車間主任工作職責簡短
明確工作職責可以減少員工之間的互相推諉和扯皮現象,降低管理成本。想知道如何寫出優秀的車間主任工作職責簡短嗎?這里為大家分享車間主任工作職責簡短,快來學習吧!
車間主任工作職責簡短篇1
1、負責生產部門主要目標和計劃,制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;
2、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;
3、進行生產管理和控制;
4、負責組織生產制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;
5、負責安全生產、保證產品品質和環境保護。
6、設置并實施產品的進度、生產方法和流程;
7、與其他部門協作在一定數量、質量、時間表和成本要求下保證高的生產效率。
8、完成分配的其它跟進事項。
車間主任工作職責簡短篇2
1)根據公司的生產計劃,合理調配人員和設備,保質保量地完成生產任務;
2)對生產作業過程進行監督指導,同時進行生產質量的控制;
3)主持車間例會,參與品質問題的分析,監督糾正預防措施的執行情況;
4)推進6S現場管理制度,實現生產車間標準化管理,按時考核員工的執行情況,實施獎懲,確保制度得到落實;
5)負責宣導并落實各項生產安全制度,定期組織安全生產教育培訓,開展經常性安全檢查;
6)組織車間生產員工參加技能培訓;
7)配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通;
8)完成領導交辦的其他任務。
車間主任工作職責簡短篇3
1.負責車間日常管理工作,及生產任務安排,并掌握生產進度,確保按計劃完成;
2.生產過程管理,主持車間例會,全面協調車間工作,對生產作業過程進行監督、指導,同時在保證生產質量的同時提高產能;
3.統計分析生產情況,提出改善措施,管控生產成本;
4.能很好的抓好生產進度,有效的實施生產制度與計劃,下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業進度;
5.工作現場的職業健康、安全監督、日常檢查,發現問題或職業健康安全隱患及時上報。
車間主任工作職責簡短篇4
1、全面負責岸電系統非標機械設備的生產管理,每個加工工序的工藝分解;
2、合理安排生產,合理調度,委外產品的質量指導及把控;
3、監督生產過程的各項指標;
4、提高生產效率,控制產品質量,改善作業流程,降低生產成本;
5、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務,保障安全生產,完成交期;
6、領導交付的其他任務。
車間主任工作職責簡短篇5
1、負責編制生產車間施工組織設計;
2、分解車間月度生產計劃和按時完成產量目標,
3、協調車間各項資源,做好質量管理、設備管理、安全管理、定置管理等工作,有序完成生產計劃;
4、負責車間人工成本的控制;
5、負責車間派工及人員管理;
6、負責車間日、旬、月生產報表編制;
7、領導安排的其他臨時工作;
車間主任工作職責簡短篇6
崗位職責
1、負責生產現場理、安全管理,制定并落實相關規章制度;
2、合理組織生產,協調生產過程中的各種問題;
3、負責生產工藝的執行;
4、負責生產效率的提升,產能的提升,降低人員成本;
5、按時保質保量完成生產訂單。
任職要求
1、大專以上學歷,3-5年食品廠從業經驗;
2、熟悉生產計劃、調度、統計方式方法;
3、有較強的語言表達能力和管理能力;
4、能夠參與車間實際操作,務實肯干。
公司福利
1、辦公時間:五天工作制,周末雙休;
2、入職五險一金,法定帶薪年假、婚假、產假/陪產假、喪假,等國家法定節假日;
3、文體活動:培訓會、團建活動、文娛活動、拓展不定期組織豐富員工活動;
4、發展空間:公司為每一位伙伴提供廣闊發展平臺,并給予職業晉升通道。
車間主任工作職責簡短篇7
1、根據GMP要求、工作需要和上級要求對原液車間進行組織管理。主持發酵、純化工序工作,組織、協調并完成上級領導交給純化工序的&39;各項工作。
2、根據生產指令和生產部計劃,組織純化工序生產。
3、參與發酵、純化工序文件管理。
4、負責發酵、純化工序GMP管理。
5、負責發酵、純化工序相關生產設施與設備管理、安全管理。確保廠房和和設備的維護保養,以保持其良好的運行狀態。
6、參與生產技術改進及實施。
7、實施下屬員工的崗位培訓及績效考核。
8、完成上級安排的其他工作。
車間主任工作職責簡短篇8
1、負責安全監督,安全防護措施,各消防器材管理,監督排除火災隱患。
2、關愛每一位員工,構建和諧團隊,需要自己的權威。
3、參加公司生產計劃和調度會議以及其他會議,轉達和提出有關建議。
4、負責每日進料,車間加工料成品入庫,品質反饋,問題和計劃。
5、合理計劃每日車間產量,班組產量。
6、合理規劃不同定單加工流程。
7、負責車間日常管理及物件配和申請。
8、控制成本,提高經濟效益,嚴格控制輔助材料的職責。
9、負責配合班長,主機手,調機以及傳授專業知識,共同提高。
10、負責早例會,周例會,(反映問題,解決問題,總結不足,改善不足)鼓舞團隊依靠車間,相信車間。
11、負責做準的,傳、幫、帶、作答。
12、負責公司的各項制度的執行,公正、公平、公開、透明化。
13、保質保量完成上級領導下達的各項計劃。
14、負責監督設備的保養,設備的維修。
15、負責刀具日常消耗情況。
16、做好后勤工作保證有序生產,共同創造,共同飛躍。
車間主任工作職責簡短篇9
1、輔助車間主任完成本車間運作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務;
2、輔助車間主任完成本車間生產線的組織管理工作,包括人員安排,生產計劃執行,生產設備保養清潔及相關物料的準備及現場管理;根據公司下達的生產任務協調工廠內部組織生產工作;
3、輔助車間主任完成本車間產品質量的在線制造和監督,確保安全生產;
4、根據生產運作的實際情況,向技術部提出工藝,技術改進的建議;
5、負責產品制造過程的生產成本控制;與工廠內部、外部協作單位進行生產溝通,與采購部門進行配套物資采購溝通;
6、負責并確保生產線的生產效率達到標準要求;
7、負責5S和精益生產在生產線的推進和實施。
8、完成上級交辦的其它工作。
車間主任工作職責簡短篇10
1、根據訂單需求,合理安排貨物接收、備貨、包裝加工、發貨等事宜,確保倉庫日常工作順利開展;
2、加強對倉庫規范化的管理,確保貨物存放安全、規范、整潔;
3、監督管理倉庫收料、盤點、發料、包裝、發貨運輸和記賬等的日常工作;
4、監督協助盤點工作,按要求完成各類數據的統計及分析,確保賬物一致;
5、管理、指導下屬的工作,并進行績效考核,同時做好相關業務部門的協調和溝通工作;
6、完成上級交給的其它事務性工作。
車間主任工作職責簡短篇11
文件編號:
崗位基本信息:
崗位名稱:車間主任
崗位編號:
所屬部門:車間
崗位編制:1
崗位序列:
崗位層級:
直接上級崗位名稱:廠長
直接下屬崗位名稱及人數:組長(4人),作業員(17人),文員(1人),調色員(5人)
工作目的:
組織下屬并指導其完成生產計劃,實現保質、保量、按期完成的安全生產目標;做好車間生產進度、設備申購和維修維護計劃以及現場5S管理等工作。
主要工作職責:
1、日常管理
全面負責車間日常管理工作,負責車間的人力資源配置和績效考核,負責制定和修訂生產部的工作程序和相關制度文件,并經批準后落實執行,負責承接生管發下來的制造命令單的排單、排程并跟進生產進度,做好生產急單、欠貨單、大單、特殊產品單的員工調度工作進度安排;
2、安全生產管理
負責車間安全生產,定期對員工進行安全生產教育和培訓,負責對車間的安全設施的維護管理,負責對車間的設備、物料、生產操作的安全評估和保障,發現隱患及時整改或提出整改;負責督導車間各級員工嚴格執行安全生產工藝和安全設備操作,督導車間各級員工嚴格遵守公司安全生產規章制度,嚴格督導車間各級員工安全著裝、佩戴安全防護用具。
3、生產工藝管理
1)、負責車間生產工藝的監督和生產工藝知識培訓;
2)、從生產效率、勞動強度、產品質量等方面作為出發點,負責車間工藝改進,包括工藝流程和工藝參數改進以及設備操作工藝改進等,負責擬定改進方案;
3)、負責及時處理生產過程中所發現的生產工藝異常;負責根據每月的工藝異常統計報表進行分析、制定糾正預防措施,并運用數據統計工具分析主要的生產異常缺陷并進行重點解決和預防;
4、生產質量管理
1)、負責車間的顏色放行;
2)、負責掌握生產進度,協助分析產品不良原因,處理不良品,審核生產報表;
5、設備管理
1)、負責車間工裝工具、設備設施、水電氣管路的維修計劃擬定和落實;
2)、負責每月生產設備點檢的整理、資料更新的存檔以及每月固定資產的盤點;
6、現場維護管理
負責對車間工作場所、設備設施、水電氣管路、物品擺放做好6S管理;
7、跨部門溝通管理
負責與相關部門做橫向溝通,求同存異或排除異議,按做事的順序、以大局為重做為出發點做好部門之間的溝通工作;
8、呆次品的消化處理
負責公司調色產品的呆滯品消化處理方案擬定以及其它呆次品消化方案的落實;
9、其他工作
接受并完成上司臨時安排的工作。
主要工作權限:
業務類:
對部門相關制度的制定、修改有建議權
即時處理生產中的各種問題的權力
對安全生產的監督檢查權
財務類:
對本部門規定范圍內的費用有審批權
對本部門權限范圍內的辦公用品、辦公設備有請購權
人事類:
對本部門下屬員工的招聘有審核權
對本部門員工的工作績效有考核權
對下屬員工的異動、獎懲、任免有提案權
工作特征與工作條件:
時間要求:偶爾需要加班及出差
工作設備:經常使用電腦、電話機、傳真機、打印機
工作環境:主要在室內工作
任職資格:
最低學歷:中專以上
專業要求:化工、化學
工作經驗:具有三年以上涂料生產管理經驗
資格證書:
專業知識:具有一定的車間管理、化工設備、化工安全操作和涂料生產知識以及統計技術工具知識
專業技能:熟練掌握公文寫作、辦公軟件應用等技能
上崗培訓要求:ISO質量管理體系、危險化學品安全生產培訓、崗位職責培訓、崗位安全培訓、職業健康培訓
素質要求:
能力:具有良好的.組織能力、溝通協調能力。有良好的邏輯分析能力、發現和解決問題的能力
人格特征:為人正直、品行端正;積極主動、認真負責;思維縝密,能夠承受較大的工作壓力。
車間主任工作職責簡短篇12
1.車間主任在主管廠長的領導下,負責車間全面行政管理工作,是本車間安全生產的第一責任者。
2.愛崗敬業,執行并落實采油廠各項,對本車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。
3.根據生產運行科下達生產計劃,組織車間生產,制定車間生產計劃,并有效落實到各個班組;掌握生產進度,保證車間生產任務保質保量按時完成。
4.合理安排生產,確保車間批量生產,降低生產成本,提高勞動效率及經濟效益;積極參與車間成本核算和員工工資核算,負責本車間人力資源調度,按權限批準員工加班加點和各種假期。
5.教育員工嚴格按照工藝流程操作,積極推廣先進經驗,貫徹產品質量理念,把好質量關,確保車間產品質量。
6.組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題,積極開展技術革新,工藝改進活動,提高產品質量,降低消耗和員工勞動強度。
7.支持質檢員的質量檢驗工作,及時組織分析組織解決質量問題,出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報采油廠領導。
8.始終堅持“安全第一預防為主”的方針,不定期檢查機械設備、人員的安全生產情況,嚴格制定和執行每臺設備,每個工種的安全操作規程,杜絕一切安全事故的發生。
9.對新進廠的員工有傳、幫、帶的義務,做好崗位的技能培訓,安全教育和廠規廠紀教育。
10.抓好文明生產工作,車間布舲合理,原材料、半成品、成品分開存放,堆放整齊,設備、工作地面保持清潔,不斷改善勞動環境。
11.完成領導交辦的其它工作任務。
車間主任工作職責簡短篇13
1.根據計劃部生產排單,制定出車間生產計劃,并落實到各個班組,掌握生產進度,保證車間生產保質保量完成。
2.嚴格控制產品質量,出現產品質量問題及時匯報并找出問題,并改善產品質量。
3.嚴格控制車間生產成本。
4.嚴格監督車間環境,實現生產車間的5S標準化管理。
5.對車間勸勸進行管理,落實車間安全生產責任制,嚴格按照安全規定執行,附有安全責任。
車間主任工作職責簡短篇14
1、組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題,積極開展技術革新、工藝改進活動,提高產量質量,降低消耗和員工勞動強度。
2、支持質檢員的質量檢驗工作,及時組織分析解決質量問題,出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導。
3、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,不定期檢查機械設備,人員的安全生產情況;嚴格制定和執行每臺設備、每個工種的安全操作規程,杜絕一切安全事故發生。
4、對新進廠的員工有傳幫帶的義務,做好崗位技能培訓、安全教育和廠規廠紀教育。
5、抓好文明生產工作,車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放,堆垛整齊;設備、地面保持清潔;不斷改善勞動環境。
6、完成公司領導交辦的其他工作任務。
車間主任工作職責簡短篇15
1.嚴格按照GMP規范,根據銷售需要及生產計劃下達合理有效的生產指令,并對產品全過程進行質量監管與現場指導。
2.組織實施生產部下達的生產計劃,全面完成生產任務。
3.負責車間的人身設備安全,確保安全文明生產。
4.負責管好用好維護保養好設備附件工具。
5.負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質。
6.對本車間的工藝紀律執行情況負責。
7.對車間各類報表原始資料的及時性真實性負責。
8.有權調整車間內的勞動組織和調配職工。
9.有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。
10.有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。
11.科學地平衡綜合生產能力,合理安排生產作業時間,降低生產成本。
車間主任工作職責簡短篇16
1。組織實施車間生產計劃:根據企業生產計劃,組織制訂本車間的生產作業計劃,合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率,負責按計劃組織、安排生產工作,確保生產進度;
2。生產過程管理:主持車間例會,全面協調車間工作;對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;監督檢查車間員工的工作,對違規操作提出警告并指正;參與產品質量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;監督檢查生產過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
3。生產現場管理:建立現場管理制度,并指導培訓現場管理知識;推進5S現場管理制度,實現生產車間標準化管理;按時考核車間員工的5S執行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。
4。車間生產安全管理:負責落實企業各項生產安全制度,開展經常性安全檢查;控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發生;定期組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業。
5。車間生產成本控制:統計分析車間每日的生產情況,尋求改善,提高生產效率;統計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
車間主任工作職責簡短篇17
1.根據生產計劃及進展情況,合理配置車間人員進行生產;
2.對生產過程進行指導、監督,保證生產按照工藝要求進行,確保產品質量及生產完成時間;
3.監督、檢查安全生產管理條例執行情況,對本車間安全生產進行監督和指導,排查生產過程中的安全隱患,反饋相關領導并及時處理;
4.準確測算生產耗用和生產成本,抓好節能降耗,嚴格控制生產成本;
5.對生產設備使用情況、日常的保養和維護進行監督和指導;
6.協助生產部分析、處理和解決客戶質量問題,滿足內外部的質量需求,不斷提高產品質量滿意度;
7.對產品質量進行統計與分析;
車間主任工作職責簡短篇18
1、負責為來料檢查/線上檢查/成品檢查提供相應的標準和方法,以確保品檢員明確檢查要求;
2、組織IQC、SQE以及班組長按要求對產品進行檢查,以確保只有合格的產品才能提交給客戶;
3、組織記錄、報告、標識、評審跟進處理不良品,以防止不良品的非預期使用;
4、負責處理客戶投訴并提出因質量問題所需的糾正/預防措施,并跟進落實;
5、協助工程部進行樣品確認,協助生產部、采購部對供應商的評審和考核;
6、建立、完善和維護品質管理體系、品質制度;
7、負責所有產品檢驗標準的制定、變更;
8、負責新供應商的開發和評估以及老供應商后續品質的管理和稽核;
9、負責品質人員技能培訓及工作安排與檢查。
車間主任工作職責簡短篇19
一、工作內容及要求:
1、根據公司下達的生產計劃組織生產;同時根據公司臨時性要求或發貨需求及時靈活地進行生產調整,并堅決貫徹執行公司的各項規章制度和上級有關決定。
2、按時召開生產碰頭會,和同事之間探討工作中的不足與技術上的難題,并做出相應的決定;每月定期向職工報告生產完成情況并布置下月工作。
3、熟悉生產車間各種原料、制漿、化工工藝技術及調節方法。做生產記錄(單品標準、配料等),每天早晨把工作報告交到辦公室。
4、督促、協助庫管員做好車間產品的統計工作,嚴格執行公司有關制度,規范、節約原料(卸車要規范,要先使用零散的原料),降低成本,不斷提高生產效益。
5、負責車間半成品、成品的管理,及時入庫,并按公司要求進行清查盤點,做到帳物相符。
6、負責車間資源的合理配置,使人力、物力、財力達到優化配置,提高管理效益。
7、負責安全文明生產,對職工經常進行安全教育,同時加強對職工的勞動保護,努力改善勞動條件,確保職工身心健康,盡力避免工傷事故發生。
8、加強職工生產技能培訓,利用業余或在崗時間對工人進行實踐操作培訓或技術學習,做到一人多能,多能多崗,不斷提高工人技能水平。
9、強化車間衛生管理,主任每2~3天檢查一次,保持車間內通道的暢通、清潔,不定期檢查各班組機器、機臺、地面等部位的衛生狀況,保持車間干凈、整潔。
10、督導車間生產質量,采取質檢員日常定時定量(次)檢查,組織班長不定期聯合檢查及配合公司派員抽查的方式進行質量監督(教育工人工作前、便后必須消毒洗手以徹底消滅各類有害細菌),保證產品質量達標;同時能夠準確分析判斷生產質量問題的原因,并積極采取措施糾正、預防。
11、搞好設備維護、檢修工作,保證設備能夠正常運作;水站通車間的管道定期刷洗。每天交接班時,主任要帶領兩班維修工對設備、電機逐個檢查,做好記錄并簽字。
12、做好車間內的防火、防爆等安全保衛工作,經常檢查電源開關處、接線處等事故易發部位,徹底清除存在的安全隱患。布置、檢查安全護火措施,熟悉消防基本知識,掌握消防基本技能。
13、定期對車間班長、組長等管理人員的工作完成情況進行檢查考核,綜合評定,以此作為公司發放季度或年度獎金的依據之一。
14、在日常工作中,對各班(組)長及質檢員(包括業務員)提出的合理要求及建議,積極總結歸納并及時改進,鼓勵職工不斷創新,努力提高工作效率。
15、挖掘職工潛力、合理使用人員,根據人員及崗位情況,合理劃分班組,進行崗位配置,不斷培養優秀人才。
16、做好職工的思想教育工作,經常同職工進行交流和溝通,搞好同職工家屬間的聯絡,確保職工工作穩定、踏實。
17、保守企業生產技術經營管理中的秘密,在職權范圍內車間的各種生產工藝及操作規程等不可泄露。
18、積極配合水站、鍋爐房管理人員的工作,以保證生產正常、有序的進行。
二、權限與職責:
1、有權根據車間內實際情況制定合理可行的內部規定,并在本車間實行。
2、有對本車間各管理崗位人員任免和違反公司規定及車間內部規定的職工的罰款或處理的建議權(不得將罰款單或處理意見直接交由財務或出納)。
3、有對本車間內違反公司規定及車間內部規定的職工的罰款或處理的建議權。
4、對本車間出現的管理失誤(質量、設備:輥、電機、水泵響聲大,毛布老化)負責等價60%。
5、嚴格執行自己擬定的作息制度(起床時間、休息時間、晚上檢查時間),做好事前管理,做好當時記錄。
6、認真值好輪流班,值班時保證不回宿舍,做好值班記錄;檢查每個班的生產質量、安全及設備、機器運轉情況,寫出評語。車間有事把主任叫起來,主任要隨叫隨起,并不定時的晚上起來檢查。
7、嚴格請假制度,不隨意外出。曠工一天扣80元,曠工兩天扣160元,無故曠工一天扣3天。上班時不再工作崗位視為曠工,按曠工處理。允許5天回家一次(晚上不能回),回家手機必須開機,若公司有事需要處理,保證隨叫隨到。
8、對生產的產品質量(不合格的軸不能超過兩個,超過重罰)及職工間的團結穩定負責。
9、對職工的工作態度負責:職工要穿工作服、戴工作帽(頭發不外露),看軸工在工作時間不能坐在座位上。
車間主任工作職責簡短篇20
1、根據生產訂單按計劃完成生產,組織及安排;
2、負責生產過程控制、車間各項目制度和物料管理的執行,車間生產設施的技術改造,提出生產流程優化、合理調配資源,提高生產效率,降低生產成本,保證產品質量等;
3、建立和完善質量管理制度,組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行,加強部門員工的質量意識,生產現場6S管理等;
4、負責班組的生產安全、紀律、指導、工藝改進等工作;
5、負責本部門的管理、協調、培訓等工作;
6、完成領導安排的其它工作任務。