制度是作為社會、政治和經濟機制的基礎，對于解決復雜的現代社會問題至關重要。小編給大家分享企業安全生產制度免費下載參考，方便大家參考企業安全生產制度免費下載怎么寫。

企業安全生產制度免費下載篇1

為進一步強化各級領導的安全生產責任意識，加大對嚴重“三違”和隱患的問責力度，夯實安全生產基礎，特制訂本制度。

一、指導思想

以____為統領，秉承“從零開始，向零奮斗”的安全理念，健全完善安全生產激勵約束機制，強化“五自”管理的主導作用，規范“兩種”行為，嚴格落實各級安全生產責任，實施對標管理，按照“一級抓一級，下級對上級負責”的原則，對隱患和“三違”實施問責追究，形成安全管理強勢，實現安全生產由結果控制向過程、源頭控制向轉變，推進公司安全、高效、和諧發展。

二、安全生產責任制的分級考核

(一)公司安檢科牽頭，各科室配合分別對副科級以上的管理干部領導進行安全生產責任制考核。

(二)公司要成立以總經理為組長的安全生產責任考核領導小組，下設領導小組辦公室，具體負責本礦員工及科級管理干部的安全生產責任考核工作。

三、安全生產責任制的考核項目

(一)安全管理效果(工傷或級別事故)。

(二)上級部門查處的重大隱患、反彈隱患、擱置隱患、“三違”和管理缺陷。

(三)入井次數、抓“三違”、查處隱患及管理缺陷情況。

(四)按時參加相關工作會議，并及時傳達、貫徹會議精神。

(五)認真落實值班、帶班制度。

(六)分管人員遵章守紀和安全效果。

(七)按時完成上級管理人員交辦任務。

四、安全責任劃分

(一)單位行政正職是本單位安全管理的第一責任人，對本單位存在的重大隱患、嚴重“三違”和事故承擔領導責任。

(二)總經理是本單位安全教育的第一責任人，并對本單位存在的重大隱患、嚴重“三違”、事故承擔安全教育領導責任。

(三)分管副職(含生產、機電、總工程師)對分管業務范圍的重大隱患承擔主要領導責任，對分管人員出現的嚴重“三違”承擔主要領導責任。

(四)職工違章是造成事故的直接原因，分管責任隊組的領導承擔主要責任;如果現場存在隱患是事故的直接原因，分管業務的領導承擔主要責任。

(五)安全副職對本單位的重大隱患、嚴重“三違”、工傷事故承擔監督檢查責任。在上級檢查中，發現沒有備案的重大隱患，要追究分管專業領導的責任，安全副職承擔連帶責任，罰款額度是分管副職的二分之一;如果被上級查到嚴重“三違”，安全副職承擔連帶責任，罰款額度與分管副職相同。

(六)在上級同一次檢查中，如果有兩個及以上專業出現重大隱患或嚴重“三違”，在追究分管副職和安全副職的基礎上，再追究單位正職的責任，罰款額度是分管副職的二分之一。

(七)礦季度內或隱患整改期外沒有貫徹好隱患“零反彈”安全理念，導致類似一般(A類)及以上隱患重復出現的，分管專業副職承擔領導責任，安全副職承擔監督檢查責任。

(八)公司專業科室對所分管業務范圍的重大隱患、事故承擔業務保安責任;安檢科承擔監督檢查責任，罰款額度是分管科室的二分之一。

(九)公司安全包保組對被包保單位發生的事故、重大隱患、嚴重“三違”、管理缺陷及思想隱患承擔連帶責任，罰款額度是分管部室的二分之一。

(十)單位自行排查出來的重大安全生產隱患，已制定整改計劃或安全技術措施，并報上級部門的不予追究處罰。但是，沒有按照計劃落實整改的按相關規定進行處罰。

五、安全生產責任制考核辦法

(一)強化“五自”管理的主導作用，各單位要對查出的每一個“三違”或隱患存在的原因進行認真地剖析和查明，建立相關臺帳，把安全責任落實到部門、區隊、班組和個人，實施事前問責;特別是對問題整改不及時、落實不到位的部門負責人和直接責任人采取曝光、繳納罰款、停職、降級等手段嚴肅問責。

(二)延深安全觸角，查找隱患存在的人為原因，變治理行為“三違”為治理隱患“三違”，實現安全生產由結果控制向過程源頭控制的轉變。

(三)按照“一崗雙責”、“誰主管、誰負責”、過錯責任和“下級對上級負責”的原則，所有“三違”和隱患都要查清事實、分清責任，自下而上逐級核查各責任人的履職情況，進行責任倒查。

(四)責任倒查著重查找責任人的履職行為是否存在責任不明確、措施不得力、不作為、亂作為、慢作為等現象，要突出問題存在的主觀因素。

(五)公司安全生產部室每個副科級及以上管理人員查處“三違”或干部不履職行為不低于1人次/月，鼓勵其他人員反“三違”、查隱患。

(六)公司應制定本單位反“三違”具體辦法，強化“三違”整治工作。

(七)公司各職能部門每月底前自行匯總本月檢查情況，按“三違”行為標準進行分級，安檢科監督，各礦職能部門負責對本礦自行檢查的情況整理匯總。

六、安全生產責任追究處罰辦法

按照“誰主管誰負責”和“管生產必須管安全”、“管業務必須管安全”的原則，根據各級各類人員在日常安全管理工作中的實際表現和效果，對失職人員及時進行責任追究，強力推進安全管理的常態化和動態化。

(一)責任追究方式分組織處理、紀律處分和經濟處罰。在責任追究的懲戒處理中，三種懲戒方式既可單獨使用，也可同時運用。

(二)發生工亡事故，對相關責任人的行政處罰按照事故調查組的處理意見執行。

(三)公司發生一級非傷亡事故、多人受傷事故和重大未遂事故負有責任的，以及安全工作中出現嚴重違章指揮、違章作業、違反勞動紀律，存在重大安全隱患、嚴重工作失職的公司級干部及有關人員，必須嚴按照該考核制度給予處分或處理。

(四)隱患方面的責任追究，按照《公司一般安全生產隱患認定辦法》將隱患分為重大隱患和一般隱患兩大類，其中一般隱患又分為A(較大)、B(較輕)兩類。

1、公司以上單位查出的一般隱患(B類)，每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各100元，罰隊長200元。

2、公司及以上單位查出的一般隱患(A類)每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各200元，罰隊長400元，罰分管部室責任人200元，罰當班安全監督檢查責任人100元。

3.公司查出的重大隱患每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各500元，罰隊長800元，罰分管副職和分管部室責任人各600元，罰當班安全監督檢查責任人300元。

4、公司以上單位查出的重大隱患，每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各1000元，罰隊長1500元，罰分管副職和分管部室責任人各800元，罰當班安全監督檢查責任人500元。

5、在上級檢查中出現兩條及以上重大隱患的，罰責任單位安全副職和安監部門負責人各1000元。

6、由于管理干部和員工思想重視不夠出現隱患反彈的，按照處罰標準逐次加倍處理。

7、公司查出的重大隱患，責令停止生產建設的或停止設備使用的，每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各1000元，罰隊長、和分管業務部室責任人各1500元，罰單位正職、分管副職和分管部室責任人各800元，罰當班安全監督檢查責任人500元/處。

8、公司以上單位查出的重大隱患，責令停止生產的或停止設備使用的，每條罰責任單位當班班組長和直接責任人1500元，罰隊長、和分管業務部室責任人各2500元，罰當班安全監督檢查責任人800元/處，罰單位正職、分管副職和公司職能部室責任人各1000元;罰責任單位安全副職500元/處。

9、完善隱患處理閉合機制，不能按期整改隱患，又弄虛作假的，給予通報批評，并罰責任人20__元。

10、按照“抓系統，系統抓”的原則，公司各科室要認真履行隱患整改監督復查職責，在上級部門復查隱患時出現沒有閉合的隱患，罰分管業務部室負責人1000元/條，罰分管人員各500元/條;罰責任單位正職、分管副職、安全副職各1500元/條，罰直接責任人和分管業務部室責任人各20__元/條，罰安監部門負責人1000元/條。

11、在公司及以上單位的安全檢查中出現重大隱患(含管理缺陷)，在正式會議上通報批評的，對責任單位負責人和分管副職分別罰款20__元;罰職能部室分管負責人1000元。

(五)按照“五自”管理的原則，加強安全教育和現場安全管理，養成精細管理和按章作業的習慣。

1、公司及以上人員查出的不安全行為(尚夠不成“三違”)或內業資料出現錯誤的，罰責任人100元/處。

2、公司查出的一般“三違”行為，罰直接責任人、責任人班組長、跟班隊長、支書各200元;罰當班安檢員100元。

3、公司查處嚴重“三違”行為，對“三違”人員和班組長各罰款500元;罰跟班隊長、隊長、各300元;罰當班安檢員200元。

4、公司及以上單位查出的“三違”行為，每人次罰直接責任人800元;罰班組長、和隊長各500元;罰責任單位分管副職、安檢科責任人和礦包保人各400元;罰當班安全監督檢查責任人300元。

5、沒有認真踐行“用心做事”文化理念，不能及時接聽上級電話以及沒有及時查看公司文件造成耽誤工作的，罰款100元/次。

6、違反公司值班制度的，對責任人罰款500元/次;發現飲酒的給予免職處理。

7、各級管理人員要提升對安全規章制度和上級領導安排工作的執行力，不能在期限內完成領導者交辦的任務又沒有事先申報原因的，對責任人罰款200元。

8、對拒不執行上級下達停產整頓指令的，對單位主要責任人罰款5000元，安全副職沒有主動上報的同等處罰。

9、沒有嚴格執行隱患自述旬報和執行安全評估評價制度的，對直接責任人罰款200—500元/次。

10、年度內出現“三違”現象人員和事故的直接責任人取消評先資格。

11、“三違”人員取消當月安全獎，季度安全獎下浮1/3，年度安全獎下浮1/12。

(六)為了給職工創造安全舒適的工作環境，創建文明衛生的本質安全型礦井，要認真做文明生產工作。

1、公司安檢科和各科室室管理人員查出井下材料擺放不整齊或者人行道有淤泥、積水或雜物，對隊長和跟班隊領導各罰款50元/處。

2、公司領導檢查發現作業環境中有臟、亂、差現象，對單位分管副職和區隊正職及跟班隊領導分別罰款100元/處。

3、在公司及以上單位的檢查中有臟、亂、差現象，對單位正職、分管副職和區隊正職及跟班隊領導分別罰款200元/處;罰公司職能科室分管責任人100元/處。

4、安全防護設施配備不齊全或不能正常使用的，對單位分管副職、職能部室責任人和區隊正職分別罰款500元/處。

(七)對安全責任追究人員的經濟處罰，由公司安監局或職能部室提出處理意見，報請公司領導審核后交責任單位，受罰人員在3日內到公司財務部繳納現金，否則，給予加倍處理，超過6日仍未繳納罰款的，責令停職檢查。

七、安全生產責任制獎勵辦法

(一)公司根據安全生產責任制考核結果，對公司礦級領導和直接責任人給予獎勵;各單位制定各級人員的考核辦法。

(二)按照安全管理、“雙基”建設、質量標準化、安全培訓四個項目進行季度排名，獎勵項目第一名的單位正職和分管副職各1500元，獎勵其他相關副職各800元;獎勵項目第二名的單位正職(含主持工作的副職)和分管副職各800元，獎勵其他相關副職各400元。

(三)管理人員月度超額完成反“三違”目標或主動采取措施直接預防事故發生的，獎勵500—20__元;管理人員沒有完成反“三違”或不履職目標的，給予通報批評。

(四)在公司上級單位組織的會議中受到通報或點名表揚的，分別獎勵單位負責人、分管副職和公司業務科室科長及分管專業負責人20__元。

(五)在工程質量、安全管理創新等工作中表現突出，公司組織召開現場會的，獎勵單位正職和分管副職各20__元，獎勵其他直接相關副職各1000元。

(六)向公司安檢科實名舉報重大隱患或干部違章指揮，查證屬實的，給予獎勵1000元，并為舉報人員嚴格保密。

八、本辦法自下發之日起執行

企業安全生產制度免費下載篇2

為使公司安全生產文件管理制度化、規范化、科學化，使得每次安全生產檢查能夠有準確可以查閱的資料和記錄，充分發揮各項安全記錄文件在安全生產中的重要作用，依據國家相關規定，結合公司實際狀況，特制定本制度。

1、安全管理各項臺賬要有特地的存放地點，并由特地人員進行管理。

2、要對文件的`內容、份數、標題等逐一核對，如發覺不符應準時向上級報告。

3、應準時送交領導，不要擠壓。

4、應準時登記編號、分類整理并存檔，做好具體記錄。

5、保存時，要保持文件的完整性。

6、需上報的文件必需經過負責人及法人的審核、簽字批準后方可上報，文件上必需具體寫明文件標題、主送單位、經辦人等。

7、存檔人員應準時分類整理、存檔，并統計編號、編制名目等，以便利查閱。

8、存檔時，要求把文件的批復、正本、底稿、主件、附件收集齊全，保持文件、材料的完整性。

9、傳閱文件應嚴格遵守傳閱范圍和具體規定，不得將有密級文件帶回家里閱讀或隨身攜帶到公共場所。

10、借閱時要明確責任人借閱時間和歸還時間。借閱人必需做好工作，不得翻印和復印，不能轉借他人。

11、對于不具備存檔和存查價值的文件應填寫《文件銷毀清單》，經安全科長批準后，可以銷毀。

企業安全生產制度免費下載篇3

一、董事長安全生產職責:

1、對企業的安全生產、職業衛生工作負全面領導責任。

2、保證黨和國家有關安全生產、勞動保護的各項方針、政策、法律、法規在公司的貫徹執行。

3、保證安全生產責任制和各項規章制度在公司的貫徹實施。

4、切實為安全生產工作提供組織及財力、物力等資源的保障。安全生產責任制度。

二、總經理安全生產職責:

1、對企業的安全生產、職業衛生工作負主要領導責任。

2、建立健全安全生產管理組織和機構，各級安全生產責任制和各項規章制度，督促企業員工按職責范圍開展安全工作。

3、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的時候，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作和職業衛生工作。

4、在實行生產任務承包責任制時，必須承包安全生產。

5、在安排企業的新建、改建、擴建和技術改造工程專案時，安全基礎設施與主體工程必須同時設計、同時施工、同時投產使用。

6、負責處理重大工傷事故，處理事故責任者，表揚獎勵對安全工作有貢獻的員工。

7、積極改善企業勞動條件，消除環境污染，提倡文明生產。安全生產責任制度。

8、保證本企業產品符合國家有關的安全規程和安全技術標準的要求。

三、生產副總經理安全生產職責:

1、在總經理的領導下，認真執行黨和國家有關安全生產、勞動保護的方針、政策、法規和法令，堅持管生產必須管安全的原則，對本企業安全生產和職業衛生工作負直接領導責任。

2、直接領導、監督檢查本企業的安全生產和職業衛生工作，處理好安全與生產的關系。在安排年、季、月度生產計劃時，貫徹執行安全工作與生產工作“五同時”的原則。

3、負責組織安全生產檢查工作，及時發現并解決重大事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態。向總經理匯報生產計劃完成情況時，同時匯報企業安全生產和職業衛生情況。

4、定期召開安全生產專題會議，及時研究和解決安全生產中存在的重大問題。

5、堅持“四不放過”的原則，主持調查、分析、處理重大傷亡事故，杜絕類似事故重復發生，并及時向上級報告。

6、組織制定、審批安全措施計劃，并督促檢查實施情況。

7、檢查督促對員工進行安全技術知識的宣傳教育工作。

8、注意貫徹勞逸結合，嚴格控制加班加點，作好女員工的“四期”保護工作。

四、技術副總安全生產職責:

1、在總經理的領導下，認真執行黨和國家有關勞動保護，安全生產的方針、政策、法規和法令，對本企業的安全生產和職業衛生工作負安全技術方面的責任。

2、教育工程技術人員遵守并執行黨和國家的安全技術規程，勞動保護法規和標準，以及本企業的各項規章制度。

3、在制定、審定和批準新產品設計方面，新技術新工藝方案，技術改造專案設計和科學研究方案時，必須堅持“安全第一、預防為主”的方針，貫徹執行勞動保護“三同時”，使之符合國家規定的安全技術標準。

4、組織技術部門和有關技術人員為安全生產和職業衛生技術措施專案提供圖紙、工藝檔案及全套技術資料，不斷改革和完善各種工藝裝備的安全防護裝置，改善員工的勞動條件，保護員工在生產過程中的安全和健康。

5、根據生產工藝過程，組織制定消除不安全隱患的技術措施，并督促有關部門按期實現。

6、發生重大事故時，組織有關技術人員查清事故的技術原因，并制定防止同類事故重復發生的技術措施。

五、總經理辦公室主任安全生產職責:

1、認真貫徹執行國家安全生產的方針、政策、法令，對本部門分管的員工教育和醫療衛生工作負全面責任。

2、編制教育計劃組織業務培訓時，應把勞動保護和安全技術水平的不斷提高作為一項不可缺少的內容。組織對新進人員(包括實習、代培人員)的安全教育和考核，特種作業人員必須持有勞動部門頒發的上崗證才能上崗。

3、合理安排勞動力和配備專業干部，嚴格貫徹執行國家規定的工作時間。臨時用工協議中必須有安全方面的條款，并會同有關部門認真執行。

4、認真貫徹“預防為主”的方針，積極開展職業病與職業中毒的防治工作。定期組織對高溫、有害工種和特種作業人員的健康檢查。

5、對工傷、中毒采取急救措施，會同有關部門對因工傷殘程度與職業病危害程度做出結論并提出處理意見，負責辦理工傷、財產保險理賠工作。

6、加強對公司機動車輛的管理，教育駕駛員嚴格車輛保養制度，執行交通法律法規和各項安全制度，保證車況處于良好狀態，嚴格遵守交通規則，安全行車。

六、技術部長安全生產職責:

1、制訂工藝檔案，工裝及專用裝置的設計和確定新車間工藝，在組織工藝布局時必須符合安全生產的要求，并經常督促檢查執行。

2、在編制設計規劃方案時，應有安全衛生專篇。組織開展安全技術研究工作，積極采用先進技術和安全裝備，在組織工藝試驗過程中，必須考慮安全措施，解決安全隱患。

3、在新產品開發，公司新建、改建、擴建建設專案和技術改造、技術引進專案中，必須提出安全技術要求。對生產過程中產生的廢液、廢氣、廢渣提出處理規劃并制訂實施措施，負責實施;可能產生職業危害的，應在可行性研究階段，向依法取得相應資質的職業衛生技術服務機構，申請進行職業病危害予評價并提供評價報告。

4、組織本部門技術人員學習國家頒發的安全技術規程，在各自的業務范圍內，從設計、布置、試驗到生產各個環節，把安全作為必不可少的內容。

5、組織本部門技術人員為安全生產和職業衛生技術措施專案提供圖紙、工藝檔案及全套技術資料，不斷改革和完善各種工藝裝備、專用裝置的安全防護裝置，改善員工的勞動條件，保護員工在生產過程中的安全和健康。

6、參加重大事故的調查分析，查清事故的技術原因，并制定防止同類事故重復發生的技術措施。

七、生產計劃部長安全生產職責:

1、樹立“安全第一，預防為主”的思想，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，把安全生產列為重要內容。

2、組織好均衡生產，注意勞逸結合，嚴格控制加班加點。

3、編制年度生產計劃大綱時，通知有關部門，同時編制安全技術措施計劃，報請公司領導審批后，列入月、季作業計劃，組織實施。

4、對本部門所管轄的一切機床與動力裝置的安全防護裝置必須齊全有效，職業病防護設施必須保持正常執行，符合安全技術要求。

5、建立健全裝置安全操作維護保養規程，嚴格執行裝置管理規章制度，以及特種裝置的登記工作，定人定機、憑證操作。

6、組織對新進員工進行三級安全和職業衛生教育，按上級勞動安全管理部門的要求進行特種作業人員的安全技術培訓和取證驗證工作。

7、組織進行現場安全檢查，督促有關部門消除不安全因素，遇有緊急不安全情況時，應立即制止操作，提出處理意見，并按照公司“安全生產獎罰制度”，對有關責任人員進行處罰。

8、參于編制安全技術措施計劃，經公司領導批準后，督促有關部門按期實施。

9、參加新、改、擴建工程專案的設計審查，驗收及裝置的安裝、檢查、驗收工作，對不符合勞動保護和安全生產的工程專案和裝置，提出整改處理意見，經公司領導批準后，督促有關責任單位進行整改落實。

八、采購部長安全生產職責:

1、認真貫徹執行國家安全生產的方針、政策、法規和條令，對本部門所管轄范圍內的安全生產負責。

2、加強對購入裝置、配件及有關原材料的質量管理，使其安全可靠性符合生產經營要求。對生產、試驗、研發所需的新化學物品，采購時必須了解其物理化學效能，以及安全使用和儲運要求，并索取書面資料。

3、負責各類勞動防護用品的采購及安全措施計劃所需材料的供應工作。采購的物資必須有驗收記錄，并對數量、質量負責。

4、負責匯總上報安全生產所需各種物資的用款計劃。

5、做好本部門員工的安全知識教育工作。

6、對駕駛人員進行安全教育和考核工作，做好車輛檢審和維修保養工作，保證安全行駛。

九、倉儲中心主任安全生產職責:

1、認真貫徹執行國家安全生產的方針、政策、法規和條令，對本部門所管轄范圍內的安全生產負責。

2、組織本部門人員的安全常識教育，提高員工的安全生產意識。

3、經常對倉庫存放的有毒、有害、易燃、易爆物品進行檢查，保證安全儲存與發放，并建立嚴格的管理制度和有效的安全措施。

4、負責各類勞動防護用品的保管與發放工作。

十、財務部長安全生產職責:

1、認真貫徹執行國家安全生產的方針、政策、法規和條令，對本部門所管轄范圍內的安全生產負責。

2、在編制年、季、月生產、技術、物資、財務計劃時，應把安全技術措施計劃作為一項重要內容。并按照公司實際需求，保證公司安全生產實際需要的經費。

3、保證勞動保護用品的開支，保證生產經營安全生產實際需要的經費。

4、負責制定本部門的安全防火防盜管理規定，加強安全意識教育。

十一、市場部長安全生產職責:

1、認真貫徹執行國家安全生產的方針、政策、法規和條令，對本部門所管轄范圍內的安全生產負責。

2、產品搬運和裝車時要嚴格遵守安全操作規程，防止事故的.發生。

3、參與監督教育駕駛員及運輸人員認真做好車輛維修保養工作，執行交通安全的規定，確保安全行駛。

4、做好外出銷售人員的安全教育工作。

十二、質保部長安全生產職責:

1、認真貫徹執行國家安全生產的方針、政策、法規和條令，對本部門所管轄范圍內的安全生產負責。

2、組織本部門人員的安全常識教育，提高員工的安全生產意識。

3、負責本部門檢測裝置、設施的安全使用及執行。

4、對新進檢測裝置，進行安全操作規程的編寫。

5、對本部門發生的事故，應立即上報安全生產辦公室并組織有關人員和部門進行調查分析，提出處理和改進意見，堅持“三不放過”原則。

十三、行管部長安全生產職責:

1、認真貫徹執行國家安全生產的方針、政策，對本部門所分管的消防安全工作負全面責任。

2、負責本部門人員的安全意識和安全技能教育，并制定相關的管理規定。

3、負責組織企業防火、防爆安全常識的教育，經常檢查防火、防爆的安全措施，督促落實隱患的整改，確保消防設施完備和消防道路通暢。

4、配合節假日的安全生產檢查，負責日常公司財產、員工人身及財產安全，做好公司的防盜工作。

5、對火警、火災事故組織調查、分析、處理和報告。參與重大傷亡事故的調查，分析和處理工作。

十四、車間主任安全生產職責:

1、全面領導本車間安全工作，對本車間的安全生產工作負全面責任。

2、貫徹執行國家有關安全生產和勞動保護的方針、政策、法律、法令，對新進員工進行車間級安全和職業衛生教育，使其了解本車間的生產情況，車間的有關規定，有害因素的分布，可能產生的職業病危害，職業病防護措施和安全生產規章制度，并經常檢查班組執行情況。

3、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。經常檢查本車間存在的不安全因素，發現問題及時排除，不能立即解決的報公司有關部門處理，并對消除不安全因素的及時性負責。

4、組織開展安全生產宣傳教育和總結交流安全生產經驗活動，提高員工的安全生產意識和自我保護能力，教育員工嚴格遵守各項規章制度和裝置操作保養規程。

5、保證本車間機電裝置、工藝裝備和運輸工具符合安全要求，正常執行，發現事故隱患危及安全時應立即停止使用，進行排除，不得違章指揮和允許工人冒險作業。

6、編制車間作業計劃時，應把安全措施作為一項不可缺少的內容，對采用新工藝或新技術試驗時，要有可靠的安全和勞動保護措施。

7、督促檢查本車間員工正確使用勞動保護用品，保護員工作業安全和身體健康。

8、對車間發生的傷亡事故，應立即上報安全生產辦公室并組織有關人員和部門進行調查分析，提出處理和改進意見，堅持“三不放過”原則。

十五、班組長安全生產職責:

1、認真貫徹執行安全生產的方針、政策和公司各項安全生產管理制度，對本班組的安全生產負全面責任。

2、對新進員工進行班組級安全教育和職業衛生教育，了解本班組生產情況，危害因素及可能產生的健康危害，正確使用防護設施和個人防護用品的方法，遇險時自救和互救知識。

3、組織本班組員工，對本班組的各種機電裝置進行安全檢查，發現問題及時報告，并協同車間及時排除。

4、督促、檢查本班組員工執行安全生產管理制度和裝置安全操作規程，制止違章和冒險作業。

5、認真檢查、監督本班組員工正確使用勞動保護用品，保護員工的身體健康，預防和杜絕職業病的發生。

6、發生工傷事故，立即報告車間領導及有關人員，參加車間事故分析會分析事故原因，提出預防措施，防止類似事故重復發生。

十六、公司員工安全生產職責:

1、積極學習安全技術和勞動保護知識，嚴格遵守公司各項安全生產規章制度和操作規程，同一切違章作業的現象作斗爭。

2、操作前必須穿好工作服，佩帶好勞動保護用品，檢查好本崗位的裝置和安全設施，不準穿高跟鞋，裙子和短褲，背心和拖鞋(工作性質需要除外)從事工作。勞動保護用品的使用必須符合要求和規定。

3、接受安全生產教育和培訓，掌握本職工作所需的安全生產知識，提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理能力。

4、發現裝置有異常情況，應立即查詢原因，進行排除，自己解決不了的應立即報告，決不可不負責任，輕舉妄動啟動裝置，造成事故。

5、遵守勞動紀律，精心維護裝置，搞好文明生產，對本崗位的安全生產負直接責任。

6、積極參加安全生產的各種活動，主動提出改進安全生產工作的合理化建議，有權拒絕違章指揮和強令冒險作業。

7、發生事故和危險時，要對傷員及時搶救，并立即報告領導，保持事故現場，積極參加事故的調查分析，對任何大小事故和未遂事故，均不得隱瞞不報。

企業安全生產制度免費下載篇4

1、范圍

為了規范日常安全生產考核工作和強化安全獎懲與責任追究制度特制定本管理程序。

本程序規定了日常安全生產考核的管理內容、方法和有關獎懲標準。

本程序適用于在公司內生產、施工的所有單位的日常月度安全考核及對安全生產工作有重大貢獻或造成人身事故與損失的責任者的獎勵和懲罰管理。

2、職責

企策部負責對在公司內生產、施工的所有單位的日常月度安全考核及對安全生產工作有重大貢獻或造成人身事故與損失的責任者的獎勵和懲罰處理的管理工作。

3、管理內容與方法

⑴、對下列表現之一的&39;單位和個人，由企策部提交公司“安委會”研究，給予表揚、獎勵。

a)在安全工作中，獲得市級以上先進的。

b)發現重大事故隱患，而避免重大事故發生的。

c)在安全管理方面有突出貢獻或創新的。

d)在安全技術、工業衛生、環境保護方面提出重要建議，經實踐成效顯著的。

e)對成績突出的部門的有關領導和人員及安全管理、創新、建議等方面的先進個人可給予50-2000元的獎勵。

⑵、對下列表現之一的單位和個人，由企策部視責任大小，情節輕重給予處罰。

a)違反國家勞動安全衛生法律法規和公司安全生產管理制度的。

b)新、改、擴建和技術改造工程項目的勞動安全衛生、環境保護設施未按照“三同時”要求實施的。

c)隨意拆毀或不正確使用安全衛生、環境保護設施的。

d)對事故隱患不整改、不采取防范措施的。

e)不正確穿戴勞動防護用品的（含管理人員、技術人員到生產現場）。

f)合同（協議）中未按照規定辦理安全責任手續的。

g)無證進行特種作業的，危險作業不辦理審批手續的。

h)一般事故和未遂事故的責任者。

i)發生事故后，弄虛作假，破壞事故現場或隱瞞事故的。

j)有意制造環境污染事故的（如亂排超標污水、制造塵毒、噪聲等）。

k)凡屬上述條款之一，給予部門100-5000元經濟處罰，給予個人50-1000元經濟處罰。

⑶、對違章指揮、違章作業的，由安技處提交公司“安委會”加重處罰。

a)領導違章指揮的，發現一次免其當月獎金并參加培訓二周。

b)由于違章指揮而造成重大責任事故的，對違章指揮的領導給予免職處分，并承擔相應的刑事責任。

c)月度內部門出現操作者違章三人次的，公司通報部門主要領導、主管領導，并免當月獎金，超過5人次的主要領導、主管領導掛職一個月。

d)出現一起輕傷責任事故的，對主要領導、主管領導罰款500元。

e)部門出現一起重傷責任事故：主管領導掛職三個月，安全員免獎1個月。

f)部門一季度內連續發生2起重傷責任事故的，對其主管領導給予掛職6個月或免職處分。

g)操作者嚴重違反安全操作規程的下崗培訓三個月。

h)操作者發生一起輕傷責任事故的，違章者待崗半年。

i)操作者發生一起重傷責任事故的，視情節輕重待崗1-2年。

⑷、對違章單位和個人，在給予經濟處罰的同時視情節輕重給予一定的行政處分，觸犯刑律的要依法懲處。

⑸、部門和個人應從確定罰款之日起向企策部交納罰款，逾期不交，每天加罰10%。

⑹、罰款統一由企策部管理，作為安全獎勵專用基金。

4、相關程序、文件

企業安全生產制度免費下載篇5

為加強安全生產管理工作,把施工安全管理工作落實到實處,努力提高全體職工的安全生產意識,徹底清除不安全因素,確保施工人員的人身安全,制生產安全生產會議制度。

第一條:公司執行定期和不定期安全生產工作會議,公司召開的安全生產工作會議由公司安全部負責組織召集。下列人員必須參加會議,主管安全的&39;副經理,安全部全體人員,公司各部室相關人員,項目經理,項目部安全員及各班組長。

第二條:公司每月30日召開一次安全生產工作會議,總結上月安全生產工作情況,部署和加強下月安全生產工作。

第三條:結合本公司實際情況及施工工程特點為,發現安全隱患或出現安全事故時,隨時召開安全生產工作會議,形式采取靈活分析,可召開現場會、臨時安全會等,分析原因、強化整改、抓好落實,做到施工生產絕對安全。

第四條:公司每年在12月份召開一次安全生產總結表彰大會,總結上年度安全生產工作,表彰在安全生產工作做出突出貢獻的先進集體和個人,采取物質獎勵和精神獎勵,最終實現安全生產工作全面提高。

第五條:項目部每周召開一次全體施工人員參加的安全生產會議,總結本周安全生產情況,查找不足,落實整改。

第六條:項目部安全員發現安全隱患睅,可隨時召開安全會議,及時提出整改建議,督促落實整改。

第七條:各施工班組,由班組長牽頭每天利用班前班后時間召開安全會議,講解安全操作規程,重點防范部位,使全體施工人達到人人重視安全,人人明白,施工操作中時時注意。

第八條:公司項目部、班組所召開的各級安全工作會議,必須做好記錄,記錄要詳細準確,年終或該施工項目完成存入安全技術資料。

第九條:所召開的安全生產工作會議記錄,要證明時間、地點、參加人員安全隱患和事故原因,整改落實措施方法,責任落實到人,監督人員,解除和消除隱患詳細情況等。

企業安全生產制度免費下載篇6

為了認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的安全生產方針。逐步推行現代安全管理，特制訂本制度：

一、公司在編制各種計劃和年度計劃時，把安全工作列入頭等議事日程。根據黨和國家的安全生產方針、政策，法規和上級部門的指示和要求，根據本單位的&39;具體情景，提出全公司的安全生產目標數值。資料包括本公司的工傷事故頻率，死亡率和重傷率的數值及職業病危害區域的合格率，安全技術措施費用等;

二、公司與下屬項目部和施工隊簽訂承包合同或下達工作計劃時，一并將公司的安全生產目標職責制分解到各單位，作為公司對各單位考核的一項重要指標;

三、各單位在與班組或個人簽訂合同或下達任務時也應將安全目標職責制一并列入，作為考核資料之一;

四、公司工作實行安全一票否決，凡發生重大傷亡事故和超過安全生產目標值的單位和個人，一律取消當年的評先評獎資格;

五、公司每月組織一次大的安全檢查，檢查時一并對安全生產目標完成情景進行分析和總結;

六、安全生產目標職責管理與經濟職責制緊密掛勾。

安全生產例會制度

為了進一步搞好安全生產工作，強化安全生產意識，特制定本制度。

一、本制度適用于公司及各項目部。

二、每次例會各科室和項目部負責人和專職安全生產管理人員必須參加，無故不參加者，將根據公司有關制度給予罰款，并納入年終單位評先評優考核指標。

三、會議資料

1、由公司安全經理主持會議，宣讀當次會議的主要資料。

2、傳達上級部門有關文件及會議精神。

3、針對生產狀況，學習有關安全規程和安全技術等。

4、各科室和項目部介紹本月的安全生產情景及事故情景，每次大型活動后交流經驗。

5、布置下月安全工作及安全活動資料。

四、發放有關文件及材料：建筑施工安全有關文件、技術刊物、安全簡報、各類報表等。

五、每月30日上午8：00時為安全生產例會時光。例會時光、地點如有臨時變動，由公司安全科負責提前通知。

企業安全生產制度免費下載篇7

一、安全生產規章制度的內容

1、安全生產責任制

安全生產責任制是最基本的安全制度，是按照安全生產方針和“管生產必須管安全、誰主管誰負責”的原則，將各級負責人、各職能部門及其工作人員、各生產部門和各崗位生產工人在安全生產方面應做的事情及應負的責任加以明確規定的一種制度。其實質是“安全生產，人人有責”。是安全制度的核心。

企業法定代表人是企業安全生產的第一責任人，對企業的安全生產負全面領導責任。分管安全生產的企業負責人，負主要領導責任；分管業務工作的負責人，對分管范圍內的安全生產負直接領導責任。車間、班組的負責人對本車間、本班組的安全生產負全面責任；各職能部門在各自業務范圍內，對實現安全生產負責。各崗位生產工人要自覺遵守安全制度、嚴格遵守操作規程，在本崗位上做好安全生產工作。

2、安全操作規程

安全操作規程是生產工人操作設備、處置物料、進行生產作業時所必須遵守的安全規則。

安全操作規程應包括以下內容：

（1）作業前安全檢查的內容、方法和安全要求。

（2）安全操作的步驟、要點和安全注意事項。

（3）作業過程中巡查設備運行的內容和安全要求。

（4）故障排除方法，事故應急處理措施。

（5）作業場所、作業位置、個人防護的安全要求。

（6）作業結束的現場清理。

（7）特殊作業場所作業時的安全防護要求。

安全操作規程對防止生產操作中不安全行為有重要作用。

3、基本的安全管理制度

為保證國家安全生產方針和安全生產法規得到認真貫徹，在管理與安全生產有關事項時有一個行為準則，企業應建立基本的安全管理制度，主要有：

（1）職工安全守則

（2）安全生產教育制度

（3）安全生產檢查制度

（4）事故管理制度

（5）危險作業審批制度

（6）特種設備、危險性大的設備、危險化學品運輸工具和動力管線的管理制度

（7）安全生產值班制度

（8）職業衛生管理、職業病危害因素監測及評價制度

（9）勞動防護用品發放管理制度

（10）“三同時”評審與生產經營項目、場所、設備發包或出租合同安全評審制度

（11）安全生產檔案和職業健康監護檔案管理制度

（12）危險化學品包裝物管理制度

（13）危險化學品裝卸、儲存、運輸和廢棄處置安全規則

（14）危險化學品銷售管理制度

（15）重大危險源安全監控制度

（16）危險化學品托運安全管理制度

（17）危險化學品生產、儲存裝置安全評價制度

（18）本單位危險化學品事故應急救援預案和為危險化學品事故應急救援提供技術支援的制度

二、安全生產規章制度的制定

安全制度的建立與健全是企業安全生產管理工作的重要內容，制度的制定是一項政策性很強的工作，制定安全制度時要注意以下問題。

1、依法制定，結合實際。企業制定安全制度，必須以國家法律、法規和安全生產方針政策為依據。要根據法規的要求、結合企業的具體情況來制定。安全生產責任制的劃分要按照企業生產管理模式，根據“管生產管安全，誰主管誰負責”的原則來確定。

2、有章可循，銜接配套。企業安全制度應涵蓋安全生產的方方面面，使與安全有關的事項都有章可循，同時又要注意制度之間的銜接配套，防止出現制度的空隙而無章可循或制度交叉重復又不一致而無可適從。

3、科學合理、切實可行。制度是行為規范，必須是符合客觀規律的，特別是操作規程。如果制度不科學那將會誤導人的行為，如果制度不合理，繁瑣復雜將難以順利執行。

4、簡明扼要、清晰具體。制度的條文、文字要簡練，意思表達要清晰，要求規定要具體以便于記憶、易于操作。

三、安全生產規章制度的實施

制度的作用是規范行為，如果制度制定了不能認真執行，就失去了制定制度的意義。為使制度能得到很好的執行，成為廣大職工的自覺行動，需要做好以下工作。

1、教育先行、提高執行自覺性

制度的條文只是提出了行為的規范、操作的要求，即規定“怎么做“，而“為什么要這么做”，一般是不可能在條文中作詳細的解釋。要把一件事做得好，那就必須使做事的人明白為什么要這樣做，從而發揮其主觀能動性。制度頒布后，必須要進行相應的教育解釋工作，使職工明白為什么要制定這樣的制度，從而避免消極態度、抵觸能情緒，提高執行制度的自覺性。對于操作規程更要輔以一定的培訓，對操作要領、安全要求作出詳細的解說。

2、檢查督促、嚴格執行

制度是從整體、長遠利益考慮而制定的，對個人的某些利益與自由必然會產生一定的限制與約束，因而不可能每一個人都很自覺地執行。要通過檢查，了解執行情況并督促不執行或不認真執行的人改正，以保證制度的貫徹、維護其嚴肅性。

3、違章必究、獎懲結合

為維護安全生產秩序和制度的嚴肅性，對違反制度的&39;人必須追究，給予教育、責令改正，嚴重違章的予以處罰，對模范執行制度的應予以表揚獎勵。

4、總結經驗、不斷完善

制度是人制定出來的，由于知識、經驗的局限，難免考慮不周，制度存在這樣那樣的一些不足之處，往往在制度執行過程中就暴露出來，這就需要總結經驗、修改完善。此外，隨著企業生產經營狀況的改變，制度也要相應做調整以適應變化了的情況。安全生產管理水平提高了，管理的要求也要提高，這也需對制度進行相應的調整。

企業安全生產制度免費下載篇8

一條：根據《新疆維吾爾自治區勞動安全暫行條例》和交通建設局的有關文件規定，實行行政負責，歸口管理，紀律監察，群眾監督的安全生產管理體制，特制定本規定。

二條：本規定適用于本單位各類人員，凡違反本規定的均按照有關條款處理。安全工作考核作為單位評選先進、獎金效益工資發放的主要依據之一，具有一票否決權。

三條：本處安全生產管理，實行層層責任制，施工隊、作業班組（包括招聘的承建制施工隊承建項目）向項目部負責，項目部向處負責，分級簽定安全生產責任書：同時各級領導承擔一定的責任，處主要領導負全面責任，項目經理負主要責任，其他領導負綜合管理責任。

一章安全生產責任制

安全生產責任制的概念：安全生產責任制是生產單位崗位責任制的一個組成部分，是企業最基本的安全制度，是安全規章制度的核心。安全生產責任制的實質是"安全生產，人人有責"。安全生產責任制的核心是切實加強安全生產的領導，建立起以政府部門、企業主要領導為一責任人的責任制。安全生產責任制要貫徹"預防為主"的原則。安全生產責任制要求企業各級生產領導在安全生產方面要"對上級負責，對職工負責，對自己負責"。

企業安全生產責任制的要求：

①建立安全生產責任制體系：即建立起經營者（決策、管理、和監督責任）、管理者、技術人員及全體員工的安全責任制體系。

②建立全生產責任制的步驟：首先要樹立"安全一"的思想，對落實安全生產責任制要有專門的人員與機構來保障，制定安全生產責任制的管理制度。

③全生產責任制的落實：在以法人代表為核心的責任體系下，通過檢查、監督、獎懲等制度來保證安全生產責任制得到落實。

④安全生產責任制的實現：責任制度就是明確企業一把手是安全減災的一責任人；管生產必須管安全；全面綜合管理，不同職能機構有特定的安全職責。如一個企業，要落實安全責任制度，需要對各級領導和職能部門制定出具體的安全責任，并通過檢查、監督、考評、獎懲等實際工作得到落實。

二章組織機構及職權

處設立安全生產委員會，設主任一人，副主任二至三人，成員由行政辦公室、工程技術科、設備物資科、勞資科和各項目部（隊）行政負責人組成。安全生產委員會（以下簡稱安委會）在處行政領導下開展工作，貫徹執行國家安全生產政策法規法令，貫徹落實上級主管部門的安全生產規章制度，制定適合本處的有關規章制度和措施，加強安全生產的宣傳教育工作，做好勞動保護、保險工作，審查、審核基層單位的專題報告，對事故責任者提出行政和經濟處分決定。安委會可隨時召開全體委員會議討論有關安全的重大事項。

處級安委會要作好行政領導安全的助手，協助處長處理安全生產問題

①進入項目（單位）進行檢查，調閱有關資料，向有關單位和人員了解情況。

②檢查中發現的安全生產違法行為，當場予以糾正或者要求限期改正；對違反安全生產的行為，依照本辦法和其他有關法律、法規的，作出行政處罰決定。

③檢查中發現的事故隱患，應當責令立即排除；重大事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應當責令從危險區域內撤出作業人員，責令暫時停工、停業或者停止使用；重大事故隱患排除后，經審查同意，方可恢復生產經營和使用。，