明確職責，員工可以更好地了解自己的工作內容和職責范圍，完成工作任務，提高工作效率和質量。下面是一些工作職責車間主任免費閱讀下載，希望對大家寫工作職責車間主任有用。

工作職責車間主任篇1

1、堅持安全第一的生產方針，嚴格安全操作規程，認真執行安全紀律、工藝紀律、勞動紀律，杜絕違章指揮、違章作業的發生。是本車間安全生產第一責任人。

2、根據制造部和總廠下達的生產計劃，合理安排金加工、電氣焊、壓套管等工作，確保杭叉等客戶的供貨要求。

3、宣傳貫徹質量宗旨，嚴格按圖按工藝要求加工，認真執行首檢確認制，未首檢確認的不得進行下工序工作，對本車間的產品質量負有領導責任。

4、嚴格執行工序流轉過程控制，未經過程控制所規定的程序不得轉入下道工序。

5、協助檢驗部門實施產品質量的三檢制度，當出現質量波動時協助檢驗部門對出現的異常進行分析排查，杜絕不良品的發生。

6、在安全、質量方面出現失控或事故時，應及時召集有關人員參與的技術分析會議，查明原因、改進措施、教育員工，追究責任、杜絕重復事件的發生。

7、開展文明生產，督促并檢查車間整理、整頓、清掃、清潔。

工作職責車間主任篇2

1、主導新產品焊裝工藝規劃和方案的制定;

2、負責新產品開發焊裝工藝同步工程的開展、實施;

3、負責焊裝新工藝的提出和引進;

4、負責新開發產品的工藝性驗證、工藝性總結;

5、負責編制各種焊裝工藝文件;

6、負責焊接設備的技術要求制定和選型及調試驗收;

7、主導焊裝生產線的`設計、評審、驗收;

8、焊接缺陷的分析和解決方案的制定以及方案的實施;

9、協助管理項目，帶領團隊工作。

工作職責車間主任篇3

車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”具體職責如下：

1、組織實施銷售部門下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務;

2、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;

3、根據生產計劃核算人員需求，確保計劃順利執行;根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，并報公司批準;

4、加強設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉，要建立設備保養記錄，保養記錄一式二份，其中一份交后勤保障部門負責人處保存。

5、根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識;

6、對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;

7、深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產;

8、處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示;

9、積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定;

10、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通。

11、積極完成上級及會議交待的臨時性工作，車間主任是車間的主要負責人。

工作職責車間主任篇4

1、制定科學的生產計劃，完成企業生產目標，對公司生產管理全面責任。

2、建立或完善生產管理相關制度并組織實施，保證安全生產、避免隱患。

3、跟蹤生產過程，科學合理的管控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等，并及時解決生產中出現的問題、避免安全事故發生。

4、協助研發部門對新產品開發、試產、量產，改進技術和工藝流程來提高產品質量或生產效率。

5、負責工廠生產設備定期維護，保證生產設備處于正常運行狀態。

6、指導、監督、檢查下級的各項工作，培養優秀的下屬。

7、完成上級領導交辦的其他工作。

工作職責車間主任篇5

1,在生產經理的領導下全面負責車間各項管理工作

2.負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成

3.組織實施生產部計劃的達成率，全面完成生產任務

4.負責貫徹落實公司會議精神，各項管理制度措施

5.負責車間員工的日常管理，不斷提高員工的綜合素質

6.對車間的工藝紀律執行狀況負責

工作職責車間主任篇6

1.根據生產計劃、訂單需求情況，安排車間生產任務，分配任務至班組并形成反饋;

2.負責制定車間6S規定，并定期檢查、監督落實情況及安環等工作的執行情況;

3.按照生產工藝流程及作業標準及時處理生產過程中出現的.常規問題;

4.對車間的原輔料損耗情況進行記錄、跟蹤、匯總并反饋;

5.協助車間主任跟蹤車間樣品線情況;

6.協助車間主任及班組長開展班組管理。

工作職責車間主任篇7

1.負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。

2.組織實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務。

3.負責車間員工及勞務的日常管理，不斷提高員工綜合素質。

4.對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

5.對本車間的工藝紀律執行狀況負責。

工作職責車間主任篇8

1、負責成型車間的工作，貫徹執行公司對生產經營工作中的各項方針，努力完成本車間的各項任務。

2、加強學習，努力提高自己的專業知識和管理水平，大膽探索，勇于創新，不斷更新自我，提高自我。

3、帶頭并監督下屬嚴格公司的`各項管理制度，不斷提高員工愛廠如家的思想。

4、健全本車間生產過程的各項管理制度，做下屬單位之間的工作配合、溝通與協調。

5、負責本車間生產計劃的合理安排、跟蹤落實，保證生產計劃任務能夠按時、按質、按量完成。

6、負責生產過程中的原材料消耗定額工作，避免各種浪費，降低生產成本，努力提高公司經濟效益。

7、負責建立本車間的員工培訓計劃，不斷提高員工的遵紀守法、愛崗敬業、專業知識等方面的綜合素質。

8、負責本車間的消防制度和安全生產制度的建立和落實，加強消防設施的管理，狠抓火災源頭整治工作；嚴格要求作業人員遵守“機器安全操作規程”，防止各種人身安全事故及設備損壞事故的發生。

9、負責本車間的設備管理，建立機器設備管理責任到人制，讓機器設備維護、保養得到有效的控制。

10、負責本車間環境衛生管理工作，做到衛生區域責任到人，嚴格監督檢查，確保車間干凈整潔、物品擺放有序，通道暢通。

11、嚴守公司會議管理制度，加強與公司其他部門之間的溝通、協助、保障公司各項工作的正常運行。

12、完成生產經理交辦的其他工作任務。

工作職責車間主任篇9

1)負責生產計劃排程及生產計劃實施，確保按期交付產品;

2)貫徹執行質量方針和質量目標，支持各質控系統責任人開展工作;

3)負責生產組織、管理、協調，確保安全、優質、高效、低耗，貫徹工藝紀律、安全生產、定置管理、規范操作;

4)掌握生產過程的質量信息，并及時傳遞和處理，指定有關部門或人員解決;

5)負責生產設施及計量器具的管理;

6)領導、督促車間和有關部門認真貫徹實施本手冊。

工作職責車間主任篇10

1.跟進月度裝配計劃，制定周裝配計劃，并分解落實；

2.帶領裝配車間管理團隊對裝配計劃予以跟蹤、解決；

3.車間人力資源管控，包括需求提出和人員優化等；

4.統計、分析裝配車間產能，編制日/周投入產出報表；

5.統計裝配車間產能異常，包括質量與交付，編制欠產報表，并分析改善；

6.對裝配車間欠產、裝配質量、安全生產及現場5S治理等承擔管理責任。

工作職責車間主任篇11

1、負責合理安排計劃課下達的生產指令，保證按質、按量、按時完成;

2、全面負責原料及包裝材料的管理監督工作，做好成本控制;

3、監督所有在做合同的完成進度，確保按時完成并交貨;

4、全面負責計劃生產平衡工作，協調解決生產中出現的異常情況;

5、監督并指導車間其他管理人員的.工作;

6、人員管理與培訓，加強團隊建設;

7、負責車間的月底盤存工作;

8、車間安全生產及現場“6S”管理工作;

9、完成領導交辦的其他工作。

工作職責車間主任篇12

1嚴格按照GMP規范，根據銷售需要及生產計劃下達合理有效的生產指令，并對產品全過程進行質量監管與現場指導。

2.組織實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務。

3.負責車間的人身設備安全，確保安全文明生產。

4.負責管好用好維護保養好設備附件工具。

5.負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。

6.對本車間的工藝紀律執行情況負責。

7.對車間各類報表原始資料的及時性真實性負責。

8.有權調整車間內的勞動組織和調配職工。

9.有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。

10.有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。

11.科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，降低生產成本。

工作職責車間主任篇13

1、熟練中頻電爐使用和維護,負責不銹鋼金屬粉末的生產

2、有較強的生產管理能力，能夠合理安排人員、機械、材料。

3、五年以上的中頻電爐操作經驗。

4、解決所管范圍內，在生產過程中出現的各類技術質量問題。

5、負責對現場生產人員進行技術指導、培訓;配合技術部、生產部，檢查、督促生產人員按有關標準、工藝、規范進行生產操作。

6、開展新工藝、新技術試驗，減少廢品損失，降低制造成本。

7、完成部門領導布置的其它有關工作。

工作職責車間主任篇14

1、根據訂單需求，合理安排貨物接收、備貨、包裝加工、發貨等事宜，確保倉庫日常工作順利開展；

2、加強對倉庫規范化的管理，確保貨物存放安全、規范、整潔；

3、監督管理倉庫收料、盤點、發料、包裝、發貨運輸和記賬等的.日常工作；

4、監督協助盤點工作，按要求完成各類數據的統計及分析，確保賬物一致；

5、管理、指導下屬的工作，并進行績效考核，同時做好相關業務部門的協調和溝通工作；

6、完成上級交給的其它事務性工作。

工作職責車間主任篇15

1、依據市場預測和部門生產計劃，組織必要資源，安排車間生產，完成生產作業任務

2、根據公司質量管理方針和產品預期用途，不斷提高產品質量，完成質量目標

3、根據公司發展規劃，提高公司產品競爭力，不斷完善車間成本控制措施

4、根據公司培訓管理制度，不斷增強培訓效果，提升操作技能

5、根據衛生管理制度，不斷改善車間衛生管理狀況

6、為按時、保質保量完成生產任務，不斷完善日常管理工作

工作職責車間主任篇16

一、車間主任應聘條件：

1、大專及以上學歷；

2、改性工程塑料造粒企業五年以上管理工作經驗；

3、誠實、正直、優秀的領導組織能力和團隊合作精神

二、車間主任崗位職責：

1、車間主任對總經理（分管副總經理）負責，在公司生產副總經理領導下，全面負責車間各項管理工作

2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。

3、組織實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務。

4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產；

6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。

8、對本車間的工藝紀律執行情況負責。

9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。

11、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。

12、有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。

13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見

工作職責車間主任篇17

1全面負責本車間的生產質量安全設備環保員工職業健康等日常管理工作；

2根據公司生產計劃安排好本車間生產，確保各項質量安全技術經濟指標的順利完成；

3加強車間內部管理，不斷提高車間生產效率和勞動生產率；

4負責車間生產工藝優化和設備改造工作，有效開展各類車間成本管理課題，降本增效；

5負責對生產現場的質量控制，關鍵過程或工序的監控；

6對設備生產質量安全事故及時進行分析處理，制定糾正和預防措施。

工作職責車間主任篇18

1、根據本分廠下達的目標，制定花灑車間目標，細分成可實行的計劃與措施，并監督實施;

2、組織處理生產裝配中出現的各類異常問題，并及時把措施予以標準化，防止問題再發生;

3、組織車間的技術改進、作業改善、自動化水平提升和攻關活動;

4、制定并完善車間內部管理制度、工作標準和作業標準，推行ISO9001質量管理、6S管理體系工作及信息檔案管理工作;

5、負責車間團隊建設，選拔、配備、培訓、評價下屬人員，組織技能培訓，培養多能化員工。

工作職責車間主任篇19

1、現場5S管理，車間人員工作安排，紀律管控，合理利用及調控資源。

2、根據生產計劃合理安排生產，并跟進生產進度，完成達成率100%。

3、現場物料狀況跟進，報廢率控制，物料異常及時處理。

5、現場制程管控，嚴格按SOP執行，制程不良分析，處理并實施有效對策。

6、4MIE變更跟進，KaiZen項目主導、參與配合。

7、操作人員培訓，考核，監督，建立有效，反應快速，健康的團隊。

8、目標的達成，提升，改善。

工作職責車間主任篇20

1、組織召開注塑部“每周生產例會”及相關工作會議，堅持“三不放過”的原則，及時分析/處理工作中出現的問題，并提出糾正、預防和改善措施。

2、做好與各相關部門的協調/溝通，樹立“內部客戶”的思想，配合工程部、品管部、裝配部及倉庫等部門搞好工作，讓內部客戶滿意。

3、隨時掌控本部門的生產進度、產品質量狀況、物料供應情況、生產效率/料耗、模具/設備狀態及人員動態等，對其存在的異常狀況，及時分析原因、協調/溝通處理，確保生產運作順利正常。

4、積極推動本部門在技術、產能、生產方法及管理手段等方面的進步，逐步推行量化管理、看板管理、目標管理，配合公司整體發展的需要。

5、堅持技術創新，管理創新，與時俱進，力求持續改善，不斷提高生產效率和產品質量，減少料耗和不良率，以降低生產成本。

6、做好各類生產報表和文件的審批工作，確保報表數據真實地反映實際情況，并做好各級員工的工資統計/核算/上報工作，對自己及屬下員工的行為負責。

7、安排指導有關人員做好注塑部文件資料/生產報表的分類、標識、管理和建檔保存工作。

8、根據生產需要決定車間是否加班，根據生產任務松緊情況向人事行政部提出增減員工人數。

9、積極參加培訓，努力學習新的技術/管理知識，不斷完善和提升自己，適應公司未來發展的需要。