明確每個人的職責范圍，可以使管理者更好地掌握每個員工的工作情況，便于對員工進行管理和評估。怎么寫好副總有哪些職責？小編給大家分享一些副總有哪些職責，方便大家學習。

副總有哪些職責篇1

一、必須遵守國家機電設備安裝安全的法律、法規(guī)，掌握安全施工及生產(chǎn)的知識，加強安全施工管理，確保安全生產(chǎn)；

二、編制機電安全管理制度、崗位責任制、操作規(guī)程；

三、負責機電安全技術(shù)工作，認真貫徹相關(guān)安全規(guī)程及機電質(zhì)量標準；四、編制機電安裝安全措施，施工要求；

五、學習、研究國內(nèi)外先進技術(shù)，協(xié)助總工程師搞好科研和技術(shù)革新活動；六、推廣應用機電方面的新技術(shù)、新設備，搞好機電工種的技術(shù)培訓，不斷提高職工的技術(shù)業(yè)務素質(zhì)；

七、熟悉合同涉及機電設備采購及安裝部分內(nèi)容，熟悉整個系統(tǒng)工藝流程，熟悉設備采購合同及技術(shù)協(xié)議內(nèi)容；

八、審核施工組織設計和施工進度計劃中機電設備部分內(nèi)容，監(jiān)督設備工程進度計劃的完成情況；

九、定期召開機電專業(yè)會議，研究分析機電提升方面存在的技術(shù)問題，并及時采取措施；

十、抓好質(zhì)量標準化工作，不定期組織對機電設備進行完好檢查，確保機電設備完好率達到國家標準；

十一、完成總工程師交辦的其它工作。

副總有哪些職責篇2

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導下，主持企業(yè)的技術(shù)和技術(shù)管理工作，不斷推進企業(yè)的技術(shù)進步，總管公司技術(shù)系統(tǒng)。

2、嚴格遵守公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責；

3、組織編制企業(yè)長遠和近期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，制定科研規(guī)劃、技術(shù)改革規(guī)劃，負責科研規(guī)劃的實施和管理技術(shù)改造計劃實施中的技術(shù)工作。

4、領(lǐng)導有關(guān)部門制定技術(shù)攻關(guān)計劃和產(chǎn)品質(zhì)量升級創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量改進措施計劃，組織解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題，負責質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務指導，協(xié)助總經(jīng)理督促檢查各項質(zhì)量規(guī)劃的實施。

5、根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，編制新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術(shù)準備綜合計劃，定期組織召開生產(chǎn)技術(shù)準備會議，檢查督促并組織確保新產(chǎn)品計劃為生產(chǎn)技術(shù)準備計劃的實現(xiàn)，以加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代。

6、負責公司技術(shù)檔案的管理。組織好編制和修訂各項工藝、技術(shù)規(guī)范；并對其進行有效控制。負責審批產(chǎn)品技術(shù)條件、技術(shù)狀態(tài)更改以及對定型產(chǎn)品關(guān)鍵、重點工藝狀態(tài)的更改。主持公司內(nèi)各項技術(shù)鑒定會議。

7、根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營方針、目標，編制年度技術(shù)實施計劃，并負責組織實施，保證項目順利完成。

8、負責組織建立健全公司技術(shù)管理、科研和新產(chǎn)品開發(fā)管理等規(guī)章制度協(xié)調(diào)技術(shù)開發(fā)部的關(guān)系，及時組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問題。

9、組織主持技術(shù)工作例會并督促檢查和考核例會決議執(zhí)行情況，保證在生產(chǎn)經(jīng)營過程中技術(shù)工作的完成。

10、抓好時間進度及工藝技術(shù)的銜接配合，保證生產(chǎn)或項目的正常實施。把好質(zhì)量關(guān)，嚴禁以次充好弄虛作假的行為，提高員工的質(zhì)量意識。

11、完成總經(jīng)理安排的其他各項工作任務。

副總有哪些職責篇3

1、協(xié)助項目經(jīng)理進行項目技術(shù)管理，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負責，嚴格執(zhí)行建筑法律法規(guī)，國家規(guī)范和標準，嚴格按圖施工；

2、編制施工組織設計，總平面布置圖，制定切實可行的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項施工方案；

3、組織施工圖紙的自審，參加設計交底、圖紙會審，編制圖紙會審紀要，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題；

4、根據(jù)項目實施關(guān)鍵節(jié)點控制，編制本項目詳細的施工總進度計劃、月度進度計劃，材料（設備）總供應計劃；

5、負責各項技術(shù)交底工作，辦理項目設計變更，辦理現(xiàn)場簽證索賠工作；

6、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設計圖及規(guī)范標準施工，并負責組織質(zhì)量檢查評定工作；

7、依據(jù)項目特點準確提出控制重點、難點及控制措施。

副總有哪些職責篇4

1、按時提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報告、發(fā)展計劃報告;

2、指導公司人才隊伍的建設工作;

3、協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進行管理，協(xié)助監(jiān)督各項管理制度的制定及推行;

4、協(xié)助總經(jīng)理推進公司企業(yè)文化的建設工作;

5、完成總經(jīng)理臨時下達的任務。

副總有哪些職責篇5

1、分析市場供應、需求、成交量等競爭狀況，正確做出市場招商預測報批。擬定年度招商計劃、分解目標，報批并督導實施，匯總市場信息，提報項目開發(fā)、調(diào)整、修改建議；

2、編審招商預算，并對預算做過程控制，降低招商費用。監(jiān)督組織建立完整的顧客檔案保管體系，指導、巡視、監(jiān)督、檢查下屬；

3、指導編制商業(yè)地產(chǎn)部門職能規(guī)范、崗位職責與工作標準，編制招商工作計劃，負責商業(yè)地產(chǎn)團隊建設、管理工作；

4、負責所管項目整體商業(yè)定位，全面負責商業(yè)項目的招商及整體運營管理工作，根據(jù)商業(yè)發(fā)展的.整體目標，負責制訂商業(yè)地產(chǎn)的招商策略、計劃方案及商鋪優(yōu)化、營銷推廣、商鋪管理、物業(yè)管理；

5、對招商工作進行統(tǒng)籌管理、協(xié)調(diào)和推進，負責知名品牌的洽談合作，參與商業(yè)主要部門的招商租賃管理。

崗位要求：

1、教育背景：統(tǒng)招大專及以上學歷；

2、工作經(jīng)驗：8年以上大型商業(yè)運營總監(jiān)等相關(guān)崗位工作經(jīng)驗。全程參與或主持過商業(yè)地產(chǎn)的市場調(diào)研，業(yè)態(tài)規(guī)劃，品牌招商，有豐富的快消、耐銷等品牌資源優(yōu)先；

3、工作技能：具有嫻熟的目標客戶的評估、選擇能力與市場布局能力。具備一定的商務談判能力和商業(yè)地產(chǎn)項目成功招商運作的實績；

4、其他：有文旅項目商業(yè)招商經(jīng)驗優(yōu)先考慮。

副總有哪些職責篇6

1、負責公司所有工程項目的全面技術(shù)管理工作。

2、參與審定項目的方案設計、初步設計和施工圖設計，并對設計中存在的技術(shù)問題提出修改意見。

3、參與招標文書中技術(shù)要求的審定工作。

4、參與單項工程的地質(zhì)勘測和設計管理工作（包括地勘、設計、圖紙會審等）；

5、負責檢查圖紙會審紀要內(nèi)容的落實情況。

6、深入施工現(xiàn)場，遵照有關(guān)施工規(guī)范，負責工程技術(shù)管理及對工程質(zhì)量、工程進度和安全的監(jiān)督。重點負責監(jiān)督檢查施工單位是否按施工圖紙要求和工程規(guī)范要求進行施工，嚴格檢查工程質(zhì)量，把好工程質(zhì)量關(guān)。

7、負責向施工單位解釋施工圖中的有關(guān)技術(shù)問題，并及時處理施工現(xiàn)場的有關(guān)技術(shù)性問題；負責對工程重大變更提出決策性意見。

8、全面負責質(zhì)量、安全、文明施工管理，嚴格工序控制，組織竣工驗收

9、堅持調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，定期向公司匯報工程進展情況。

副總有哪些職責篇7

1）協(xié)助、配合公司總經(jīng)理的日常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作；組織編報年度工作、生產(chǎn)、經(jīng)營計劃及成本費用、利潤指標等；直接對公司總經(jīng)理負責。

2）協(xié)助總經(jīng)理組織研究公司經(jīng)營、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。

3）組織擬報公司業(yè)務、經(jīng)營管理的各種規(guī)定、制度，內(nèi)部機構(gòu)的設置。

4）組織編制并按時向總經(jīng)理匯報：每月經(jīng)營合同簽訂、履行情況及指標完成情況。

5）負責協(xié)調(diào)經(jīng)營處與財務處、行政部門及其他部門的協(xié)作關(guān)系。

副總有哪些職責篇8

1、協(xié)助總經(jīng)理制定銷售團隊（業(yè)務部、電商部）的銷售目標、制定銷售團隊的年度、月度工作計劃、監(jiān)督銷售團隊各項計劃的落地執(zhí)行；

2、協(xié)助總經(jīng)理與銷售團隊（業(yè)務部、電商部）負責人一起優(yōu)化銷售團隊管理制度、流程、并落實執(zhí)行。

3、協(xié)助總經(jīng)理做好各項管理工作的&39;布置、實施、檢查、督促以及落實執(zhí)行；

4、協(xié)助總經(jīng)理合理安排日程與議程，撰寫、跟進、落實總經(jīng)理決議；

5、完成總經(jīng)理授權(quán)與交辦的其它工作任務。

副總有哪些職責篇9

1、對各營業(yè)部的.工作負領(lǐng)導責任，協(xié)調(diào)各營業(yè)部的內(nèi)部業(yè)務;

2、負責對企業(yè)文化的建設工作。

3、在總經(jīng)理缺席時，受托代行總經(jīng)理職務。

4、總經(jīng)理臨時授權(quán)的其他工作。

5、負責各營業(yè)部特定范圍的管理職能，參加公司管理與營銷會議，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。

副總有哪些職責篇10

1、與政府部門建立良好的關(guān)系，隨同董事長參加各類商務活動及商務宴請工作。

2、及時了解政府最新政策、信息、為公司日常運營及業(yè)務拓展提供政策等方面的支持。

3、提升公司在相關(guān)政府層面的認知度及品牌形象，整合公司內(nèi)部資源，獲取政策優(yōu)勢。

4、負責公司項目跟進，遞交各類材料工作；

5、負責辦公室的全面工作，努力作好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務；

6、在總經(jīng)理領(lǐng)導下負責公司具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況；

7、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務各項管理并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況；

8、做好企業(yè)內(nèi)外文件的&39;發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。

副總有哪些職責篇11

崗位職責：

1、負責醫(yī)院籌備階段大型醫(yī)療設備規(guī)劃及需求梳理，參與選型、招采、安裝、驗收等工作；

2、負責醫(yī)用耗材、藥品等醫(yī)療物資管理及供應保障工作

3、配合建筑設計部門，推進醫(yī)院醫(yī)療專項工程相關(guān)工作

4、負責醫(yī)院it信息化系統(tǒng)落地工作

5、負責醫(yī)院餐飲、洗消、物業(yè)等后勤相關(guān)的標準、流程設計和落地實施。

副總有哪些職責篇12

崗位職責：

1、統(tǒng)籌公司人力資源、行政管理、后勤管理類規(guī)章制度及流程的草擬、審核、修訂、執(zhí)行工作；

2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標及經(jīng)營目標制定人力配置計劃、人才發(fā)展計劃、提出架構(gòu)、職責、制度的優(yōu)化建議以及擬定實施細則；

3、根據(jù)公司未來發(fā)展規(guī)劃制定及修訂相關(guān)的人力行政管理制度，并完成相關(guān)制度體系的建設工作；

4、根據(jù)公司用人需求，持續(xù)拓展招聘渠道，統(tǒng)籌公司整體人員招聘工作，保證員工的儲備；

5、搭建養(yǎng)老板塊培訓體系，制定年度培訓計劃，通過培訓傳遞企業(yè)文化，指導對員工進行的分類、分層次培訓，組織培訓實施管理工作；

6、搭建企業(yè)文化建設體系，統(tǒng)籌員工活動、企業(yè)文化活動，提升組織氛圍，促文化建設落地。

崗位要求：

1、大專及以上學歷；行政管理、人力資源管理及相關(guān)專業(yè)。

2、具有豐富的人力資源和行政體系搭建能力；具備系統(tǒng)搭建公司培訓和員工成長體系的能力；具備建立和維系公司組織文化的能力；

3、7年以上行政人事工作經(jīng)驗，3年以上人力資源管理工作經(jīng)驗；

4，服務行業(yè)優(yōu)先，包括醫(yī)療，護理，健康管理，培訓，酒店，餐飲等行業(yè)；服務標桿企業(yè)從業(yè)優(yōu)先，如海底撈，亞朵等。

副總有哪些職責篇13

1、服從項目總經(jīng)理的領(lǐng)導和工作安排，對項目總經(jīng)理負責。

2、協(xié)助項目總經(jīng)理制訂項目部的各項規(guī)章制度、工作標準及規(guī)程。

3、負責管理、檢查、督促所轄部門的具體工作。

4、負責督導所轄部門按相關(guān)規(guī)章制度、工作程序和標準進行工作，并負責檢查所轄部門的實際運作情況，督導下屬嚴格按標準和規(guī)范工作，要求員工達到指定的工作標準及規(guī)范。

5、每周有計劃地對所轄部門的日常工作進行抽檢，如發(fā)現(xiàn)任何問題，應記錄在《項目經(jīng)理巡視檢查表》中，并跟進處理結(jié)果。

6、按照項目培訓要求負責編制項目部所轄部門年度培訓計劃，有計劃地組織所轄部門員工進行培訓，并跟進培訓效果，如有必要還要組織部門間進行互動學習。

7、負責了解項目部員工在思想、生活等方面存在的問題，與項目總經(jīng)理共同研究解決方案，處理發(fā)現(xiàn)問題。

8、負責收集項目部員工關(guān)于工作或項目部管理、經(jīng)營等方面的各類意見和建議，及時向項目總經(jīng)理匯報。對員工提出的各類意見及時給予答復，并就員工所提建議的可行性進行分析，對切實可行的建議予以實施。

9、制定項目部企業(yè)及小區(qū)文化計劃，并定期組織小區(qū)業(yè)主、項目部員工開展活動。保證項目內(nèi)部及顧客之間的信息傳遞暢通，建立適宜的溝通渠道和溝通方式，并達到客戶滿意。

10、負責項目部主管部門日常行政事務的管理，及項目內(nèi)一般性事件的協(xié)調(diào)處理工作。

11、向項目總經(jīng)理匯報所轄部門的工作情況及反映存在的問題，聽取項目總經(jīng)理的工作安排，并重點了解應該特別注意的事項。

12、監(jiān)督和指導所轄部門各級員工嚴格執(zhí)行崗位職責和工作規(guī)程，提高工作質(zhì)量，保證公司的形象。

13、及時處理所轄部門負責人上報的各種問題。受控文件未經(jīng)批準不得復制

14、掌握園區(qū)業(yè)戶二次裝修施工情況，并監(jiān)督裝修垃圾清運的管理工作。

15、完成項目總經(jīng)理交辦的其他工作安排及任務，從而提高工作技能，滿足工作需要。

16、協(xié)調(diào)外部關(guān)系，使外部環(huán)境和諧。

17、協(xié)調(diào)項目部門內(nèi)部關(guān)系，保持各項工作暢通。

18、完成上級交辦的其他工作。

副總有哪些職責篇14

1、協(xié)助總經(jīng)理全面負責企業(yè)的經(jīng)營管理工作，參與制訂企業(yè)的方針、目標及市場經(jīng)營的總體戰(zhàn)略。組織經(jīng)營活動，落實經(jīng)營決策，確保公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)。根據(jù)企業(yè)發(fā)展對工程任務和經(jīng)營效果的要求向總經(jīng)理負責。

2、根據(jù)需要參加管理評審，及時處理影響管理體系運行的有關(guān)問題。

3、全面負責公司市場拓展業(yè)務，并組織分析、落實相應的公關(guān)策略和具體的實施方案。

4、負責與客戶溝通、聯(lián)絡，鞏固、擴大客戶范圍，協(xié)調(diào)涉及市場活動的各種關(guān)系。

5、負責投標總決策及投標文件的最終評審。

6、做好工程的經(jīng)營預決算工作，重點抓好兩算和結(jié)賬工作的及時性和準確性。抓好標后預算的編制和審核，為工程成本控制提供有效依據(jù)。

7、不斷完善公司合同管理體系，提高合同管理水平，負責處理對外合同糾紛；定期召開經(jīng)營管理會議，不斷提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。

8、督促、指導有關(guān)業(yè)務部門做好公司新的資質(zhì)申報、工商登記年審等工作，并建立相應的主管制度。

9、分管公司經(jīng)營處、合約處、投標中心的工作。

副總有哪些職責篇15

1、全面負責公司的日常經(jīng)營管理工作;

2、負責編制公司年度預算計劃，并實施;

3、負責制定公司總體戰(zhàn)略目標和年度經(jīng)營計劃，以實現(xiàn)公司的遠景目標;

4、協(xié)助董事長制定公司的總體戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展目標;

5、負責公司組織結(jié)構(gòu)的設置或建立健全公司管理體系;

6、審定、批準公司管理制度或相關(guān)規(guī)定;

7、審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件;

8、檢查、督促和協(xié)調(diào)公司各部門的工作進展;

9、參與社會活動，處理各種事件或?qū)ν怅P(guān)系;

10、組織實施董事會決議或向董事會提出企業(yè)持續(xù)發(fā)展規(guī)劃方案;

11、提升公司企業(yè)文化建設水平，提高企業(yè)知名度、信譽度和信任度。

副總有哪些職責篇16

1、協(xié)助公司總經(jīng)理的工作，全面負責開發(fā)項目的管理及運作，包括項目前期策劃、項目工程建設現(xiàn)場管理等各個環(huán)節(jié)的工作。

2、全面負責項目的指導、管理、評估建議工作。

3、負責項目設計單位的評估，對項目規(guī)劃設計、建筑設計方案評選、審核、調(diào)整與優(yōu)化。

4、負責主持項目定位，規(guī)劃設計，建筑及室內(nèi)設計，景觀及精裝修設計過程管理。

5、負責落實各階段、各類別施工圖紙的設計與改進，審核施工圖紙設計深度和質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案。

6、負責主持項目技術(shù)問題研討會，負責解決項目設計、施工中的重大技術(shù)問題。

7、協(xié)助對現(xiàn)場質(zhì)量進行監(jiān)控和指導，解決項目實施過程中的質(zhì)量問題。

8、負責公司工程項目的技術(shù)、質(zhì)量標準的制定，制定具體項目的技術(shù)與質(zhì)量管理標準。

9、對項目的`進度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議。

10、指導、審核、推進產(chǎn)品設計、優(yōu)化等工作。制訂相關(guān)工作流程，規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導工程技術(shù)人員的工作安排和管理。

副總有哪些職責篇17

1、完成團隊的籌建，負責團隊的培訓、日常工作輔導和管理；

2、負責組織市場開發(fā)工作，帶領(lǐng)部門成員開發(fā)中高端客戶，為客戶提供專業(yè)的投資理財服務；

3、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和銷售計劃，組織策劃業(yè)務拓展活動和激勵方案，有效促進業(yè)績持續(xù)穩(wěn)定增長；

4、根據(jù)公司經(jīng)營方針和部門業(yè)務需要，合理設置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位，優(yōu)化業(yè)務流程，合理配置人力資源，開發(fā)和培養(yǎng)員工能力，對員工績效進行管理；

5、全面負責分公司的市場運作和管理，參與總公司整體策劃，健全分公司各項制度，完善分公司運營管理。

副總有哪些職責篇18

1、負責繪制并上傳單位項目工程進展情況日報表;要求每個工作日9:00之前完成;

2、負責繪制并上傳未竣工的`項目工程進展情況周報表;要求每周六下午4:00之前完成;

3、負責到副總辦公室填制未出廠項目工程進展情況展開板;要求每個工作日16:30之前完成;

4、負責與銷售確認貨物發(fā)貨日期，擬定項目工程生產(chǎn)計劃進度表;工作令下達次日完成;

5、負責督促和協(xié)調(diào)技術(shù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部對項目工程的執(zhí)行進程，并責令相關(guān)部門完成期限;每日或隔日跟蹤;

6、負責與倉庫核實元器件到位與各班組領(lǐng)取情況，并根據(jù)核實結(jié)果合理調(diào)整生產(chǎn)安排;每個工作日下午4:00之前完成;

7、負責根據(jù)技術(shù)部、采購部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部上報的工程進展表合理擬定調(diào)整重大項目生產(chǎn)計劃進度表;甲方現(xiàn)場考察前完成;

8、負責組織召開生產(chǎn)部、技術(shù)部、質(zhì)檢部、銷售部及采購部班組長以上人員生產(chǎn)調(diào)度會，并形成會議紀要;每周一中午12:20-10:00進行;

9、負責組織生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、技術(shù)部召開產(chǎn)品質(zhì)量分析會，由產(chǎn)品質(zhì)量負責人、生產(chǎn)負責人、主設計師做項目竣工總結(jié)，對存在的質(zhì)量問題和預防措施形成會議紀要;每項工程竣工后第二天完成;

10、負責搜集班組長周工作計劃及工作總結(jié)表、車間主任周及月工作計劃表及工作總結(jié)表;每周一下午送達給副總辦公室;

11、負責組織技術(shù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、售后部進行技術(shù)交流會;每月進行一次;

12、負責生產(chǎn)副總經(jīng)理及其他高層管理者交辦的臨時性工作。

副總有哪些職責篇19

1、根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標，組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案，并推動實施。

2、擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設置方案和簽發(fā)公司高層人事任命書。

3、審定公司工資獎金分配方案和經(jīng)濟責任掛鉤辦法并組織實施。

4、審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件。

5、主持公司的生產(chǎn)、銷售、行政、人事管理工作，組織各生產(chǎn)部門及職能部門實施董事會決議。

副總有哪些職責篇20

1、統(tǒng)籌制定每月銷售計劃和任務分配；

2、協(xié)助落實產(chǎn)品促銷和效果追蹤；

3、洞察周邊環(huán)境，帶領(lǐng)所屬人員及時調(diào)整銷售策略；

4、協(xié)助店鋪同事，合理分配工作，培養(yǎng)有潛力員工；

5、定時向上級提交店鋪銷售報表及客戶狀態(tài)分析報表。