簡(jiǎn)單的公司規(guī)章制度怎么寫
制度的存在使社會(huì)中的每個(gè)人都能夠明確自己的權(quán)利和義務(wù),了解自己應(yīng)該做什么、不應(yīng)該做什么以及如何去做。什么才算好的簡(jiǎn)單的公司規(guī)章制度怎么寫?接下來給大家分享一些簡(jiǎn)單的公司規(guī)章制度怎么寫,供大家參考。
簡(jiǎn)單的公司規(guī)章制度怎么寫篇1
一、總則
1、為創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)美、舒適、整潔的辦公環(huán)境,樹立公司良好形象,特制定本制度。
2、環(huán)境衛(wèi)生每周五大掃除后進(jìn)行檢查,平時(shí)會(huì)不定期抽查,每周負(fù)責(zé)檢查衛(wèi)生的部門責(zé)任人將衛(wèi)生檢查結(jié)果進(jìn)行公示,對(duì)于不遵守衛(wèi)生管理制度的部門進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng),視情況進(jìn)行處罰。
3、衛(wèi)生清理實(shí)行部門責(zé)任制,各部門負(fù)責(zé)人為責(zé)任人,要認(rèn)真對(duì)待衛(wèi)生清理和衛(wèi)生檢查工作,所有的部門都應(yīng)當(dāng)按照各自的職責(zé),協(xié)同做好環(huán)境衛(wèi)生的管理工作,積極主動(dòng)地搞好衛(wèi)生清理,凡在公司工作的員工和外來人員,均應(yīng)遵守本制度。
4、衛(wèi)生工作將納入績(jī)效考核中。
二、辦公室衛(wèi)生管理制度
1、各部門辦公室內(nèi)衛(wèi)生由各部門負(fù)責(zé)日常保潔,各部門安排好每天值日人員,值日表需公示。每周五大掃除,堅(jiān)持長(zhǎng)久。
2、辦公室內(nèi)辦公用品、報(bào)紙等擺放整齊有序,桌面、柜臺(tái)、窗臺(tái)無灰塵、水漬、污垢、銹跡,不得存放與工作無關(guān)的物品,個(gè)人生活用品應(yīng)放在固定位置。
3、地面無污垢、痰跡、煙蒂、紙屑,使用過的拖把、抹布必須及時(shí)清洗干凈晾干放回指定位置。
4、墻壁或墻角無蜘蛛網(wǎng)、灰塵、污垢、亂貼和亂掛現(xiàn)象。
5、門窗擦洗干凈,玻璃透明,無灰塵和污跡。
簡(jiǎn)單的公司規(guī)章制度怎么寫篇2
第一章、員工守則
一、標(biāo)準(zhǔn):一切以公司利益為重,團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力工作、積極進(jìn)取、鉆研業(yè)務(wù)、不斷提高服務(wù)意識(shí),以贏得客戶的滿意并保守公司的商業(yè)秘密,為公司取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、儀容儀表員工的儀容儀表關(guān)系到公司的形象和聲譽(yù),同時(shí)也是公司管理水平的具體體現(xiàn):
1、員工必須以飽滿的工作熱情進(jìn)入工作崗位,工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)保持良好的精神面貌,語言文明,舉止端莊。
2、上崗時(shí)員工須保持良好的個(gè)人衛(wèi)生,不得留過長(zhǎng)的指甲,身體及口腔不得有異味(上班前不得飲酒及使用刺激性氣味食品)。
3、員工工作時(shí)間必須講普通話;服裝要時(shí)刻保持清潔平整,男員工不得穿拖鞋、布鞋、露腳趾涼鞋在辦公時(shí)間內(nèi)進(jìn)入辦公區(qū)。
4、員工發(fā)型要大方端莊并梳理整齊,頭發(fā)要保持清潔,不得留怪異發(fā)型。
三、行為規(guī)范為保證工作秩序,員工應(yīng)遵守下列行為規(guī)范
1、員工按照公司規(guī)定的時(shí)間上下班,不遲到、不早退。
2、接聽工作電話,語氣要溫柔,言語要有禮貌并簡(jiǎn)潔明了,嚴(yán)格執(zhí)行崗位規(guī)范,對(duì)于本部門其他員工或其他部門的電話有義務(wù)轉(zhuǎn)達(dá)和告知。
3、員工在崗期間,不準(zhǔn)看非工作性的報(bào)紙和雜志;不得使用公司電腦做其他與工作無關(guān)的活動(dòng)(例如:聊天,網(wǎng)絡(luò)游戲等)。
4、員工在崗期間,不準(zhǔn)處理與工作無關(guān)的事情,不準(zhǔn)串崗、脫崗;嚴(yán)禁長(zhǎng)時(shí)間打私人電話,嚴(yán)禁因私打長(zhǎng)途電話。除規(guī)定人員外,其他人不得輕易在公司上網(wǎng),如特殊需要,需經(jīng)經(jīng)理或主管同意方可。
5、員工須按規(guī)定及時(shí)上交在公司內(nèi)拾到的任何物品;愛護(hù)辦公設(shè)備,節(jié)約辦公耗材、下班之前應(yīng)及時(shí)關(guān)閉電源(包括電腦、電燈等),關(guān)好門窗,以免造成不必要的損失,嚴(yán)禁用公司的電腦等設(shè)備進(jìn)行私人圖片、文件、照片等的處理或打印之類與工作無關(guān)的活動(dòng),違反此規(guī)定的,將處以50-100元的罰款。
6、員工應(yīng)絕對(duì)遵循公司的保密制度,未經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn),不得將公司的技術(shù)、資料、計(jì)劃、決定等商業(yè)機(jī)密向其他非相關(guān)人員甚至公司以外的員工透漏、復(fù)制或者發(fā)送,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理,對(duì)于情節(jié)和后果嚴(yán)重者,公司將保留進(jìn)一步追究其法律責(zé)任的權(quán)利。
7、如員工無特殊原因,應(yīng)迅速趕赴公司完成工作任務(wù);如聯(lián)系不上,并對(duì)公司造成損失或延誤工作者,視情節(jié)輕重分別處于警告、罰款等處罰。
8、員工如遇特殊情況不能到崗上班,須提前按公司規(guī)定的請(qǐng)假程序辦理請(qǐng)假手續(xù)。
9、員工必須遵守公司和部門制定的各項(xiàng)管理制度和崗位職責(zé)。
第二章、行政上班制度
一、總述
1、主管負(fù)責(zé)公司考勤工作,包括制度解釋及完善,組織檢查和分析考勤的執(zhí)行情況及管理工作。
2、考勤內(nèi)容包括出勤、遲到、早退、曠工、事假、病假、婚假、喪假、法定假日等。
二、考勤制度
1、周一至周日全員在崗。每天2人值班,1人為主班,1人為配班;其余人員按行政班工作時(shí)間上下班;行政班工作時(shí)間為:上午8:00-11:00,下午14:00-17:00;主班上班時(shí)間為:上午7:30—11:30;下午15:0—022:00;主班第二天休息;配班上班時(shí)間為:9:30—17:00,中午不休息。
2、每日工作時(shí)間為:上午8:00——11:00;下午2:00——5:00。
3、員工應(yīng)自覺遵守上下班時(shí)間,到上班時(shí)間本人還未到崗,即為遲到;凡未到下班時(shí)間,提前離崗,即為早退,早退當(dāng)天按曠工處理。實(shí)際到崗和離崗時(shí)間均以考勤記錄時(shí)間為準(zhǔn)。
4、因公外出不能按時(shí)簽到者在征得直接主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的情況下,由直接主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,交辦公室備案,否則視為曠工;如果直接主管領(lǐng)導(dǎo)出具虛假證明則將承擔(dān)連帶責(zé)任,公司將視情節(jié)輕重給與處罰。
5、員工請(qǐng)假須提前一天申請(qǐng),經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)人事部備案。事假、病假屬無薪假,即員工請(qǐng)假期間,不計(jì)工資。
6、遲到早退的處罰規(guī)定
(1)遲到或早退3次,15分鐘以內(nèi)罰款30元,15分鐘—30分鐘以內(nèi)罰款50元,30—60分鐘罰款100元,半小時(shí)以上按曠工半天論處。
(2)凡每月遲到或早退超過二次者,依情節(jié)輕重給予提醒、警告、張榜等處分,屢教不改者除名。
三、曠工的處罰規(guī)定
1、沒有按規(guī)定程序辦理請(qǐng)假手續(xù)或未經(jīng)批準(zhǔn)離崗1小時(shí)以上者及各種假期逾期而無續(xù)假者依曠工論處。
2、遲到或早退1小時(shí)以上且無正當(dāng)理由辦理補(bǔ)假手續(xù)者視為曠工。
3、委托或代替他人簽到者,一經(jīng)查明,雙方均以曠工處分,同時(shí)罰款300元。
4、不服從公司的崗位調(diào)配而拒絕不上班者按曠工處理。
5、員工無故曠工一次扣人民幣100元,兩次扣人民幣300元,連續(xù)礦工兩日,或一年曠工累計(jì)三日者,公司將予以開除。
6、凡請(qǐng)假須填寫“請(qǐng)假申請(qǐng)單”并報(bào)辦公室,特殊原因電話通知辦公室,否則視為曠工。
7、如需外出提前向辦公室說明外出原因,否則視為早退。
四、請(qǐng)假規(guī)定除非特殊情況,員工請(qǐng)假必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù),到辦公室領(lǐng)取《請(qǐng)假申請(qǐng)單》,并依人事權(quán)限給予審批后方為生效;否則按曠工處理。
1、員工因病或非因公受傷請(qǐng)假一天以內(nèi)者,應(yīng)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。
2、員工因病或非因工傷請(qǐng)假超過一天者,須持醫(yī)院開具的病假證明辦理請(qǐng)假手續(xù),連續(xù)病假3天以內(nèi)有直接由直接主管上級(jí)批準(zhǔn),3天以上由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
3、員工到醫(yī)院看病視為病假,以實(shí)際離崗時(shí)間填報(bào)病假申請(qǐng)單,辦理請(qǐng)假手續(xù)。
4、員工醫(yī)療期自病假之日起計(jì)算。
五、事假規(guī)定
1、員工確因私事須親自處理,可請(qǐng)事假。事假必須提前一天向所在部門提出書面申請(qǐng),辦理相應(yīng)請(qǐng)假手續(xù)。
2、請(qǐng)假期滿,如需延長(zhǎng),應(yīng)提前辦理請(qǐng)假手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)方可延假。如遇急事無法在事前辦理手續(xù)時(shí),可采用通訊辦法報(bào)告相應(yīng)主管上級(jí),事后補(bǔ)辦手續(xù)。
3、員工因特殊原因遲到,經(jīng)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)可作為事假處理。
4、員工連續(xù)請(qǐng)事假兩天以內(nèi)有直接主管上級(jí)批準(zhǔn),兩天以上由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
5、病假、事假為無薪假。
六、加班規(guī)定
1、本公司如因工作需要,可于辦公時(shí)間以外指定員工加班,如員工無特殊原因拒絕加班而對(duì)公司造成損失或延誤工作者,視情節(jié)輕重分別處于批評(píng)、罰款、除名等處罰。
2、公休日加班可補(bǔ)休,補(bǔ)休時(shí)間由主管批準(zhǔn)安排,交辦公室備案辦公室無備案的不予承認(rèn)。
第三章、辦公用品的購(gòu)買
一、采購(gòu)
1、統(tǒng)一限量,控制用品規(guī)格以及節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支,所有辦公室用品的購(gòu)買,都應(yīng)由辦公室統(tǒng)一購(gòu)買。
2、定購(gòu)數(shù)量:根據(jù)辦公用品庫存量情況以及消耗水平,向辦公室報(bào)告,確定定購(gòu)數(shù)量,必須以書面形式提出正式申請(qǐng),經(jīng)主管經(jīng)理審批確定后,通知送貨單位在指定時(shí)間內(nèi)將辦公用送到公司。
3、采購(gòu)方法:在辦公用品庫存不多或者有關(guān)部門提出特殊需求的情況下按照成本最小的原則,訂購(gòu)所需要的辦公用品。
4、支付:收到辦公用品后,對(duì)照訂貨單開具支付發(fā)票,經(jīng)主管及主管部門經(jīng)理簽字后,轉(zhuǎn)交給出納負(fù)責(zé)人支付或結(jié)算。
二、分發(fā)
辦公用品原則上由公司統(tǒng)一采購(gòu),分發(fā)給各部門,如有特殊情況,允許各部門在提出“辦公用品申請(qǐng)書”的前提下就近采購(gòu),在這種情況下,辦公用品管理部門有權(quán)進(jìn)行審核。
第四章、衛(wèi)生制度
一、辦公室日常衛(wèi)生由值班人員負(fù)責(zé);其他人員保持自己辦公桌周邊整潔,清爽。
二、積極參加公司的每一次大掃除,平時(shí)要保持個(gè)人辦公臺(tái)和電腦桌的干凈整潔,嚴(yán)格杜絕紙張、雜志、工具書等物品亂堆亂扔。
三、公司內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰,亂丟垃圾。
第五章、人事管理制度
一、人員入職第一天,應(yīng)按要求認(rèn)真填寫準(zhǔn)員工檔案,如發(fā)現(xiàn)所填個(gè)人資料有任何捏造、虛構(gòu)等,公司將無條件開除。
二、正式員工因特殊原因離職者,必須提前一個(gè)月向經(jīng)理提出辭職申請(qǐng),否則公司將不予辦理工資結(jié)算等辭職手續(xù)。員工離職時(shí),應(yīng)將所有公司財(cái)物、硬件資料、設(shè)備以及鑰匙歸還公司。
第六章、合同檔案管理制度
一、合同文檔以年代結(jié)合項(xiàng)目性質(zhì)進(jìn)行分類編號(hào)。
二、保存的合同文檔每半年清理核對(duì)一次,如有遺失、損毀,要查明原因,及時(shí)處理,并追究相關(guān)人員責(zé)任。
三、合同管理組要加強(qiáng)對(duì)合同檔案的統(tǒng)計(jì)工作,要以原始記錄為依據(jù),編制合同統(tǒng)計(jì)清單。
四、合同管理組應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要編制合同檔案檢索工具,以有效地開展合同文檔的查詢、利用工作。
五、各分公司、各部門員工可在合同檔案管理組查閱合同文檔,確因工作需要須借出查閱,須經(jīng)分公司、部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后,方可在合同管理組辦理相關(guān)借閱手續(xù),以影印件借出。合同原件無特殊情況不得外借。
六、合同文檔的保存條件:防火,防潮。
七、合同文檔必須專人負(fù)責(zé)。
第七章、財(cái)務(wù)管理制度
企業(yè)應(yīng)有較完善的旅行社財(cái)務(wù)管理制度,并加以實(shí)施。具體操作如下:
一、對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求
1、所有參與財(cái)務(wù)管理的人員要有高度責(zé)任心,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),按章辦事。
2、總經(jīng)理審批一定要嚴(yán)格控制在年度預(yù)算范圍內(nèi),如果因特殊情況超出必須經(jīng)總經(jīng)理同意方可執(zhí)行。主管會(huì)計(jì)要及時(shí)做好各項(xiàng)報(bào)表和賬目,現(xiàn)金會(huì)計(jì)要及時(shí)準(zhǔn)確地把每天發(fā)生的收支情況報(bào)給主管會(huì)計(jì),并要謹(jǐn)慎審核各項(xiàng)開支實(shí)行錢賬分開。
3、現(xiàn)金會(huì)計(jì)和主管會(huì)計(jì)一定要配合好,把所有賬目要每月一結(jié),每月一核算,每月一公布,做到賬款相符,不得拖延。
4、任何人不得擅自挪用公款,不得損公肥私,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以1000元--5000元的罰款。
二、辦公室開支審批
1、所有辦公室開支要先做出預(yù)算,報(bào)經(jīng)總經(jīng)理簽字批復(fù)后憑借條從現(xiàn)金會(huì)計(jì)處借款,憑發(fā)票報(bào)銷。無批條擅自開支的不予報(bào)銷,由個(gè)人自理。如總經(jīng)理不在單位時(shí),必須經(jīng)電話征求同意后方可執(zhí)行。
2、辦公開支必須經(jīng)總經(jīng)理簽字同意,若時(shí)間緊急且有人外出必須電話征求同意后方可執(zhí)。
3、各位員工的開支要及時(shí)報(bào)給總經(jīng)理簽字后到財(cái)務(wù)處報(bào)賬。
4、所有報(bào)銷單據(jù)一律粘好,干凈、利落、美觀。
三、團(tuán)隊(duì)賬目審批
1、所有團(tuán)隊(duì)、散客一經(jīng)簽訂合同,應(yīng)及時(shí)把所收?qǐng)F(tuán)款交到財(cái)務(wù)部,不得個(gè)人保留團(tuán)款,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以100元---1000元的罰款。
2、原則上團(tuán)款專款專用,導(dǎo)游外出帶團(tuán)需從財(cái)務(wù)部借款時(shí),現(xiàn)金會(huì)計(jì)必須查看該團(tuán)團(tuán)款回收情況,以計(jì)調(diào)部出具的預(yù)算單上所需金額為準(zhǔn)借出費(fèi)用。如需墊款必須經(jīng)總經(jīng)理同意簽字,以保持公司正常的現(xiàn)金流量。
3、所有團(tuán)隊(duì)的支出一律由計(jì)調(diào)部出具團(tuán)隊(duì)預(yù)算單,并簽字后報(bào)給財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部要嚴(yán)格審核各項(xiàng)開支是否在預(yù)算內(nèi),各種票據(jù)數(shù)字是否吻合且有效后,方可予以報(bào)賬。
4、所有團(tuán)隊(duì)團(tuán)款出團(tuán)前付80%,余款在團(tuán)隊(duì)返回后三日之內(nèi)必須全部結(jié)清,出現(xiàn)呆賬、壞賬追究責(zé)任,誰造成的損失誰負(fù)責(zé);散客出團(tuán)前必須全部交清費(fèi)用,否則不予發(fā)團(tuán),特殊情況須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可。
5、所有團(tuán)隊(duì)在報(bào)賬時(shí)必須有協(xié)議合同、費(fèi)用確認(rèn)單、費(fèi)用明細(xì)清單等,缺一不可,否則不給予報(bào)賬。并裝訂成冊(cè)。
四、業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)開支審批
1、公司所有因業(yè)務(wù)需要的開支必須事先征求總經(jīng)理同意后方可支付,否則公司不予報(bào)銷。
2、業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)包括:請(qǐng)客、送禮、乘車費(fèi)、等其他開支。
3、總經(jīng)理對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行監(jiān)督。
五、其它補(bǔ)助
1、員工當(dāng)月業(yè)務(wù)電話費(fèi)用按照各自的標(biāo)準(zhǔn),月初有辦公憑話費(fèi)清單統(tǒng)一報(bào)銷,總經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn):實(shí)打?qū)崍?bào);部門經(jīng)理:120元/月,不超過120元按實(shí)際發(fā)生報(bào)銷;業(yè)務(wù)員:80元/月,不超過120元按實(shí)際發(fā)生報(bào)銷,
2、伙食補(bǔ)貼按每天10元,30天計(jì)算,300元/月,
六、財(cái)務(wù)部與計(jì)調(diào)部的合作
1、財(cái)務(wù)部與計(jì)調(diào)部之間要協(xié)作共進(jìn),互相幫助,共同把公司的核心工作做好,為公司的其他工作做好后勤工作。
2、計(jì)調(diào)部每天下班之前把當(dāng)天的所出團(tuán)隊(duì)情況報(bào)給財(cái)務(wù)部,以便財(cái)務(wù)及時(shí)掌握所出團(tuán)隊(duì)的情況,并做好團(tuán)款的預(yù)支。
簡(jiǎn)單的公司規(guī)章制度怎么寫篇3
一、總則
1.1 目的:
為加強(qiáng)項(xiàng)目部考勤管理,規(guī)范員工行為,保持良好的工作秩序,結(jié)合項(xiàng)目部情況,特制定本制度 1.2 適用范圍:本制度適用于項(xiàng)目部所有工作人員 1.3 管理部門
人力資源部是公司考勤管理的管理部門,負(fù)責(zé)考勤制度的修訂和發(fā)布、員工考勤及統(tǒng)計(jì)等工作。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)人員的考勤,每月25日前將考勤結(jié)果報(bào)送至人力資源部。
二、員工行為規(guī)范
2.1 員工上班應(yīng)穿著整齊,并注意保持個(gè)人衛(wèi)生和儀表整潔,嚴(yán)禁留胡須、長(zhǎng)發(fā)、染發(fā)、剃光頭等,更不得穿拖鞋上工地。
2.2 上班時(shí),中午不準(zhǔn)喝酒,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元;賭博發(fā)現(xiàn)一次罰款100元,發(fā)現(xiàn)第二次罰款200元,發(fā)生3次以上者開除工地,并用不錄用
2.3 吸煙應(yīng)在指定區(qū)域,并注意防火安全,嚴(yán)禁在辦公場(chǎng)所亂扔煙頭、紙屑等。
2.4 為了確保工地內(nèi)的消防安全未經(jīng)項(xiàng)目管理人員同意。
2.5 服從管理,文明施工,工人之間產(chǎn)生矛盾,由項(xiàng)目管理人員解決,工地嚴(yán)禁打架、吵架,違者一次罰款200元,違反兩次者開除工地。
2.6 嚴(yán)禁在工地賭博及以娛樂為名進(jìn)行變相賭博活動(dòng),否則一經(jīng)查實(shí)查實(shí)無論賭資大小均酌情處罰,處以100元-500元罰款,因賭博行為給公司造成損失由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。
2.7 上班期間嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)嬉笑打鬧、看電視、手機(jī)上網(wǎng)聊天、聚眾賭博等,違者一次罰款200元,出現(xiàn)多次,扣除當(dāng)月20%工資。
2.8 員工應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,不得辱罵和惡意中傷他人,不得散布任何不利于項(xiàng)目部團(tuán)結(jié)的言論;對(duì)其他員工和領(lǐng)導(dǎo)有意見,應(yīng)該當(dāng)面提出,協(xié)商解決或向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)投訴,嚴(yán)禁當(dāng)面不說,背后牢騷;嚴(yán)禁以任何理由尋釁滋事和大家斗毆。
2.9 員工在工作中,應(yīng)認(rèn)真履行對(duì)同事的監(jiān)督職責(zé),包括安全監(jiān)督和工程質(zhì)量監(jiān)督。對(duì)同事工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤或失誤要勇于承擔(dān)責(zé)任,嚴(yán)禁相互推諉扯皮或隱瞞不報(bào),以免給公司造成更大的損失。
2.10作業(yè)期間,施工現(xiàn)場(chǎng)員工不在現(xiàn)場(chǎng)的給予罰款100元,第二次在原有基礎(chǔ)上加大罰款100元,以此類推;人工因擅自離開崗位予罰款100元,第二次在原有基礎(chǔ)上加大罰款100元。
2.11項(xiàng)目部員工應(yīng)作好自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作,為公司做好服務(wù),作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。如因自身工作能力原因給項(xiàng)目部造成了停工或誤工,一次罰款200元,扣除當(dāng)月績(jī)效工資,并視情節(jié)嚴(yán)重另行處理 2.12項(xiàng)目部員工對(duì)待業(yè)主、監(jiān)理、友好單位應(yīng)態(tài)度友善,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)協(xié)調(diào)解決。嚴(yán)禁爭(zhēng)吵,違者給予嚴(yán)肅處理。
2.13恪盡職守、刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)和各項(xiàng)技能,不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平,同事之間相互幫助,相互學(xué)習(xí),共同提高。
三、考勤管理規(guī)定
3.1 工作時(shí)間:
項(xiàng)目部不按具體工作時(shí)間計(jì)劃制定上下班時(shí)間(保證每日工作時(shí)間9小時(shí)),考勤時(shí)間以項(xiàng)目施工時(shí)間為準(zhǔn),由項(xiàng)目部考勤員負(fù)責(zé)每日考勤統(tǒng)計(jì),每日上班及下班時(shí)間到考勤員處簽到及簽退,考勤結(jié)果每月25日之前報(bào)人力資源部。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開或?yàn)槌龉ふ咭暈闀绻ぬ幚怼R栽聻橛?jì)算單位,第一次遲到早退扣款20元,第二次遲到早退扣款30元;第三次遲到早退扣款50元,依次類推,曠工一天扣罰3天工資遲到早退曠工情節(jié)嚴(yán)重屢教不改者(一個(gè)月3次以上)給予通報(bào)批評(píng),扣除績(jī)效工資,直到解除勞務(wù)合同。外出辦事人員,外出之前先申請(qǐng),得到項(xiàng)目經(jīng)理許可后外出,否則按曠工處理。
3.2曠工:
以下情況未上班者視為曠工:未辦理請(qǐng)假手續(xù)或24小時(shí)未履行請(qǐng)假手續(xù)的;每次遲到早退2小時(shí)以上;請(qǐng)假或續(xù)假未獲批準(zhǔn)而不到崗的;以虛假理由或持虛假證明請(qǐng)假的;部門或崗位異動(dòng),無正當(dāng)理由不服從分配,拒不上崗的。
曠工半天的,無曠工當(dāng)日工資;曠工且月累計(jì)不超過3日的,無曠工當(dāng)日的工資,且每日按當(dāng)日工資的200%予以罰款;連續(xù)曠工超過3日的,無曠工當(dāng)日的工資,且每日按當(dāng)日工資的200%予以罰款并視為自動(dòng)離職。
3.3 病假、事假
3.3.1病假
病假按實(shí)際天數(shù)扣發(fā)半日工資。病假超過1天以上的需持市級(jí)(含市級(jí))以上經(jīng)公司認(rèn)可醫(yī)院的診斷書、病休或住院證明。無證明的,按事假處理。病假期間含公休日、節(jié)假日。
3.3.2事假員工因合理原因需要本人請(qǐng)假處理,必須提前一天書面申請(qǐng)。經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可休假,否則按曠工處理。 事假期間不含公休日、節(jié)假日,無薪。
3.4請(qǐng)銷假:未向項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)書面申請(qǐng)請(qǐng)假并經(jīng)批準(zhǔn)者,或未按規(guī)定時(shí)間請(qǐng)假一律按曠工處理。向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假但未通過批準(zhǔn)擅自離開崗位者均按照以上罰款曠一扣三加大2倍執(zhí)行。施工班長(zhǎng)以下人員(含施工班長(zhǎng))請(qǐng)假一天的由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),兩天或三天的由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),三天以上的由總經(jīng)理批準(zhǔn)。
3.5違紀(jì)和獎(jiǎng)勵(lì)處理:
項(xiàng)目部考勤員應(yīng)認(rèn)真做好登記、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作,如有徇私或失職,經(jīng)查實(shí)后,嚴(yán)肅處理。請(qǐng)事假一次扣除當(dāng)天工資,正常休假除外。人力資源部根據(jù)項(xiàng)目部員工的考勤情況,依上述規(guī)定,核算員工的工資。
四、加班時(shí)間管理規(guī)定
4.1項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況規(guī)劃項(xiàng)目加班,原則應(yīng)該是:減少加班,降低人工成本。
4.2少量加班由責(zé)任工長(zhǎng)申請(qǐng),項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行;大量加班應(yīng)由項(xiàng)目部提出書面申請(qǐng),經(jīng)工程部主管副總批準(zhǔn)后方可按批準(zhǔn)方案執(zhí)行。
4.3加班申請(qǐng)應(yīng)明確加班需完成的任務(wù),加班時(shí)間等事項(xiàng)。
4.4對(duì)安排的項(xiàng)目加班,各專業(yè)工長(zhǎng)應(yīng)加強(qiáng)巡視、考核,做好詳細(xì)的`加班錄,登記加班工時(shí)審查表。需明確加班人員、加班起始時(shí)間、加班計(jì)劃完成工作、加班實(shí)際完成工作等內(nèi)容,由施工班組長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)后交考勤員處每個(gè)月統(tǒng)一做加班時(shí)間統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)結(jié)果報(bào)人力資源部核算加班工資。
5加班費(fèi) 。
附則:
1、本解釋權(quán)歸公司行政部。
2、本制度自頒布之日起執(zhí)行。
附件一
請(qǐng)假單
附件二
加班工時(shí)審查表
項(xiàng)目部月加班統(tǒng)計(jì)表
簡(jiǎn)單的公司規(guī)章制度怎么寫篇4
1、目的和適用范圍
1、1目的
為了能盡早地發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時(shí)采取有效的安全防范措施,保證安全生產(chǎn),特制訂本制度。
1、2適用范圍
本程序適用于公司所有部門的安全管理。
2、職責(zé)
行政本部安保部(以下簡(jiǎn)稱安保部)負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的安全檢查。
各部門負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)的安全檢查。
3、管理內(nèi)容
3.1公司安全委員會(huì)組織各部門對(duì)公司進(jìn)行每季一次的安全檢查和抽查。
3.1.1安保部負(fù)責(zé)每月不少于一次的安全全面檢查。
3.1.2節(jié)前安全檢查:每年的元旦、春節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)的節(jié)日之前進(jìn)行安全大檢查。
3.2定期安全檢查的主要內(nèi)容
3.2.1勞動(dòng)保護(hù)、安全制度、操作規(guī)程落實(shí)情況。
3.2.2安全技術(shù)、隱患整改落實(shí)情況。
3.2.3<化學(xué)品管理程序>、<廢棄物管理程序>等管理制度的執(zhí)行情況。
3.2.4各種電氣、機(jī)械設(shè)備的安全狀況。
3.2.5應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)重點(diǎn)范圍>的安全狀況。
3.2.6特殊工種作業(yè)情況。
3.3季節(jié)性安全檢查:高溫、寒冬、臺(tái)風(fēng)季節(jié)、梅雨季節(jié)的防范檢查。
3.4經(jīng)常性檢查
3.4.1安保部必須做好每天的安全巡邏,并做好記錄。
3.4.2部門、車間做好職能范圍內(nèi)的安全自查工作。
簡(jiǎn)單的公司規(guī)章制度怎么寫篇5
一、為加強(qiáng)考勤管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。
二、公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不遲到,不早退,工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。
三、早、中值班由部門主管統(tǒng)一安排。
四、員工的考勤情況,由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查,部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的考勤要秉公辦事,認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的,一經(jīng)查實(shí),按處罰員工的雙倍予以處罰。公司員工上班期間嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,本制度適用于我公司全體員工。
五、作息時(shí)間
每天工作8小時(shí),工作時(shí)間為8:00—17:30(其中:中餐時(shí)間1個(gè)半小時(shí))。因季節(jié)或其他原因需調(diào)整時(shí)間等,公司將及時(shí)通知
六、違紀(jì)界定員工違紀(jì)分為:遲到、早退、曠工、睡崗等,管理程序如下:
1、遲到:點(diǎn)名時(shí)未到;遲到30分鐘以內(nèi)的,每次上交現(xiàn)金10元,否則扣罰工資20元,遲到40分鐘以上的扣半天工資;如遇特殊情況本人應(yīng)于點(diǎn)名前電聯(lián)主管領(lǐng)導(dǎo),特殊情況超過2次按遲到論處!
2、早退:指未請(qǐng)示部門主管擅自提前離開工作崗位下班;早退5分鐘以內(nèi),每次上交現(xiàn)金10元,否則扣罰工資20元,30分鐘以上按曠工半天處理。
3、曠工:指未經(jīng)同意或按規(guī)定程序辦理請(qǐng)假手續(xù)而未正常上班的;曠工半天扣1天工資,曠工一天扣罰3天工資;一月內(nèi)連續(xù)曠工3天或累計(jì)曠工5天的,扣罰未結(jié)工資的50%;一月內(nèi)連續(xù)曠工5天以上或累計(jì)7天以上,扣罰未結(jié)工資的95%。
5、睡崗:指員工在上班期間打瞌睡的,睡崗一次罰款現(xiàn)金20元,否則扣罰工資50元;
七、請(qǐng)假制度
1、每月公休3天,所有員工公休外的請(qǐng)假由總經(jīng)理審批,未經(jīng)批準(zhǔn)每超休1天扣2天工資(月工資平均數(shù))
2、連續(xù)休假2天以上者報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)!未批準(zhǔn)擅自休假者按曠工論處!
3、公休、請(qǐng)假必須填寫請(qǐng)假條,未填寫請(qǐng)假條休班者按曠工論處。
4、電話、短信請(qǐng)假者事畢2天內(nèi)補(bǔ)寫請(qǐng)假條,超期按曠工論處
5、同一部門不得出現(xiàn)兩人及兩人以上同時(shí)休假
簡(jiǎn)單的公司規(guī)章制度怎么寫篇6
(一)目的
為了規(guī)范公司考勤管理,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,有效提升員工的敬業(yè)精神,并使員工的工資核算做到有法可依,結(jié)合我公司實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。
(二)適用范圍
本制度適用于本公司所有員工。
(三)管理規(guī)定
1、工作制度:工作時(shí)間:周一至周五
上午9:00—12:00
下午14:00—18:00
2、缺勤制度
遲到與早退:
在規(guī)定上下班時(shí)間內(nèi),除請(qǐng)假或因公外出者,上班延后或下班提前打卡者,視為遲到或早退。每月有1次遲到免責(zé)機(jī)會(huì),從第二次起,遲到或早退10分鐘以內(nèi)扣款10元,10分鐘以上扣款20元,30分鐘以上按嚴(yán)重遲到,扣款50元,遲到60分鐘以上,視為曠工0.5天。當(dāng)月連續(xù)遲到3次,按曠工1天處理。
如遇不可抗拒因素引起遲到,按事情通知屬實(shí)者,不以遲到論。
曠工規(guī)定:
①未完成請(qǐng)假手續(xù)擅自離崗或休假期滿未續(xù)假而擅自不上班者、偽造出勤記錄者,一經(jīng)查明對(duì)責(zé)任人予以曠工處理。
②遲到60分鐘以上視為曠工0.5天。
③曠工1天扣兩天日工資,曠工0.5天扣1天日工資。
④凡曠工連續(xù)兩天或全年累計(jì)三天者,一概予以嚴(yán)重違紀(jì)記為無責(zé)自動(dòng)離職,無責(zé)自動(dòng)離職無需結(jié)算當(dāng)月工資。
⑤曠工不足半天按0.5天,曠工超過半天不足一天按1天計(jì)算
3、各類假期規(guī)定
3.1事假
除例假日、國(guó)定假日外,因私事而不能正常出勤的視為事假,需向人資部申請(qǐng),1天假期由人資部批復(fù),2天及以上需向總經(jīng)理申請(qǐng),審批通過后向人員部報(bào)備,完成審批程序后方可休假。未辦理請(qǐng)假手續(xù)擅自離開崗位、或請(qǐng)假期滿未來上班也未續(xù)假者,3天(含)以內(nèi)按曠工處理,3天以上按自動(dòng)離職處理。
①員工休事假三天以內(nèi)的提前一天申請(qǐng),三天以上的,提前三天申請(qǐng),若遇緊急或突發(fā)狀況無法提前請(qǐng)假時(shí),應(yīng)以電話申請(qǐng),不得出現(xiàn)無故不來,否則按曠工處理。
②休事假每天扣除日工資的&39;100%
③事假時(shí)間計(jì)算為:不足半天按半天計(jì)算,超過半天不足一天,按一天計(jì)算
3.2請(qǐng)假制度補(bǔ)充
①當(dāng)月請(qǐng)假天數(shù)超過3天以上,當(dāng)月不享受孝心金
②除正常休假外,當(dāng)月累計(jì)請(qǐng)假天數(shù)超過7天(含)以上,本年度社保以一個(gè)月為單位自行負(fù)責(zé)個(gè)月,以此類推
③對(duì)產(chǎn)假、_假、婚假、喪假等需提供相應(yīng)有效證明的假別,請(qǐng)假時(shí)不能提供有效證明的,可先請(qǐng)事假,但必須在事后2天內(nèi)補(bǔ)齊有效證明后再作相應(yīng)處理。
④各類假期(除帶薪休假、國(guó)家法定節(jié)假日調(diào)休外)在休假期間所跨的公休日均作相應(yīng)假別的休假處理。
⑤病假同事假處理
4、離職
(1)正式員工主動(dòng)離職至少提前1個(gè)月申請(qǐng),試用期員工離職需提前一周,需到人資部填寫《離職申請(qǐng)表》,最后工作日與交接人交接工作,填寫《離職交接表》,由總經(jīng)理簽字后方可離職。
(2)已批準(zhǔn)辭職者辭職期間不得請(qǐng)假超過2天,可正常安排休班,若請(qǐng)假超過2天,離職之日重新計(jì)算;
(3)離職期間不得散布不利于公司發(fā)展的言論,不可傳播負(fù)能量,不可慫恿顧客去他處消費(fèi)。如發(fā)現(xiàn)這種情況公司有權(quán)扣發(fā)工資并根據(jù)惡劣程度追究其法律責(zé)任:
(4)離職需將客戶資料、公司手機(jī)上交;余留客戶處理完畢方可離職:
5、停薪留職
(1)停薪留職條件:凡本公司正式員工因?yàn)樯。ㄐ枋〖?jí)以上醫(yī)院證明應(yīng)離崗調(diào)崗)、生育,向總經(jīng)理申請(qǐng),經(jīng)同意后才可辦理停薪留職手續(xù);
(2)停薪留職期限:停薪留職最長(zhǎng)以一年為限;
(3)停薪留職相關(guān)規(guī)定:
1)停薪留職期間停發(fā)一切薪資,且請(qǐng)假期間工齡不予計(jì)算,只保留原有工齡及職務(wù):
2)員工在停薪留職期,辦理滿后須及時(shí)到公司人事部報(bào)到,辦理相關(guān)復(fù)職手續(xù);
3)辦理手續(xù)時(shí)需持事由證明提前一個(gè)月到人事部辦理:
4)如停薪留職員工在一年內(nèi)不能及時(shí)到崗,必須提前一個(gè)月到人事部辦理續(xù)假手續(xù),且超出假期半個(gè)月按1個(gè)月扣工齡,1個(gè)月按兩個(gè)月扣工齡,以此類推,超過半年無工齡。
5)停薪留職員工如一年內(nèi)不能正常回崗,最長(zhǎng)延假時(shí)間為5個(gè)月,其續(xù)假半年后工齡無保留。
6、離職人員返回公司再工作
1)任職期間有重大違紀(jì)現(xiàn)象,被公司予以開除者,不得再次聘用;
2)申請(qǐng)離職者在離開公司六個(gè)月內(nèi)返回公司再工作,按離職前職位降一級(jí)安排新崗位,工齡扣除未在職時(shí)間后計(jì)算,辦理重新入職手續(xù);
3)自動(dòng)離職者在離開公司六個(gè)月內(nèi)返回公司再工作,按普通員工崗位安排崗位,工齡重新計(jì)算;
7、無條件辭退(無薪水結(jié)算)
①虛假承諾,引起客戶投訴,造成負(fù)面影響,造成公司經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重者;
②侵占公司財(cái)物,私留客戶資料,證據(jù)確鑿;
③泄露出賣公司機(jī)密,損害公司利益,如顧客資料、信息,公司的資料等:
④損害公司名譽(yù),造成一定負(fù)面影響;
⑤有嚴(yán)重違法亂紀(jì)行為,公司相關(guān)制度嚴(yán)重警告3次以上仍我行我素不執(zhí)行者;
⑥故曠工連續(xù)兩天或全年累計(jì)三天者
⑦合同期滿后,如不續(xù)簽合同,屬非正式員工的待遇,公司將不在錄用
⑧已批辭職員工或未批辭職員工,損壞公私利益(影響員工、顧客、資料外泄)都將給予無薪辭退。
8、其他
各級(jí)管理人員對(duì)所屬員工的考勤,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定,若有不照規(guī)定或其他隱瞞事項(xiàng),一經(jīng)查明,應(yīng)連帶處分。
9、附則
本制度的解釋、修改、廢止權(quán)歸人力資源部。
本制度自總經(jīng)理簽發(fā)之日起生效。
簡(jiǎn)單的公司規(guī)章制度怎么寫篇7
(一)遵守公司的保密規(guī)定,禁止非使用電腦人員進(jìn)入電腦。輸入電腦的信息屬公司機(jī)密,未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向任何人提供、泄露。違者視情節(jié)輕重給予處理。
(二)必須按照要求和規(guī)定,科學(xué)地采集、輸入、輸出信息,為公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門決策提供信息資料。采集、輸入信息以及時(shí)、準(zhǔn)確、全面為原則。
(三)信息載體必須安全存放、保管、防止丟失或失效。任何人不得將信息載體帶出電腦。
(四)愛護(hù)各種設(shè)備,降低消耗、費(fèi)用。對(duì)各種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)故障,應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)維修,以免影響工作。
(五)嚴(yán)禁將電腦用于私人學(xué)習(xí)或玩游戲。違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理或行政處分;屢教不改者予以除名。
(六)電腦設(shè)備應(yīng)由專業(yè)人員操作、使用。禁止非專業(yè)人員操作、使用,否則,造成設(shè)備損壞的`應(yīng)照價(jià)賠償。
簡(jiǎn)單的公司規(guī)章制度怎么寫篇8
一、就餐人員范圍
1、公司所有正式員工、試用期員工、臨時(shí)安排人員。
2、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)在本企業(yè)工作的臨時(shí)人員。
二、就餐地點(diǎn)的劃分
1、煉鐵廠的員工在廠內(nèi)售飯點(diǎn)用餐。
2、鐵廠主任級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)在指定小餐廳就餐。
3、辦公樓機(jī)關(guān)人員在公司二樓餐廳就餐。
4、機(jī)關(guān)主任級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)在指定小餐廳就餐。
5、總經(jīng)理、行政副總隨時(shí)抽檢員工用餐情況。
三、就餐次數(shù)限定
1、公司食堂售餐實(shí)行每日三餐制即:早、中、晚餐。
2、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)人員可享受免費(fèi)用餐或有償就餐。
3、臨時(shí)加班、開會(huì)、臨時(shí)外來事務(wù)接待,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由辦公室、行政部統(tǒng)一安排。
四、就餐時(shí)間安排
1、早餐:06:40——08:30
2、午餐:12:00——13:00
3、晚餐:17:40——18:40
4、招待用餐時(shí)間不限定。
五、就餐手續(xù)辦理
1、公司員工憑本人IC卡刷卡就餐。
2、臨時(shí)安裝人員、應(yīng)聘人員等非公司正式員工就餐,須本部門領(lǐng)導(dǎo)開具證明,到行政部辦公室,由行政部經(jīng)理統(tǒng)一開具紙質(zhì)餐劵。
六、就餐管理制度
1、患有傳染病人員,禁止在員工餐廳就餐。
2、必須在規(guī)定的時(shí)間到餐廳就餐,不得提前。
3、必須遵守就餐秩序,依次排隊(duì)刷卡打飯,不得插隊(duì)、擁擠、大聲喧嘩。
4、講文明,講禮貌,互相尊重。如對(duì)食堂飯菜質(zhì)量和食堂員工服務(wù)態(tài)度持有異議,應(yīng)按正確渠道逐級(jí)反映,不得與食堂員工隨意爭(zhēng)吵。
5、員工應(yīng)在員工餐廳用餐,不得將飯菜帶出餐廳。因工作原因不能按時(shí)來餐廳用餐,可報(bào)請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后,由行政管理部統(tǒng)一安排。
6、就餐人員應(yīng)將剩飯菜、剩湯倒入回收桶,不得隨意亂倒。
7、文明用餐,餐廳內(nèi)不準(zhǔn)隨地吐痰,不準(zhǔn)吸煙,不準(zhǔn)吵鬧,不準(zhǔn)飲酒。
8、IC卡片內(nèi)有集成電路,嚴(yán)禁彎曲、刻劃、摔打或接近強(qiáng)電磁場(chǎng)。員工的IC卡如有損壞、遺失,請(qǐng)及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。
9、就餐人員需持本人的IC卡進(jìn)行消費(fèi)用餐。在打飯過程中,如發(fā)現(xiàn)人卡不符、持有已自動(dòng)離職人員IC卡或者消費(fèi)機(jī)自動(dòng)報(bào)警的IC卡,炊事人員有權(quán)沒收。并報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)持卡人給與相應(yīng)的.處罰。
10、自覺愛護(hù)餐廳財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁損壞餐廳設(shè)施,違者除作相應(yīng)的賠償外還將受到紀(jì)律處罰。
七、外來人員招待及公司內(nèi)部員工加班用餐規(guī)定
1、確需招待用餐,按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,辦公室承辦,到指定地點(diǎn)用餐。
2、堅(jiān)持總經(jīng)理指定陪餐人員或誰分管誰陪餐的原則。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)及其它人員來公司因公辦事,確需就餐的,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)安排工作餐,開具派餐單,按照公司相應(yīng)招待標(biāo)準(zhǔn),由辦公室負(fù)責(zé)安排接待,陪人不超過兩人,到指定地點(diǎn)就餐。凡自行安排就餐的由本人負(fù)責(zé)解決。
4、公司內(nèi)部人員確需加班的,按照規(guī)定到行政管理部領(lǐng)取加班用餐報(bào)批單,分管領(lǐng)導(dǎo)簽字,報(bào)送總經(jīng)理批準(zhǔn)。
八、違規(guī)處罰
1、凡未經(jīng)批準(zhǔn)私自在食堂用餐者,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元
2、違反本制度中任意一條者,第一次給予警告,第二次處罰50元,三次以上(含三次)給予一千元不等的罰款,并予以行政處理。
3、本管理制度與公司其它管理規(guī)定同時(shí)執(zhí)行。
九、就餐管理方式
1、行政管理部是企業(yè)員工就餐的職能服務(wù)部門,員工就餐管理工作均由行政部負(fù)責(zé)制定。行政部經(jīng)理對(duì)員工就餐管理事項(xiàng)負(fù)全責(zé),就餐人員應(yīng)積極配合,遵守食堂的各項(xiàng)管理制度,保持就餐的良好秩序。
2、公司行政管理部負(fù)責(zé)對(duì)本規(guī)定進(jìn)行解釋。
簡(jiǎn)單的公司規(guī)章制度怎么寫篇9
為保證公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),及時(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題決策處理;加強(qiáng)部門之間的工作協(xié)調(diào),提高經(jīng)營(yíng)管理和工作效能,保證公司經(jīng)營(yíng)管理決策貫徹到位。特制定本公司會(huì)議管理制度。
一、會(huì)議分類
公司會(huì)議分為:例會(huì)、總結(jié)會(huì)、專題會(huì)三大類。
二、會(huì)議目的
傳達(dá)公司管理決策、文件、會(huì)議精神,匯報(bào)、總結(jié)前期工作完成情況及存在的問題,安排后期工作;研討問題解決措施;對(duì)工作質(zhì)量、工作效率、工作創(chuàng)新、工作秩序、行政管理、勞動(dòng)紀(jì)律、員工素質(zhì)進(jìn)行講評(píng),批評(píng)落后,表揚(yáng)先進(jìn);相互交流,互相通報(bào)信息,統(tǒng)一思想,協(xié)調(diào)各部門工作。
三、會(huì)議管理
(一)時(shí)間和地點(diǎn)
1、公司周例會(huì)原則上每周六15:00準(zhǔn)時(shí)開會(huì)(如遇節(jié)假日由行政部另行通知),項(xiàng)目周例會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)由項(xiàng)目經(jīng)理安排。
2、月例會(huì)在月檢查后三天內(nèi)召開(提前一天通知),召開時(shí)間:冬季14:00,夏季14:30(如遇節(jié)假日由行政部另行通知);
3、季度總結(jié)會(huì)在季度末可合并當(dāng)月的月例會(huì)召開(如遇節(jié)假日由行政部另行通知);
4、年度總結(jié)會(huì)在次年元月10號(hào)左右的周六或周日召開(如遇節(jié)假日由行政部另行通知);專題會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)由行政部臨時(shí)通知;
5、公司會(huì)議地點(diǎn):辦公樓會(huì)議室。
(二)會(huì)議管理
1、公司召開的各項(xiàng)會(huì)議籌備組織由行政部安排專人全面負(fù)責(zé)。會(huì)議召開的`通知,與會(huì)人員的簽到登記,會(huì)議紀(jì)律的要求;會(huì)議場(chǎng)所的布置、衛(wèi)生打掃,會(huì)議的用品及飲水等的準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目部(或部門)會(huì)議由部門負(fù)責(zé)人安排。
2.周、月辦公例會(huì)
(1)會(huì)議議題的確定。公司例會(huì)由行政部根據(jù)整體安排,與總經(jīng)理、副總經(jīng)理各部門主管征求會(huì)議議題或意見,提出增加的會(huì)議議題建議。
(2)公司例會(huì)由行政部根據(jù)總經(jīng)理的的指示,落實(shí)各部門主管準(zhǔn)備會(huì)議議題的匯報(bào)材料及相關(guān)依據(jù)。
(3)公司例會(huì)由公司總經(jīng)理或總經(jīng)理指定的領(lǐng)導(dǎo)主持;項(xiàng)目部(或部門)會(huì)議由部門主要負(fù)責(zé)人主持。
(4)例會(huì)議題應(yīng)包括以下內(nèi)容:工作的進(jìn)度說明及完成情況;工作中存在的問題、分析及改善措施;需要會(huì)議討論或協(xié)調(diào)解決的問題;其他臨時(shí)性工作的完成情況及有關(guān)說明。下步工作部署及安排;協(xié)調(diào)各部門工作進(jìn)度,使各項(xiàng)工作按照預(yù)期目標(biāo)有序進(jìn)行;項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào)時(shí),結(jié)合月度、年度工作目標(biāo)的進(jìn)度匯報(bào),對(duì)進(jìn)度或?qū)尽⒉块T工作有較大影響的問題,要拿出相應(yīng)解決方案供領(lǐng)導(dǎo)決策。
(5)公司例會(huì)會(huì)參加的人員:公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及各部門主要負(fù)責(zé)人。會(huì)議列席人員:公司指定的相關(guān)人員和臨時(shí)安排的人員。
(6)各部門必須有與年計(jì)劃(或項(xiàng)目整體計(jì)劃)相銜接的周計(jì)劃(月計(jì)劃),并將書面材料報(bào)行政部,以便公司進(jìn)行督促和考核。
(7)部門(項(xiàng)目部)會(huì)議紀(jì)要要在24小時(shí)內(nèi)由互聯(lián)網(wǎng)傳至或紙質(zhì)送行政部備案。
3、總結(jié)會(huì)
(1)總結(jié)會(huì)一般在季度末、年末或重大項(xiàng)目結(jié)束后舉行,一般應(yīng)有全體員工參加。
(2)總結(jié)會(huì)目的:總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,統(tǒng)一思想,聚攏人心,鼓舞士氣。
一般議程是:宣貫公司經(jīng)營(yíng)和管理方針,總結(jié)工作,安排下一步計(jì)劃,年末要表彰先進(jìn)。
(4)總結(jié)會(huì)的籌備、組織由行政部落實(shí)。
4、專題會(huì)
(1)公司專題會(huì)議準(zhǔn)備工作:包括會(huì)議地址、電腦、投影儀、攝像機(jī)、會(huì)議記錄等,要及時(shí)完備,由行政部溝通提案部門(人),保證會(huì)議按時(shí)召開。
(2)會(huì)議過程管理
提案部門要明確召開專題會(huì)議目的,及時(shí)與行政處溝通;提出需要解決的問題和解決方案;說明需要有關(guān)部門配合借助的資源。說明工作進(jìn)程,具體時(shí)間。
(3)專題會(huì)議流程管理。
部門負(fù)責(zé)人提出存在問題確定召開專題會(huì),專題會(huì)需經(jīng)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理審批,確定會(huì)議時(shí)間和與會(huì)人員,行政部通知參會(huì)者,提案人主持會(huì)議,確認(rèn)問題處置措施,行政部記錄者根據(jù)會(huì)議記錄擬寫專題會(huì)議會(huì)議紀(jì)要,交主持者簽發(fā),(會(huì)議決議由與會(huì)者簽字)會(huì)議紀(jì)要(決議)下達(dá)任務(wù)到提案部門、考核部門監(jiān)督和相關(guān)工作責(zé)任人,提案完成完成材料交給提案部門和考核部門。提案部門(人)反饋任務(wù)完成結(jié)果并點(diǎn)評(píng)后轉(zhuǎn)考核部門。考核部門將考評(píng)效果反饋至總經(jīng)理及財(cái)務(wù)中心核算。
(三)會(huì)議紀(jì)律
1、參會(huì)人員實(shí)行簽到制度,不得遲到、早退、中途離場(chǎng),遲到、早退者每次予以30元的罰款,無故不到會(huì)者按曠工處理;
2、應(yīng)參加會(huì)議的人員不得缺席,特殊情況不能參加者必須提前半天向總經(jīng)理(部門會(huì)議向負(fù)責(zé)人)請(qǐng)假,履行請(qǐng)假手續(xù),提前指定熟悉本部門的代表人員參加會(huì)議,并報(bào)行政部備案;
3、開會(huì)時(shí)與會(huì)人員通訊工具應(yīng)調(diào)為無聲或關(guān)機(jī),否則發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,必須接的電話可到會(huì)議室外接聽。
4、與會(huì)人員必須做到提前準(zhǔn)備,周計(jì)劃或重要議題要準(zhǔn)備有紙質(zhì)材料,會(huì)場(chǎng)發(fā)言做到簡(jiǎn)明扼要、言簡(jiǎn)意賅;
5、與會(huì)人員需自帶筆記本,做好會(huì)議記錄,以便會(huì)后落實(shí);重要會(huì)議決議或會(huì)議記錄未正式公布前,與會(huì)者不得提前透露會(huì)議內(nèi)容。
(四)會(huì)議記錄
1、行政部設(shè)專人記錄會(huì)議內(nèi)容,設(shè)專門會(huì)議記錄簿,記錄簿不得更換、不得缺頁、不得會(huì)后更改,記滿后換新,舊簿存檔。
2、公司會(huì)議記錄由行政部根據(jù)與會(huì)人員發(fā)言如實(shí)準(zhǔn)確記錄。并在會(huì)議結(jié)束后2小時(shí)內(nèi)整理出會(huì)議紀(jì)要由會(huì)議主持者簽發(fā),通過互聯(lián)網(wǎng)或紙質(zhì)傳發(fā)至各部門執(zhí)行落實(shí)。
3、會(huì)議紀(jì)要要分類編碼存檔,不得借閱;公司內(nèi)部查閱,不得帶走原件。
4、會(huì)議紀(jì)要要按固定格式填寫。(后附格式模板)
(五)、會(huì)議落實(shí)
1、例會(huì)和專題會(huì)議后,行政處沒有及時(shí)整理專題會(huì)議記錄(紀(jì)要)并及時(shí)下發(fā),罰款50元。
2、例會(huì)和專題會(huì)議的要求沒有被貫徹執(zhí)行,責(zé)任人罰款100元,并且根據(jù)造成的后果嚴(yán)重程度繼續(xù)追加罰款。
3、考核部門沒有將任務(wù)完成追蹤結(jié)果反饋給總經(jīng)理(或主管副總經(jīng)理)和提案人的,一次處罰人民100元,造成連帶責(zé)任的加倍處罰。
4、提案人有責(zé)任追蹤提案執(zhí)行過程,對(duì)影響提案完成的,有督促和匯報(bào)的責(zé)任。
四、本制度于下發(fā)之日起執(zhí)行。
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