員應(yīng)嚴(yán)格控制各類(lèi)物資的庫(kù)存量;定期進(jìn)行各類(lèi)存貨的分類(lèi)整理，對(duì)存放期限較長(zhǎng)，逾期失效等不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。

2、入庫(kù)管理

1）物料進(jìn)庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù)，杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象。

2）入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的原料一律不得入庫(kù)存放。同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

3）收料單的填開(kāi)必須正確完整，供應(yīng)單位名稱(chēng)應(yīng)填寫(xiě)全稱(chēng)并與送貨單一致。每批材料入庫(kù)合計(jì)金額必須與發(fā)票上的金額一致。

3、出庫(kù)管理

1）各類(lèi)材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。物料出庫(kù)時(shí)必須辦理出庫(kù)手續(xù)。倉(cāng)管員應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入帳。

2）庫(kù)存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。

發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如超期、受潮或損壞等），應(yīng)及時(shí)的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。

4、倉(cāng)庫(kù)是財(cái)物重地，非保管人員不得隨意進(jìn)出停留，不允許代存私人物品，不得私自拿用、外借物品，不得白條抵庫(kù)。

5、原料庫(kù)房要明亮通風(fēng)，定期檢查，不能有過(guò)期或霉變現(xiàn)象;各庫(kù)房衛(wèi)生要每日一小清，每周一大清，保持庫(kù)房?jī)?nèi)貨架、地面及墻壁干凈，無(wú)塵土、油污及其他雜物，保持干爽無(wú)異味。

6、配備擋鼠板，做好防蠅、防塵、防鼠、防潮“四防”工作。

7、倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)責(zé)任心強(qiáng)，監(jiān)守崗位，無(wú)故不能離崗。倉(cāng)管員對(duì)倉(cāng)庫(kù)安全防衛(wèi)，防火防盜等負(fù)有直接責(zé)任，對(duì)突發(fā)事件能及時(shí)處理和協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，嚴(yán)防意外事故發(fā)生。

傳媒公司有哪些規(guī)章制度篇3

一、員工工作準(zhǔn)則

1、準(zhǔn)時(shí)上班，對(duì)所擔(dān)負(fù)的工作爭(zhēng)取時(shí)效不拖延不積壓。

2、服從公司決定和上級(jí)主管的工作安排，高效優(yōu)質(zhì)地完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)；積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，推動(dòng)公司的發(fā)展。

3、樹(shù)立團(tuán)隊(duì)觀念，講究集體協(xié)作；積極溝通，相互學(xué)習(xí)；避免猜忌，抵制是非，營(yíng)造融洽和諧的工作氛圍。

4、盡忠職守保守業(yè)務(wù)上的秘密。

5、不得利用內(nèi)部信息，在損害公司利益的情況下謀取私利。遵守公司一切規(guī)章及工作守則。

6、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到、不早退、不曠工、不脫崗。

7、保持公司信譽(yù)，不做任何有損公司信譽(yù)的事情。

8、待人接物要態(tài)度謙和，以爭(zhēng)取同仁及客戶(hù)的合作。

9、嚴(yán)謹(jǐn)操守，不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士的饋贈(zèng)賄賂或向其挪借款項(xiàng)。

10、精益求精，不斷提高工作績(jī)效。

11、注意本身品德修養(yǎng)，切戒不良嗜好。

12、愛(ài)護(hù)本公司財(cái)物，不浪費(fèi)不化公為私。

13、本公司員工因過(guò)失或故意使公司遭受損失時(shí)，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

二、員工行為標(biāo)準(zhǔn)

1、工作時(shí)間應(yīng)注意個(gè)人儀表儀態(tài)，著裝整潔明快、不著奇裝異服、不穿拖鞋。

2、辦公區(qū)域，不得喧嘩、嘻鬧。

3、早晨上班遇領(lǐng)導(dǎo)或同事應(yīng)相互問(wèn)候。

4、同事之間互相尊重，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)用“職務(wù)稱(chēng)”，對(duì)同事用“姓氏稱(chēng)”或“姓名稱(chēng)”。

5、接聽(tīng)電話應(yīng)用普通話說(shuō),切忌大聲、生硬或用方言應(yīng)答。通話語(yǔ)言簡(jiǎn)明、不聊天或說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的事。

6、愛(ài)護(hù)、節(jié)約辦公用品，公用物品使用后歸回原位。

7、堅(jiān)守工作崗位、不串崗，因公外出時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交代清楚事由、所需時(shí)間等；接待來(lái)訪、業(yè)務(wù)洽談應(yīng)在接待室或會(huì)客區(qū)內(nèi)進(jìn)行。

8、保持清潔、良好的辦公環(huán)境，提高工作效率，不在辦公區(qū)域進(jìn)食、聊天、高聲喧嘩。

9、未經(jīng)許可不得隨便翻看他人的文件、資料等。

10、樹(shù)立與加強(qiáng)保密意識(shí)，嚴(yán)格尊守各項(xiàng)規(guī)章制度。

三、考勤制度

工作時(shí)間：

1、本公司全體員工每日工作時(shí)間一律以8小時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)。

2、上午上班時(shí)間為8時(shí)30分，下班時(shí)間為12時(shí)；下午上班時(shí)間為13時(shí)00分，下班時(shí)間為17時(shí)30分。

遲到、早退：

1、上班5分鐘以后到達(dá)，視為遲到，下班5分鐘以前離開(kāi)，視為早退。

2、以月為計(jì)算單位，第一次遲到早退扣款x元，第二次遲到早退扣款x元；第三次遲到早退扣款x元，累計(jì)增加。

3、遲到早退情節(jié)嚴(yán)重屢教不改者，將給予通報(bào)批評(píng)、扣除獎(jiǎng)金、直至解除勞動(dòng)合同處理。

4、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況，屬實(shí)的，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可不按遲到早退處理。

請(qǐng)假：

1、員工請(qǐng)假，應(yīng)提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，填寫(xiě)《請(qǐng)假條》，因身體不適等緊急原因臨時(shí)請(qǐng)假，應(yīng)在上班前電話聯(lián)系告知部門(mén)主管，返崗后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。

2、相關(guān)審批人員必須嚴(yán)格把關(guān)，保證員工請(qǐng)假的真實(shí)性，否則相關(guān)審批人員要承擔(dān)相應(yīng)的后果。

3、部門(mén)主管請(qǐng)假，須經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，報(bào)行政部備案。

4、員工生病不能堅(jiān)持工作，請(qǐng)病假1天以上的，就提交醫(yī)院出具的病歷本或病假證明，病假期限屆滿(mǎn)時(shí)，員工就返崗。

5、員工因合理原因須要本人請(qǐng)假處理，并按規(guī)定時(shí)間申請(qǐng)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的休假，稱(chēng)為事假。

6、請(qǐng)事假的員工必須提前一天書(shū)面申請(qǐng)（如遇不可預(yù)測(cè)的緊急情況，必須在早晨八點(diǎn)三十分以前請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)），如實(shí)說(shuō)明原因，經(jīng)所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可休假，否則按曠工處理。

7、事假按照日工資標(biāo)準(zhǔn)扣除。

8、員工在工作時(shí)間遇有緊急情況需要本人離開(kāi)崗位處理的，也按上述有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

9、未辦理請(qǐng)假手續(xù)或超過(guò)請(qǐng)假期限不到崗的，一律作曠工處理，曠工1天，當(dāng)月全勤不予記發(fā)，另扣發(fā)工資x元/天。

四、獎(jiǎng)懲制度

1、上班時(shí)間遲到五分鐘以?xún)?nèi)的罰款20元/次，當(dāng)天遲到30分鐘以上扣除半天工資。早退的按曠工處理。若有急事需提前下班或不能準(zhǔn)時(shí)上班的，必須提前向倉(cāng)庫(kù)主管請(qǐng)假。

2、上班時(shí)間脫崗，無(wú)故缺勤者罰款50元/天。

3、不服從倉(cāng)庫(kù)主管工作安排或者不積極主動(dòng)的協(xié)助倉(cāng)庫(kù)主管完成自己工作的罰款30元/次。若對(duì)倉(cāng)庫(kù)主管的工作安排有意見(jiàn)，必須完成工作后當(dāng)面向倉(cāng)庫(kù)主管提出，或可向倉(cāng)庫(kù)主管直屬上司投訴。

4、收條、出倉(cāng)單名稱(chēng)含糊，規(guī)格型號(hào)不分，字跡潦草的罰款5元/單。

5、在收發(fā)貨過(guò)程中，有與貨品不符（數(shù)量、規(guī)格、重量、品名不符）而未能發(fā)現(xiàn)，經(jīng)他人發(fā)現(xiàn)和指出的處罰有關(guān)人員30元/次。南京__商貿(mào)有限公司

6、貨物整理不及時(shí)，擺放不符合標(biāo)準(zhǔn)罰款5元/次。

7、貨物跟蹤不及時(shí)，貨物計(jì)劃不準(zhǔn)確，人為因素導(dǎo)致斷貨，滯貨的罰款50元/次。

8、賬本登記錯(cuò)誤，并且錯(cuò)誤之處，不按規(guī)定改正，或不改正的罰款20元/筆。

9、盤(pán)點(diǎn)不及時(shí)，盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的罰款30元/次。

10、沒(méi)有要求供應(yīng)商按公司相關(guān)文件過(guò)磅的罰款50元/次。過(guò)鎊時(shí)沒(méi)有監(jiān)督執(zhí)行過(guò)鎊流程的罰款30元/次。

11、伙同司鎊員偽造數(shù)據(jù)，交公司處理。倉(cāng)庫(kù)將拒絕相關(guān)人員繼續(xù)在倉(cāng)庫(kù)上班。

12、賬表不符，賬實(shí)不符的罰款10元/筆。

13、電腦錄入錯(cuò)誤，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)及更正的，被他人發(fā)現(xiàn)指出后罰款10元/筆。

14、報(bào)表數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，上報(bào)不及時(shí)的罰款50元/次。

15、材料出、入庫(kù)手續(xù)不全，違規(guī)辦理入庫(kù)、出庫(kù)的視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。

16、當(dāng)月累計(jì)出錯(cuò)10次（筆）或者罰款超過(guò)200元以上者，除罰款外公司另行處理。

17、同一錯(cuò)誤屢教不改者，納入工作改進(jìn)計(jì)劃考察期，考察不合格將辭退處理。

18、工作嚴(yán)重失職，給公司造成損失的按公司相關(guān)文件執(zhí)行。

19、當(dāng)月無(wú)出錯(cuò)記錄及罰款記錄的，將在工資績(jī)效考評(píng)加分獎(jiǎng)勵(lì)。

20、對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理工作提新的建議或意見(jiàn)被采納的，將在工資績(jī)效考評(píng)中加分獎(jiǎng)勵(lì)。

21、對(duì)于積極幫助他人改善工作狀況、帶領(lǐng)新員工不遺余力，使得新員工能迅速適應(yīng)獨(dú)立工作的，將在工資績(jī)效考核給與加分獎(jiǎng)勵(lì)。

22、對(duì)公司做出積極貢獻(xiàn)的，將按公司有關(guān)制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

五、辭職管理規(guī)定

1、公司員工因故辭職時(shí)，本人應(yīng)提前三十天向直接上級(jí)提交《辭職申請(qǐng)表》，寫(xiě)明真實(shí)辭職原因，填好后交主管部門(mén)經(jīng)理簽署意見(jiàn)，然后交行政部。

2、行政部呈總經(jīng)理審批。

3、行政部根據(jù)總經(jīng)理的批準(zhǔn)意見(jiàn)，通知申請(qǐng)人。

4、申請(qǐng)人向行政部索要《手續(xù)辦理清單》和《工作交接清單》辦理工作移交手續(xù)。

5、行政部憑《手續(xù)辦理清單》、《工作交接清單》和考勤記錄予辭職者計(jì)算工資呈總經(jīng)理審批。

6、財(cái)務(wù)部根據(jù)總經(jīng)理審批意見(jiàn)，在發(fā)薪日予辭職者結(jié)算工資。

7、對(duì)無(wú)視公司規(guī)定，不辦任何手續(xù)就擅離職守，或辭職要求未獲批準(zhǔn)就離開(kāi)公司的員工，視為違反雙方簽定的《勞動(dòng)合同》，公司扣發(fā)一個(gè)月工資，同時(shí)必須承擔(dān)由此給公司造成的各種損失。公司可采取一切必要的手段保護(hù)公司的利益，包括向社會(huì)公布其行為。對(duì)情節(jié)特別惡劣者，公司保留對(duì)其追究法律責(zé)任的權(quán)力。

六、附則

1、本條例由頒布之日起生效。

2、本規(guī)章制度適用于南京__商貿(mào)有限公司。

3、本規(guī)章制度之解釋權(quán)歸南京__商貿(mào)有限公司。

4、本規(guī)章制度條例未明示之事件，適用國(guó)家有關(guān)的規(guī)定處理。

傳媒公司有哪些規(guī)章制度篇4

為了體現(xiàn)公司人性化管理，通過(guò)規(guī)范業(yè)務(wù)人員管理制度，做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、按時(shí)完成工作任務(wù)，強(qiáng)化自主管理能力，提高業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。經(jīng)公司研究決定，公司市場(chǎng)人員自年11月8日?qǐng)?zhí)行如下制度：

一、辦公制度：

1.1.1銷(xiāo)售部、每月下達(dá)網(wǎng)店建設(shè)目標(biāo)和銷(xiāo)售目標(biāo)。

1.1.2銷(xiāo)售部經(jīng)理以目標(biāo)組織落實(shí)并強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)工作管理和自主管理。

1.1.3區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)代表以目標(biāo)認(rèn)真落實(shí)并加強(qiáng)自足管理。

1.1.4銷(xiāo)售內(nèi)勤組織性目標(biāo)落實(shí)和工作追蹤，并進(jìn)行登記。

1.2、要求

1.2.1服從直接主管的領(lǐng)導(dǎo)、接受上級(jí)主管的監(jiān)督和公司相關(guān)部門(mén)的工作追蹤。

1.2.2區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理以身作則，加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高和強(qiáng)化自主管理，周、日工作計(jì)劃明確，落實(shí)到位，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理文件、政策、方案等。

1.2.3發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)準(zhǔn)確向直接上級(jí)報(bào)告，嚴(yán)禁越級(jí)報(bào)告，當(dāng)直接上級(jí)無(wú)答復(fù)或?qū)Υ饛?fù)有異議的可越級(jí)申訴。

1.2.4手機(jī)每天8.00~22.00必須開(kāi)機(jī)，保持聯(lián)系暢通；

1.2.5維護(hù)公司利益嗎，嚴(yán)禁在客戶(hù)面前議論公司相關(guān)事宜，損害公司形象。

1.2.6廉潔奉公，不做有損公司利益的事情。

1.2.7區(qū)域經(jīng)理每三天用座機(jī)向銷(xiāo)售副總匯報(bào)工作至少一次，每周用座機(jī)向銷(xiāo)售內(nèi)勤報(bào)崗至少二次；業(yè)務(wù)經(jīng)理每二天用座機(jī)向銷(xiāo)售部經(jīng)理工作匯報(bào)至少一次

1.2.8按照工作計(jì)劃完成各項(xiàng)工作及公司交辦的臨時(shí)工作。

1.3、周工作計(jì)劃表、上周工作執(zhí)行表

1.3.1市場(chǎng)人員必須每周五填寫(xiě)周工作計(jì)劃表和上周工作執(zhí)行表，并以周工作計(jì)劃開(kāi)展工作；市場(chǎng)人員的周工作計(jì)劃必須明確、工作內(nèi)容詳細(xì)，周工作計(jì)劃的行程安排必須做到科學(xué)、合理，避免有繞行、來(lái)回路程重復(fù)等浪費(fèi)公司費(fèi)用現(xiàn)象的出現(xiàn)；上周工作執(zhí)行表必須注明地點(diǎn)、時(shí)間、工作項(xiàng)目及結(jié)果、客戶(hù)名稱(chēng)、客戶(hù)來(lái)電等詳細(xì)信息。

1.3.2銷(xiāo)售經(jīng)理審批市場(chǎng)區(qū)域經(jīng)理周工作計(jì)劃和上周工作執(zhí)行表，審批人必須簽字確認(rèn)，審批后每周一前傳回公司交內(nèi)勤備案存查。

1.3.3若需改變周工作計(jì)劃必須經(jīng)上級(jí)同意后執(zhí)行。

二、報(bào)銷(xiāo)制度：

2.1報(bào)銷(xiāo)周期為上月26日—當(dāng)月25日，單據(jù)必須在次月的1日前寄出。報(bào)銷(xiāo)單據(jù)封面應(yīng)按公司統(tǒng)一格式填報(bào)；所有報(bào)銷(xiāo)票據(jù)必須加蓋收款單位公章并由當(dāng)事人在票據(jù)背面簽字確認(rèn)，按發(fā)生日期由前置后分類(lèi)別粘貼，且票據(jù)粘貼厚薄均勻、大小不得超過(guò)封面所有票據(jù)不得涂改，并且大小金額一致，否則不予報(bào)銷(xiāo)。其后附月工作行程表。

月工作行程表必須認(rèn)真填寫(xiě)，日期、地點(diǎn)、工作內(nèi)容必須與工作行程一致，并且由銷(xiāo)售部經(jīng)理簽字確認(rèn)，否則不予報(bào)銷(xiāo)當(dāng)月費(fèi)用；

銷(xiāo)售部經(jīng)理對(duì)本市場(chǎng)部費(fèi)用進(jìn)行初審并簽字核準(zhǔn)，區(qū)域經(jīng)理初審業(yè)務(wù)代表費(fèi)用、本區(qū)域市場(chǎng)費(fèi)用并簽字確認(rèn)再交總經(jīng)辦經(jīng)理核準(zhǔn)。

車(chē)費(fèi)

市場(chǎng)人員行程以區(qū)間車(chē)票為準(zhǔn)

2.2.1地市級(jí)到縣級(jí)市或以上的往返車(chē)票必須出具電腦打印的正式車(chē)票或火車(chē)票。

2.2.2縣級(jí)市場(chǎng)或以下的盡可能提供電腦打印的正式車(chē)票，如確實(shí)沒(méi)有需與周工作計(jì)劃相符且有主管簽字確認(rèn)。

2.2.3車(chē)票起止地點(diǎn)必須前后一致，如有例外應(yīng)特別注明；繞行、來(lái)回重復(fù)或跨區(qū)域車(chē)票不予報(bào)銷(xiāo)，有特殊情況并經(jīng)公司批準(zhǔn)的例外。

2.2.4送貨運(yùn)費(fèi)相關(guān)發(fā)票需由銷(xiāo)售經(jīng)理簽字認(rèn)可方能報(bào)銷(xiāo)，無(wú)正式發(fā)票需填寫(xiě)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)和銷(xiāo)售經(jīng)理簽字方能生效。

辦公費(fèi)

2.3.1辦公費(fèi)用主要包括；周工作計(jì)劃、合同原件、合同草案、市場(chǎng)規(guī)劃等因工作產(chǎn)生的打字復(fù)印費(fèi)、傳真費(fèi)、郵寄費(fèi)及公司有關(guān)書(shū)面政策的傳真接收費(fèi)等，每月最高上限以公司的規(guī)定為準(zhǔn)。

2.3.2新入職人員定額名片費(fèi)2盒（上限為20元/盒）

2.3.3符合要求的辦公費(fèi)可以與差旅費(fèi)一起報(bào)銷(xiāo)。

2.3.4索取發(fā)票確有困難的可以收據(jù)報(bào)銷(xiāo)，但每張單據(jù)上必須注明開(kāi)票日期及內(nèi)容（大小數(shù)額、用途）、加蓋公章，否則不予報(bào)銷(xiāo)。

三、處罰：

3.1不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，處罰50元/次，嚴(yán)重者降職、辭退

3.2直接上級(jí)對(duì)下級(jí)出現(xiàn)的正常問(wèn)題不及時(shí)處理或給予答復(fù)，處罰直接責(zé)任人50元/次。自主管理差，長(zhǎng)期不稱(chēng)職降級(jí)或降職直至除名

3.3未經(jīng)撒謊能夠既領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅離市場(chǎng)的，按曠工處理，曠工一天扣三天工資，曠工期間所產(chǎn)生的一切費(fèi)用不予報(bào)銷(xiāo)，曠工時(shí)間長(zhǎng)達(dá)一周以上的按自動(dòng)離職處理。

3.4市場(chǎng)信息不及時(shí)反饋，不及時(shí)下市場(chǎng)，打牌賭博等做有損害公司形象和利益的事，處罰50-200元。

3.5銷(xiāo)售部經(jīng)理對(duì)下級(jí)疏于管理，不監(jiān)督落實(shí)者，處罰100-200元，長(zhǎng)期不稱(chēng)職者降級(jí)或降職

3.6員工離職的應(yīng)提前一個(gè)月提交辭職報(bào)告，工作交接清楚后經(jīng)公司同意離職；重要崗位員工離職應(yīng)提前兩個(gè)月向公司提交辭職報(bào)告；

自動(dòng)離職或嚴(yán)重違紀(jì)被公司辭退的扣一個(gè)月工資、費(fèi)用補(bǔ)助，提陳在公司剩余部分不予發(fā)放。工資，費(fèi)用補(bǔ)助，提成在公司剩余部分不予發(fā)放。

3.7嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊、對(duì)公司造成的予以補(bǔ)償。

3.8銷(xiāo)售人員嚴(yán)禁在外兼職，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款5000元并本人在公司沒(méi)有發(fā)放的工資、費(fèi)用補(bǔ)助、提成不予發(fā)放。

四、獎(jiǎng)勵(lì)：

4.1.1銷(xiāo)售人員的收入分為固定工資及銷(xiāo)售提成兩部分內(nèi)容，

銷(xiāo)售人員有一定的銷(xiāo)售定額，當(dāng)月不管是否完成銷(xiāo)售指標(biāo)，都可得到基本工資即底薪；如果銷(xiāo)售員當(dāng)期完成的銷(xiāo)售額超過(guò)設(shè)置指標(biāo)，則超過(guò)以上部分按比例提成

4.1.2銷(xiāo)售人員每月銷(xiāo)售定額為5000元，當(dāng)月完成的銷(xiāo)售額超過(guò)以上部分按5%比例提成。

4.2兼職銷(xiāo)售人員無(wú)固定工資，按其銷(xiāo)售額8%的比例提成，作為銷(xiāo)售報(bào)酬。

4.3銷(xiāo)售人員每月25號(hào)前向財(cái)務(wù)上報(bào)其銷(xiāo)售額，財(cái)務(wù)根據(jù)其貨款回收率計(jì)算銷(xiāo)售提成。

傳媒公司有哪些規(guī)章制度篇5

為確保安全管理制度認(rèn)真貫徹執(zhí)行，加大安全管理力度，加強(qiáng)在崗職工的安全素質(zhì)，完全發(fā)揮車(chē)間主任班長(zhǎng)的管理能力，確保企業(yè)夜間生產(chǎn)作業(yè)的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，提高生產(chǎn)效益，減少生產(chǎn)事故。保障企業(yè)的安全生產(chǎn)和企業(yè)健康，穩(wěn)定發(fā)展，以及安全標(biāo)準(zhǔn)化的順利實(shí)施;經(jīng)公司研究決定，制定本規(guī)定：

一、公司值班人員(包括值班車(chē)間主任)值班期間必須堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁外出喝酒等辦理其他業(yè)務(wù)。如有特殊情況不能值班必須找同崗位人員替班，嚴(yán)禁空崗。

二、公司值班人員值班期間必須嚴(yán)格遵守公司指定的廠規(guī)、廠記，嚴(yán)于律己，以身作則，堅(jiān)守正義，以安全職責(zé)為使命，認(rèn)真做好本職工作，確保安全生產(chǎn)。

三、首先公司值班巡檢期間要配合車(chē)間主任共同對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)崗位職工有喝酒、抽煙、睡崗、串崗、洗衣服、看小說(shuō)等干與工作無(wú)關(guān)的事情必須實(shí)行處罰，不得有包庇行為，而且主任、班長(zhǎng)負(fù)連帶責(zé)任;其次是發(fā)現(xiàn)有不安全因素及事故隱患，要及時(shí)采取措施處理，把一切事故隱患消滅在萌芽之中。

四、值班期間除了操作崗位的監(jiān)督檢查，并且對(duì)重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置重點(diǎn)加強(qiáng)巡檢力度，發(fā)現(xiàn)有不安全隱患要及時(shí)通知有關(guān)人員立即解決。

五、值班人員夜間做好安全保衛(wèi)工作。(主要防火、防盜、防破壞)

六、公司規(guī)定夜間巡檢查崗不能低于5次;其中下半夜不能低于3次，每次巡檢必須到丙烯腈罐區(qū)、發(fā)酵崗位、水合崗位、精制崗位、茶水爐房監(jiān)控探頭照像;并且公司值班記錄每次巡檢填寫(xiě)后必須經(jīng)過(guò)主任、班長(zhǎng)共同簽字，才能證明公司值班人員到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡檢。

七、公司進(jìn)出運(yùn)貨的車(chē)輛必須認(rèn)真填寫(xiě)值班記錄，(包括原料、產(chǎn)品名稱(chēng)、噸數(shù)、發(fā)送目的地等)

八、公司值班人員夜間負(fù)責(zé)寫(xiě)領(lǐng)料單據(jù);并與車(chē)間主任夜間負(fù)責(zé)寫(xiě)提貨單、過(guò)磅單、出門(mén)證，并共同簽字;并且早晨必須匯報(bào)倉(cāng)庫(kù)保管員。

九、公司規(guī)定今天公司值班人員到明天下午休半天(正常情況)

十、公司主要領(lǐng)導(dǎo)不定期到廠進(jìn)行夜間巡檢。

十一、公司值班人員早晨要自覺(jué)清理值班室和院內(nèi)的衛(wèi)生，保持環(huán)境衛(wèi)生清潔。

公司制定的值班制度自公布之日后要嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行，公司將不定期抽查公司值班記錄和監(jiān)控錄像，若不執(zhí)行者，公司將實(shí)行處理。

傳媒公司有哪些規(guī)章制度篇6

1.大量存儲(chǔ)區(qū)（1樓），（油豆豉、水豆豉、金胚、多力玉米、1.8頭道等）2.小量存儲(chǔ)區(qū)（2樓），各廠家4L以下的油，不暢銷(xiāo)的調(diào)味品；3.退貨區(qū)（2樓堆菜籽旁）。

4.配貨區(qū)（大門(mén)左右兩邊各3米），不能堆放貨物。

1物資的驗(yàn)收入庫(kù)制度

1.1物資到公司后庫(kù)管員依據(jù)清單上所列的名稱(chēng)、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn)，如異常第一時(shí)間向辦公室（朱樸花）反應(yīng)。

1.2對(duì)入庫(kù)前的物資，短貨，破損等，應(yīng)要求承運(yùn)人按成本價(jià)賠償。（收貨人承擔(dān)）

1.3庫(kù)管收貨必須把到貨商品生產(chǎn)日期填寫(xiě)在清單上對(duì)應(yīng)單品后面（捐50元）。

1.4臨時(shí)采購(gòu)的物資，對(duì)方無(wú)送貨單，收貨人當(dāng)天補(bǔ)填手工"入庫(kù)單"（捐20元）。

2物資保管制度

2.1品牌各管理員每周5之前把低于庫(kù)存安全數(shù)量單品實(shí)盤(pán)點(diǎn)數(shù)書(shū)面報(bào)辦公室（朱樸花），暢銷(xiāo)單品：低于30件，其它單品：低于5件，財(cái)務(wù)當(dāng)周必須賬面與實(shí)盤(pán)核對(duì)，找出原因并更正。（捐20元）

2.2各品牌倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人，把對(duì)應(yīng)自己品牌商品用毛巾把衛(wèi)生打理干凈，再進(jìn)行分類(lèi).

（1）保質(zhì)期未過(guò)半規(guī)到成品區(qū)。

（2）保質(zhì)期過(guò)半且在過(guò)期前60天外，單獨(dú)打包存放，并報(bào)辦公室業(yè)務(wù)部。

（3）過(guò)期及過(guò)期前60天內(nèi)存放在二樓退貨區(qū)。

（4）每周一考核（捐100元）

2.3來(lái)貨時(shí)堆碼整齊，發(fā)貨后，7零8落，故必須做整理，高放低，低提起。若倒下破損，由品牌責(zé)任人買(mǎi)走（捐20元）

3物資的領(lǐng)發(fā)制度

3.1庫(kù)管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守"先進(jìn)先出"的倉(cāng)庫(kù)管理制度原則（捐20元）。

3.2任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫(kù)內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，庫(kù)管員有權(quán)制止和糾正其行為。

3.3以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新；領(lǐng)用的各種工具均要辦公室簽字。

3.4空余時(shí)間配貨（須把要送的貨提前配好放配貨區(qū)）

4物資退庫(kù)制度

4.1臨期前2個(gè)月的貨、過(guò)期貨，倉(cāng)庫(kù)不接受退貨，特殊情況報(bào)辦公室。

5鐵的紀(jì)律制度

5.1睡覺(jué)（罰100元）（12:00-1:00除外）5.2玩手機(jī)（罰100元）（12:00-1:00除外）5.3干工作以外的事（罰50元）（12:00-1:00除外）

傳媒公司有哪些規(guī)章制度篇7

一、總則

1目的和依據(jù)

1.1、目的

1.1使公司的薪酬體系和市場(chǎng)接軌，能夠達(dá)到激發(fā)藝人活力的目標(biāo)；

1.2把藝人個(gè)人業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)有效結(jié)合起來(lái)，共同分享企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的收益；

1,3促進(jìn)公司藝人價(jià)值觀念的凝合，形成留住人才和吸引人才的機(jī)制；

1.4達(dá)到推進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)；

1.5建設(shè)百年基業(yè)，服務(wù)社會(huì)，服務(wù)員工的企業(yè)；

1.2、依據(jù)

依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和公司所在地的人民政府，風(fēng)俗習(xí)慣的有關(guān)規(guī)定，制定本制度；

2適用范圍

本制度適用于公司簽約全職藝人和臨時(shí)服務(wù)藝人。

3薪酬分配的依據(jù)

薪酬分配主要依據(jù)為藝人才藝、形象和實(shí)際業(yè)績(jī)，以及為公司服務(wù)的時(shí)間。

4薪酬分配的基本原則

薪酬作為價(jià)值分配形式之一，應(yīng)遵循競(jìng)爭(zhēng)性、激勵(lì)性、公平性和經(jīng)濟(jì)性的原則。

1、競(jìng)爭(zhēng)性：根據(jù)市場(chǎng)薪酬水平的調(diào)查，對(duì)于和市場(chǎng)水平差距較大的薪酬水平應(yīng)有幅度調(diào)整，使公司薪酬水平處在強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)性；

2、激勵(lì)性：打破工資剛性，增強(qiáng)工資彈性，通過(guò)業(yè)績(jī)考核，使藝人的收入與公司業(yè)績(jī)和

個(gè)人業(yè)績(jī)緊密結(jié)合，按照多業(yè)績(jī)多薪酬的原則，最大激發(fā)員工的積極性；

3、公平性：薪酬設(shè)計(jì)最重要的是公平性，建立合理的價(jià)值評(píng)價(jià)機(jī)制，在統(tǒng)一的制度下，

通過(guò)對(duì)員工的績(jī)效業(yè)績(jī)考評(píng)員工的最終收入；

4、經(jīng)濟(jì)性：人力成本的增長(zhǎng)與企業(yè)利潤(rùn)的增長(zhǎng)幅度相對(duì)應(yīng)，用適當(dāng)工資成本的增加激發(fā)

員工創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；

5、依據(jù)藝人崗位特性和工作特點(diǎn)，對(duì)于公司簽約藝人實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制度。

二、招募培訓(xùn)

2.1招募標(biāo)準(zhǔn)

年齡范圍不限，外表出眾，有過(guò)人才藝，直播經(jīng)驗(yàn)的明星、藝人，主播優(yōu)先考慮。具備良好的個(gè)人素質(zhì)，包括才藝，演藝，口才，形象等素質(zhì)，無(wú)不良嗜好，違法記錄。在行業(yè)內(nèi)有特殊才能的人才，可以不受上述限制；2.2引入流程

各平臺(tái)機(jī)構(gòu)在播主播參加公司面試，填寫(xiě)基本信息登記表格，個(gè)人基本才藝展示，主播素質(zhì)基本考核包括：唱歌、舞蹈、即興表演，服裝搭配技巧，美妝心得分享等形式，每項(xiàng)考核項(xiàng)目根據(jù)主播個(gè)人情況來(lái)定，單項(xiàng)考核分?jǐn)?shù)滿(mǎn)分100，綜合評(píng)分高的擇優(yōu)錄取，參與后期的培訓(xùn)與簽約。有特殊才藝或才能的人員，需提前上報(bào)其作品，經(jīng)過(guò)認(rèn)定后單獨(dú)面試，可以作為特殊渠道人才引入；

2.3培訓(xùn)簽約

2.3.1錄取藝人、主播必須參加公司為期一周的培訓(xùn)課程，課程內(nèi)容包括企業(yè)文化培訓(xùn)，藝人才藝培訓(xùn)，服裝搭配，美妝技能，產(chǎn)品內(nèi)容培訓(xùn)，演講發(fā)言等課程。培訓(xùn)課程依據(jù)不同的發(fā)展需求，以公司為準(zhǔn)，每個(gè)月必須參與至少公司指定地點(diǎn)與時(shí)間的培訓(xùn)課程；

2.3.2在完整通過(guò)培訓(xùn)之后，通過(guò)公司考核的藝人，主播參加簽約，考核標(biāo)準(zhǔn)由公司根據(jù)培訓(xùn)人員制定的考評(píng)制度進(jìn)行；

2.3.3培訓(xùn)期間享受公司正式藝人、主播待遇，給以餐費(fèi)補(bǔ)貼和交通費(fèi)補(bǔ)貼；

2.3.4其他

2.3.4.1針對(duì)明星、優(yōu)質(zhì)主播，特殊才藝人員，在雙方達(dá)成共識(shí)的前提下，經(jīng)過(guò)企業(yè)文化的培訓(xùn)后，可直接參與簽約。

2.3.4.2簽約明星、優(yōu)質(zhì)主播，必須完成公司規(guī)定的指標(biāo)或要求（根據(jù)個(gè)人情況雙方議定），包括直播時(shí)長(zhǎng)，業(yè)績(jī)指標(biāo)等。

2.3.4.3普通藝人經(jīng)過(guò)公司培訓(xùn)后，簽訂為期一年的服務(wù)合同，提前解除合同，按照服務(wù)時(shí)間扣除相應(yīng)的培訓(xùn)費(fèi)用。

三、管理制度

3.1、簽到制度

公司員工一律實(shí)行上下班簽到制。上班時(shí)間已到而未簽到者視為遲到；提前下班離崗視為早退；工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得擅自離開(kāi)崗位，員工上下班考勤記錄作為公司業(yè)績(jī)考評(píng)的組成部分；

3.2公司下列人員可以不參與簽到制度

3.2.1以業(yè)績(jī)?yōu)楣べY發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)人員，但與公司其他相關(guān)工作人員配合時(shí)，應(yīng)該遵守彼此之間的約定，不能按照約定到達(dá)者，扣除相應(yīng)費(fèi)用；

3.2.2員工出差填寫(xiě)《出差申請(qǐng)單》，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后，交人事部門(mén)存檔；

3.2.3因故請(qǐng)假，經(jīng)核準(zhǔn)；臨時(shí)請(qǐng)假，事后說(shuō)明理由，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。

3.3請(qǐng)假制度

主播藝人請(qǐng)假應(yīng)提前告知公司主管領(lǐng)導(dǎo)，交人事部門(mén)備案；突發(fā)疾病，事假者，向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；病假需提供醫(yī)生診斷證明。婚假為期7天，需提供相關(guān)證明文件；

3.4放假制度

3.4.1、主播藝人應(yīng)遵守與公司簽訂的工作時(shí)間。

3.4.2、主播藝人可以按照個(gè)人時(shí)間確定主播時(shí)間，需與公司其他員工配合，提前報(bào)備公司人事部門(mén)，相應(yīng)工作人員進(jìn)行配合。工作時(shí)間由主播藝人進(jìn)行簽單證明，相應(yīng)時(shí)間計(jì)入月工作時(shí)間內(nèi)，可以作為調(diào)休或加班處理。3.5曠工制度

主播藝人應(yīng)嚴(yán)格遵守工作時(shí)間，不能按時(shí)到達(dá)工作崗位應(yīng)提前告知主管領(lǐng)導(dǎo)，不能提前告知者，按照公司制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲；

四、工資模式

4.1高保底低提成（主播需要和公司簽訂一年以上合同）

4.1.1每月保底，主播每天直播6小時(shí)。平臺(tái)扣點(diǎn)后主播收益超出保底情況下，主播分點(diǎn)后收益的70%，公司分點(diǎn)后收益的30%；

4.1.2每月保底3000，主播每天直播6小時(shí)。平臺(tái)扣點(diǎn)后主播收益超出保底情況下，主播分點(diǎn)后收益的60%，公司分點(diǎn)后收益的40%；

4.1.3每月保底4000，主播每天直播6小時(shí)。平臺(tái)扣點(diǎn)后主播收益超出保底情況下，主播分點(diǎn)后收益的50%，公司分點(diǎn)后收益的50%；

4.2無(wú)保底高提成

無(wú)保底情況下，主播每天直播6小時(shí)。若主播完成每月一萬(wàn)五千元任務(wù)，平臺(tái)扣點(diǎn)后主播收益超出保底情況下，主播分點(diǎn)后收益的80%，公司分點(diǎn)后收益的20%；若主播未完成每月一萬(wàn)五千元任務(wù)，平臺(tái)扣點(diǎn)后主播收益超出保底情況下，主播分點(diǎn)后收益的70%，公司分點(diǎn)后收益的30%；

4.3保底與時(shí)長(zhǎng)結(jié)合提成

每月保底2000元，平臺(tái)扣點(diǎn)后主播收益超出保底情況下，主播分點(diǎn)后收益的70%，公司分點(diǎn)后收益的30%；在以平臺(tái)每人每天直播6小時(shí)的基礎(chǔ)上，每人每天多出一小時(shí)，保底增加15元每小時(shí)，超過(guò)30小時(shí)后，每小時(shí)按17元計(jì)算。

4.4以上所有細(xì)則待遇必須保證再線直播時(shí)間，若未達(dá)到在線時(shí)長(zhǎng)，每少一小時(shí)，扣除50元整。

4.5知名藝人另行與公司協(xié)商確定主播時(shí)長(zhǎng)和主播費(fèi)用計(jì)算。

五、薪資支付

6.1計(jì)薪周期為當(dāng)月的26日起，至次月的25日為一個(gè)自然月工資，在下一個(gè)月的15日之前發(fā)放給主播人員；

6.2遇有節(jié)假日，工資在節(jié)假日前進(jìn)行發(fā)放完結(jié)。

六、離職工資結(jié)算

7.1離職申請(qǐng)必須提前一個(gè)月遞交書(shū)面報(bào)告，并詳細(xì)填寫(xiě)《員工離職通知書(shū)》；

7.2離職人員須辦理工作移交和公物移交手續(xù)，由公司指定接替人員接收。移交工作應(yīng)在部門(mén)主管監(jiān)督下進(jìn)行

傳媒公司有哪些規(guī)章制度篇8

一、試用期和正式聘用

雇傭條件：公司對(duì)員工招聘錄用，均列出必要條件，并根據(jù)公司特點(diǎn)，按工作積極態(tài)度、工作能力、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神、綜合素質(zhì)等擇優(yōu)錄用。

人事檔案：公司為每位員工建立人事檔案，公司承諾檔案資料嚴(yán)格保密，同時(shí)，公司要求員工提供個(gè)人資料是真實(shí)的，弄虛作假者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，并要求在員工登記表上簽字證明其真實(shí)性。

員工試用期為兩個(gè)月。

二、考勤制度

考勤制度作為考核員工、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的重要依據(jù)之一。

每個(gè)廣告人都知道，廣告行業(yè)有其自身的特殊性，根據(jù)工作需要，管理者有權(quán)變動(dòng)工作日程安排。自己的工作未完成，應(yīng)主動(dòng)加班予以完成，薪金根據(jù)公司總體業(yè)務(wù)調(diào)整，不按點(diǎn)按日加班計(jì)算月薪。

公司員工應(yīng)按時(shí)出勤，當(dāng)你缺勤時(shí)，意味著其他員工將承擔(dān)額外的工作任務(wù)。反之，其他員工缺勤時(shí)，你也要承擔(dān)更多的工作任務(wù)。你應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行并有責(zé)任將自己的缺勤次數(shù)控制在最低限度。當(dāng)你知道要遲到時(shí)，有責(zé)任事前通知你的上級(jí)主管，缺勤和遲到將作為你工作記錄的一部分，并作為員工績(jī)效考核的重要參考依據(jù)。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的缺勤將受到紀(jì)律處分、罰金，甚至辭退。

1、公司作息時(shí)間規(guī)定

上午9：00—11：30下午14：30—17:30

財(cái)務(wù)人員雙休，其余人員每周休一天。

2、懲罰：

(1)遲到早退一次扣10元(超過(guò)1小時(shí)扣半天)

3、考勤按當(dāng)月實(shí)際工作日統(tǒng)計(jì)，作為工資發(fā)放的依據(jù)。

(1)國(guó)家法定節(jié)假日，原則上休息，如工作需要，須無(wú)條件上崗，不批假。

(2)病假需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后休息。病假請(qǐng)假一天扣除當(dāng)天工資。

(3)事假需本人以書(shū)面形式講明真實(shí)情況，總經(jīng)理批準(zhǔn)后休假。事假請(qǐng)假一天扣除當(dāng)天工資的雙倍。

(4)手頭工作未完成，未交接，應(yīng)以大局為重，考慮客戶(hù)利益和公司全局，有職業(yè)道德觀念。

(5)工作時(shí)間未經(jīng)準(zhǔn)許，私自外出，視曠工處理。

(6)員工在休假期間應(yīng)打開(kāi)手機(jī)，保證通訊暢通，如遇公司有重要工作需要，應(yīng)配合完成。

(7)員工請(qǐng)假不得以短信、微信或代請(qǐng)方式，應(yīng)直接向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。

(8)周日如需加班，請(qǐng)假原則上不批，如特殊情況需書(shū)面寫(xiě)明情況特批。

(9)禁止積攢休息日，禁止串休到下周，如有事需要串休只允許在當(dāng)前周串休。

4、調(diào)動(dòng)：

(1)公司員工在公司范圍內(nèi)調(diào)動(dòng)，由用人部門(mén)提出擬調(diào)人員申請(qǐng)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

5、離職：

辭職員工需提前至少一個(gè)月通知公司，并按要求與主管或相關(guān)人員進(jìn)行工作交接，整理清查以往客戶(hù)資料、設(shè)備、財(cái)產(chǎn)及以往使用的公司財(cái)物，方可離職。

6、自動(dòng)離職：

無(wú)故三天不上班曠工者，均作自動(dòng)離職，不予結(jié)算任何工資、

7、解雇：

聘用期內(nèi)，因工作表現(xiàn)、能力等因素不符合本公司要求，無(wú)法勝任本職工作，公司有權(quán)解雇，以基本工資為基數(shù)，按日結(jié)算當(dāng)月工資。計(jì)算方式為：日工資=基本工資÷30天(不含福利、獎(jiǎng)金等)

8、開(kāi)除：違反勞動(dòng)紀(jì)律，予以革職開(kāi)除，員工因觸犯法律，追究刑事責(zé)任。

員工發(fā)生下列情形之一，公司有權(quán)提出警告或解除勞動(dòng)關(guān)系。

(1)、在試用期內(nèi)，不符合錄用條件。(一月內(nèi)缺勤三次以上，工作效率低，業(yè)務(wù)水平不達(dá)標(biāo)，經(jīng)提醒無(wú)明顯改觀)

(2)、玩忽職守、帶情緒工作，業(yè)務(wù)中多次出差錯(cuò)，給公司造成損失的.。

(3)、嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律，帶走公司資料或財(cái)物，泄露公司秘密，謊報(bào)事實(shí)者，造成不良影響的。

(4)、因個(gè)人原因給客戶(hù)留下不良影響，說(shuō)不利企業(yè)言語(yǔ)，流露對(duì)企業(yè)不滿(mǎn)、自成小團(tuán)體，消極怠工、無(wú)理取鬧的。

(5)、品行不端，有人格缺陷，缺少基本職業(yè)道德，損害公司名譽(yù)者。

(6)、工作無(wú)效率，影響合同履行的或給公司客戶(hù)造成不良影響的。

(7)、工作無(wú)主動(dòng)性，無(wú)所作為，影響公司整體工作完成，月內(nèi)無(wú)顯著業(yè)績(jī)或提高，予以警告或勸退。

(8)、以個(gè)人利益為先，自由散漫，找各種借口擱置手頭工作。

(9)、私自動(dòng)用公司微機(jī)軟硬件，致使電腦無(wú)法正常工作。造成損失責(zé)任自負(fù)，嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。

(10)、員工必須保證其提供一切個(gè)人資料的真實(shí)性，如實(shí)說(shuō)明在原單位的辭職原因，否則一經(jīng)查出，予以辭退。

(11)、偷取公司及同事財(cái)物。

(12)、利用公司資源(耗材、微機(jī)、光盤(pán)、打印機(jī)、掃描儀等)加工自己或他人成品。以公司名義承攬私活，牟取私利。

(13)、隱瞞傳染病或其他病癥不報(bào)。

三、工資制度

公司根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益，支付能力及社會(huì)物價(jià)漲跌情況，根據(jù)員工工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)調(diào)整工資金額。

工資結(jié)構(gòu)：基本工資、崗位工資、全勤獎(jiǎng)、績(jī)效工資、企業(yè)工齡工資、補(bǔ)助。

工資發(fā)放：當(dāng)月5日發(fā)放員工上月工資，如發(fā)薪日正好趕上節(jié)假日，工資會(huì)提前或延后發(fā)放。員工轉(zhuǎn)正前后月薪一般不會(huì)有太大變化，因?yàn)楣緦?duì)待員工的試用期主要是考核其德行操守、積極態(tài)度、工作能力、職業(yè)道德，而非大幅度降低月薪，月薪如有疑議，應(yīng)當(dāng)時(shí)提出。為便于管理，公司采用半月壓薪制度(基本工資的一半)，待員工合理離職后，予以退還，員工有下列情形者，不予退還。

1、離職時(shí)，未提前一個(gè)月提出。

2、擅自離職，手頭工作未交接，影響全局工作。

3、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律，被開(kāi)除。或有不法行為者，追究法律責(zé)任。

四、福利待遇

各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)需在企業(yè)工作一年以上，工作中有良好表現(xiàn)，個(gè)人檔案、身份證明齊全，企業(yè)根據(jù)員工的績(jī)效考核、業(yè)務(wù)水平、出勤率等綜合因素考慮。

公司為員工上保險(xiǎn)后，三個(gè)月將退回原抵押的半個(gè)月工資。

1、加班在20：00點(diǎn)以上者，有夜餐或餐補(bǔ)。

2、周日加班者，給予當(dāng)日工資，節(jié)日加班者給予雙倍工資。

3、員工需外出(工作時(shí)間)每餐補(bǔ)助20元/人，超出部分自理。

4、正式錄用業(yè)務(wù)人員的工資待遇含各項(xiàng)補(bǔ)貼：交通、通訊、冬季150元，夏季100元。

全勤獎(jiǎng)50元，任何形式的遲到、早退、請(qǐng)假除按每日扣除外，無(wú)全勤獎(jiǎng)。(鼓勵(lì)員工全勤)

五、崗位責(zé)任制度

1、保質(zhì)、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，認(rèn)真填寫(xiě)工作日志。

2、熱誠(chéng)、謙遜、耐心地服務(wù)于客戶(hù)。

3、維護(hù)公司設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的安全，保障正常使用。

4、隨時(shí)整理客戶(hù)文檔、資料及電腦內(nèi)存文件，確保不丟失。工作中因疏忽，酌情處理，因個(gè)人原因造成損失，應(yīng)有責(zé)任賠償或從工資里扣除。

5、及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)程及客戶(hù)業(yè)務(wù)。

6、工作單由主管領(lǐng)導(dǎo)分派，如完成時(shí)間有困難，應(yīng)盡早提出，如客戶(hù)急需，應(yīng)主動(dòng)加班完成。接單人簽字，另一名設(shè)計(jì)復(fù)核。

7、私人電話應(yīng)簡(jiǎn)短。禁止用公司電話聊與工作無(wú)關(guān)的事。

8、因個(gè)人原因給工作下一環(huán)節(jié)造成影響，相關(guān)人員有義務(wù)馬上到位予以解決。

六、工作日志制度

要求員工每天填寫(xiě)工作時(shí)間分配表，具體到每個(gè)員工每天的時(shí)間分配。多少時(shí)間花在哪一項(xiàng)工作上，花在哪個(gè)客戶(hù)上，關(guān)注工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整。

七、呈報(bào)制度

1、員工應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況及進(jìn)程，如遇難題或突發(fā)事件應(yīng)馬上向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，因個(gè)人延誤造成不良后果，應(yīng)予以處罰。

2、未經(jīng)本人允許，不得動(dòng)用他人微機(jī)，個(gè)人電腦有問(wèn)題立即上報(bào)，未經(jīng)許可不得私自拆卸電腦硬件。

3、無(wú)工作需要、工作期間不得上網(wǎng)看與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站、視頻，嚴(yán)禁電腦游戲、觀看影碟或做其他一切與工作無(wú)關(guān)的事。

4、當(dāng)天值日人員應(yīng)隨時(shí)查看辦公耗材的使用情況，呈報(bào)負(fù)責(zé)人提前購(gòu)買(mǎi)。

八、辦公用品管理制度

1、辦公用品的申請(qǐng)、耗材(打印紙、墨、光盤(pán)、標(biāo)簽)應(yīng)提前記錄、隨時(shí)查看。

2、節(jié)約成本，養(yǎng)成好習(xí)慣(打印紙雙面使用)，不得用公司耗材做與工作無(wú)關(guān)的事。

九、資料管理制度

1、設(shè)計(jì)作品確認(rèn)后，隨時(shí)歸類(lèi)收存。需刻盤(pán)的，標(biāo)注清楚。

2、定時(shí)刪除電腦中的垃圾文件。

3、定時(shí)查看公司電子郵件并及時(shí)處理。

十、后勤管理制度

1、鑰匙管理

公司鑰匙為專(zhuān)人管理，管理者做好鑰匙的登記、領(lǐng)用、收回工作。

2、門(mén)、窗、水、電、氣管理

(1)每位員工應(yīng)節(jié)約水、電的使用，用完后及時(shí)關(guān)閉。

(2)下班時(shí)應(yīng)檢查門(mén)、窗、燈、電腦等設(shè)施是否關(guān)閉，是否安全。

3、衛(wèi)生管理

(1)當(dāng)天值日人員應(yīng)保持辦公區(qū)域、衛(wèi)生間的`整潔。

(2)定期擦拭電腦顯示器及設(shè)備，保持其潔凈、整齊。

(3)當(dāng)天值日人員如有工作不能履行職責(zé)，應(yīng)提前與其他值日人員進(jìn)行更換，若不值日，則罰當(dāng)天值日人員連續(xù)值日兩天。

十一、安全保衛(wèi)制度

1、員工應(yīng)有安全防范意識(shí)。上班期間鎖好公司大門(mén)。

2、謝絕推銷(xiāo)或與工作無(wú)關(guān)的人員入內(nèi)。

十二、財(cái)務(wù)管理制度

財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，互相配合，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。記帳、算帳、報(bào)帳必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、近期報(bào)帳。

一、財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒(méi)有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會(huì)計(jì)工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的報(bào)表、帳目、款項(xiàng)、實(shí)物及未了事項(xiàng)。

二、公司所有的現(xiàn)金支票由出納保管，出納根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)需要合理提取現(xiàn)金，盡量避免大額支取。其余支票應(yīng)由指定人保管，開(kāi)出轉(zhuǎn)賬支票或電匯必須有完備的付款手續(xù)方可轉(zhuǎn)賬或電匯;

三、收款收據(jù)是公司收取現(xiàn)金時(shí)開(kāi)出的憑據(jù)，公司印制統(tǒng)一的收款收據(jù)，收款收據(jù)由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一保管。《收據(jù)》用完后交財(cái)務(wù)部驗(yàn)舊領(lǐng)新。在開(kāi)具收據(jù)時(shí)作廢的要全份保存，不得丟失，公司將不定期對(duì)票據(jù)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正。

四、公司“借條”除經(jīng)總經(jīng)理特批外，其余一律按公司有關(guān)制度執(zhí)行。

五、如需開(kāi)發(fā)票必須將公司名頭、金額、對(duì)方納稅人識(shí)別號(hào)以微信或短信的形式發(fā)給指定管理人員，指定管理人員再將此信息發(fā)給公司財(cái)務(wù)，每個(gè)月末將進(jìn)行一次稅務(wù)統(tǒng)計(jì)。

六、公司印章、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等相關(guān)物品如需借出，需向財(cái)務(wù)提交申請(qǐng)單，并注明何時(shí)歸還，歸還時(shí)再到財(cái)務(wù)人員處簽字確認(rèn)。

傳媒公司有哪些規(guī)章制度篇9

（一）員工招聘原則

1、公開(kāi)、公正原則。

公開(kāi)、公正的原則是保證引進(jìn)人才質(zhì)量的前提條件。在招聘工作中，必須做到計(jì)劃公開(kāi)，崗位公開(kāi)，要求公開(kāi)，考核和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)公正。

2、平等、競(jìng)爭(zhēng)原則

擇業(yè)面前人人平等，必須杜絕因?yàn)榈赜颉⒚褡濉挝弧W(xué)派等不同而帶來(lái)的歧視現(xiàn)象。考核過(guò)程中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，原則上每個(gè)崗位應(yīng)有三人以上的應(yīng)聘者。

3、回避原則

公司允許員工向公司推薦人才（親屬除外），但應(yīng)遵循回避原則，面試考核人員不應(yīng)與應(yīng)聘人有特殊關(guān)系。如果遇有同學(xué)、朋友等來(lái)應(yīng)聘，面試考核人員應(yīng)主動(dòng)回避。保證被推薦人和其他應(yīng)聘者在同等標(biāo)準(zhǔn)下接受考核。

4、保密原則

招聘考核人員必須注意自身言行，嚴(yán)守公司機(jī)密。在招聘過(guò)程中，妥善保管公司有關(guān)資料文件。另一方面，招聘考核人員還應(yīng)為應(yīng)聘者嚴(yán)格保密，不準(zhǔn)將應(yīng)聘者情況隨意透露給他人。

（二）招聘主管部門(mén)

人事經(jīng)理為招聘工作的負(fù)責(zé)人，辦公室為公司聘工作的職能部門(mén)。

（三）招聘申請(qǐng)

1、公司各部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展、工作需要及人員使用狀況，填寫(xiě)員工招聘申請(qǐng)表，報(bào)辦公室。

2、辦公室根據(jù)各部門(mén)匯總情況，提出公司招聘計(jì)劃，報(bào)公司總經(jīng)理、執(zhí)行董事批準(zhǔn)。

（四）招聘程序

1、由人事經(jīng)理組織招聘組負(fù)責(zé)對(duì)人員進(jìn)行篩選，至少由二人組成。

2、初選：辦公室對(duì)應(yīng)聘材料通覽后，挑選基本條件合格者，發(fā)出面試通知。

3、面試：由人事經(jīng)理組織評(píng)審委員對(duì)所有參與面試人員進(jìn)行初步考核，填寫(xiě)面試記錄表。考核其基本素質(zhì)、品質(zhì)等。主要考核內(nèi)容包括：個(gè)人修養(yǎng)、工作責(zé)任心及敬業(yè)精神、工作穩(wěn)定性、工作環(huán)境的適應(yīng)性、分析判斷能力等。

4、復(fù)試：由部門(mén)總經(jīng)理、公司總經(jīng)理、執(zhí)行董事對(duì)初步考核合格者進(jìn)行復(fù)試。

5、實(shí)習(xí)：由辦公室安排所有復(fù)試合格人員按專(zhuān)業(yè)分別到各業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行1―2周的實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)結(jié)束后，實(shí)習(xí)人員提交實(shí)習(xí)報(bào)告，辦公室征求該部門(mén)各位成員的反映后提交一份評(píng)估報(bào)告，兩份報(bào)告交總經(jīng)理和辦公室作為是否錄用的參考，并由辦公室向其原所在單位、院校了解情況。

6、錄用：綜合考慮用人部門(mén)的考核結(jié)果等，經(jīng)公司總經(jīng)理、執(zhí)行董事簽字批準(zhǔn)后，對(duì)合格者發(fā)送錄用通知單。

（五）錄用

1、發(fā)出錄用通知。

2、應(yīng)聘者接到錄用通知后，到指定醫(yī)院體檢。如查出有嚴(yán)重疾病，取消錄用資格。

3、應(yīng)聘人被錄用，如在發(fā)出錄用通知15天內(nèi)不能正常報(bào)到，可取消錄用資格。特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)后可延期報(bào)到。

（六）試用及正式錄用

1、新進(jìn)員工攜錄用通知書(shū)和其它人事檔案材料等到辦公室報(bào)到，按辦公室指定到用人部門(mén)報(bào)到，開(kāi)始一至六個(gè)月的試用期，簽定勞動(dòng)合同。特聘人員經(jīng)總經(jīng)理審批可不實(shí)行試用期。

2、員工試用期滿(mǎn)，由本人提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，經(jīng)用人部門(mén)負(fù)責(zé)人審查并簽署具體意見(jiàn)后送辦公室匯總，上報(bào)總經(jīng)理審批。簽定正式的勞動(dòng)合同，合同最低年限視員工崗位職務(wù)等因素而定，一般員工為一年一簽、管理人員可三年一簽。所有勞動(dòng)合同須經(jīng)公司總經(jīng)理或法定代表人簽字后方可正式生效。公司按規(guī)定為員工辦（理）社會(huì)保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)。離退休人員和在其他單位享有社會(huì)保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)的員工可不辦（理）。

（七）勞動(dòng)合同解除

1、公司因下列原因，可對(duì)有關(guān)員工解除勞動(dòng)合同：

（1）員工因本人業(yè)務(wù)、技術(shù)水平等原因，經(jīng)考核不能勝任工作要求；

（2）員工因違反國(guó)家法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度；

（3）員工因勞動(dòng)合同趨于屆滿(mǎn)；

（4）員工在勞動(dòng)合同期內(nèi)提出辭職；

（5）雙方簽訂的勞動(dòng)合同規(guī)定的解除勞動(dòng)合同的條款。

2、或公司提出解除勞動(dòng)合同，必須于離職前30日書(shū)面提出并簽收確認(rèn)。

3、員工辭職時(shí)，應(yīng)向其所在部門(mén)提交書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)所在部門(mén)和人事經(jīng)理簽署意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，開(kāi)始辦（理）辭職手續(xù)。

4、離職人員應(yīng)在一周內(nèi)交還所有公司物品，結(jié)清帳務(wù)，辦好工作交接手續(xù)：

（1）向所在部門(mén)就自己的工作近況、詳細(xì)客戶(hù)檔案（包括國(guó)外、國(guó)內(nèi)客戶(hù)）、所有業(yè)務(wù)情況、接手的所有單證和財(cái)務(wù)票據(jù)、公司紙質(zhì)方案文件和電腦內(nèi)的方案文件等，制成一份書(shū)面的交接清單，由離職人員、公司指派的交接人員和部門(mén)經(jīng)理三方做完整的交接工作，并在交接清單上簽名確認(rèn)。

（2）辭職者除私人物品外，不得帶走屬于公司的任何東西，包括員工手冊(cè)、工作筆記、公司的文件資料書(shū)籍等，還有公司發(fā)放的其它辦公用品：如電腦、通訊工具、計(jì)算器、名片等，以及辦公桌、文件柜和公司大門(mén)等的鑰匙。所有公司物品交辦公室簽收。

（3）財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)清點(diǎn)離職人員的所有財(cái)務(wù)款項(xiàng)，離職人員必須還清所有支款欠款等。完成本條（1）到（3）以后，結(jié)算離職人員應(yīng)得的工資款項(xiàng)，出具結(jié)算證明。

（4）所有交接清單和證明等必須附在離職申請(qǐng)表后面作為離職手續(xù)齊全的憑證。

5、涉密崗位員工辭職，必須作出書(shū)面承諾，保證不對(duì)外泄露公司技術(shù)秘密及商業(yè)機(jī)密。

6、人事經(jīng)理審核其離職手續(xù)齊全后，正式允許其離開(kāi)，并結(jié)算離職人員應(yīng)得的工資款項(xiàng)。

7、員工不按規(guī)定離職或辦（理）離職手續(xù)的，視為員工違約，公司有權(quán)要求員工賠償公司的損失，賠償金額參照合同條款執(zhí)行。

（八）外聘人員

1、外聘人員與公司不發(fā)生任何意義上的勞動(dòng)關(guān)系，均為公司合作伙伴。外聘人員均需填寫(xiě)登記表由其本人簽字確認(rèn)，由辦公室存檔。外聘人員對(duì)其自身行為、安全負(fù)責(zé)，公司不承擔(dān)任何連帶責(zé)任。

2、公司顧問(wèn)、藝術(shù)顧問(wèn)、獨(dú)立董事等由公司總經(jīng)理、執(zhí)行董事負(fù)責(zé)聘請(qǐng)。

3、其他外聘人員按公司業(yè)務(wù)分工由各部門(mén)報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理、執(zhí)行董事批準(zhǔn)，由辦公室負(fù)責(zé)辦（理）工作合作關(guān)系手續(xù)。

制度匯編

有限公司__前言

為進(jìn)一步深化公司管理，調(diào)動(dòng)公司員工的積極性和創(chuàng)造性，切實(shí)維護(hù)公司

利益和保障員工的合法權(quán)益，結(jié)合國(guó)家法律的相關(guān)規(guī)定，特建立一套健全的管

理制度。

公司要建立一套健全的規(guī)章制度，尤如一個(gè)人要有健全的四肢及協(xié)調(diào)性，各司其職，按章辦事。一個(gè)公司管理制度是否健全尤其重要，制度是公司發(fā)展

之根本，若如果沒(méi)有健全的制度，其發(fā)展空間必然非常狹隘。公司的規(guī)范化形

象，永遠(yuǎn)是在一系列看似繁雜的制度中體現(xiàn)出來(lái)的，由此建立一套健全并行之

有效的公司管理制度，是公司穩(wěn)定、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根本保障。

公司目前處于創(chuàng)業(yè)期，同事們必然會(huì)感覺(jué)一些不適應(yīng)，但是把公司做大、做強(qiáng)，永遠(yuǎn)是公司最終極的目標(biāo)。現(xiàn)局勢(shì)下，我們希望每位員工不再是片面追

求豐厚收入，而是共同維持一個(gè)和諧的生活狀態(tài)和工作環(huán)境，互相協(xié)助，實(shí)現(xiàn)

自己的理想和價(jià)值，追求大眾對(duì)公司的認(rèn)知、社會(huì)對(duì)我們的肯定。

希望我們的所有員都能積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)、適應(yīng)公司的管理規(guī)則，大步跟進(jìn)、融入公司蓬勃發(fā)展的戰(zhàn)略步驟。讓我們充分釋放我們的才華與激情，用我們的雙手，共同締造出我們理想的品牌__傳媒！

董事長(zhǎng)：